XXXX年油務(wù)班QC活動

1、絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)嘉峪關(guān)供電公司變電檢修工區(qū)油務(wù)班QC活動動目錄一、小組組概況二、選擇擇課題三、設(shè)定定目標(biāo)四、目標(biāo)標(biāo)可行性性分析五、現(xiàn)狀狀調(diào)查六、原因因分析七、確定定要因八、制定定對策九、實(shí)施施對策十、檢查查效果十一、目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)十二、鞏鞏固措施施十三、總總結(jié)及下下一步打打算2小組概況況124小組名稱嘉峪關(guān)供電公司變電檢修專業(yè)QC小組小組成立時(shí)間2008年1月小組注冊時(shí)間2008年1月本次小組活動類型現(xiàn)場型小組注冊編號JXQC-08.01本次小組活動課題絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)本次QC活動時(shí)間2011年7月-2011年12月3小組成員員介紹單擊此處處添加段段落文字字內(nèi)

2、容雙擊添加加標(biāo)題文文字單擊此處處添加段段落文字字內(nèi)容雙擊添加加標(biāo)題文文字單擊此處處添加段段落文字字內(nèi)容序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)分工1陳曉波男31本科組長組織分配2吳述前男38大專技術(shù)顧問技術(shù)顧問3鄭建志男35本科技術(shù)顧問技術(shù)監(jiān)督4劉磊男37大專組員質(zhì)量監(jiān)督5何天榮男44大專組員安全監(jiān)督6關(guān)江文女39中專組員計(jì)劃、實(shí)施7王燕榮女36大專組員實(shí)施.資料8鐘蘭女48高中組員實(shí)施9王錦艷女41大專組員實(shí)施4二、選擇擇課題氮?dú)馄渴故褂贸跗谄诤湍┢谄诘膲簭?qiáng)強(qiáng)變化很很大。而而且本身身壓強(qiáng)也也很高，不適合合色譜儀儀直接使使用。因因此必須須有這樣樣一個(gè)裝裝置，來來把高壓壓的氣瓶瓶氣體降降壓到色色譜儀需需要的

3、0.6MPa左左右的壓壓強(qiáng)。并并且要能能夠在鋼鋼瓶壓力力很大幅幅度變化化的情況況下，保保持輸出出壓力基基本穩(wěn)定定。這一一個(gè)裝置置，就是是減壓閥閥了。減減壓閥的的主要目目標(biāo)是2個(gè)：（1）、降低氣氣體壓力力。（2）、在在輸入壓壓力大幅幅度變化化的情況況下，保保持輸出出壓力基基本穩(wěn)定定。但是我們們在實(shí)際際使用過過程中，油樣脫脫氣過程程中同樣樣要使用用5ml氮?dú)庾⒆⑷胗蜆訕右员氵M(jìn)進(jìn)行脫氣氣；在以以往的使使用過程程中都是是人工直直接在氮氮?dú)馄砍龀隹谔幹敝苯尤鈿?，這樣樣就需要要準(zhǔn)備兩兩瓶以上上的氮?dú)鈿庾鳛閭鋫溆茫掖嬖谠诖罅柯┞夂腿∪膺^程程中因壓壓力過大大造成注注射器芯芯子飛出出傷人等等危險(xiǎn)因因

4、素，因因此需要要對氮?dú)鈿鉁p壓閥閥進(jìn)行一一次改進(jìn)進(jìn)，以達(dá)達(dá)到安全全和節(jié)能能降耗的的目的，小組經(jīng)過過認(rèn)真分分析研究究，制定定本次QC活動的課課題：絕緣油色色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)用氮?dú)鈿馄繙p壓壓閥的改改進(jìn)雙擊添加加5課題選定定雙擊添加加標(biāo)題文文字雙擊添加加標(biāo)題文文字企業(yè)方針針部門目標(biāo)標(biāo)存在的問問題保障電網(wǎng)網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行，確確保人身身、設(shè)備備無事故故實(shí)驗(yàn)正確確率達(dá)100%根據(jù)2009年實(shí)驗(yàn)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分分析顯示示，絕緣緣油色譜譜實(shí)驗(yàn)取取氮?dú)膺^過程中浪浪費(fèi)和安安全性問問題較為為突出，且直接接影響著著變電設(shè)設(shè)備實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。選定課題題絕緣油色色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)用氮?dú)鈿馄繙p壓壓閥的改改進(jìn)6三、現(xiàn)狀狀調(diào)查截止2011年年底，小

