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文檔簡介

1、 頁 XXXXXXXX(項(xiàng)目名稱)監(jiān)理規(guī)劃效果圖XXXXXXXXXX公司XXXXXX監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部XXXXXX項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制審核頁頁編制人:XXXX 職務(wù):總監(jiān)理理工程師師編制日期:20117年 100月 1日編制人簽字字:審批人: 職務(wù):審批人意見見:審批人簽字字:目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc249018507一、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況及特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc249018507 h 1 HYPERLINK l _Toc2490185081.1工程程項(xiàng)目概概況 PAGEREF _Toc249018508 h 1 HYPERLINK l _Toc249

2、0185091.2工程程項(xiàng)目特特點(diǎn) PAGEREF _Toc249018509 h 2二、 HYPERLINK l _Toc249018510監(jiān)理工工作的范范圍4 HYPERLINK l _Toc249018511三、監(jiān)理工工作的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc249018511 h 5 HYPERLINK l _Toc249018512四、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo): PAGEREF _Toc249018512 h 100 HYPERLINK l _Toc249018513五、監(jiān)理工工作的依依據(jù) PAGEREF _Toc249018513 h 10 HYPERLINK l _Toc249018514六

3、、本項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc249018514 h 12 HYPERLINK l _Toc2490185156.1組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置原則則與總體體構(gòu)思說說明 PAGEREF _Toc249018515 h 12 HYPERLINK l _Toc2490185166.2 關(guān)鍵部部門設(shè)置置說明 PAGEREF _Toc249018516 h 113 HYPERLINK l _Toc2490185176.3 本項(xiàng)目目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)總圖 PAGEREF _Toc249018517 h 115 HYPERLINK l _Toc2490185236.4 監(jiān)監(jiān)理人員員一覽表表16 HYPE

4、RLINK l _Toc249018518七、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)17 HYPERLINK l _Toc2490185157.1 監(jiān)理人人員崗位位職責(zé)與與權(quán)限 PAGEREF _Toc249018515 h 117 HYPERLINK l _Toc2490185167.2 監(jiān)理人人員職業(yè)業(yè)守則221 HYPERLINK l _Toc249018520八、監(jiān)理工工作流程 PAGEREF _Toc249018520 h 24 HYPERLINK l _Toc2490185218.1監(jiān)理理工作總總流程及及實(shí)施要要點(diǎn) PAGEREF _Toc249018521 h 24 HYPERLIN

5、K l _Toc2490185228.2施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作流流程 PAGEREF _Toc249018522 h 26 HYPERLINK l _Toc2490185238.3質(zhì)量量控制工工作流程程 PAGEREF _Toc249018523 h 35 HYPERLINK l _Toc2490185248.4進(jìn)度度控制工工作流程程 PAGEREF _Toc249018524 h 45 HYPERLINK l _Toc2490185258.5工程程計(jì)量工工作流程程48 HYPERLINK l _Toc2490185268.6安全全施工監(jiān)監(jiān)理工作作流程550 HYPERLINK l _To

6、c2490185278.7施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)管工工作流程程 PAGEREF _Toc249018527 h 51 HYPERLINK l _Toc2490185288.8工程程款審核核工作流流程 PAGEREF _Toc249018528 h 53 HYPERLINK l _Toc2490185298.9設(shè)計(jì)計(jì)變更審審核工作作流程 PAGEREF _Toc249018529 h 553 HYPERLINK l _Toc2490185308.10工工程變更更工作流流程 PAGEREF _Toc249018530 h 54 HYPERLINK l _Toc2490185318.11技技術(shù)核定

7、定審核工工作流程程 PAGEREF _Toc249018531 h 55 HYPERLINK l _Toc2490185328.12保保修期監(jiān)監(jiān)理工作作流程 PAGEREF _Toc249018532 h 556 HYPERLINK l _Toc2490185338.13組組織協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理工工作流程程57 HYPERLINK l _Toc2490185348.14信信息資料料管理監(jiān)監(jiān)理工作作流程558 HYPERLINK l _Toc249018535九、監(jiān)理工工作方法法與措施施 PAGEREF _Toc249018535 h 62 HYPERLINK l _Toc2490185369.1質(zhì)量量

8、控制工工作方法法與措施施 PAGEREF _Toc249018536 h 62 HYPERLINK l _Toc2490185379.2進(jìn)度度控制工工作方法法與措施施 PAGEREF _Toc249018537 h 71 HYPERLINK l _Toc2490185389.3投資資控制工工作方法法與措施施78 HYPERLINK l _Toc2490185399.4安全全文明施施工的監(jiān)監(jiān)理工作作方法與與措施 PAGEREF _Toc249018539 h 880 HYPERLINK l _Toc2490185409.5信息息管理的的方法與措措施以及及監(jiān)理資資料的提提供95 HYPERLINK

9、 l _Toc2490185459.6組織織協(xié)調(diào)方方案 PAGEREF _Toc249018545 h 115 HYPERLINK l _Toc2490185469.7旁站站監(jiān)理方方案117 HYPERLINK l _Toc2490185479.8建筑筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理方案案 PAGEREF _Toc249018547 h 120 HYPERLINK l _Toc2490185489.9環(huán)保保及創(chuàng)LLEEDD認(rèn)證監(jiān)監(jiān)理方案 PAGEREF _Toc249018548 h 1223 HYPERLINK l _Toc2490185459.10深深基坑監(jiān)監(jiān)測監(jiān)理理方案 PAGEREF _Toc249018

10、545 h 1131 HYPERLINK l _Toc249018555十、工點(diǎn)的作重 PAGEREF _Toc249018555 h 1332 HYPERLINK l _Toc249018556十一、工點(diǎn)的監(jiān)段證 PAGEREF _Toc249018556 h 1133 HYPERLINK l _Toc249018557十二、理制 PAGEREF _Toc249018557 h 137 HYPERLINK l _Toc24901854012.1 監(jiān)理工工作的基基本制度度137 HYPERLINK l _Toc24901854512.2 監(jiān)理工工地會(huì)議議制度 PAGEREF _Toc24901

11、8545 h 1145 HYPERLINK l _Toc24901854612.3 監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部管理理制度1148 HYPERLINK l _Toc249018558十三、監(jiān)理理設(shè)備 PAGEREF _Toc249018558 h 158 HYPERLINK l _Toc24901855913.1辦辦公設(shè)備備 PAGEREF _Toc249018559 h 158 HYPERLINK l _Toc24901856013.2檢檢測儀器 PAGEREF _Toc249018560 h 158一、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況及特點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)目概概況工程名稱:XXXXXX建設(shè)單位:XXXXXXXX項(xiàng)目管理公公司:XX

