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1、企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的,也是一種相互依存的關(guān)系,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,就不會(huì)給員工提供好的發(fā)展環(huán)境,一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源,提供了方針政策的方向,我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。同時(shí),企業(yè)要更好的發(fā)展,也離不開(kāi)我們個(gè)人的發(fā)展,因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好,企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間息息相關(guān),崗前訓(xùn)練不但包括相

2、關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向,理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路,而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí),企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用,又要提供好的成長(zhǎng)條件。想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境,為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)造寬松環(huán)境。是重視人才,吸引人才,要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍,更為他們提供創(chuàng)新的平臺(tái),給他們壓擔(dān)子,分職責(zé),讓他們?cè)谄降雀?jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,能力得到最大限度的發(fā)揮,讓事業(yè)留人。人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn),企業(yè)就會(huì)給他以肯定的評(píng)價(jià),貢獻(xiàn)越大,評(píng)價(jià)越高。相反,如果一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn),甚至給企業(yè)造成某種危害,其人生就沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值。職業(yè)歸化在人生中有很大的作用,職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定,它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但這一步的邁出要相當(dāng)慎重,在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實(shí)際,因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),把理想目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo),靈活規(guī)劃自我。提高自己的職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)該做的變成你喜歡做的,要做最有價(jià)值的事情,每個(gè)人都有不可替代的核心專(zhuān)長(zhǎng),每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面,可能是技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)也可能是個(gè)性專(zhuān)長(zhǎng),核心專(zhuān)長(zhǎng)是你獨(dú)有的,并且對(duì)創(chuàng)造價(jià)值有著決定作用的特長(zhǎng)。要時(shí)刻給自己

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