5、組對對全年600多多次油色色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行了匯匯總統(tǒng)計(jì)計(jì)，其中中有一項(xiàng)項(xiàng)結(jié)果顯顯示較為為突出:實(shí)驗(yàn)過程程發(fā)現(xiàn)，一瓶內(nèi)內(nèi)裝30KG高高純度液液態(tài)氮的的氣瓶理理論實(shí)驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)（脫氣過過程）是是6000次，排除人人為干擾擾大概在在5000次左左右，但但是由于于取樣閥閥門沒有有專用型型號，因因此，實(shí)實(shí)際試驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)只有600次左左右，并并且由于于新氣瓶瓶壓力很很大，一一般在10-13MPa左左右，給給實(shí)驗(yàn)人人員帶來來一定的的危險(xiǎn)性性的同時(shí)時(shí)造成大大量氣體體浪費(fèi)。7改造前的的減壓閥閥減壓閥與與氣瓶的的鏈接口口與設(shè)備管管路連接接口口8改造前的的取樣過過程漏氣壓力大9調(diào)查分析析（一）調(diào)查分析析一色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的

6、震蕩蕩脫氣過過程是色色譜分析析的一個(gè)個(gè)必要階階段，采采用氮?dú)鈿庾鳛檩d載氣一方方面是因因?yàn)榈獨(dú)鈿鈱儆诙瓒栊詺怏w體，氣體體性質(zhì)不不活躍，不容易易與其他他氣體發(fā)發(fā)生反應(yīng)應(yīng)，另一一個(gè)方面面的原因因是氣體體來源廣廣，更加加經(jīng)濟(jì)；但是取取樣過程程的安全全性一直直是困擾擾實(shí)驗(yàn)人人員的因因素之一一，因此此如何確確保既方方便又安安全的取取樣是本本次課題題的主要要任務(wù)。10調(diào)查分析析（二）根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)顯示，暴露出出取氮?dú)鈿獾倪^程程中存在在以下兩兩個(gè)方面面的問題題，一是是密封性性差：注注射器接接口與氮氮?dú)馄砍龀隹跊]有有良好的的密封，有可能在此此過程中混入空空氣，影影響分析析結(jié)果的的準(zhǔn)確性性。二是是存在安安全隱患患：如

7、果果實(shí)驗(yàn)人人員在取取氣過程程中沒有有掌握好好氣瓶閥閥門的流流量，有有可能導(dǎo)導(dǎo)致大量量氣體噴噴出，致致使注射射器芯子子被高壓壓氣體頂頂出損壞壞注射器器，甚至至有可能能造成實(shí)實(shí)驗(yàn)人員員短暫窒窒息。經(jīng)經(jīng)過分析析論證可可以判定定兩點(diǎn)要要素：即即實(shí)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和實(shí)驗(yàn)人人員的安安全性。11（四）制制定目標(biāo)標(biāo)上吧！12制定目標(biāo)標(biāo)氣體泄漏漏安全隱患患改造氣體體減壓閥閥造成浪費(fèi)費(fèi)造成浪費(fèi)費(fèi)實(shí)驗(yàn)人員員受到傷傷害實(shí)驗(yàn)人員員受到傷傷害實(shí)驗(yàn)結(jié)果果不準(zhǔn)確確實(shí)驗(yàn)結(jié)果果不準(zhǔn)確確損壞設(shè)備備損壞設(shè)備備13改造前后后的氣體體利用率率目標(biāo)值值*14通過目標(biāo)標(biāo)可行性性分析小小組制定定的“氮氮?dú)馄繙p減壓閥改改造”的的目標(biāo)一一定可

