建筑景觀照明施工方案

1、建筑景觀照明施工方案施工辦法工程概況1.1.1 工程名稱：長沙湘江九號商業(yè)廣場夜景照明工程 工程施工特點1.2.1 工程地點：長沙市岳麓區(qū)濱江路湘江九號商業(yè)廣場 1）各樓樓底商業(yè)門上及道路時光隧道泛光照明設備和燈具； 2）底商商業(yè)裙房立柱照明設備和燈具； 1.2.3 施工及驗收標準： 1） 用料及施工質(zhì)量在符合合同文件的規(guī)定的同時，不低于國家及長沙市現(xiàn)行的有關(guān)施工及工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級。1.2.4 施工工期：開工日為發(fā)包方書面通知，參照本工程的規(guī)模、工地的實際情況及各期總承包工程的進度，編制施工進度計劃表。 1.2.5 建筑物泛光照明控制系統(tǒng)： 1

2、）平時保證功能性照明，實現(xiàn)亮化效果。 2）在保證亮化效果的同時體現(xiàn)節(jié)能。 3）湘江九號商業(yè)廣場商業(yè)鋪面走廊上墻面采用24w黃色洗墻燈，廣場面每個立柱安裝云石壁燈，商業(yè)廣場鋪面前道路安裝400米半圓型大型燈光隧道，采用LED串燈多色安裝，增加燈光節(jié)假日效果。電氣工程施工主要方法及技術(shù)措施1.3.1 工藝流程： 1.3.2 施工準備工作 1） 工程已準備開工，則立刻組織人員進場就位，組建項目經(jīng)理部，開展施工管理工作。 2）由專業(yè)技術(shù)負責人和技術(shù)員認真研究圖紙，編制安裝施工方案。 3）組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認真學習施工方案。 4）組織所有管理人員和施工人員進行安全、技術(shù)培訓。 5） 在

3、正式施工前，所有參與施工的各個專業(yè)的技術(shù)負責人和施工負責人在設計人員的組織下，進行圖紙會審。 6） 簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進行口頭技術(shù)交底；復雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設計人員和專業(yè)技術(shù)負責人必須在場指導。 7）進場后即進行放線定位工作，為盡早開展施工做好準備。 8） 在項目經(jīng)理的組織下，對進場的管理人員和操作人員進行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。 9） 及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設備進場，保證各項施工按時進行。 10）及時進行現(xiàn)場臨時設施及臨水、臨電的布設和安裝工作。 11）制定各種詳細的

4、實施計劃和施工方案； 12）進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準備進場工作。 13)材料準備： a.原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證；質(zhì)量檢驗報告；認證證書。 b.材料進場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標記。做好記錄。 1.3.3 管路敷設 1）PVC管明配 a.工藝流程 b.明配的PVC電管、PVC管應壁厚均勻,無劈裂、砂眼和凹扁現(xiàn)象。 c.明配管應橫平豎直，其允許偏差值為：管路在2mm 以內(nèi)時偏差為3mm，全長不應超過管子內(nèi)徑的1/2。 d.

5、明配管固定點間距、保護管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應符合下表規(guī)定: 序號項目彎曲半徑或間隙1管子最小 彎曲半徑暗配管6D明配管管子只有一個彎4D管子有兩個彎以上6D2管子彎曲處的彎扁度0.1D。 E.根據(jù)現(xiàn)場設計加工支架、吊架。 F .根據(jù)測定管路的垂直平走向彈出線來,按照安裝標準規(guī)定的測定點間距的尺寸要求,計算確定支架、吊架的具體位置。 J .固定點的距離應均勻,管卡與終端,轉(zhuǎn)彎中點,電氣器具或接線盒邊間距為150-500MM。中間的管卡最大距離見表： 15-20 1500MM 32-40 2500MM 50-63 2500MMH.PVC管采用直接管連接，1.3.4 管內(nèi)穿線工程 1）安裝工藝

6、流程 選擇導線選擇導線穿帶線掃管放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口穿線導線接頭接頭包扎導線檢查絕緣搖測2）管內(nèi)穿線 a.掃管 b.穿帶線：帶線一般采用1.2-2.0mm 的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時，應用兩根帶線在管路的兩端同時攪動，使兩根鐵絲的端頭相互絞在一起，然后將帶線拉出。 c.穿線前應首先穿帶線檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設計及施工圖的要求； d.放線前應根據(jù)施工圖對導線的規(guī)格、型號進行認真核對。 e.敷設于垂直管路中的導線，當超過下列長度時，應在管口處和接線盒中加以固定： 截面積為50mm2及以下的導線30m； e.測試 穿線完畢后，應用搖