12、XXXXXX設(shè)計(jì)建筑師師:XXXXXXX土木、結(jié)構(gòu)構(gòu)及土力力顧問:XXXXX機(jī)電工程師師:XXXXXXX交通顧問:XXXXX幕墻顧問:XXXXX國內(nèi)設(shè)計(jì)院院:XXXXXXX基坑支護(hù)設(shè)設(shè)計(jì)單位位:XXXXXXX工料測量師師:XXXXXXXX監(jiān)理公司:XXXXXX土石方開挖挖及基坑坑支護(hù)工工程施工工單位:XXXXXXXX樁基礎(chǔ)工程程施工單單位:XXXXXXX監(jiān)測單位:XXXXXXXX工程地點(diǎn):XXXXXXXXXX工程規(guī)模及及特征:XXXXXXXXX項(xiàng)目目總建筑筑面積62111900。其中中,塔1總建筑筑面積約約為28006111.977,塔1位于項(xiàng)項(xiàng)目東南南側(cè),裙裙房位于于基坑?xùn)|東北側(cè)。塔1地上7

13、9層,建筑高度388.75 m,宴會(huì)廳地上6層,建筑高度57.75 m,地下室3層。主塔樓功能以甲級(jí)寫字樓為主的綜合性大型超高層建筑(注:塔1頂層為高級(jí)酒店)。地下3層平時(shí)為車庫,戰(zhàn)時(shí)為甲級(jí)人防,整個(gè)工程為一整體。結(jié)構(gòu)形式:塔1巨柱+核心筒+巨柱核核心筒間間型鋼混混凝土+連接梁+巨柱間間鋼框架架梁+周邊帶帶狀桁架架;宴會(huì)廳廳框架柱柱+框架梁+剪力墻墻。工程投資:工程概概算XXXXXXX億元。工程工期:計(jì)劃自自2011X 年1月1日至 2001X年12月31日完成成,為14660日歷天天(施工工階段),不含含保修期期。工程項(xiàng)目特特點(diǎn)1.2.11XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)

14、目目建設(shè)的的管理難難度:場地狹小,平平面布置置與組織織管理難難度大;地處深圳市市中心區(qū)區(qū),超高高空作業(yè)業(yè)防飄灑灑措施須須到位,避避免對(duì)周周圍環(huán)境境的污染染;垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的選選型及平平面布置置,使用用過程中中的管理理、協(xié)調(diào)調(diào);大噸噸位鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件、設(shè)備備的垂直直運(yùn)輸;施工圖紙深深化設(shè)計(jì)計(jì)的管理理與集成成,保證證設(shè)計(jì)與與施工的的緊密結(jié)結(jié)合,減減少各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)面的返返工,促促進(jìn)工期期的推進(jìn)進(jìn);邊深化設(shè)計(jì)計(jì)邊施工工,須重重視對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵線線路的保保證,抓抓住主要要矛盾與與工程全全面推進(jìn)進(jìn)相結(jié)合合;多專業(yè)立體體交叉施施工,工工作面協(xié)協(xié)調(diào)、專專業(yè)界面面協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)容多、難難度大,成成品保護(hù)

15、護(hù)要求高高;超高層建筑筑工程,危危險(xiǎn)源及及不利環(huán)環(huán)境因素素點(diǎn)多面面廣,安安全控制制及文明明施工管管理難度度大;施工過程中中各類廢廢棄物、噪噪音、振振動(dòng)等對(duì)對(duì)人與環(huán)環(huán)境的影影響需嚴(yán)嚴(yán)格控制制;創(chuàng)綠色建筑筑的要求求導(dǎo)致施施工管理理難度進(jìn)進(jìn)一步增增加; 100)高峰期期將有眾眾多施工工單位數(shù)數(shù)千人同同時(shí)在場場地內(nèi)作作業(yè),其其管理難難度很大大且存在一定的的風(fēng)險(xiǎn);參建單位眾眾多,須須充分重重視組織織協(xié)調(diào)與與項(xiàng)目文文化的建建設(shè),創(chuàng)創(chuàng)造“項(xiàng)目利利益高于一切切”的文化化。1.2.22XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目目建設(shè)的的技術(shù)難難度:1)地處XXXXXXXXXXXXXXXX,基基坑體量

16、量大、開開挖深度度深。本工程是目目前深圳圳地區(qū)規(guī)規(guī)劃建設(shè)設(shè)的又一一標(biāo)志性性建筑,建建筑總面面積約228萬平方米,塔塔樓高達(dá)達(dá)3888.755 m,地下3層?;芋w量量大、開開挖深度度深,基坑整體開挖深深度達(dá)到到 144.7mm。2)超大體體積混凝凝土澆筑筑主塔樓 44.57.115 mm厚大底底板超大大體積混混凝土,需連續(xù)續(xù)一次澆澆筑成型型的施工組織管理理及超大大體積混混凝土防防裂控制制。3)核心筒筒混凝土土施工核心筒高達(dá)達(dá)3822m,核心心筒的翼翼墻最厚厚達(dá)18000mmm,同時(shí)時(shí)為適應(yīng)應(yīng)核心筒筒墻體隨建筑高度度的增加加而引起起的墻體體變化,模模板系統(tǒng)統(tǒng)要因其其而變。4)超級(jí)巨巨型SRC柱

17、混凝凝土施工工主塔樓外框框柱為超超級(jí)SRC巨柱,混混凝土柱柱中設(shè)置置大型焊焊接截面面鋼柱,其其最大截面尺寸寸為:2500080000mmm。5)高強(qiáng)度度、高性性能混凝凝土超高高程泵送送主塔樓3888.33m的結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)體高高度,其其塔樓結(jié)結(jié)構(gòu)(核核心筒、巨巨型柱、鋼鋼管柱)內(nèi)高強(qiáng)度、高高性能混混凝土泵泵送是本本工程總總體施工工質(zhì)量控控制的一一個(gè)關(guān)鍵鍵,特別是混凝土土的一次次泵送,對(duì)對(duì)混凝土土原材料料的選擇擇、配合合比的優(yōu)優(yōu)化及泵泵送設(shè)備的選型等等均提出出了極高高的要求求。6)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件制制作、安安裝及厚厚板焊接接大截面、大大噸位構(gòu)構(gòu)件的制制作與安安裝,復(fù)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)用,箱箱型組合合構(gòu)件制制作和

18、安裝,桁架架初裝與與終固的的控制;大量厚厚板高空空、超高高空焊接接,焊縫縫大多要要求全熔透,焊焊接變形形大,節(jié)節(jié)點(diǎn)部位位焊縫集集中,焊焊接殘余余應(yīng)力大大,同時(shí)時(shí)部分節(jié)點(diǎn)的空間間操作難難度大。7)核心筒筒的垂直直度控制制;核心心筒與周周邊框架架的不均均勻沉降降與壓縮縮變形,導(dǎo)導(dǎo)致核心筒與與周邊框框架柱施施工技術(shù)術(shù)難度加加大。8)主樓和和裙房之之間后澆澆帶封閉閉時(shí)機(jī)的的選擇和和施工質(zhì)質(zhì)量的控控制。9)外幕墻墻的制作作與安裝裝控制,特特別是幕幕墻吊掛掛體系的的吊桿和和相關(guān)混混凝土柱柱長期荷載效效應(yīng)作用用下引起起的變形形差異的的補(bǔ)償。 110)頂頂級(jí)辦公公、高級(jí)級(jí)酒店等等超豪華華精裝修修要求極極高,裝

