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文檔簡介

1、 10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872發(fā)布人:喜羊羊變電運行部QC小組2014年03月10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998722 目錄一、小組組概況二、選題題理由三、現(xiàn)狀狀調(diào)查四、目標(biāo)標(biāo)確定五、原因因分析七、制定定對策六、要因因確認(rèn)八、對策策實施九、效果果檢查十一、總總結(jié)及今今后打算算十、鞏固固措施10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998723一、小組組概況小 組選選題題國網(wǎng)公司司提出“新農(nóng)村村、新電電力、新新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略,對農(nóng)農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)供電質(zhì)質(zhì)量提出出更高的的要求,調(diào)度變變電運行行部也要要求我們們供電質(zhì)質(zhì)量再上上一個臺臺階。如何全面面提高

2、農(nóng)農(nóng)網(wǎng)電壓壓無功綜綜合管理理水平,優(yōu)化系系統(tǒng)無功功,改善善電壓質(zhì)質(zhì)量,降降低線路路損耗,實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟濟供電,是當(dāng)前前農(nóng)網(wǎng)調(diào)調(diào)度管理理工作的的一項重重要內(nèi)容容,因此提高高10kv母線功率率因數(shù)已迫在眉眉睫。10kV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.99872目 前現(xiàn)現(xiàn)狀狀10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998724二、選題題理由部 門要要求求為了保證證農(nóng)村電電網(wǎng)供電電質(zhì)量,調(diào)度變變電運行行部QC小組決定定從源頭頭做起,首先保保證變電電站10kv供電質(zhì)量量。為此此小組成成員從SCADA數(shù)據(jù)庫中中調(diào)取2012年度各35kv變電站10kV母線功率率因數(shù),制作調(diào)調(diào)查表如如下:10KV

3、母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998725三、現(xiàn)狀狀調(diào)查由調(diào)查表表統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)做出出對應(yīng)的的功率因因數(shù)月平平均值折折線圖,由圖可可以看出出:2012年度35kv各變電站站10kV母線功率率因數(shù)均均低于調(diào)度的指指標(biāo)值0.99872,其中3月份最低低,僅為為0.962,確需采采取措施施。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998726由調(diào)查表表統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)做出出對應(yīng)的的各變電電站功率率因數(shù)平平均值折折線圖,由此可可以看出出,*.*.*三三個變電電站功率率因數(shù)最最低,明明顯低于于平均值值0.818,需重點點解決。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998727通過上述述的調(diào)查

4、查統(tǒng)計發(fā)發(fā)現(xiàn),*變變電站在在2012年內(nèi)內(nèi)平均功功率因數(shù)數(shù)最低,僅為0.962;小小組決定定以*變電電站為例例,對3月份的的功率因因數(shù)現(xiàn)狀狀展開調(diào)調(diào)查。為為盡快找找出問題題,我們們選用了了3月7日(負(fù)負(fù)荷實測測日)的的數(shù)據(jù)進進行分析析。利用SCADA系統(tǒng)每每5分鐘鐘采集一一個數(shù)據(jù)據(jù),一天天24小小時共采采集288個數(shù)數(shù)據(jù),對對這288個數(shù)數(shù)據(jù)逐個個進行分分析。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998728*變變電站功功率因數(shù)數(shù)現(xiàn)狀餅餅分圖:電容器不能投入電容器投切不及時其他應(yīng)投不投,應(yīng)切不切電容器投入后系統(tǒng)嚴(yán)重過補償負(fù)荷波動 無功突變無法及時處理電容器投切不合理不按無功負(fù)荷情況投切

5、108705330225功率因數(shù)0.96 其他原因造成10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.998729由餅分圖圖可以看看出*變電電站一天天采集288個功率因因數(shù)中,只有108個功率因因數(shù)0.96,而180個不合格格。因此此小組成成員又對對這180個不合格格點數(shù)進進行了分分類匯總總,詳情情如下:這是*變變不合格格點數(shù)頻頻數(shù)表:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987210根據(jù)*變不不合格點點數(shù)頻數(shù)數(shù)表繪制制排列圖圖,從圖圖中可以以看出,影響10kV母線功功率因數(shù)數(shù)低的原原因主要要是由電電容器不不能投、投切不不及時、不合理理三部分分構(gòu)成。不合理不能投不及時305N18068

6、.3%38.9%波動其他85.0%97.2%705322不合格點數(shù)(個)401401801602010001208060累計百分?jǐn)?shù)(%)010203050406070809010010KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987211通過現(xiàn)場場調(diào)查分分析,其其余變電電站也都都存在電電容器投投切不及及時、投投切不合合理的情情況。再再結(jié)合問問題解決決的經(jīng)驗驗判定,小組成成員有信信心完成成運行部部下達的的指標(biāo)數(shù)數(shù)值0.99872,因此我我們一致致同意將將*變10kV母母線功率率因數(shù)從從0.962提提高到0.99872做為本本次活動動的課題題。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖0.9620.99872現(xiàn)狀值目標(biāo)值功

