企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍

1、企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 企業(yè)領袖必讀的10本管理學書籍每一個壯志在懷的打拼者都希望成長為一個完美的領導者，或許你天賦異稟，能夠憑借自身能力成長為一個偉大的領導者，但是，如果有位大師比如約翰麥克斯韋爾（John C. Maxwell）或德魯克在你耳邊不停地告誡：“別只注意表象，你會忽略深藏海底的巨大冰山”，“你知道，Google比Facebook對你幫助更大”，“小心，如果你不想惹眾怒，最好別

2、那么做”你的成功會來的更快些。 據(jù)悉，近期全球最具影響力的領導力發(fā)展大師約翰麥克斯韋爾有望訪華，并開壇講授領導力法則，無疑給中國的企業(yè)家們親聆大師聲音的機會。不過，能夠近距離與大師接觸的機會畢竟不多，如果想要隨時跟大師交流，可能嗎為此我們?yōu)槟憬榻B十位更睿智的顧問，他們一天24小時跟隨你，等候你的召喚十本管理學書籍。 1.有效的管理者 在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。 德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢

3、上；集中精力在少數(shù)主要領域；做有效地決策。 2.孫子兵法 企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但孫子兵法所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將孫子兵法融入MBA戰(zhàn)略課程中。 3. 領導力21法則 “領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的”美國著名領導力大師約翰麥克斯韋爾如是說。 在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內

4、的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。 4.基業(yè)長青：理想公司的成功理念 1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領袖成功企業(yè)的研究，吉姆柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。 5.從優(yōu)秀到卓越 2001年商業(yè)周刊十佳商業(yè)書。吉姆柯林斯耗費5年時間，對1965年來財富雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。 亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干

5、年內需要一讀再讀的書?！?6. 360度領導力 如果不是老板，你也可以領導嗎如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎約翰麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。 7. 杰克韋爾奇自傳 原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。 巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他

6、們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！?8.只有偏執(zhí)狂才能生存 美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家安迪格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化提出了新的解決辦法。 9.影響力: 你為什么會說“是” 企業(yè)領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是怎樣讓董事會接受你的提議心理學家羅伯特羅伯特恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。 10.真正的成功 真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態(tài)度、領導力方面提升自己和團隊。約翰麥克斯韋爾將人際關系101、裝備101、心態(tài)101、領導力101融合成真正的成功，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造