19、裝修材料料選擇、工工藝確定、施工過過程監(jiān)控控和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)制制定是關(guān)關(guān)鍵。11)機(jī)電電設(shè)備、管管線綜合合集成復(fù)復(fù)雜且量量大12)本工工程的功功能復(fù)雜雜、系統(tǒng)統(tǒng)龐大、調(diào)調(diào)試周期期長,其其綜合調(diào)調(diào)試方案案制定、審查與實(shí)施施是監(jiān)理理控制的的重點(diǎn)。 13)本工程程智能化化要求高高、子系系統(tǒng)多,其其綜合布布線及線線纜測試試、設(shè)備備區(qū)安裝裝質(zhì)量控制是是監(jiān)理工工作的難難點(diǎn)。14)機(jī)電電系統(tǒng)新新工藝、新新技術(shù)的的采用。15)頂部部擦窗機(jī)機(jī)安裝過過程中測測量定位位、基座座的預(yù)留留預(yù)埋及及安裝質(zhì)質(zhì)量控制制。16)超高高度、臨臨邊懸空空作業(yè)本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)高度3888.3mm,預(yù)計(jì)計(jì)本工程程垂直運(yùn)運(yùn)輸量約約15萬噸。施施

20、工垂直直運(yùn)輸?shù)哪芰αΡU霞凹肮芾?;多工種種立體交交叉施工工及塔樓樓外筒角角柱、塔塔冠超高空臨邊作作業(yè)等安安裝風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及安全全管理;消防自自救設(shè)施施及應(yīng)急急措施;防墜落、防飄灑灑預(yù)案面面臨巨大大挑戰(zhàn)。1.2.33創(chuàng)綠色色建筑帶帶來的監(jiān)監(jiān)理難度度:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的的綠色建建筑目標(biāo)標(biāo)是確保保達(dá)到美美國LEEED金級(jí)的的認(rèn)證目目標(biāo),通通過分析析認(rèn)證體體系的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)實(shí)施要求求,在綠綠色建筑筑施工過過程中要要注意以以下幾個(gè)個(gè)問題。參建各方的的協(xié)調(diào)配配合。綠綠色建筑筑是系統(tǒng)統(tǒng)工程,涉涉及設(shè)計(jì)計(jì)和施工工全過程程,包括括土建結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾裝修修、機(jī)電電安裝工工程和環(huán)環(huán)境工程程,

21、強(qiáng)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)、各單單位的通通力合作作、密切切配合,共共同完成成項(xiàng)目目目標(biāo)。綠色建筑要要求采用用更多的的新技術(shù)術(shù),施工工、監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)重視其其質(zhì)量控控制與功功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。各項(xiàng)節(jié)能和和環(huán)保材材料、產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備節(jié)能能性能與與環(huán)保性性能的檢檢測。綠色建筑要要求其施施工過程程必須是是綠色化化的,施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位以文明明生產(chǎn)管管理為抓抓手,嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工過過程的廢廢棄物管管理、能能耗、噪噪音、光光污染等等要素,盡盡可能降降低對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響。過程控制。監(jiān)監(jiān)理要注注意督促促、檢查查責(zé)任單單位過程程資料搜搜集、整整理、提提交工作作。二、監(jiān)理工工作的范范圍設(shè)計(jì)圖紙所所包含的的全部內(nèi)內(nèi)容和范范圍,對(duì)對(duì)本

22、工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段至工程程質(zhì)量保保修階段段提供質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投投資控制制、組織織協(xié)調(diào)、安安全文明明施工、創(chuàng)創(chuàng)綠色建建筑等監(jiān)監(jiān)理工作作。三、監(jiān)理工工作的內(nèi)內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合合同約定定的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容為:監(jiān)理任務(wù) 監(jiān)理單單位應(yīng)依依據(jù)服務(wù)務(wù)合同所所授權(quán)限限,承擔(dān)擔(dān)施工承承包合同同和監(jiān)理理規(guī)范中中規(guī)定或或涉及的的全部監(jiān)監(jiān)理工作作,包括括但不限限于:對(duì)對(duì)工程建建設(shè)的目目標(biāo)進(jìn)行行有效地地控制和和管理,做做好組織織協(xié)調(diào)工工作,全全面維護(hù)護(hù)建設(shè)單單位委托托的項(xiàng)目目合法權(quán)權(quán)益,為為建設(shè)單單位提供供技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法法律等方方面的咨咨詢意見見,幫助助建設(shè)單單位盡可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定的的合理建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)

23、理單位須須對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件及及圖紙范范圍內(nèi)的的所有內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行監(jiān)理,監(jiān)監(jiān)理的工工程項(xiàng)目目包括但但不僅限限于以下下內(nèi)容:主體土建工工程;鋼結(jié)構(gòu)工程程;幕墻工程;機(jī)電工程;弱電智能工工程;精裝修工程程;園林綠化、景景觀及室室外工程程;其他所有相相關(guān)工程程;以上a)h)所述述工程在在施工階階段可能能發(fā)生的的變更內(nèi)內(nèi)容及實(shí)實(shí)施本工工程所需需完成的的其他附附帶工作作。施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理的內(nèi)容容協(xié)助建設(shè)單單位與承承包人編編寫開工工報(bào)告,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位辦辦理開工工手續(xù)。開工前組織織監(jiān)理工工作交底底會(huì),向向建設(shè)單單位、承承包人交交代監(jiān)理理工作程程序、監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理工作作方法、監(jiān)監(jiān)理人員員分工及及職責(zé)

24、。協(xié)助建設(shè)單單位向承承包人交交付坐標(biāo)標(biāo)及高程程基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),督促促承包人人做好施施工準(zhǔn)備備工作。核查承包人人派駐現(xiàn)現(xiàn)場的項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員資資質(zhì)、主主要人員員是否與與投標(biāo)一一致。審核設(shè)計(jì)是是否滿足足國家相相關(guān)法規(guī)規(guī)的具體體要求和和設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范,是是否滿足足建設(shè)單單位提出出的功能能使用要要求。分析設(shè)計(jì)的的施工可可行性和和經(jīng)濟(jì)性性。施工階段監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容參與由承包包人組織織的分包包人招標(biāo)標(biāo)工作,審審查承包包人擬選選用的分分包商資資質(zhì),協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)參與投投標(biāo)的單單位進(jìn)行行調(diào)研,并并向建設(shè)設(shè)單位提提出意見見和建議議。協(xié)助建設(shè)單單位組織織設(shè)計(jì)交交底及施施工圖紙紙會(huì)審,提提交會(huì)審審紀(jì)要。審核承包人人提出的