7、表測線路，照明回路采用500V 搖表絕緣電阻值不小于0.5M，動力線路采用1000V 搖表，其絕緣電阻值不小于1M， 并做好記錄。1.3.5 配電箱安裝 1)施工工藝 a.工藝流程 b.設備開箱檢查 1)外包裝及密封良好。 2)開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設計要求，設備無損傷附件、備件齊全。 3)產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。 4)柜（盤）外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損傷、裂紋等缺陷。 c.設備搬運 1)清理道路，排除障礙物，保證平整暢通。 2)安裝設備，四角為其主要承力處，以防柜體變形或損壞部件。 3)運時柜（盤）應保持水平，禁止傾

8、斜或倒放。 依據(jù)圖紙檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。 每個接線端子的每一側(cè)接線不得超過2 根，多股線應刷錫，不準有斷股。 盤柜內(nèi)電流回路配線，應采用電壓不低于500V 的銅芯絕緣導線，其截面不應小于2.5mm。其它回路截面不應小于1.5mm。 d.柜（盤）試驗調(diào)整 對低壓開關(guān)進行試驗。對接觸器進行調(diào)整及機械連鎖調(diào)整。 控制線調(diào)整及模擬試驗。 檢查所有導線連接處是否緊密。 檢查每條回路的絕緣阻值，要求大于0.5M。 如有晶體管、集成電路、電子元件時，則使用萬用表測試回路是否接通。 按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作和信號動作，保證靈敏可靠正確無

9、誤。 工程難點分析及措施1.4.1 高空安裝 1）根據(jù)本工程照明設計特點，在辦墻體安裝洗墻燈，因此屬于高空作業(yè)。存在施工人員操作安全隱患。2） 2）商業(yè)廣場路面半圓隧道采用不銹鋼制作，長度長跨度大，連接墻面高度超過6米，中間連接屬高空作業(yè)。3）措施： a.在施工之前，進行詳細的技術(shù)交底，是施工人員熟悉燈具安裝的具體情況。b.利用可靠的專業(yè)器材，并在操作之前對人員進行安全教育及專業(yè)的操作技能培訓。確保施工人員嚴格安裝特種設備使用規(guī)范操作。 c.使用吊籃之前認真檢查吊籃的各種設備確實安裝牢固、性能良好。 d.與現(xiàn)場其他單位緊密配合完成。 1.4.2 LED串燈具安裝 1） 本工程中所使用的LED串

10、燈燈具屬于獨立加工，安裝在商業(yè)廣場鋪面墻外及路面外處。其要求加工工藝水平高、性能穩(wěn)定；與墻結(jié)合成一體；安裝屬于高空作業(yè)。 2）措施：燈具采用高標準工藝加工，安裝過程中嚴格遵循高空作業(yè)操作規(guī)程。雨期施工1.5.1 雨期施工的主要內(nèi)容：管路敷設、線纜穿管、燈具安裝、設備安裝等。 1.5.2 雨季施工及防洪、防汛組織 1） 在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛領(lǐng)導小組，落實小組的相關(guān)管理職能。 2） 在雨期到來前工程指揮部應組織對施工項目要逐項檢查，落實責任，同時注意天氣預報，防止雷雨大風突然襲擊，造成不必要的經(jīng)濟損失。 3）項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的施工事項等的問題編制雨季施工方案，制定相應的技術(shù)措施。

11、 4）落實材料的采購和配置情況。 1.5.3 材料準備 1） 進入雨季前工程指揮部施工材料負責人應督促協(xié)力公司根據(jù)計劃充分準備好防雨材料和設施，以便及時發(fā)放班組使用，配備防雨勞保用品。 1.5.4 分項工程及臨建雨季施工措施 1）管路敷設 a. 若遇到連續(xù)時間較長的陰雨天，應當對管材等進行覆蓋。 2)線纜敷設、燈具安裝 a. 雨期線纜敷、燈具安裝設應精心組織，合理安排施工工序。按照晴、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則安排施工，晴天多做室外線纜敷設、燈具安裝，雨天做室內(nèi)。室外線纜敷設、燈具安裝作業(yè)前要收聽天氣預報，確認無雨后方可進行施工，雨天不得進行外幕墻作業(yè)。雨天室內(nèi)工作時，應避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)

