下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁 共頁14第頁 共頁14垃圾清運車駕駛員管理制度與垃圾轉(zhuǎn)運站規(guī)章 制度垃圾清運車駕駛員管理制度一、愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。二、車輛除垃圾清運, 交通車等其他用途使用。發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。防止車輛被盜。交通事故要及時報告,立即處理,不得隱瞞不報。由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。九、工作期間禁止喝酒。將車輛停在單位車庫。十一、不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛。十二、司機必須服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)動,有事不能上班需提第頁 共頁第頁 共頁 PAGE 44前向管理人員請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休班,同時安排替班。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作任務(wù)。垃圾轉(zhuǎn)運站規(guī)章制度1.目的監(jiān)督清潔承包商的清潔工作,確保小區(qū)環(huán)境整潔。2.適用范圍適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。3.職責(zé)客服組主任負(fù)責(zé)大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的 、管理工作??头M物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的巡查工作。程序要點客服組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作??头M主任定期會同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)4.1. 月末,客服組主任根據(jù)定期清潔檢查評估表進行統(tǒng)計, 表。4.1.5垃圾收集與要求:生活垃圾的回收指定專人做好垃圾袋袋裝化由梯間清潔人員在清潔梯間09-1020-223現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周必須對中轉(zhuǎn)站檢查不少于三次;目視垃圾站內(nèi)無雜物、污水、污垢;垃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家庭保姆雇傭與技能提升服務(wù)合同4篇
- 2025年度門窗安裝與室外照明一體化工程合同范本3篇
- 2025年度個人精裝修房屋租賃合同示范文本2篇
- 2025年度茶館店鋪轉(zhuǎn)讓及文化傳承合同3篇
- 2025版寧波共有產(chǎn)權(quán)房租賃合同模板4篇
- 2025年度車輛購置擔(dān)保合同模板2篇
- 二零二五年度充電樁充電服務(wù)市場分析合同4篇
- 2025版木地板產(chǎn)業(yè)鏈整合與戰(zhàn)略投資合同4篇
- 2025年度酒店樓頂花園租賃與維護合同3篇
- 年薪制勞動合同范本2025:新能源汽車行業(yè)人才激勵方案3篇
- 幼兒園學(xué)習(xí)使用人民幣教案教案
- 2023年浙江省紹興市中考科學(xué)真題(解析版)
- 語言學(xué)概論全套教學(xué)課件
- 大數(shù)據(jù)與人工智能概論
- 《史記》上冊注音版
- 2018年湖北省武漢市中考數(shù)學(xué)試卷含解析
- 測繪工程產(chǎn)品價格表匯編
- 《腎臟的結(jié)構(gòu)和功能》課件
- 裝飾圖案設(shè)計-裝飾圖案的形式課件
- 護理學(xué)基礎(chǔ)教案導(dǎo)尿術(shù)catheterization
- ICU護理工作流程
評論
0/150
提交評論