25、的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工質(zhì)量量保證體體系和施施工安全全保證體體系,將將審核意意見書書書面通知知承包人人并抄送送建設(shè)單單位。檢查承包人人的施工工技術(shù)人人員、特特種作業(yè)業(yè)人員從從業(yè)資格格、持證證上崗情情況。審核工程使使用的原原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半半成品、成成品和設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量,必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽查查和復(fù)驗(yàn)驗(yàn),驗(yàn)證證人員必必須持有有見證資資格證書書,且不不少于22人。督促、檢查查承包人人嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程承包合合同的國國家工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位和和承包人人之間的的關(guān)系。編制工程例例會(huì)制度度、文件件收發(fā)制制度、材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度、工工序交接接及

26、隱蔽蔽驗(yàn)收等等現(xiàn)場管管理制度度。每月5日前前向建設(shè)設(shè)單位提提交監(jiān)理理工作月月報(bào),全全面真實(shí)實(shí)反映工工程質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度狀況。建立工程監(jiān)監(jiān)理日記記制度,詳詳細(xì)記錄錄工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)修改改、現(xiàn)場場簽證等等問題和和其它必必須記錄錄的問題題??刂乒こ踢M(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投投資,督督促、檢檢查承包包人落實(shí)實(shí)安全文文明施工工保證措措施,組組織對(duì)施施工質(zhì)量量安全事事故的調(diào)調(diào)查和處處理??刂乒こ踢M(jìn)進(jìn)度:審核承包人人提出的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否能滿足足節(jié)點(diǎn)工工期、竣竣工日期期提出意意見。詳細(xì)記錄承承包人海海日各工工種作業(yè)業(yè)勞動(dòng)力力數(shù)量、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、原原材料狀狀況。對(duì)比各階段

27、段其實(shí)際際完成量量與計(jì)劃劃差距。核查進(jìn)度滯滯后原因因。督促承包人人在有關(guān)關(guān)各方面面進(jìn)行改改進(jìn)并趕趕回延滯滯工期。協(xié)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位之之間的工工作關(guān)系系及問題題,避免免對(duì)工程程進(jìn)度造造成不良良影響??刂乒こ藤|(zhì)質(zhì)量:嚴(yán)格按經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)細(xì)則,配配備足夠夠監(jiān)理人人員督促促、檢查查承包人人落實(shí)質(zhì)質(zhì)量與安安全保證證措施。建立材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備進(jìn)進(jìn)場審批批和報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度,嚴(yán)嚴(yán)格檢查查承包人人購進(jìn)的的材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量,檢檢查其出出廠合格格證、質(zhì)質(zhì)保書、檢檢測報(bào)告告,并按按規(guī)范見見證抽樣樣送檢。提供專業(yè)檢檢測儀器器和工具具,協(xié)助助建設(shè)單單位在中中間驗(yàn)收收竣工驗(yàn)驗(yàn)收每

28、月月的例行行檢查時(shí)時(shí)對(duì)工程程實(shí)體進(jìn)進(jìn)行實(shí)量量。設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn),對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)監(jiān)督,做做好旁站站記錄。組織分項(xiàng)工工程和隱隱蔽工程程的質(zhì)量量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收,簽簽署驗(yàn)收收意見。控制工程投投資:審查承包人人提交的的工程預(yù)預(yù)算及結(jié)結(jié)算并提提交建設(shè)設(shè)單位核核對(duì)。審查施工過過程中施施工方案案申報(bào)的的月工程程量及費(fèi)費(fèi)用并提提交建設(shè)設(shè)單位核核定。確認(rèn)并記錄錄工程變變更現(xiàn)場場簽證及及隱蔽工工程的實(shí)實(shí)際發(fā)生生情況,審審核工程程變更現(xiàn)現(xiàn)場簽證證及隱蔽蔽工程的的實(shí)際工工程量。按承包合同同的規(guī)定定審核承承包人申申報(bào)的當(dāng)當(dāng)期實(shí)際際完成工工程內(nèi)容容和實(shí)物物。配合建設(shè)單單位或其其委托的的工料測測量師完完成對(duì)承承包人

29、申申報(bào)的工工程竣工工結(jié)算的的審查。審核承包人人提交之之中期付付款申請請書的完完成工程程量。調(diào)解工程建建設(shè)合同同爭議,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位處處理索賠賠事件,提提出專業(yè)業(yè)性意見見,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場簽證證及時(shí)進(jìn)行“施工現(xiàn)現(xiàn)場簽證證”的原始始資料收收集和簽簽認(rèn)工作作,并在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)及及時(shí)上報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。工程技術(shù)或或核驗(yàn)結(jié)結(jié)論的簽簽證。根據(jù)工程需需要定期期進(jìn)行工工程量核核定,并并對(duì)因設(shè)設(shè)計(jì)變更更或其他他原因引引起的工工程量變變化進(jìn)行行協(xié)助核核定及簽簽證??⒐を?yàn)收保保修階段段監(jiān)理的的內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)須詳詳盡記錄錄(含拍照照、錄像像)并檢查查缺陷(缺陷位位置、程程度及范范圍),并發(fā)發(fā)出經(jīng)有有關(guān)各單單位具名名簽認(rèn)的

30、的缺陷清清單。對(duì)于存在缺缺陷發(fā)出出整改通通知,督督促承包包人落實(shí)實(shí)其整改改工作,并并落實(shí)復(fù)復(fù)檢時(shí)間間。對(duì)工藝或工工序搭接接性的隱隱蔽工程程(如砌筑筑、抹灰灰、油漆漆及鋪貼貼瓷磚等等)須設(shè)置置必要合合理的檢檢查環(huán)節(jié)節(jié),按上上述程序序進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收。主動(dòng)控制工工序活動(dòng)動(dòng)條件,及及時(shí)檢查查工序質(zhì)質(zhì)量,并并根據(jù)質(zhì)質(zhì)量控制制需要與與承包人人、建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)置置控制點(diǎn)點(diǎn),并組組織驗(yàn)收收和辦理理相應(yīng)手手續(xù)。協(xié)助建設(shè)單單位組織織和參與與聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試和項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)用用前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。督促承包人人整理合合同文件件和技術(shù)術(shù)檔案資資料,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位整整理檔案案資料和和辦理檔檔案移交交。組織建設(shè)單單位和承承包

31、人進(jìn)進(jìn)行工程程竣工初初步驗(yàn)收收。協(xié)助建設(shè)單單位組織織工程竣竣工驗(yàn)收收,并在在過程竣竣工驗(yàn)收收證明文文件上簽簽署監(jiān)理理驗(yàn)收意意見并提提交工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告。項(xiàng)目投入使使用2個(gè)月內(nèi)內(nèi),安排排土建、機(jī)機(jī)電監(jiān)理理工程師師共兩人人留守,配配合建設(shè)設(shè)單位做做好入駐駐工作,對(duì)對(duì)質(zhì)量問問題進(jìn)行行技術(shù)解解答。參加工程質(zhì)質(zhì)量回訪訪,做好好質(zhì)量缺缺陷的記記錄和匯匯總,經(jīng)經(jīng)物業(yè)公公司簽字字確認(rèn)提提交建設(shè)設(shè)單位。對(duì)缺陷原因因進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析并確定定責(zé)任歸歸屬,審審核修復(fù)復(fù)方案,監(jiān)監(jiān)督承包包人修復(fù)復(fù)過程并并聯(lián)系物物業(yè)公司司共同驗(yàn)驗(yàn)收。LEED認(rèn)認(rèn)證的要要求LEED認(rèn)認(rèn)證對(duì)合合格調(diào)試試機(jī)構(gòu)的的要求調(diào)試過程屬屬于團(tuán)隊(duì)隊(duì)工