12、造成污染。一旦污染樓地面應及時清理。 b .各種懼雨防潮燈具材料應按物質(zhì)保管規(guī)定，入庫和覆蓋防潮布存放，防止生銹、腐蝕；受潮的材料應放于室內(nèi)，墊高并覆蓋塑料布。 1.55 施工場地的機具、臨電設施 1） 在雨期到來前應對現(xiàn)場內(nèi)的所有臨電設施進行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。 2） 電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地措施等均應符合要求且準確可靠。3）保證各級電箱、電動機械防雨棚在雨季能正常使用。 4）所有電動建筑機械、手持電動工具均應實行專人專機負責制，并定期檢查，確保設備可靠運行。 5） 使用手持電動工具、移動式電氣設備必須戴絕緣手套。此類工具在下雨天不得使用。 6） 電

13、焊機應放置在防雨、防砸且通風良好的地方，下方不得有堆土和積水。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品、持證上崗。 成品保護措施1.6.1 管線及輔材進入現(xiàn)場后應極時碼放整齊，見平面布置圖。并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的專用場地。 1.6.2 使用工具時，應注意不得碰壞其它設備和門窗、地面、墻面及防水層等。 1.6.3 預制加工好的管段，應加臨時管箍或用紙將管口包好，以防絲扣生銹腐蝕。 1.6.4 施工中布管穿線時不得污染設備和建筑物品，應保持周圍環(huán)境，活完料清。 1.6.5 在接、焊、包全部完成后，應將導線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并封堵嚴實，以防污染。同時應防止盒、箱內(nèi)進水。 1.6.6 穿線時不

14、得遺留帶護口，穿線后導線不應有破損，管口應有防止積水及潮氣侵入的措施。 1.6.7 管線敷設完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆除。 1.6.8 燈具進入現(xiàn)場后應碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。 1.6.9 安裝燈具時不要碰壞建筑物的墻面等。 1.6.10 燈具安裝完畢后，應注意保護不得損壞并防止器具污染。 1.6.11 配電箱進入現(xiàn)場安裝完后，應采取保護措施，防止箱體污染。箱體內(nèi)各個線管管口應堵塞嚴密，以防雜物進入管內(nèi)。全部安裝完畢后應鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞。 施工進度初步計劃表施工進度初步計劃表：詳見附表一、二施工進度設計

15、說明 實際施工進度結(jié)合發(fā)包方給定的開工日期及總承包、相關(guān)施工單位的最新施工進度安排進行實時調(diào)整。進度計劃控制措施2.3.1 為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。 2） 為實現(xiàn)各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周定期參加工地監(jiān)理例會外，每日下午4 點進行計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。 2.3.2 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計

16、劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃： 1）圖紙計劃 此計劃指投標前未完成的設計圖紙出圖計劃，由設計院審批認可，并與總包方、監(jiān)理、幕墻公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設計能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙設計計劃應在合約中體現(xiàn)。 2）方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。 3）設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的是分項工程

17、所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制做的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。4）質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業(yè)主密切配合。 2.3.3 施工進度計劃保證措施 1）建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周和總

18、控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2）人、財、物的保障 a .在本工程上，將嚴格按招標文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的國家二級項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。 b .我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 c.我們具備良好的資信、

19、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 d .我們有為各種施工機械設備提供服務、保障能力的專業(yè)人員，他們即能夠解決自身設備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，也能夠解決社會上一般設備使用中出現(xiàn)的問題。 3)技術(shù)工藝的保障 a.編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底 本工程將按照設計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)和燈具制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配

20、以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 b .廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。投標人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。施工組織設計項目管理框架圖3.1.1 項目經(jīng)理 1）對項目工程生產(chǎn)施工過程中負全面領(lǐng)導責任。2） 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項施工管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 3） 組織項目部時，必須本著安全施工只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定施工的管理

