中船重工研究所生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書

1、生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人崗位編號(hào)710-22-000-122所在部門研究室崗位定員直接上級(jí)室主任工資等級(jí)直接下級(jí)項(xiàng)目副負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目分系系統(tǒng)負(fù)責(zé)責(zé)人薪酬類型所轄人員項(xiàng)目副負(fù)責(zé)責(zé)人2人人、項(xiàng)目目分系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)人人2人、質(zhì)質(zhì)量師11人崗位分析日日期本職： 全全面負(fù)責(zé)責(zé)某型號(hào)號(hào)生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的組組織實(shí)施施工作職責(zé)與工作作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 生產(chǎn)策策劃工作時(shí)間百百分比：10工作任務(wù)參與生產(chǎn)任任務(wù)爭(zhēng)取取、產(chǎn)品品技術(shù)狀狀態(tài)（含含改進(jìn)方方案）的的確定和和生產(chǎn)合合同簽定定工作頻次：3-5次年根據(jù)生產(chǎn)合合同要求求制定生生產(chǎn)計(jì)劃劃和協(xié)作作分工的的策劃頻次：3-5次年對(duì)參與項(xiàng)目目生產(chǎn)人人員

2、工作作進(jìn)行分分工安排排，在生生產(chǎn)組織織過(guò)程中中適時(shí)調(diào)調(diào)整頻次：3-5次年職責(zé)二職責(zé)表述：生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作時(shí)間百百分比：15工作任務(wù)組織實(shí)施生生產(chǎn)所需需技術(shù)文文件、圖圖紙的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作和明確確技術(shù)接接口頻次： 組織落實(shí)外外協(xié)部分分生產(chǎn)任任務(wù)（含含外協(xié)合合同簽定定）頻次： 制定生產(chǎn)所所需物資資材料的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃并督督辦落實(shí)實(shí)頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述： 生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程控控制工作時(shí)間百百分比：40工作任務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)頻次：日常常跟蹤監(jiān)控產(chǎn)產(chǎn)品加工工進(jìn)度，確確保產(chǎn)品品加工按按計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行，滿足足質(zhì)量要要求頻次：日常常組織進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品制造造過(guò)程中中組部件件驗(yàn)收和和調(diào)試工工作（含含外協(xié)）頻次：2

3、-3次月組織進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程程試驗(yàn)、聯(lián)聯(lián)調(diào) 頻次：2-3次/季度產(chǎn)品總裝調(diào)調(diào)試頻次：2-3次/年與總體所、總總裝船廠廠進(jìn)行技技術(shù)和進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 產(chǎn)品品交付工作時(shí)間百百分比：10工作任務(wù)組織實(shí)施出出廠驗(yàn)收收，完整整交付用用戶頻次：2-3次/年組織實(shí)施型型號(hào)產(chǎn)品品裝船配配建工作作，進(jìn)行行檢查、調(diào)調(diào)試頻次：2-3次/年協(xié)助總裝船船廠完成成交付設(shè)設(shè)備的系系統(tǒng)和航航行試驗(yàn)驗(yàn)，協(xié)調(diào)調(diào)和處理理裝船和和試驗(yàn)中中產(chǎn)生的的問(wèn)題頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 型號(hào)產(chǎn)產(chǎn)品售后后服務(wù)工作時(shí)間百百分比：5工作任務(wù)根據(jù)用戶反反饋意見見，組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行售后服服務(wù)，確確保型號(hào)號(hào)裝備處處于正常常工作狀狀態(tài)頻次

4、： 具體承擔(dān)質(zhì)質(zhì)量保證證期的售售后服務(wù)務(wù)（包括括故障排排除、維維修、維維護(hù)、培培訓(xùn)和保保駕、用用戶意見見的處理理和答復(fù)復(fù)）頻次： 職責(zé)六職責(zé)表述：其他技技術(shù)工作作工作時(shí)間百百分比：10工作任務(wù)課題研究頻次： 其它設(shè)計(jì)工工作頻次： 參與項(xiàng)目技技術(shù)方案案評(píng)審頻次： 產(chǎn)品的戰(zhàn)斗斗使用研研究和產(chǎn)產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)、更新新?lián)Q代論論證頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)權(quán)力： 權(quán)限一：型型號(hào)產(chǎn)品品生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、實(shí)實(shí)施方案案的決策策權(quán)權(quán)限二：型型號(hào)產(chǎn)品品各分系系統(tǒng)之間間與總體體所、總總裝船廠廠及接口口技術(shù)方方案的協(xié)協(xié)調(diào)和決決定權(quán)權(quán)限三：型型號(hào)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的管理、控控制、技技術(shù)指揮揮權(quán)權(quán)限四：項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)

5、所屬人人員的調(diào)調(diào)度指揮揮權(quán)權(quán)限五：項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)所屬人人員工作作績(jī)效的的考核和和獎(jiǎng)懲建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系室領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目所屬屬人員，科科技處、生生產(chǎn)處、財(cái)財(cái)務(wù)處、質(zhì)質(zhì)量處、其其它軍品品室、一一工廠廠外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系外協(xié)單位、總總體所及及總裝船船廠、軍軍代室、產(chǎn)產(chǎn)品最終終用戶所需記錄文文檔：合合同、接接口協(xié)調(diào)調(diào)備忘錄錄、技術(shù)術(shù)文件、圖圖紙、技技術(shù)規(guī)格格書、生生產(chǎn)策劃劃（計(jì)劃劃）、技技術(shù)方案案、匯報(bào)報(bào)材料、報(bào)報(bào)告、電電傳、信信函任職資格：教育水平本科專業(yè)理工類（包包括機(jī)械械、物理理、自控控等）經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，參與與過(guò)一個(gè)個(gè)大型產(chǎn)產(chǎn)品研制制或生產(chǎn)產(chǎn)的全過(guò)過(guò)程并擔(dān)擔(dān)任過(guò)主主要角色色。知識(shí)系統(tǒng)工程、產(chǎn)產(chǎn)品主導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)專專業(yè)知識(shí)識(shí)（總體體、機(jī)械械、電子子、流體體等）、生生產(chǎn)管理理、質(zhì)量量管理和和項(xiàng)目管管理知識(shí)識(shí)、心理理學(xué)、組組織行為為學(xué)。技能技巧寫作水平，管管理技能能，表達(dá)達(dá)和人際際關(guān)系處處理能力力，辦公公軟件、工工程設(shè)計(jì)計(jì)有關(guān)軟軟件的使使用能力力，生產(chǎn)產(chǎn)、試驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)組組織、指指揮能力力，較強(qiáng)強(qiáng)的外語(yǔ)語(yǔ)應(yīng)用水水平。培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、系系統(tǒng)工程程、質(zhì)量量管理和和可靠性性、生產(chǎn)產(chǎn)管理、項(xiàng)項(xiàng)目管理理。工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、通通用和專