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1、企業(yè)員工健康管理企業(yè)員工健康管理企業(yè)員工健康管理資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)員工健康管理版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企業(yè)員工健康管理 健康管理是對(duì)個(gè)人及人群健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程,以達(dá)到改善健康狀況、防止慢性疾病的發(fā)生和發(fā)展、提高生存質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。健康管理包括:收集與個(gè)體健康狀況相關(guān)的信息,為健康管理對(duì)象提供專(zhuān)家會(huì)診服務(wù),個(gè)性化的慢性病輔助治療服務(wù),定時(shí)提醒被管理者進(jìn)行疾病復(fù)查等健康跟蹤服務(wù),對(duì)個(gè)體健康狀況及發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),提出個(gè)體健康改善計(jì)劃和實(shí)施個(gè)性化健康指導(dǎo)。 企業(yè)員工健康管理 一、企業(yè)員工實(shí)行健康管理的必要
2、性 20世紀(jì)以來(lái)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和生活質(zhì)量的明顯提高,加上醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生的聯(lián)盟,人類(lèi)現(xiàn)在比任何時(shí)候都健康、長(zhǎng)壽。健康長(zhǎng)壽之后,我們希望醫(yī)學(xué)奇跡讓我們更健康、更長(zhǎng)壽;希望免費(fèi)醫(yī)療;希望不管花多少錢(qián),哪怕只有一點(diǎn)用也好;希望最好的醫(yī)生和最好的護(hù)理。然而醫(yī)學(xué)奇跡是不容易出現(xiàn)的,新的醫(yī)學(xué)技術(shù)的突破往往是代價(jià)昂貴的;因此,不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療健康需求導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用急劇增加。同時(shí)由于企業(yè)員工面對(duì)特殊的工作職業(yè)環(huán)境和大環(huán)境惡化、心理壓力過(guò)大引起的各種心理、精神性疾病不斷增多,亞健康人群的比例不斷攀升以及老齡化、急性傳染病和慢性病的雙重負(fù)擔(dān)等因素使每個(gè)人都處在疾病威脅之下。另一方面,我國(guó)企業(yè)員工健康促進(jìn)現(xiàn)況調(diào)查發(fā)現(xiàn)
3、:企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀,員工對(duì)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)總的知曉率較低;職業(yè)健康促進(jìn)缺少完善的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃;員工的文化水平及總體健康狀況偏低, 健康觀念不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)淡薄;企業(yè)員工健康教育和健康促進(jìn)工作開(kāi)展不平衡,健康教育和健康促進(jìn)方式滯后。這就將“如何進(jìn)行企業(yè)員工健康管理、早期預(yù)防疾病的發(fā)生”這樣一個(gè)重要課題擺在廣大企業(yè)醫(yī)務(wù)工作者面前。 目前由于醫(yī)保政策的執(zhí)行,國(guó)內(nèi)大多企業(yè)的員工醫(yī)院被轉(zhuǎn)制或撤銷(xiāo),企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷和治療患病員工這個(gè)以前的中心任務(wù)現(xiàn)在已轉(zhuǎn)交給醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,所以目前企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中心任務(wù)應(yīng)轉(zhuǎn)移到對(duì)全體員工的健康管理上。 二、企業(yè)員工健康管理模式 1. 企業(yè)員工個(gè)人健康信息管理。
4、依托健康體檢建立企業(yè)員工個(gè)人健康檔案。各種疾病的發(fā)生都是有一定原因與規(guī)律的,其中有先天的遺傳因素決定,也有后天的行為和生活方式影響。健康管理服務(wù)可以軟件的形式收集和管理企業(yè)員工個(gè)人健康檔案,用于健康及疾病危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、跟蹤和健康行為指導(dǎo)的個(gè)人健康信息,并提供安全的網(wǎng)絡(luò)化信息管理,包括標(biāo)準(zhǔn)的信息管理格式、友好互動(dòng)的客戶(hù)端管理界面、永久的個(gè)人電子病歷及健康管理賬戶(hù)。 2. 企業(yè)員工個(gè)人健康與慢性病危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。 當(dāng)完成個(gè)人健康信息收集后,根據(jù)以上信息和規(guī)律建立起來(lái)的疾病危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)模型的分析計(jì)算,可以準(zhǔn)確有效地評(píng)估出被評(píng)估者的健康狀況(“健康”、“亞健康”、“高危”以及“患病”) 及在將來(lái)幾年內(nèi)患慢性病
