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文檔簡介
1、CCC顧客要求鑒別和評審控制程序CCC顧客要求鑒別和評審控制程序9/9CCC顧客要求鑒別和評審控制程序CCC顧客要求鑒別和評審控制程序1目的為明確合同條款,保證本公司產(chǎn)品滿足合同要求,特擬訂本程序。2適用范圍適用于本公司合同評審作業(yè)。3定義例行性合同:指無新技術質(zhì)量要求之常例產(chǎn)品合同。4引用文件4.1QC2-PM-02例行合同產(chǎn)品一覽表4.2QB-27質(zhì)量記錄控制程序5職責5.1PMC部組織合同評審活動,負責就合同評審中不清楚的內(nèi)容與市場部進行溝通;5.2市場部負責就合同中不清楚的內(nèi)容與客戶進行溝通和澄清并傳達至公司相關部門;5.3研發(fā)/技術部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采買部、PMC部、產(chǎn)品規(guī)劃組負責
2、與本部門相關的合同內(nèi)容的評審;5.4總經(jīng)理對合同評審結果進行最后確認。6程序6.1評審項目合同評審項目主要包括:產(chǎn)品規(guī)格、物料保障能力、工程能力、制造能力、質(zhì)量控制能力;6.2評審過程市場部接到客戶合同后,對合同內(nèi)容進行初步確認,核對產(chǎn)品規(guī)格,就合同中不清楚的內(nèi)容與客戶進行溝通并澄清后,轉(zhuǎn)交PMC部進行評審;部確認合同產(chǎn)品可否屬于例行合同產(chǎn)品一覽表中所列常規(guī)產(chǎn)品;若屬特別規(guī)產(chǎn)品,則:部組織研發(fā)/技術部、質(zhì)量部、采買部、生產(chǎn)部主管(項目工程師)以上人員,按合同評審記錄內(nèi)容對合同進行逐項評審,并將評審結果填入合同評審記錄;研發(fā)/技術部負責對產(chǎn)品技術要求完成能力的評審,如:設計能力、工藝能力、可靠性
3、要求、安全性要求等;質(zhì)量部負責對產(chǎn)質(zhì)量量保證能力的評審;品牌規(guī)劃組對產(chǎn)品包裝進行評審;采買部負責對需要外購和委外加工的物料的供應能力進行評審,如:供應商供應能力、交期等;生產(chǎn)部負責產(chǎn)品生產(chǎn)能力的評審,如:設備能力、生產(chǎn)技術能力、人員素質(zhì)及培訓情況等。部負責對客供物料(資料)情況、庫存物料情況、香港采買物料的供應情況的評審;若屬常例產(chǎn)品,PMC部核查庫存情況,記入合同評審記錄中,并組織采買部和生產(chǎn)部進行上述相關內(nèi)容評審即可;部對相關評審單位和人員的評審結果進行確認,追蹤;若相關評審單位和人員的評審結果全部是可接受(對于設計確認前的產(chǎn)品,若是當時存在沒有解決的問題,必定有生產(chǎn)的臨時處理方法),PM
4、C部在合同評審記錄評審欄中加注“可接受”;呈送總經(jīng)理對合同評審記錄予以最后確認。若相關評審單位和人員的評審結果存在問題點,則:PMC部負責對存在問題的客觀性及其對合同執(zhí)行的影響程度進行確認;PMC部在合同評審記錄評審欄中加注“尚需協(xié)商”和需市場部與客戶確認的內(nèi)容,并通知市場部;市場部依據(jù)合同評審的結果與客戶進行溝通協(xié)商,保證本公司具備滿足客戶更正版合同的必要條件;PMC部負責對客戶更正版合同再次組織評審,執(zhí)行到程序。例行合同評審在1個工作日內(nèi)完成,非例行合同評審最多不高出2個工作日完成。6.3合同更正對已簽訂之合同,如因本公司之原因,要對合同作更正或調(diào)整時,須由市場部及時聯(lián)系客戶,經(jīng)客戶贊同后
5、方可執(zhí)行更正之作業(yè);客戶提出合同更正要求時,由市場部負責對更正條款進行確認,必要時通知PMC召集相關責任單位對合同重新評審;合同之任何更正,市場部須及時把更正信息,通知各相關單位,可以采用多種形式,但均需有據(jù)可查。6.4合同管理合同經(jīng)雙方認可簽字后,PMC應穩(wěn)固保存好合同及各階段評審記錄,必要時,合同副本及相關評審記錄的復印件須及時發(fā)散給相關部門,以便張開各項作業(yè)準備工作;合同及相應評審記錄由市場部依客戶別建檔管理,執(zhí)行質(zhì)量記錄控制程序。7記錄表格序號表格編號表格名稱收集部門保存部門保存時間QC3031合同評審記錄PMC市場部履約后兩年012合同更正資料PMC市場部履約后兩年生產(chǎn)要求評審表()
6、初次評審()校正(原評審表號:)序號:顧客名稱定貨日期交付日期定貨數(shù)量信息本源()電話記錄()附招標書或合同草案等共頁顧客對產(chǎn)品明示與隱藏的要求(技術要求、質(zhì)量要求、支持服務、價格等)填寫人:日期:本公司為滿足顧客要求作出的承諾填寫人:日期:國家、行業(yè)法律、法規(guī)要求填寫人:日期:供應部(評審物料供應能力)填寫人:日期:開發(fā)部(評審設計能力)填寫人:日期:生產(chǎn)部(評審生產(chǎn)能力)填寫人:日期:質(zhì)管部(評審檢測能力)填寫人:日期:營銷部(評審標書或合同的合法、圓滿性、明確性)填寫人:日期:評審結論備注:填寫人:1.本表只用于對沒有現(xiàn)貨的常例產(chǎn)品或有特別要求的特別合同產(chǎn)品的評日期:審;2.沒有現(xiàn)貨的常
7、例產(chǎn)品要求評審部門:生產(chǎn)部、供應部、營銷部;3.特別合同產(chǎn)品要求評審部門:全體部門;4.特別合同評審結論一欄由總經(jīng)理簽字贊同,其他由營銷部經(jīng)理贊同。訂單確認表編號:YX-7.2-02序號:顧客名稱定貨日期交付日期顧客對產(chǎn)品型號規(guī)格、技術要求、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求:評審結論(對場面評審的產(chǎn)品要求,應注明評審表編號:):承辦人簽字:日期:顧客確認:聯(lián)系人:地點:電話:傳真:郵編:日期:備注:0本表僅用于對口頭訂單的記錄、確認,對常例產(chǎn)品的老客戶可視同執(zhí)行;1對于有特別產(chǎn)品要求的顧客,必定對產(chǎn)品要求進行評審、填寫“產(chǎn)品要求評審表”,并正式簽訂合同;2顧客確認可采用多種方式,如對方加蓋公章的回函、傳真,或?qū)τ卸嗄陿I(yè)務來往的老客戶記錄其定貨人姓名等方式。合同/協(xié)議評審記錄表編號:DXC-JL-015序號:顧客名稱地點電話工程地點地點郵編產(chǎn)品名稱規(guī)格型號預計報價工程大概:部門評審內(nèi)容評審建議簽字日期圖紙、工藝方面基本合理、明確質(zhì)管部條款可否合理、明方面需要確?進行修正其他可以滿足要求質(zhì)管部檢驗、試驗的能力檢驗方面目前不
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