21、體制和人員，并明確各個部門責任和考核指標，支持、指導管理人員的工作。 4） 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工管理制度，適時督促專業(yè)人員（安全員、技術(shù)負責人）組織上崗安全教育，監(jiān)督的工作。 3.1.2 項目工程技術(shù)負責人 1）對項目工程施工過程中的負技術(shù)責任。 2） 貫徹落實施工方針、政策、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的技術(shù)交底。 3） 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查施工技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。4） 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的技術(shù)培訓

22、、教育。認真執(zhí)行相應的技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。 5） 主持防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 6） 參加施工檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 7）對新工藝、新技術(shù)、新材料必須制定相應的技術(shù)措施和操作規(guī)程。 8）負責檢查施工組織設計和安全方案中技術(shù)措施的實施情況,并對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題,提出解決辦法。 9） 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 3.1.3 電工工長 1） 確保施工用電，建立健全安全用電管理制度，有安全用電

23、的組織措施，以有相應的技術(shù)管理措施。 2） 對施工人員進行用電教育，嚴格遵守電氣安全技術(shù)操作規(guī)程。對電工進行嚴格專業(yè)安全技術(shù)培訓考核，持證上崗。 3） 現(xiàn)場各種施工用電機具上必須設置電氣安全裝置，并對其進行定期檢查維修。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。 4） 建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，應在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載明交底日期。 5） 建立用電檢測制度，從臨時用電工程安裝驗收使用開始，定期對臨時用電工程進行檢測。如接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護開關(guān)動作參數(shù) 等，以監(jiān)視臨時用電是否安全

24、可靠，并做好檢測記錄。 6） 建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄。 7）施工現(xiàn)場用電線路、用電設施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線。 安全組織機構(gòu)3.2.1 安全員 1）負責項目施工過程中的安全管理工作,并根據(jù)本項目工程施工特點制定各項安全管理辦法,參與或自行制定各種安全管理制度,參與編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 2） 參與組織項目部安全活動和每月兩次的安全檢查，積極配合并做好上級部門安全檢查的準備工作,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”， 各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應

25、根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工令，待隱患問題排除并經(jīng)檢查組批準后方可施工。 3） 組織落實各項安全管理制度,監(jiān)督安全技術(shù)交底和班前交底會制度,并做好必要的檢查記錄。4）負責安全施工中的“三級”安全教育制度執(zhí)行并做好相應的記錄。 5） 定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 6） 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 7）對施工組織設計和安全文明施工方

26、案中的安全措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。8） 每日深入現(xiàn)場指導項目部安全技術(shù)人員的工作，掌握安全情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。 9） 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。10）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。 11）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證工作。 12）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 13）鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督其符合要求。 文明施工組織機構(gòu)質(zhì)量控制策劃3.4.1 工程質(zhì)量目標 1)用料及施工質(zhì)量在符合合同文件的規(guī)定的同時，不低于國家及北京市現(xiàn)行的有關(guān)施工及

27、工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級。2） 配合總承包方使整個項目達到獲得北京市結(jié)構(gòu)工程長城杯的質(zhì)量等級。3 ）配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。 3.4.2 質(zhì)量保證體系和機構(gòu) 行政管理是工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重要的，設立科學合理的工程管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量， 我公司將成立以項目經(jīng)理負責的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和以項目技術(shù)負責人負專責的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，科學嚴格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預控措施，實施標準工法作業(yè)。 3.4.3 質(zhì)量保證措施 1） 健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)人員負

28、責人為副組長，項目部和業(yè)務部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負責人質(zhì)量總負責、質(zhì)量檢驗員專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān)，層層負責。實行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。 2） 運用TQC 方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設計標準和相關(guān)施工規(guī)范，并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格

29、，一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點，實施工程施工的動態(tài)管理。 3） 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。 4）施工全過程嚴把“三關(guān)”。一是嚴把圖紙關(guān)，首先對圖紙進行認真反復核，徹底子解設計意圖，并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴把測量關(guān)， 對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅持測量復核制，采用高精度的

30、光學測量距儀及水準儀，確保位置正確；三是嚴把試驗關(guān)，對每批鋼管、線纜等材料，認真進行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。 5） 加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。 3.4.4 材料進場檢驗制度 1） 材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設備的質(zhì)量，進而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，應嚴格把好材料關(guān)，通過進貨檢驗和試驗，保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。為此，材料進場應遵循以下檢驗制度： a.項目部應建立合格材料供應商的檔案，并從