7、率因數(shù)現(xiàn)狀值目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.0010KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987212四、目標(biāo)標(biāo)確定不及時不合理不能投方法不正確沒有組織培訓(xùn)微機操作不熟業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不到位分工不合理負(fù)荷季節(jié)性變化大線路改造串聯(lián)電容器沒有及時調(diào)整電容器容量人員少責(zé)任心差依據(jù)調(diào)規(guī)投切沒有專項考核制度無電容具體投切規(guī)程電容器容量偏大無功優(yōu)化計算不到位根據(jù)現(xiàn)狀狀調(diào)查中中所掌握握的情況況,針對對電容器器不能投投、投切切不及時時、不合合理三部部分從設(shè)設(shè)備、人人員、環(huán)環(huán)境等方方面進行行原因分分析,并并做出關(guān)關(guān)聯(lián)圖如如下:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987213五、

8、原因因分析末端因素沒有組織培訓(xùn)無電容具體投切規(guī)程沒有專項考核制度無功優(yōu)化計算不到位人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大從上述關(guān)關(guān)聯(lián)圖中中總結(jié)出出六個末末端因素素,具體體情況如如下:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987214為找到要要因,小小組成員員對六條條末端因因素逐一一進行了了確認(rèn):10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987215六、要因因確認(rèn)10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987216造成*變電電站10kV母線功率因數(shù)低低的主要要因素:1.沒有電容容具體投投切規(guī)程程2.無功自動動控制系系統(tǒng)未實實施、優(yōu)優(yōu)化計算算不到位位QC根據(jù)以上上主要因因素,我我們制定定了

9、對策策,見對對策表:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987217七、制定定對策 對策實施施一Do上報審批批下發(fā)執(zhí)行行監(jiān)督實施施編寫規(guī)程程功率因數(shù)變化曲線無功負(fù)荷(kvar)功率因數(shù)電容器投入后電容器投入前10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987218八、對策策實施 對策實施施一編寫規(guī)程程Do下發(fā)執(zhí)行行監(jiān)督實施施上報審批批3月25日,將新新修訂的的無功電壓壓考核管管理辦法法及變電站站現(xiàn)場運行行規(guī)程報公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.99872193月27日,公司司正式下下文將新新修訂的的無功電壓壓考核管管理辦法法及現(xiàn)場運行行規(guī)程下發(fā)

10、到變變電運行行部相關(guān)關(guān)部室班班組。 對策實施施一上報審批批Do編寫規(guī)程程監(jiān)督實施施下發(fā)執(zhí)行行10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.99872203月28日至4月月31日,小組組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視視各變電電站功率率因數(shù)情情況,電電容器投投切不及及時或不不合理的的現(xiàn)象得得到及時時糾正。4月31日變電站站功率因因數(shù)實測測表:下發(fā)執(zhí)行行編寫規(guī)程程上報審批批監(jiān)督實施施 對策實施施一Do10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987221結(jié)論:*變變電站電電容器容容量配置置過大,需調(diào)整整。經(jīng)對*變電電容器容容量計算算得出下下表: 對策實施施二容量計算算Do制定方案案現(xiàn)場整改改10KV母

11、線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987222這是整改改方案PDPC圖:電容器容量大購買新電電容器需投入較較大資金容量達到到理想值進行容量量改造加裝分組組智能開關(guān)關(guān)經(jīng)濟實用用見效快A1B2B3B1A4A3A2我們選定定的方案案是:A1-B1-B2-B3-A4。 對策實施施二Do現(xiàn)場整改改容量計算算制定方案案10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987223 對策實施施二Do在公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門、檢修中中心的共共同努力力下,于于5月1日,順利利完成了了*變電站站電容器器加裝分分組智能能開關(guān)的的改造。整改后,實際測測得4月22日該變電電站功率率因數(shù)達達到0.985,效果明明顯。容量