8、以以實(shí)現(xiàn)！本專業(yè)具具有油化化驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的技術(shù)人員員和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員，通過長長期積累的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有有條件實(shí)實(shí)行技術(shù)改改造。單擊此處處添加段段落文字字內(nèi)容技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)可行行性分析析（五）目目標(biāo)可行行性分析析管理制度度本課題得得到了工工區(qū)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度度重視，對改造造所需的條件件給予了了大力支支持。15六、原因因分析1實(shí)驗(yàn)結(jié)果果不準(zhǔn)確確減壓閥構(gòu)構(gòu)造不合合理人機(jī)技術(shù)不高高責(zé)任心不不強(qiáng)培訓(xùn)不夠夠未考核、教育設(shè)備質(zhì)量量缺陷條件不規(guī)規(guī)范取樣過程程短無專用閥閥門方法單一一發(fā)現(xiàn)不及及時(shí)監(jiān)控制度度不完善善不能修復(fù)復(fù)設(shè)備成本高實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)節(jié)單一設(shè)計(jì)不合合理法環(huán)16要因分析析圖表序號末端因素原 因 分 析要因確認(rèn)

9、1取樣裝置設(shè)計(jì)不合理減壓閥屬于專業(yè)性較強(qiáng)的專用附件，加之取樣的重復(fù)性很大，不同的操作人員可能產(chǎn)生不同的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。是要因2人員技術(shù)培訓(xùn)不夠工作人員對取樣過程不熟悉，不能確定分析結(jié)果產(chǎn)生誤差的確切原因，可經(jīng)過短期培訓(xùn)改善。非要因3取樣裝置維護(hù)制度不完善壓力氣瓶定期保養(yǎng)性質(zhì)的維護(hù)工作開展不全面，可通過制定完善定期巡視維護(hù)制度改善非要因4操作過程不規(guī)范色譜實(shí)驗(yàn)過程有嚴(yán)格的條件制度，且實(shí)驗(yàn)人員也能按照制度執(zhí)行。非要因5減壓閥質(zhì)量缺陷氮?dú)馄繙p壓閥的選用均符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。非要因17七、確定定要因減壓閥設(shè)設(shè)計(jì)存在在盲點(diǎn)閥門質(zhì)量量缺陷操作不規(guī)規(guī)范氣瓶壓力力大操作不熟熟練存在安全全隱患容易氣體體泄漏18

10、八、制定定對策逐級解決決問題加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓(xùn)采取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的取樣樣手法專人取樣樣使用專用用取樣閥閥95%改造減壓壓閥門(氣體利用用率)19根據(jù)查出出的末端端因素，小組人人員認(rèn)真真總結(jié)，找出致致使取用用氮?dú)獾牡臉?biāo)準(zhǔn)化化的關(guān)鍵鍵因素，研究解解決辦法法，使實(shí)實(shí)驗(yàn)過程程更加精精密嚴(yán)格格。完善試驗(yàn)驗(yàn)管理制制度，工工作中嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)對對作業(yè)人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，強(qiáng)化工工作責(zé)任任心，嚴(yán)嚴(yán)格控制制人為誤誤差，提提高故障障診斷分分析能力力。陳曉波劉磊負(fù)責(zé)對本本項(xiàng)目的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行審核核檢查。關(guān)江文色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員：負(fù)責(zé)提出出整改意意見和建議。王燕榮色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員：負(fù)責(zé)提出出整改意意見和建議。何天榮加強(qiáng)