31、列入檔案的供應商中采購材料。 b .進場的原材料、構(gòu)配件等應進行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。 c.進貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標準規(guī)定進行。 d.通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處理措施的，應滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準后，方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應立即作出不合格標識，不允許入庫和投入使用，并按不合格品的控制程序中有關(guān)規(guī)定進行處置。 e.因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。 3.4.5 工序質(zhì)量及自檢自控措施 1）

32、 認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時嚴格按技術(shù)交底的要求進行施工及質(zhì)量控制。 2） 班組在明確圖紙和質(zhì)量標準的前提下，工人必須嚴格按操作標準操作， 實行個人自檢。 3） 上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責任。 4） 執(zhí)行工序驗評制度質(zhì)量檢查，對已完工序進行全面檢查、評定，達不到評定標準要求的工序，嚴禁進入下道工序，必須返修。 5）設立工序管理質(zhì)量控制點，進行重點控制。 6）嚴格掌握執(zhí)行“三不準”制度，圖紙未經(jīng)會審不得施

33、工，原材料未經(jīng)檢驗，不得施工，無技術(shù)交底不得施工。 7） 嚴格隱蔽工程驗收制度，對需隱蔽驗收的工程部位，必須經(jīng)建設單位隱蔽簽證后，方可進入下道工序施工。 8） 質(zhì)檢人員嚴格按質(zhì)量驗評標準，對所有分部分項工程進行驗評，填寫質(zhì)量驗收記錄。 3.4.6 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準 在本工程施工中，嚴格按照國家有關(guān)城市道路照明施工及驗收規(guī)范執(zhí)行，它們分別為： 城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ89-2001 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 燈具安裝標準圖集03D702-3特殊燈具安裝； 3.4.7 工程質(zhì)量回訪和保修 為向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務，滿足合同規(guī)定，從而滿足用戶要求，提高企業(yè)的社會信

34、譽，特定如下服務保證體系工作程序： 1）適用范圍： 本公司承建的所有工程項目，在施工過程中及交工后，均應進行回訪保修服務工作。 2）職責劃分： a.公司工程技術(shù)部： 負責接受、傳遞、回復用戶的意見，督促工程回訪保修工作， 并做好登記備案。 負責對用戶的意見及影響使用功能的質(zhì)量問題的處置措施進行審核，并提交具體處理意見。 b.項目經(jīng)理部： 本著誰施工誰保修的原則，由施工單位負責對所建工程項目的回訪工作。對用戶的意見及回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施處置。 項目經(jīng)理部的工程技術(shù)負責人，負責對實施效果進行檢查、驗證，并報公司工程技術(shù)科備案。 3)工作程序： a.施工過程中的服務： 公司工程技術(shù)部負責受理用戶的

35、投訴并登記，及時組織施工單位對用戶提出的意見制定相應措施，由承擔該工程項目的施工單位具體實施。 項目部技術(shù)負責人負責具體實施效果進行檢查、驗證，并報公司工程技術(shù)部備案。 b.保修期內(nèi)的服務： 當用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，在合同保修期內(nèi)及時通知工程技術(shù)科， 工程技術(shù)部負責組織項目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進行處置，提出修正措施，及時安排實施、驗證，并做好記錄交由用戶簽字后報工程技術(shù)科備案，按過程控制工作程序執(zhí)行。 c.工程回訪服務： 工程技術(shù)部負責本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。 所建工程項目交付用戶使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計劃，經(jīng)工程技術(shù)部批準后實施。保修期內(nèi)一般每年進行一次回訪

36、?；卦L的工程項目應提前10 天通知用戶，并送達“工程回訪意見書”。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修整措施，在指定時間內(nèi)實施完成，并請用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術(shù)科備案。 對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進行處理。 d.對用戶投訴的處理： 工程技術(shù)部負責處理用戶投訴。 對用戶重大投訴，工程技術(shù)部接到投訴后，應立即向總工程師匯報，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊與工程技術(shù)部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人參加，進行調(diào)查處置，提出措施，由施工單位具體實施，工程技術(shù)部負責驗證。 對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不當造成損壞需要修理、用戶提出要求時，施工單位在與用戶商定修理內(nèi)容和價格后