32、作,其其工作需需要調(diào)試試小組各各成員的的協(xié)作來來實(shí)現(xiàn)。調(diào)試小組成成員包含含監(jiān)理、建建設(shè)單位位、機(jī)電電工程師師、當(dāng)?shù)氐卦O(shè)計(jì)院院、建筑筑師、承承包人。調(diào)試管理工工作由監(jiān)監(jiān)理擔(dān)任任。定期組織專專項(xiàng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議擴(kuò)初階段,定定期跟設(shè)設(shè)計(jì)師及及顧問單單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議。施工圖階段段,定期期跟設(shè)計(jì)計(jì)師、顧顧問單位位和地方方設(shè)計(jì)院院進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議(最少少三次)。施工階段,定定期跟承承包商、顧顧問單位位、地方方設(shè)計(jì)院院進(jìn)行審審查會(huì)議議(至少少每月一一次)。負(fù)責(zé)相關(guān)的的調(diào)試工工作協(xié)助建設(shè)單單位制定定建設(shè)單單位要求求文件。在中期施工工文件前前審查調(diào)調(diào)試設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及文件。審查承包人人提交的的與系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試有有關(guān)的文

33、文件。查證所要調(diào)調(diào)試設(shè)備備的安裝裝情況。報(bào)告調(diào)試中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及解決的的過程。準(zhǔn)備和完成成調(diào)試報(bào)報(bào)告。核查設(shè)計(jì)基基本說明明以及建建設(shè)單位位要求文文件的清清楚性以以及完整整性。施工階段,確確保材料料的品質(zhì)質(zhì)。監(jiān)理在調(diào)試試工作中中的職責(zé)責(zé)審批確認(rèn)基基本和附附加系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行調(diào)調(diào)試計(jì)劃劃。審閱承包人人提交的的與系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試有有關(guān)的文文件。查證所要調(diào)調(diào)試設(shè)備備的安裝裝情況。配合項(xiàng)目管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)制定調(diào)調(diào)試系統(tǒng)統(tǒng)的系統(tǒng)統(tǒng)手冊。核實(shí)培訓(xùn)要要求已經(jīng)經(jīng)完成。審批完成調(diào)調(diào)試報(bào)告告。入住后100個(gè)月內(nèi)內(nèi),評(píng)審審建筑的的運(yùn)行及及時(shí)對(duì)有有問題的的系統(tǒng)整整改,并并于日后后以文件件形成記記錄,直直接向建建設(shè)單位位報(bào)告。四、監(jiān)

34、理工工作目標(biāo)標(biāo):質(zhì)量控制:本工程施工工質(zhì)量要要求達(dá)到到國家質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),爭創(chuàng)創(chuàng)國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。安全控制:確保無重大大傷亡事事故,爭爭創(chuàng)廣東東省建設(shè)設(shè)工程安安全文明明施工樣樣板工地地。進(jìn)度控制:根據(jù)監(jiān)理招招標(biāo),本本項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃施工工工期為為14660日歷歷天,從從201XX年1月1日至2201XX年12月31日。實(shí)實(shí)際開工工時(shí)間為為201XX年11月05日。根據(jù)建設(shè)單單位要求求,落實(shí)實(shí)在施工工承包合合同中明明確的工工程進(jìn)度度計(jì)劃,確??偣て谄谀繕?biāo)及及各關(guān)鍵鍵里程碑碑節(jié)點(diǎn)目目標(biāo),并并在實(shí)施施過程中中對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題提出出合理化化建議,控控制施工工單位執(zhí)執(zhí)行。投資控制:根據(jù)招標(biāo)文文件的要

35、要求,對(duì)對(duì)任何變變更預(yù)算算、結(jié)算算進(jìn)行復(fù)復(fù)核,提提出專業(yè)業(yè)評(píng)審意見,并并對(duì)造價(jià)價(jià)和工期期的影響響提出綜綜合性的的意見。綠色建筑控控制目標(biāo)標(biāo):通過美國LLEEDD綠色建建筑認(rèn)證證。五、監(jiān)理工工作的依依據(jù)有關(guān)工程建建設(shè)的國國家和地地方相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)章章,政府府或建設(shè)設(shè)行政主主管部門門頒發(fā)的的規(guī)范性性文件;國家現(xiàn)行的的建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范、深深圳市建建設(shè)工程程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范及國國家和地地方現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);委托監(jiān)理合合同文件件及附件件;建設(shè)單位與與第三方方承包人人簽訂的的各類工工程建設(shè)設(shè)合同及及其附件件;經(jīng)政府及有有關(guān)主管管部門批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目建議

36、議書、項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告、建建設(shè)計(jì)劃劃、建設(shè)設(shè)規(guī)劃以以、勘察察設(shè)計(jì)文文件(勘勘察報(bào)告告、方案案設(shè)計(jì)、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì))、招招投標(biāo)文文件、工工程概預(yù)預(yù)算及工工程咨詢詢報(bào)告及及其他相相關(guān)文件件;項(xiàng)目監(jiān)理投投標(biāo)文件件;工程實(shí)施過過程中建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、承承包人之之間形成成的往來來函件、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要及其他他文字記記錄;施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范,地地方法規(guī)規(guī)及質(zhì)量量評(píng)定手手冊。主主要包括括:鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB50220520001建筑地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50220220002混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50220420002建筑裝

37、飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50221020001建筑給排排水及采采暖工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50224220002電氣裝置置安裝工工程低電電器施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB50225496建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50330020133建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50330320002建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50220920002屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB50220720002混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBJ100787建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ59920111建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ33320001施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全

38、全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46620005建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范GB50119420116建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB50224220002電梯工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50331020002電氣裝置置工程電電氣照明明裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB50225996建筑物防防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB50005794建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB50331920133建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50330320002建筑節(jié)能能工程施施工驗(yàn)收收規(guī)范GB504411-20007建筑幕墻墻GB/T2210886-220077 建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包管管理規(guī)范范GBT50

39、03588-20005氣體滅火火系統(tǒng)施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502263-20007建筑施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ1446-220044建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5503226-220011建筑工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB/T5505002-220099智能建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB503339-20003通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502243-20002建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5503228-220011建筑基坑坑工程監(jiān)監(jiān)測技術(shù)術(shù)規(guī)范GB504497-20009地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范GB510058-20001六、本項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)

