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文檔簡介

1、文案人員績效考核文案人員績效考核文案人員績效考核資料僅供參考文件編號：2022年4月文案人員績效考核版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 文案策劃人員績效考核表被考評人員：總得分: 考評人：員工確認：項目及考核內容配分項目量化指標具體要求評分標準滿分得分工作業(yè)績活動策劃能力每月至少兩個活動3個活動以上為10分，兩個活動為6分，1個活動為2分，0個活動扣5分活動創(chuàng)新10分，無創(chuàng)新3分20活動執(zhí)行能力各部門輔助不出現(xiàn)問題；活動統(tǒng)籌及時到位；在活動期間，其他成員出現(xiàn)個別現(xiàn)象扣2分，三個成員問題扣5分，統(tǒng)籌時間未及時到位扣3分。10文案軟文創(chuàng)篇能力每月要求24篇原創(chuàng)

2、軟文24篇為滿分，15篇為6分，10篇以下3分，0篇扣5分出現(xiàn)客觀性文字錯誤扣5分，出現(xiàn)客戶投訴內容錯誤扣10分10工作計劃完成率在部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。10工作能力與部門其他成員合作主動帶領編輯及其他推廣人員進行活動推廣10協(xié)助公司其他同事10工作主動性5推出具有建設性意義的思路。5工作態(tài)度工作報告每月的工作報告提交與問題分析。按要求提交工作匯報，未上交0分10服從管理考勤、服從上級工作安排，分享資源。按上級安排完成進度滿分，不服從安排為0分5信息收集收集競爭對手資料（網絡品牌推廣、新產品推廣方式、最新價格表，每月一條有價值的信息）提供有價值信息為滿分，未發(fā)信息0分5合計滿分100分考核人

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