37、簽訂協(xié)議，按協(xié)議內(nèi)容實施維修。 e.保修后，由工程技術(shù)部負責對保修結(jié)果進行驗證，并將驗證結(jié)論記于回訪保修記錄的“驗證”欄中，歸檔保存、備查。 4)服務承諾： a.凡本公司承建施工的所有工程項目，均按“合同規(guī)定”按期進行回訪，提供優(yōu)質(zhì)服務。 b.對用戶提出的意見，保證誠懇、熱情接待，及時傳遞，認真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實。 c.對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證及時處置，按指定時間實施完成、交驗，并達到質(zhì)量要求，使用戶滿意。 安全施工策劃3.5.1 安全目標 1） 目的：制定安全管理目標，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并付諸實施。 2）職責：項目經(jīng)理組織安全管理目標制定、發(fā)布、

38、評估和修訂。 3)安全管理目標 a.事故負傷頻率控制在0.6.5以內(nèi)。 b.死亡事故為零。 c.杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。 d.沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。 3.5.2 本工程的重點部位： 1) 商業(yè)廣場的時光隧道。 3.5.3 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 1） 目的：本項目指揮部應識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 2）職責 a.項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。 b.安全員負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。 3)程序概念 a.危險源和重要環(huán)

39、境因素辯識。 項目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設施、設備）進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮 .依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。 .依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。 b.風險評價、重要環(huán)境因素評價和控制 對辨識出的危險源和重要環(huán)境因素應逐一作出風險評價。 項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按“風險評價標準”確定風險級別和重要控制部位。 項目指揮部安排人員進行核定評價，對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含

40、二級）的風險，列入重要風險匯總表中。對評為三級且經(jīng)評定診斷是主要的也要列入重要風險匯總表。重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導予以控制。 3.5.4 記錄1)危害識別表。 2)風險評價表。 3)重要風險匯總表。 4)環(huán)境因素識別表。 5)重要環(huán)境因素表。 3.5.5 適用法律法規(guī)、標準和其他要求 1)目的 本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。 2)職責 a.項目工程師組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。 b.安全員負責將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。 3)程序 a.收集范

41、圍 . 國家有關(guān)的安全法律 . 國務院有關(guān)部門發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定 . 建設部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標準 . 長沙市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知 b.獲取途徑 . 上級來文 . 標準出版機構(gòu) . 專業(yè)雜志發(fā)布的信息 . 其他有關(guān)的政府主管部門 c.獲取方法 . 通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向。 . 購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報刊。 d.安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的識別與評價 當獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標準、規(guī)范后，項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范進行識別、評價。 安全員根據(jù)識別評價列出選用的法律、法規(guī)、標準規(guī)范清單。 安全員將識別的文件，按照公司文

42、件管理要求進行受控標識。 4)記錄 a.安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范識別評價表。 b.法律法規(guī)、標準規(guī)范登記清單。 3.5.6 施工現(xiàn)場安全保證體系 1)總則 為使安全保證體系有效運行，應建立和維護文件化安全保證體系， 描述其相應要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。 2)安全保證體系文件（安保計劃） a.安全保證體系結(jié)構(gòu) 安全保證體系手冊（安保計劃） 為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用 法律、法規(guī)、規(guī)范、標準文件 為第二層次程序起指導和支持性作用 作業(yè)指導書，管理規(guī)定及安全記錄 為第三層次程序起證實性作用 b.作業(yè)指導書、管理規(guī)定、安全記錄 作業(yè)指導書 施工組織設計、專項施工方案，專項安全技術(shù)措施，本

43、公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導書。 管理規(guī)定 公司對項目指揮部制定各項管理制度和規(guī)定。 安全記錄 根據(jù)標準規(guī)定的記錄全部表式 文明施工策劃3.6.1 文明施工目標 本工程為我公司的窗口工程,必須樹立良好形象,搞好文明施工。我們將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設計，制訂文明施工要求。3.6.2 實施要點 1)成立專門管理機構(gòu),加強指導檢查落實力度。 a.成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導小組，并設項目書記為專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標準、嚴要求、創(chuàng)省文明工地”管理目標的實現(xiàn)。 b .高標準：即每一分項施工前，均由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)標準，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，研究具體做法，