40、6.11組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置原則與與總體構(gòu)構(gòu)思說明明組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置的原原則:“針對(duì)性性強(qiáng)、覆覆蓋面全全、層次次清晰、責(zé)責(zé)任明確確、管理理暢通”。針對(duì)對(duì)本工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全、綠綠色建筑筑等五大大控制目目標(biāo),采采用直線線職能制制的監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu),總總體組織織結(jié)構(gòu)圖圖見“6.11 本項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖”,即在在總監(jiān)統(tǒng)統(tǒng)籌管理理下,設(shè)設(shè)置有職職能部門門層、直直線部門門層等兩兩個(gè)管理理層次。其其優(yōu)點(diǎn)為為對(duì)直線線部門指指揮統(tǒng)一一、高效效,保證證高層管管理人員員的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)充分應(yīng)應(yīng)用到項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理執(zhí)行人人員;職職能部門門設(shè)置,可可以做到到集思廣廣益、考考慮周全全。這樣樣,在專專業(yè)技術(shù)術(shù)決策上上,追

41、求求“深思熟熟慮”;在監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)執(zhí)行上上,追求求“辦事迅迅速”。6.2關(guān)鍵鍵部門設(shè)設(shè)置說明明 6.2.1技術(shù)術(shù)支持管管理部設(shè)設(shè)置:項(xiàng)目技術(shù)復(fù)復(fù)雜并存存在“邊深化設(shè)計(jì)計(jì)邊施工工”的情況況,為積積極參與與本項(xiàng)目目的技術(shù)管理理與統(tǒng)一一協(xié)調(diào),專專門設(shè)置置了技術(shù)術(shù)管理部部與專家家組。作作為技術(shù)術(shù)管理部門,該該部設(shè)置置了測量量復(fù)核監(jiān)監(jiān)理組、材材料監(jiān)理理組等22個(gè)現(xiàn)場場監(jiān)理組組,該部門的負(fù)負(fù)責(zé)人將將協(xié)調(diào)我我公司專專家組,其其成員包包括工程程結(jié)構(gòu)、巖巖土工程程、鋼結(jié)構(gòu)、幕幕墻、工工程管理理、工程程電氣、建建筑智能能化、暖暖通空調(diào)調(diào)、給排排水等方面的專專家。 6.22.2安安全施工工管理部部設(shè)置:項(xiàng)目重大危危

42、險(xiǎn)源點(diǎn)點(diǎn)多面廣廣,我們們將安全全監(jiān)理工工作放到到監(jiān)理工工作的重重中之重來抓。為為此,我我們明確確了“總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)、專專家支持持、專職職專管、全全員參與”的安全全監(jiān)理思思路,并并構(gòu)建了了“自上而而下”的安全全監(jiān)理保保障體系系。在這個(gè)保障體體系中,不不僅專門門設(shè)立了了“安全文文明管理理部”,按本本工程各各施工區(qū)域配備備了專職職安全員員,而且且在“直線監(jiān)監(jiān)理部門門層面”明確了了每個(gè)專專業(yè)、每個(gè)部部位的監(jiān)監(jiān)理人員員必須對(duì)對(duì)本部分分的安全全監(jiān)理工工作負(fù)責(zé)責(zé),使得得對(duì)安全生產(chǎn)、文文明施工工的監(jiān)控控不僅落落實(shí)在“保障體體系、專專項(xiàng)方案案”(現(xiàn)場場安全文明管理理部)上上,而且且落實(shí)在在“日常檢檢查、巡巡視”(分

43、區(qū)區(qū)專職安安全員與各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理組及及共同負(fù)負(fù)責(zé))上上,確保保安全文文明措施施落實(shí)到到位。形形成安全監(jiān)理工作作由總監(jiān)監(jiān)理工程程師全面面負(fù)責(zé),全全體監(jiān)理理人員共共同參與與的組織織體系。其組織織機(jī)構(gòu)如如下圖所所示:地下室區(qū)域負(fù)責(zé)人地下室區(qū)域負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師(組長)總監(jiān)代表(副組長)安全文明管理部主任(常務(wù)副組長)塔樓低區(qū)專職安全員塔樓高區(qū)專職安全員塔樓中區(qū)專職安全員裙房區(qū)域?qū)B毎踩珕T安全監(jiān)理保障體系構(gòu)成圖裙房土建監(jiān)理人員幕墻監(jiān)理人員精裝修監(jiān)理人員機(jī)電監(jiān)理人員鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員塔樓土建監(jiān)理人員專業(yè)監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人1)創(chuàng)綠色色建筑管管理部設(shè)設(shè)置:項(xiàng)目要達(dá)到到美國LLEEDD綠色建建筑評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的的“金獎(jiǎng)”標(biāo)

44、準(zhǔn),為為此,我我們專門在總監(jiān)監(jiān)辦下設(shè)設(shè)置“創(chuàng)LEEED獎(jiǎng)管管理部”,其主主要職責(zé)責(zé)為:完完成創(chuàng)綠綠色建筑過程程中的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé),組織織監(jiān)理部部人員參參加LEEED培培訓(xùn),并并協(xié)助業(yè)業(yè)主、LEEED評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)代理咨咨詢單位位開展綠綠色建筑筑認(rèn)證工工作。2)直線專專業(yè)部門門的設(shè)置置:項(xiàng)目規(guī)模大大、專業(yè)業(yè)多、技技術(shù)復(fù)雜雜,我們們設(shè)置了了土建結(jié)結(jié)構(gòu)監(jiān)理理組、鋼鋼結(jié)構(gòu)(含阻尼尼系統(tǒng))監(jiān)監(jiān)理組、機(jī)機(jī)電安裝裝監(jiān)理組組、幕墻墻監(jiān)理組組、精裝裝修監(jiān)理組、總體體及外配配套監(jiān)理理組,并并根據(jù)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程劃劃分情況況以及專專業(yè)施工特點(diǎn)細(xì)細(xì)分為個(gè)個(gè)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理組,全全方位、全全過程實(shí)實(shí)施施工工現(xiàn)場、構(gòu)構(gòu)件加工廠的控控制。

45、3)分階段段監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置:本工工程的建建設(shè)將先先后主要要經(jīng)歷基基礎(chǔ)施工工階段;主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段;低區(qū)與與裙房裝裝修、機(jī)機(jī)電安裝裝,高區(qū)區(qū)主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段;高區(qū)裝裝修、機(jī)機(jī)電安裝裝施工階階段;整整體竣工工后保修修階段。在在保證監(jiān)監(jiān)理工作作質(zhì)量的的前提下下,我們們將根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工作開展展的需要要,分階階段設(shè)置置建立組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。由于于各階段段監(jiān)理組組織架構(gòu)構(gòu)、人員員配置的的要求不不同,因因此將根根據(jù)不同同階段安安排監(jiān)理理人員組組成現(xiàn)場場監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu),并并在調(diào)整整之前書書面上報(bào)報(bào)建設(shè)單單位??偙O(jiān)XXX6.3本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)總圖圖總監(jiān)XXX公司專家組公司專家組土建專業(yè)負(fù)責(zé)人XXX(總