11、人員員培訓(xùn)工工作，組組織進(jìn)行行專題講講課，使使全部人人員熟悉悉工作原原理，九、實(shí)施施對策實(shí)施對策策步驟四步驟三步驟二步驟一一、小組組在改造造過程中中對減壓壓閥的工工作原理理進(jìn)行了了深入分分析，通通過不斷斷摸索試試驗(yàn)證明明改造后后的減壓壓閥可以以正常工工作。二、通過過對色譜譜實(shí)驗(yàn)人人員的培培訓(xùn)，使使其掌握握改造后后的減壓壓閥的使使用要領(lǐng)領(lǐng)，確保保實(shí)驗(yàn)過過程安全全可靠。三、將可可行性報(bào)報(bào)告上報(bào)報(bào)工區(qū)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，在得得到認(rèn)可可后組織織實(shí)施。四、積極極聯(lián)系專專業(yè)減壓壓閥生產(chǎn)產(chǎn)廠家，對減壓壓閥進(jìn)行行技術(shù)改改造。21圖示色譜儀載載氣通入入接口專用取氣氣閥門接接口22圖示23改造后的的取氮?dú)鈿膺^程內(nèi)置膠墊

12、墊載氣取氣24十、效果果檢查一、通過對工工作人員員加強(qiáng)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，使工工作人員員均掌握握了色譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的氮?dú)鈿馊饧寄?，營營造了小小組勤于于學(xué)習(xí)的的良好氛氛圍，提提升了工工作能力力和分析能力，激激發(fā)了小小組人員員的鉆研研精神，開拓了了工作思思路。二、通過制制定標(biāo)準(zhǔn)的試試驗(yàn)流程程，規(guī)范范了操作作技能，確保了了實(shí)驗(yàn)人人員的安安全和降降低了材材料的消消耗。同同時(shí)保證證了實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。25雙贏局面面解決問題題技術(shù)改造造，開拓拓思路26脫氣階段段成本核核算（表表一）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目氮?dú)馊夥椒〝?shù)量統(tǒng)計(jì)（次）氣體成本分?jǐn)偝杀窘^緣油色譜實(shí)驗(yàn)直接取氣600300元0.5元絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)通過改造后的減壓閥取氣

13、5000300元0.06元27表二不難看出出開展了了此項(xiàng)QC活動后大大大節(jié)約約了試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)用，降低成成本，具具有長遠(yuǎn)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。時(shí)間（年）試驗(yàn)次數(shù)改造前成本（元）改造后成本（元）改造成本（元）200971235642.966002010-20111023511.561.3828十一、實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)*29為了使色色譜試驗(yàn)驗(yàn)高壓氣氣瓶使用用管理成成為一項(xiàng)項(xiàng)常態(tài)機(jī)機(jī)制，小小組已將將脫氣過過程規(guī)范范化操作作納入到到了班組組設(shè)備管管理?xiàng)l例例中，并并將流程程編制在在實(shí)驗(yàn)室室管理?xiàng)l條例中，完善細(xì)細(xì)化設(shè)備備管理，為設(shè)備備健康安安全運(yùn)行行提供保保障。根據(jù)對策策的制定定和貫徹徹實(shí)施,小組的既既定目標(biāo)標(biāo)也全面面實(shí)現(xiàn)了了，在強(qiáng)強(qiáng)調(diào)低碳碳經(jīng)濟(jì)的的今天，社會效效益、企企業(yè)效益益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益也也十分顯顯著，因因此小組組的本次次QC活動是成成功的。20102011future不斷完善善十二、鞏鞏固措施施30十三、總總結(jié)及下下一步打打算此次活動動小組取取得了很很多無形形效果，我們對對活動前前和活動動后的狀狀態(tài)進(jìn)行行了自我我評價(jià)。自我評價(jià)價(jià)表53協(xié)作精神43QC知識42個(gè)人能力42技術(shù)水平43質(zhì)量意識活動后（分）活動前（分）項(xiàng) 目31雷達(dá)分析析圖從下面這這張雷達(dá)達(dá)分析圖圖我們可可以看出出：通過過本次活活動，小小組人員員的質(zhì)量量意識、個(gè)人