44、在滿足標準的基礎上，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。 c .嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。 2）施工現(xiàn)場 a .物料碼放：工地內(nèi)物料碼放有序，鋼材、燈具和線纜分類碼放、三大工具分規(guī)格碼放，并按規(guī)定掛牌進行材料標識。 3）垃圾管理 a.建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾有工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，堅持“三清六好”，每日對垃圾進行清理。 b.設生活垃圾池子，日產(chǎn)日清，設專人負責，定期由環(huán)衛(wèi)部門清走。 6）對噪聲及振動較大的設備搭設防護棚，并進行圍擋封閉，實現(xiàn)噪音控制，減少環(huán)境污染，夜間施工嚴格控制施工時間，現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒有害

45、物質(zhì)，在保證“有形環(huán)境衛(wèi)生”的同時，在“無形環(huán)境衛(wèi)生方面應采取的有效措施。 施工質(zhì)量保證措施施工準備工作4.1.1 長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程 準備開工，我公司立刻組織人員進場就位，組建項目指揮部，開展施工管理工作。 4.1.2 由專業(yè)技術(shù)負責人和技術(shù)員認真研究圖紙，編制長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程之建筑泛光及景觀照明工程施工方案。 4.1.3 組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認真學習長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程之建筑泛光及景觀照明工程施工方案。 4.1.4 組織所有管理人員和施工人員進行安全、技術(shù)培訓。 4.1.5 在正式施工前，所有參與施工的各個專

46、業(yè)的技術(shù)負責人和施工負責人在設計人員的組織下，進行圖紙會審。 4.1.6 簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進行口頭技術(shù)交底；復雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設計人員和專業(yè)技術(shù)負責人必須在場指導。 4.1.7 進場后即進行放線定位工作，為盡早開展施工做好準備。 4.1.8 在項目經(jīng)理的組織下，對進場的管理人員和操作人員進行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。 4.1.9 及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設備進場，保證各項施工按時進行。 4.1.10 及時進行現(xiàn)場臨時設施及臨水、臨電的布設和安裝工作。 4.1.11 制定

47、各種詳細的實施計劃和施工方案。 4.1.12 進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準備進場工作。 4.1.13 材料準備 1）原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證；質(zhì)量檢驗報告；認證證書。 2） 材料進場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標記。做好記錄。 機電安裝工程施工4.2.1 進場后積極做好前期的準備工作，作好避雷接地的工作。 4.2.2 結(jié)構(gòu)施工過程中進行避雷帶的施工。 4.2.3 在結(jié)構(gòu)施工期間，協(xié)助業(yè)主對機電專業(yè)控制系統(tǒng)進行了解和施工進度。 4

48、.2.4 積極配合土建施工隊伍施工，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。 4.2.5 組織、協(xié)調(diào)進行機電專業(yè)安裝施電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。 安全保障措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求本公司長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程之建筑泛光及景觀照明工程建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃(P)實施(D)檢查(C )改進(A) 構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目的。組織機構(gòu)與職責權(quán)限5.2.1 總則 項目指揮部制

49、定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標和承諾的實現(xiàn)。 1）長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程之建筑泛光及景觀照明工程項目部安全管理網(wǎng)絡圖 3）長沙市湘江九號商業(yè)廣場泛光及景觀照明工程之建筑泛光及景觀照明工程項目管理部職能分配表 序號安全保證體系要素項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人技術(shù)負責人項目管理人員施工員技術(shù)員材料員設備員安全員質(zhì)檢員1安全目標2危險環(huán)境辯識3法律法規(guī)4保證體系5組織結(jié)構(gòu)6教育培訓7文件控制8采購及驗收9施工過程控制10應急救援11安全檢查12糾正和預防措施13內(nèi)部審核14安全評估15安全記

50、錄主管領(lǐng)導 主管部門 相關(guān)部門5.2.2 職責與權(quán)限 1）項目經(jīng)理 a.履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責； b.參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃； c.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置； d.負責生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制； e.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； f.適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。 2)項目現(xiàn)場負責人 a.根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措

51、施，并經(jīng)常注意督促檢查； b.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； c.定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習； d.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全； e.組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促； f.負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準； g.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； h.負責對分包單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作； i.制定本項目的教育培訓計劃，負責本項目各類文件控制、組織、制定應急救援計劃

52、。 3）項目技術(shù)負責人 a.編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化； b.組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；c.負責組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證； d.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定； e.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； f.組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標準的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；g.對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運行進行監(jiān)控、落實、糾正措施。 4)項目安全員： a.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機