46、代)鋼結(jié)構(gòu)組XXX(總代)測量組負(fù)責(zé)人XX裝飾裝修組XXX土建專業(yè)負(fù)責(zé)人XXX(總代)鋼結(jié)構(gòu)組XXX(總代)測量組負(fù)責(zé)人XX裝飾裝修組XXX機(jī)電組XXX(總代)資料幕墻組負(fù)責(zé)人XXX(總代)安全組XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX6.4 主主體施工工階段(地地下室部部分、主主塔樓低低區(qū))監(jiān)監(jiān)理人員員一覽表表序號(hào)姓名職務(wù)備注序號(hào)姓名職務(wù)備注1總監(jiān)理工程程師國監(jiān)、高工工10安全監(jiān)理注冊安全工工程師2土建組負(fù)責(zé)責(zé)人中級(jí)工程師師11總工辦、LLEEDD認(rèn)證3土建監(jiān)理工工程師、見見證取樣樣工程師4土建監(jiān)理工工程師助工5土建監(jiān)理工

47、工程師國監(jiān)、工程程師6 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)組負(fù)責(zé)責(zé)人國監(jiān)、工程程師7鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理理員8給排水工程師9 測量量監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)測監(jiān)理理工程師 七、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé) 7.1監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限 7.11.1總監(jiān)理理工程師師接受監(jiān)理公公司法定定代表人人的委派派,主持持本項(xiàng)目目監(jiān)理部部工作,實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理理部全體體人員,對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理合同的的實(shí)施全全面負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)外代表監(jiān)監(jiān)理公司司與建設(shè)設(shè)單位,設(shè)設(shè)計(jì)單位位,承包包單位及及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系;協(xié)調(diào)建建設(shè)各方方之間的的關(guān)系,確確保監(jiān)理理業(yè)務(wù)的的實(shí)施。主持制訂項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、

48、審批批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則,制制定項(xiàng)目目監(jiān)理部部各項(xiàng)工工作制度度。組織織全面實(shí)實(shí)施監(jiān)理理規(guī)劃及及監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則,協(xié)調(diào)調(diào)工程實(shí)實(shí)施過程程中各方方面的工工作,全全面負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)監(jiān)理理工作的的實(shí)施。確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式、工工作分工工及崗位位職責(zé)。組組織、檢檢查、考考核監(jiān)理理人員的的工作,對(duì)對(duì)不稱職職的監(jiān)理理人員及及時(shí)報(bào)請請監(jiān)理單單位進(jìn)行行調(diào)整,保保證項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)有序序、高效效地開展展工作。在施工招標(biāo)標(biāo)監(jiān)理階階段,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與與承包單單位簽訂訂承包合合同;審審核承包包單位報(bào)報(bào)送的分分包單位位資質(zhì),簽簽署審核核意見。審核并簽署署承包單單位提交交的開工工報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、

49、專專項(xiàng)施工工方案的的重要文文件。審核并簽署署計(jì)量支支付證書書核竣工工結(jié)算;處理工工程變更更事宜,簽簽署工程程變更指指令。主持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷與事故故的調(diào)查查。主持工地例例會(huì),簽簽署項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)出出的指令令和文件件。主持調(diào)解合合同爭議議,處理理索賠事事宜,簽簽署索賠賠處理意意見。組織分部工工程驗(yàn)收收并審核核簽認(rèn)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收資料;審核并并簽署承承包單位位的竣工工申請報(bào)報(bào)告,主主持工程程項(xiàng)目的的竣工初初步驗(yàn)收收;參與與建設(shè)單單位主持持的工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收,簽簽發(fā)工程程移交證證書。組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告及相關(guān)關(guān)專題報(bào)報(bào)告。依依照政府府行政主主管部門門有關(guān)監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告制度的的要求,定定

50、期或不不定期地地向政府府行政主主管部門門報(bào)告工工程質(zhì)量量和安全全文明施施工情況況。主持整理并并審核簽簽署項(xiàng)目目的監(jiān)理理檔案資資料。組組織監(jiān)理理人員編編寫監(jiān)理理工作總總結(jié);整整理監(jiān)理理資料,于于工程竣竣工后移移交監(jiān)理理公司檔檔案室;督促承承包單位位整理竣竣工資料料;指派派專人填填寫工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理日志志;認(rèn)真真填寫個(gè)個(gè)人監(jiān)理理日記。指派專人對(duì)對(duì)涉及監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的合同同進(jìn)行分分析和跟跟蹤管理理。在保修階段段,總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)指指派監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行定期期回訪,并并檢查承承包單位位在保修修期內(nèi)對(duì)對(duì)工程缺缺陷進(jìn)行行修復(fù)的的質(zhì)量。對(duì)對(duì)建設(shè)單單位反映映的工程程缺陷原原因及責(zé)責(zé)任進(jìn)行行調(diào)查和和確認(rèn)。

51、并并協(xié)助進(jìn)進(jìn)行處理理。作好好保修期期監(jiān)理工工作和相相應(yīng)記錄錄。7.1.22總監(jiān)代代表在總監(jiān)理工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,按按總監(jiān)理理工程師師的授權(quán)權(quán),行使使總監(jiān)理理工程師師的部分分職責(zé)和和權(quán)力,對(duì)對(duì)于重大大的決策策應(yīng)先向向總監(jiān)理理工程師師請示后后再執(zhí)行行。作為總監(jiān)理理工程師師的助手手,除認(rèn)認(rèn)真做好好自己工工作外,還還應(yīng)協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師完成各各項(xiàng)日常常管理工工作。定期或不定定期向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目監(jiān)理部部的各方方面情況況。7.1.33監(jiān)理組組負(fù)責(zé)人人接受總監(jiān)理理工程師師、總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),按照照職能或或?qū)I(yè)分分工盡職職盡責(zé)地地完成所所轄范圍圍內(nèi)監(jiān)理理工作。負(fù)責(zé)組織制制定本部部

52、門或本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則,具具體組織織實(shí)施本本部門或或本專業(yè)業(yè)監(jiān)理和和安全生生產(chǎn)監(jiān)理理工作。組織、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)各主管管部門或或監(jiān)理組組專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員的的工作,并并檢查本本部門或或監(jiān)理組組監(jiān)理人人員的工工作時(shí)效效、績效效。組織審查承承包單位位提交的的與本部部門或本本專業(yè)有有關(guān)的施施工計(jì)劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、申請請及報(bào)告告等,并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交審查意意見。組織完成主主管部門門或監(jiān)理理組的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理周報(bào)、專專題報(bào)告告、工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告、工程程階段性性總結(jié)、竣竣工總結(jié)結(jié)等文件件中與本本部門或或本專業(yè)業(yè)有關(guān)部部分的編編寫。參加監(jiān)理工工作會(huì)議議

53、及專題題工作會(huì)會(huì)議,積積極反映映本部門門或本專專業(yè)的情情況并提提出意見見或建議議。按職能分工工,負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一本本部門或或本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、現(xiàn)場場驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)對(duì)新技術(shù)術(shù)、新工工藝,牽牽頭本部部門或本本專業(yè)制制定監(jiān)理理細(xì)則,對(duì)對(duì)無驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的工藝牽牽頭各相相關(guān)單位位制定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并報(bào)報(bào)建設(shè)單單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門備案。按職能分工工,檢查查現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作,并督督促整改改。按職能分工工,對(duì)口口建設(shè)單單位相關(guān)關(guān)部門及及相關(guān)單單位。如如造價(jià)合合同監(jiān)理理組、信信息資料料組等。牽頭負(fù)責(zé)本本部門或或本專業(yè)業(yè)的信息息管理工工作,組組織現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行原始始資料收收集、整整理。牽頭負(fù)責(zé)本本部門或