5、的危險(xiǎn)程度、發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)的危險(xiǎn)因素,從而讓企業(yè)員工準(zhǔn)確地了解自己的健康狀況和潛在隱患,積極參與自身的健康管理,并采取行動(dòng)改善健康。尤其是一些慢性病發(fā)生、發(fā)展過(guò)程緩慢,在早期并沒(méi)有明顯的可診斷的癥狀出現(xiàn),醫(yī)生很難提出,個(gè)人也往往不能主動(dòng)采取預(yù)防措施,往往導(dǎo)致疾病不斷加重。因此,維護(hù)健康最重要的就是預(yù)防疾病的發(fā)生,而不是治療疾病。 3. 企業(yè)員工個(gè)人健康計(jì)劃。 一旦明確了個(gè)人患慢性病的危險(xiǎn)性及疾病危險(xiǎn)因素分布,對(duì)于“健康”的個(gè)人,健康管理服務(wù)將提供進(jìn)一步保持健康生活方式的各種相關(guān)建議;對(duì)于“亞健康”、“高?!币约啊盎疾 钡膫€(gè)人,健康管理服務(wù)即可通過(guò)個(gè)人健康改善的行動(dòng)計(jì)劃及指南對(duì)不同危險(xiǎn)因素實(shí)施個(gè)
6、性化的健康指導(dǎo)。由于每個(gè)人具有不同危險(xiǎn)因素組合,因此個(gè)人健康計(jì)劃會(huì)針對(duì)個(gè)人自身危險(xiǎn)因素篩選出個(gè)人健康管理處方,使每個(gè)人都能更有效地針對(duì)自己的危險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的措施,幫助個(gè)人改善其不健康生活方式,降低其危險(xiǎn)因素,從而有效地控制疾病并改善自己的健康。此外,健康管理還可匯總、評(píng)價(jià)群體健康信息,給出人群健康管理資訊報(bào)告,為企業(yè)提供人群健康需求的參考信息。 三、企業(yè)員工健康管理策略 1、生活方式管理。 主要關(guān)注健康個(gè)體的生活方式、行為可能帶來(lái)什么健康風(fēng)險(xiǎn),這些行為和風(fēng)險(xiǎn)將影響他們對(duì)醫(yī)療保健的需求。生活方式管理要幫助個(gè)體作出最佳的健康行為選擇來(lái)減少健康風(fēng)險(xiǎn)因素。生活方式管理使用對(duì)健康或預(yù)防有益的行為塑造方
7、法,促進(jìn)個(gè)體建立健康的生活方式和習(xí)慣以減少健康風(fēng)險(xiǎn)因素。生活方式管理方案的結(jié)果在很大程度上依賴(lài)于參與者采取什么樣的行動(dòng)。因此,要調(diào)動(dòng)個(gè)體對(duì)自己健康的責(zé)任心。生活方式管理通過(guò)采取行動(dòng)降低健康風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)健康行為來(lái)預(yù)防疾病和傷害。生活方式管理的策略可以是各種健康管理的基本組成成分。生活方式管理的效果取決于如何使用行為干預(yù)技術(shù)來(lái)激勵(lì)個(gè)體和群體的健康行為。四類(lèi)促進(jìn)健康行為改變的主要干預(yù)技術(shù)措施是教育、激勵(lì)、訓(xùn)練和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 2、需求管理。 以人群為基礎(chǔ)、通過(guò)幫助健康消費(fèi)者維護(hù)健康以及尋求適當(dāng)?shù)尼t(yī)療保健來(lái)控制健康消費(fèi)的支出和改善對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)的利用。需求管理試圖減少人們對(duì)原以為必需的、昂貴的和臨床上不一定
8、有必要的醫(yī)療保健服務(wù)的使用。需求管理使用電話、互聯(lián)網(wǎng)等遠(yuǎn)程患者管理方式來(lái)指導(dǎo)個(gè)體正確地利用各種醫(yī)療保健服務(wù)滿(mǎn)足自己的健康需求。 3、疾病管理。 著眼于某種特定疾病,如糖尿病,為患者提供相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù)。目標(biāo)是建立一個(gè)實(shí)施醫(yī)療保健干預(yù)和人群間溝通,與強(qiáng)調(diào)患者自我保健重要性相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以支持良好的醫(yī)患關(guān)系和保健計(jì)劃。疾病管理強(qiáng)調(diào)利用循證醫(yī)學(xué)指導(dǎo)和增強(qiáng)個(gè)人能力,預(yù)防疾病惡化。疾病管理以改善患者健康為基本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)所采取行動(dòng)的臨床效果,社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果。 4、災(zāi)難性病傷管理。 為患癌癥等災(zāi)難性病傷的患者及家庭提供各種醫(yī)療服務(wù),要求高度專(zhuān)業(yè)化的疾病管理,解決相對(duì)少見(jiàn)和高價(jià)的問(wèn)題。通過(guò)幫助協(xié)調(diào)醫(yī)療活動(dòng)和管理多維化的治療方案,災(zāi)難性病傷管理可以減少花費(fèi)和改善結(jié)果。綜合利用患者和家屬的健康教育,患者自我保健的選擇和多學(xué)科小組的管理,使醫(yī)療需求復(fù)雜的患者在臨床、財(cái)政和心理上都能獲得最優(yōu)化結(jié)果。 5、殘疾管理。 試圖減少工作地點(diǎn)發(fā)生殘疾事故的頻率和費(fèi)用代價(jià),并從雇主的角度出發(fā),根據(jù)傷殘程度分別處理以盡量減少因殘疾造成的勞動(dòng)和生活能力下降。殘疾管理的具體目標(biāo)是: ( 1)防止殘疾惡化; (2)注重殘疾人的功能性能力恢復(fù)而不僅是患者疼痛的緩解; ( 3)設(shè)定殘疾人實(shí)際康復(fù)和返工的期望值; ( 4)詳細(xì)說(shuō)明殘疾人今后行動(dòng)的限制事項(xiàng)和可行事
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