53、械的驗收； b.監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； c.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施； d.制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)； e.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作； f.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； g.負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。 5)項目施工員： a.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制； b.嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)

54、范； c.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報； d.認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底； e.發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告； f.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。 6)項目資料員職責： a.做好文件的收發(fā)登記工作 b.及時將文件送至領(lǐng)導同時做好傳閱工作 c.負責文件的分類、整理、保管 d.負責文件的標識、收集及匯編工作 5.2.3 資 源 1）工程項目部管理人員資質(zhì)及名冊 2）特種作業(yè)中小型機械操作和監(jiān)護人員名冊 3）施工中主要安全設施的分布 4）施工中需要的安全物資與具體安全技術(shù)措施費清

55、單 安全教育培訓5.3.1 目的 通過對項目指揮部管理人員及全體施工人員進行培訓，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標及承諾。 5.3.2 職責 1）項目經(jīng)理負責制定本項目的安全教育培訓計劃； 2）安全員負責制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓計劃； 3）技術(shù)員、施工員負責編制分部分項工程的安全技術(shù)交底材料。 5.3.3 程序 1）培訓目的通過培訓應確保有關(guān)人員： a.遵章守紀，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性； b. 本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?2)培

56、訓對象 a.新工人、普通工人、特種作業(yè)人員； b.一般管理人員，技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導； c.特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓均由第三方負責培訓。 3)培訓內(nèi)容 a.安全管理、環(huán)境管理基礎知識； b.施工管理人員的安全專業(yè)知識； c.施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度； d.特定環(huán)境中的安全技能及注意事項； e.監(jiān)護和監(jiān)測技能； f.對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 4)其他有關(guān)教育的規(guī)定 a.節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，應進行針對性的安全教育；b.負責對分包隊伍進場安全教育及平時安全教育； c.新進職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗

57、； d.做好培訓教育記錄。 5)記錄 a.三級教育卡（勞動保護教育卡） b.安全教育記錄 c.班組活動記錄 d.特種作業(yè)人員證件復印件 e.特殊工種作業(yè)人員名冊 f.中小型機械作業(yè)人員名冊 施工資料控制5.4.1 目的 本項目應對與安全保證體系有關(guān)的文件和施工資料進行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 5.4.2 職責 1)項目經(jīng)理是施工資料控制的主要領(lǐng)導； 2)資料員是施工資料管理的主要部門，負責編制、登記、傳閱及分發(fā)； 3)項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。 5.4.3 程序 1) 施工資料的分類 a.材料報驗，施工報驗，技術(shù)交底，安全記錄； b.施工

58、驗收規(guī)范； c.技術(shù)文件、標準、施工組織設計、專項施組，各項施工方案； d.其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 2)所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期）， 標識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。 3)文件的批準 a .安全標準體系手冊由項目經(jīng)理批準后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理批準后發(fā)布。 b.施工組織設計，由公司總工程師審批。 4) 施工資料的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。 安全物資和進場驗收5.5.1 目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護用品，安全設施

59、符合要求。 5.5.2 職責 1）項目現(xiàn)場負責人是本要素的主要責任人，負責采購要料計劃的審批； 2）材設員負責編制安全防護用品的要料計劃（分包單位）報項目部； 3）安全員配合驗收。 5.5.3 程序 1） 項目指揮部采購的安全防護設施及用品必須按公司頒布的合格供應商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應商進行評價，報公司主管部門批準。 a.供應商評價條件 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力 營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證 市場信譽和履約能力 2）進場驗收 a. 租賃設備材料機械驗收 按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級 質(zhì)量保證書，合格證或檢驗報告、復印件 目測外觀 b.調(diào)撥進場驗收 調(diào)撥單復印件 質(zhì)保書、合格證

60、或檢驗報告復印件 必要時抽樣送檢 5.5.4 記錄 1）合格供應商名錄（公司頒布） 2）本工程所選用的供應商名錄 3）材料申購計劃及審批（企業(yè)制定）租賃或協(xié)議書 4）驗收單 5）質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告 6）供應商評價資料及評價批準表（企業(yè)制定） 施工現(xiàn)場過程控制5.6.1 目的 根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風險和不利環(huán)境影響。 5.6.2 職責 1)項目經(jīng)理是本要素的第一責任人，負責安全保證體系運行控制； 2 )項目工程技術(shù)負責人負責編制專項施工方案、安全措