商業(yè)綜合體的出路何在

1、商業(yè)綜合體出路何在？地產(chǎn)從業(yè)者必讀商業(yè)物業(yè)開展呈現(xiàn)出五大不同開展模式，即萬達(dá)模式、專業(yè)市場引領(lǐng) 模式、廠家直銷模式、奧特萊斯名品折扣模式及創(chuàng)意體驗(yàn)商品引領(lǐng)模 式。中國城市化進(jìn)程在快速推動，比城市化進(jìn)程更快是中國商業(yè)綜合 體進(jìn)程，而比商業(yè)綜合體開展更快是中國電子商務(wù)市場。一方面，傳 統(tǒng)商業(yè)零售物業(yè)大量涌現(xiàn)，另一方面電商不斷擠壓實(shí)體零售空間。大 量涌現(xiàn)商業(yè)綜合體在給城市帶來便利同時，也面臨著越來越多經(jīng)營困 惑。商業(yè)綜合體出路何在？、傳統(tǒng)零售凋落與電子商務(wù)快速開展在傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)還沉浸在高銷售租金比、高返租與高面積時候, 電子商務(wù)快速開展，進(jìn)一步暴露了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)缺乏。1 .以房地產(chǎn)開發(fā)為核心城市

2、商業(yè)過剩趨勢進(jìn)一步明顯，高空置率成為市場常態(tài)局部城市商業(yè)過剩趨勢已經(jīng)較為明顯，空置率遠(yuǎn)超6%國際戒備 線。通過對中國主要城市商業(yè)中心進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)最好是杭州，空置 率僅1%,其次是無錫1.5%,廣州/南京/上海/武漢也都在25% 之間；最差是沈陽，空置率高達(dá)24.3%,鄭州次之20.7%;居中有 西安(5.2%),青島(6.8%),重慶(10.9%),成都(12.6%)與北京(12.7%)。2 .電子商務(wù)對于傳統(tǒng)實(shí)體店沖擊日趨劇烈，電商快速開展，實(shí)體百貨逐步衰落1）電子商務(wù)異軍突起。天貓、京東、易購、亞馬遜等全國領(lǐng)先電 商依托于日趨完善物流配送渠道以及價格優(yōu)勢，逐步建立其市場地位, 并在消費(fèi)領(lǐng)

3、域攻城拔地，其市場影響力、消費(fèi)輻射面以及總銷售額不 斷擴(kuò)大，年輕人群，特別是中低收入消費(fèi)群體不斷增加，傳統(tǒng)生產(chǎn)廠 商亦紛紛在電商平臺上開設(shè)旗艦店。2）傳統(tǒng)實(shí)體零售店紛紛受到?jīng)_擊。電商對于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)沖擊， 更多地表達(dá)在對傳統(tǒng)專業(yè)市場與百貨商場影響上。電子賣場、建材家 裝賣場以及傳統(tǒng)百貨商場影響首當(dāng)其沖，國美、蘇寧、大中等電子賣 場紛紛撤店或轉(zhuǎn)型，百安居等步步后撤，傳統(tǒng)百貨紛紛轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)零 售市場開場了一輪“加減法”大戰(zhàn)。二、傳統(tǒng)零售商謀求轉(zhuǎn)型新市場背景下，傳統(tǒng)零售商嘗試擺脫既有思維影響，紛紛試圖轉(zhuǎn) 型，“觸電“、“下沉“、“跨界“、“休閑”等成為商業(yè)突破重要方向與法寶。.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：零售企業(yè)紛紛

4、“觸電”。近兩年傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)步伐加快。西單商場、王府井 百貨、百聯(lián)集團(tuán)、銀泰百貨、新世界百貨等傳統(tǒng)零售企業(yè)通過線上、線下有效互動，增加傳統(tǒng)零售銷量，從而使企業(yè)進(jìn)入良性開展，真正 做到兩條腿走路。.布局突破：零售企業(yè)加速了三四線城市突圍步伐。一二線城市競爭劇烈，市場飽與，單店銷售增長難度加大，而且 租金與人工本錢顯著增加，導(dǎo)致零售企業(yè)在一、二線城市擴(kuò)張速度放 慢。與此同時,三四線城市需求潛力較大,租金與人工本錢相對較低， 加上一些地區(qū)出臺優(yōu)惠政策，一些大型連鎖企業(yè)紛紛向中小城市及農(nóng) 村地區(qū)延伸渠道，在縣鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村設(shè)立零售網(wǎng)點(diǎn)明顯增加。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)，2021年，零售連鎖百強(qiáng)企業(yè)一二線城

5、市門店數(shù)量平均增幅分別 為2%與6%,而一二線城市門店數(shù)量平均增幅那么分別為17%與 18%,三四線城市門店增幅遠(yuǎn)高于一二線城市。.經(jīng)營變革：文化休閑”以及“跨界融合”成為商業(yè)經(jīng)營重要方向商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)歷屢次創(chuàng)新以后，在我國，實(shí)體商業(yè)餐飲化、游樂化 趨勢日益明顯，混合經(jīng)營成為主流，極致化娛樂互動與休閑情調(diào)構(gòu)筑 現(xiàn)代商業(yè)吸引力，成為實(shí)體集中式商業(yè)中心人流帶動重要祛碼。1）商業(yè)業(yè)態(tài)混合化：衣、食、住、行、玩、學(xué)等多個方面，各種功能互相滲透，營造出一種立體生活模式2）商業(yè)業(yè)態(tài)娛樂化：越來越多零售商場以滿足顧客對社會性互動 渴望及消磨閑暇時間需求，在生活中提供更多元化娛樂方式，成功地 讓人們走出家庭電影院，到零售商場中進(jìn)展購物、娛樂等消費(fèi)活動。3）商業(yè)業(yè)態(tài)文化化：商業(yè)建筑、景觀營造、室內(nèi)裝飾、商品效勞、 商業(yè)品牌、商業(yè)活動與文化相互滲透，成為使用價值、經(jīng)濟(jì)價值與文 化價值統(tǒng)一體。.形態(tài)轉(zhuǎn)型：商業(yè)街區(qū)化趨勢日益明顯而街區(qū)性商業(yè)業(yè)態(tài)靈活性、文化植入性、建筑休閑性等特點(diǎn)受到 重視，其或獨(dú)立或與集中式商業(yè)組合成為商業(yè)重要表現(xiàn)形式與人流組 織方式。三、商業(yè)轉(zhuǎn)型五大開展模式在整體商業(yè)由傳統(tǒng)需要型購物向新時機(jī)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變大背景下，如 何構(gòu)筑新消費(fèi)熱點(diǎn)引導(dǎo)消費(fèi)需求成為新形勢下商業(yè)開展所必須面對 問