12、計算算制定方案案現(xiàn)場整改改10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987224 對策實施施三制定方案案Do現(xiàn)場整改改監(jiān)督實施施隨著電力力水平的的發(fā)展和和“調(diào)控控一體化化”的實實施,原原來在發(fā)發(fā)現(xiàn)電壓壓越限和和功率因因數(shù)低時時,僅僅僅憑經(jīng)驗驗進行簡簡單調(diào)整整,不但但勞動強強度大,而且還還由于設(shè)設(shè)備數(shù)量量眾多,不能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn),從而而造成電電壓質(zhì)量量的降低低和電能能損耗的的增加,也很難難使得電電網(wǎng)始終終保持優(yōu)優(yōu)化的狀狀態(tài)運行行。為適應(yīng)電電力發(fā)展展,在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的大大力支持持下,我我局與南南京德軟軟公司合合作,安安裝無功功優(yōu)化系系統(tǒng)(AVC)。進行在在線電壓壓無功優(yōu)優(yōu)化控制制,實現(xiàn)現(xiàn)主變分分接開

13、關(guān)關(guān)調(diào)節(jié)次次數(shù)最少少、電容容器投切切最合理理、電壓壓合格率率最高和和輸電網(wǎng)網(wǎng)損率最最小的綜綜合優(yōu)化化目標(biāo)。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987225 對策實施施三Do監(jiān)督實施施制定方案案現(xiàn)場整改改調(diào)研、立立項、參參數(shù)收集集閉環(huán)運行行、申請請鑒定調(diào)研、立立項、參參數(shù)收集集第一階段段接口調(diào)試試、模型型繪制第二階段段開環(huán)運行行、培訓(xùn)訓(xùn)第三階段段閉環(huán)運行行、申請請鑒定一二三控制實驗驗第四階段段四五5月9日,小組組成員與與廠家技技術(shù)人員員共同研研討決定定在一周周時間內(nèi)內(nèi)通過以以下五個個階段進進行現(xiàn)場場安裝、調(diào)試、試運行行。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987226第五

14、階段段 對策實施施三Do制定方案案現(xiàn)場整改改監(jiān)督實施施安裝AVC系統(tǒng)如期期完成任任務(wù),系系統(tǒng)順利利運行。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.99872275月22日,小組組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視視各變電電站功率率因數(shù)情情況,電容器投投切不及及時或不不合理的的現(xiàn)象得得到及時時糾正。10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987228經(jīng)過近四四個月的的實施,小組于于10月月8日進進行效果果檢查,為了更更好地檢檢查實施施效果,小組成成員決定定對前面面調(diào)查過過的七個個變電站站,都逐逐一檢查查一下實實施對策策前后三三個月的的功率因因數(shù)數(shù)值值,這是是實施效效果對比比表:檢查一:目標(biāo)檢檢查

15、10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987229九、效果果檢查根據(jù)實施施效果對對比表,我們用用這七個個變電站站在對策策實施前前后功率率因數(shù)的的平均值值做出了了對應(yīng)的的效果折折線圖如如下:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987230目標(biāo)柱狀狀圖如下下:實施前目標(biāo)值實施后功率因數(shù)實施前目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.00實施后0.8180.998720.98710KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987231目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)柱狀圖圖349436200000149436收益經(jīng)濟 效益支出經(jīng)濟效益合計經(jīng)濟效益實施三個月共減少電量損耗168321 kWh

16、,那么一年內(nèi)這七個變電站共減少電量損耗1683214=673284 kWh,按公司綜合電價0.519元計算,可創(chuàng)效益(元):10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987232檢查二:經(jīng)濟效效益檢查查社會效益成果的實施同時也提高了10kV電壓質(zhì)量,電壓合格率也得到了很好的提高,更好地履行了公司供電服務(wù)承諾內(nèi)容。小組成員在個人能力、QC知識、質(zhì)量意識、團隊精神及自信心等方面得到提高,為以后工作打下了堅定基礎(chǔ)。檢查三:無形效效益10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987233質(zhì)量意識實施前:2分實施后:5分QC知識質(zhì)量意識個人能力實施前:2分實施后:4分QC知識實施前:2分實施

17、后:4分團隊精神實施前:3分實施后:5分自信心實施前:3分實施后:5分實施后實施前小組成員員活動前前后綜合合素質(zhì)對對比圖(滿分5分)10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987234個人能力力自信心團隊精神神 在此次成果基礎(chǔ)上編寫變電站現(xiàn)場無功管理作業(yè)指導(dǎo)書,進一步鞏固小組成果。 將本次QC活動資料整理成冊,作為班組技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織全體人員學(xué)習(xí),進一步鞏固小組成果。 鞏固措施施一:鞏固措施施二:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987235十、鞏固固措施在鞏固期期,小組組又建議議公司進進行兩次次電容器器調(diào)容工工作:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987236這是鞏固固期七個個變電站站功率因因數(shù)一覽覽表:10KV母線功率率因數(shù)從從0.818提高到0.9987237根據(jù)鞏固固期變電電站功率率因數(shù)一一覽表,做出了了對應(yīng)的的折線圖

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