如何提高公司與個(gè)人工作效率

1、如何提高公司與個(gè)人工作效率如何提高公司與個(gè)人工作效率如何提高公司與個(gè)人工作效率xxx公司如何提高公司與個(gè)人工作效率文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度提高自身工作效率：工作的統(tǒng)籌：全面統(tǒng)籌自身工作，明確自身要做的日常工作、附加工作、近期工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作。任務(wù)的分解和計(jì)劃：分解工作、任務(wù)中輕重緩急事項(xiàng)，按工作的輕重緩急程度制定計(jì)劃，將長(zhǎng)遠(yuǎn)工作分解成獨(dú)立的短期工作，分解年、月、周工作到日、時(shí)工作。給計(jì)劃留合理的空檔：每個(gè)計(jì)劃留下合理的時(shí)間，用于突發(fā)事件的處理。在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事：明白自身最佳工作時(shí)間、明白工作最佳處理時(shí)間，在正確的時(shí)間做效率最大化

2、的事。專(zhuān)注工作，不被外事打擾，瑣事集中處理：專(zhuān)注一項(xiàng)工作，進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，努力保持這種狀態(tài)，自身不被外事輕易打擾?，嵤录袝r(shí)間處理。斷網(wǎng)：盡量不要涉及網(wǎng)絡(luò)，除非確有必要，不被任何廣告、新聞等信息干擾，工作完成后及時(shí)斷網(wǎng)簡(jiǎn)化與創(chuàng)新工作：熟悉、簡(jiǎn)化工作流程，創(chuàng)新工作方法及時(shí)反饋：及時(shí)反饋信息，便于上級(jí)及時(shí)制定、更改更合理的工作方案專(zhuān)注于高附加值工作：專(zhuān)注于現(xiàn)階段開(kāi)展便立即卓有成效的工作。10、今日事、今日畢：當(dāng)日工作，除特殊原因，應(yīng)當(dāng)日完成。11、緊迫感、加快工作步調(diào)：自我催生緊迫感，抓住每一分鐘，加快工作節(jié)奏。12、備忘錄：隨身攜帶、及時(shí)記錄、及時(shí)提醒。13、合理作息與樂(lè)觀狀態(tài)：合理安排作息時(shí)

3、間，充分休息保證精力充沛，樂(lè)觀心態(tài)保證思路清晰、全面。二、提高團(tuán)隊(duì)工作效率：1、提供良好的工作環(huán)境和氛圍：良好的環(huán)境便于員工很好的投入工作，忙碌、緊張工作氛圍便于員工加快工作節(jié)奏。2、明確分工，讓對(duì)的人做對(duì)的事：明確每個(gè)人的職能、職責(zé)，根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)制定符合團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的工作目標(biāo)、計(jì)劃，讓合適的人在正確的位置，讓對(duì)的人做對(duì)的事。3、為員工做職業(yè)規(guī)劃：規(guī)劃好每個(gè)人的職業(yè)生涯，使員工目標(biāo)、方向明確化、具體化。4、員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)力：利用各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工職業(yè)技能、提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。5、激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)：良好的激勵(lì)措施，包括晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)等促進(jìn)員工積極工作。團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)員

4、工斗志，提升積極性與效率。拋棄單一的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)方式，各種形式綜合運(yùn)用，尊重、肯定員工。6、采用“鯰魚(yú)”管理術(shù)：挪威人捕沙丁魚(yú)?？偸菍Ⅳ~(yú)放入魚(yú)糟運(yùn)回碼頭。抵港時(shí)。如果魚(yú)仍活著。賣(mài)價(jià)要比死魚(yú)高出很多。因此。漁民們千方百計(jì)讓魚(yú)活著返港，他們?cè)隰~(yú)糟里放一條鯰魚(yú)。由于環(huán)境陌生。鯰魚(yú)自然四處游動(dòng)到挑起摩擦而大量的沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異己分子”。自然會(huì)緊張起來(lái)。加速游動(dòng)。這樣一來(lái)。沙丁魚(yú)就一條條活蹦蹦地回到漁港了；相反，如果不放鯰魚(yú)。沙丁魚(yú)到岸就會(huì)全部死掉。人員長(zhǎng)期固定，就缺乏了新鮮感和活力。容易產(chǎn)生惰性。有必要找些外來(lái)的“鯰魚(yú)”加入公司制造一種緊張氣氛。讓員工充滿激情的心態(tài)去對(duì)待工作。引進(jìn)新人員7、領(lǐng)導(dǎo)的表率作用：領(lǐng)導(dǎo)的模范作用會(huì)指引員工工作狀