54、或本專業(yè)業(yè)貫標(biāo)工工作,檢檢查督促促現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師做好好內(nèi)業(yè)資資料的編編制、填填寫、簽簽認(rèn)、整整理,檢檢查現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)理程序序執(zhí)行等等工作。7.1.44專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師接受總監(jiān)理理工程師師、總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表、監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),按按照專業(yè)業(yè)及職責(zé)責(zé)分工,盡盡職盡責(zé)責(zé)地完成成本部門門或本專專業(yè)監(jiān)理理工作。結(jié)合工程具具體情況況,編制制本部門門或本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則;負(fù)責(zé)本本部門或或本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實(shí)施施和監(jiān)理理細(xì)則的的實(shí)行。認(rèn)真熟悉施施工圖紙紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題提提出書面面意見,參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審。審查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案中中等與本本部門或或本專業(yè)業(yè)

55、分工的的有關(guān)部部分,提提出審查查意見并并監(jiān)督其其執(zhí)行。負(fù)責(zé)完成監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理周報(bào)、專專題報(bào)告告、工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告、工程程階段性性總結(jié)、竣竣工總結(jié)結(jié)等文件件中與本本部門或或本專業(yè)業(yè)分工有有關(guān)部分分的編寫寫。負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的質(zhì)量量、進(jìn)度度、造價(jià)價(jià)方面的的控制工工作;做做好材料料、設(shè)備備驗(yàn)收檢檢查、工工序質(zhì)量量驗(yàn)收檢檢查工作作;進(jìn)行行必要的的巡視、平平行檢驗(yàn)驗(yàn)工作;做好工工程計(jì)量量工作,審審核計(jì)量量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始始憑證。按照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的的要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場巡視檢檢查,對(duì)對(duì)關(guān)鍵部部位或關(guān)關(guān)鍵工序序組織、實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理。做好本部門門或本專專業(yè)監(jiān)理理資料的的收集、整整理,協(xié)協(xié)助

56、資料料管理員員做好建建檔和歸歸檔工作作。督促促檢查承承包單位位工程資資料和竣竣工檔案案的編制制。每日認(rèn)真填填寫監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。參與做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的監(jiān)理工工作。及時(shí)向監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)人、總總監(jiān)理工工程師代代表、總總監(jiān)理工工程師反反映項(xiàng)目目監(jiān)理工工作中存存在的問問題,并并積極提提出合理理化建議議。7.1.55安全監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)國家及及行業(yè)的的安全技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)定定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和監(jiān)理理委托合合同要求求,審查查施工單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系和規(guī)規(guī)章制度度的建立立情況,審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全、文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)的的技術(shù)措措施;審查施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)安全

57、、文文明施工工、環(huán)保保有關(guān)人人員的配配置和資資格證書書;審查施工單單位進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的主主要施工工機(jī)具、設(shè)設(shè)備的性性能和合合格(檢檢修)證證明文件件。審查施工單單位從事事特種作作業(yè)人員員(電工工、電焊焊工、起起重工、架架子工、重重大設(shè)備備操作工工等)的的資格及及上崗證證書;巡視檢查施施工作業(yè)業(yè)情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章指揮、違違章操作作、違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和安安全隱患患、事故故苗子的的,要及及時(shí)發(fā)出出監(jiān)理工工作聯(lián)系系單,要要求施工工單位立立即整改改,并對(duì)對(duì)整改情情況進(jìn)行行復(fù)檢,且且作好記記錄。檢查和監(jiān)督督施工單單位遵守守當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)主管管部門制制定的文文明施工工規(guī)定,做做到施工工現(xiàn)場使使用區(qū)域域分明,場

58、場區(qū)及道道路整潔潔,物件件堆放有有序,排排水流暢暢,安全全防盜,文文明禮貌貌。定期在工地地例會(huì)上上通報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、環(huán)環(huán)保施工工情況,提提出要求求、建議議和措施施。每日認(rèn)真填填寫監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。7.1.66測量監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉與掌握握本項(xiàng)目目測量技技術(shù)要求求,有效效地進(jìn)行行施工測測量控制制;檢查承包單單位測量量人員上上崗資質(zhì)質(zhì),核實(shí)實(shí)承包單單位測量量儀器的的有效性性,從體體系上保保證項(xiàng)目目測量工工作符合合要求。督促承包單單位對(duì)原原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高現(xiàn)場場交驗(yàn),必必要時(shí)再再抽查復(fù)復(fù)核;熟悉施工放放線的點(diǎn)點(diǎn)位資料料,對(duì)承承包單位位的放樣樣資料進(jìn)進(jìn)行復(fù)

59、核核或抽查查;負(fù)責(zé)對(duì)已完完工程的的測量復(fù)復(fù)核工作作。每日認(rèn)真填填寫監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。7.1.77材料見見證取樣樣員取樣時(shí),見見證人員員在現(xiàn)場場進(jìn)行見見證;見證人員對(duì)對(duì)試樣進(jìn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù);見證人員和和施工人人員一起起將試樣樣送至檢檢測單位位;有專用送樣樣工具的的工地,見見證人員員親自封封樣;見證人員在在檢驗(yàn)委委托單上上簽字,并并出示“見證人人員證書書”;見證人員對(duì)對(duì)試樣的的代表性性和真實(shí)實(shí)性負(fù)有有法定責(zé)責(zé)任。7.1.88監(jiān)理員員在專業(yè)監(jiān)理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作。按設(shè)計(jì)圖紙紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)對(duì)施工單單位的施施工過程程和施工工工序進(jìn)進(jìn)行檢查查記錄;對(duì)加工工制作

60、及及工序施施工質(zhì)量量檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行記錄;對(duì)關(guān)鍵鍵的施工工環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理,并并做好記記錄。檢查施工單單位投入入的人、材材、設(shè)備備等使用用運(yùn)行情情況,并并做好記記錄;復(fù)復(fù)核工程程計(jì)量的的原始數(shù)數(shù)據(jù),并并簽署原原始憑證證。每日認(rèn)真填填寫監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。7.1.99資料監(jiān)監(jiān)理工程程師在總監(jiān)理工工程師代代表的指指導(dǎo)下,督督促承包包單位做做好各類類文件向向監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的的報(bào)審和和回復(fù)工工作。負(fù)責(zé)圖紙資資料保管管及技術(shù)術(shù)檔案的的管理,制制定收發(fā)發(fā)文件編編號(hào)及存存盤辦法法;負(fù)責(zé)各專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、材材質(zhì)保證證書、試試塊報(bào)告告,技術(shù)術(shù)核定單單、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單等等有關(guān)資資料的編編號(hào)

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