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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章入職程序.報(bào)到接到錄聘通知后,請(qǐng)?jiān)诩s定時(shí)間到達(dá)公司辦公室報(bào)到,填寫登記表。提供入職資料報(bào)到當(dāng)天請(qǐng)向辦公室提供身份證、學(xué)歷證明,畢業(yè)業(yè)證書、學(xué)位證書等 原件和復(fù)印件各一份,免冠彩色近照一張。三日內(nèi)在綜合辦中領(lǐng)工作胸牌,由辦公室人員指引到試用部門接受 部門負(fù)責(zé)人工作安排。2,試用試用期間,所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)給你指導(dǎo),幫助你了解與崗位有關(guān)的 各項(xiàng)具體事務(wù)。試用期內(nèi),如果你感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)等與期望有較大差 距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù); 相反,如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)你的試用。第二章職場(chǎng)紀(jì)律1.職業(yè)禮儀職業(yè)形象 著裝要體現(xiàn)整潔、大方、
2、得體的職業(yè)風(fēng)格;上班時(shí)間請(qǐng)穿司服,佩戴工作牌;辦公禮儀接聽電話語言簡(jiǎn)明,,應(yīng)首先說:“你好,恒東建設(shè)”代同事接聽辦公電話,做好記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);上班時(shí)間不擅自離崗,需暫時(shí)離崗應(yīng)與同事交代,離開超過半小時(shí) 應(yīng)向主管說明,外出超過半天應(yīng)征得主管批準(zhǔn)并填寫外出登記;(4)不在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩,接待來訪、業(yè)務(wù)治談,要在會(huì)議室內(nèi)或其 他公司指定區(qū)域進(jìn)行,不得影響其他辦公人員;注意保持辦公環(huán)境整潔,不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙;(6)適時(shí)調(diào)整你的手機(jī)的鈴聲,辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低,談話/培訓(xùn)/會(huì)議 中則請(qǐng)取消鈴聲;你的工作資料、個(gè)人物品、貴重物品等請(qǐng)妥善保存以免丟失或損壞 (其它規(guī)定詳見公司有關(guān)辦公管理制
3、度);.考勤制度公司上下班實(shí)行指紋打卡制度,遲到處罰50元/次;員工請(qǐng)?。▊┘?、事假超過一天須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好工作, 方可離開崗位。事假應(yīng)提前辦理審批手續(xù),請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎?不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理,且應(yīng)于 ?。▊┘俸笊习嗟谝惶靸?nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)(手機(jī)短信請(qǐng)假者無效);工傷及工傷醫(yī)療期:員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病因工殘廢、因工死亡 等工傷的認(rèn)定須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒 定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù),工傷所需工傷醫(yī)療期也由員工 工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書面確認(rèn);因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,視為正常出 勤。.罰
4、則以下情況一律視為曠工無故缺勤兩小時(shí)以上,返回公司上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn));以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任 何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。.特別提示你需要經(jīng)常留意閱覽公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)文件精神以及時(shí) 獲知必要信息,但禁止在未經(jīng)授權(quán)的情況下張貼或更改信息。第三章薪酬福利.薪酬薪酬理念:公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)同等穩(wěn)定或偏高的薪酬, 吸納和保護(hù)優(yōu)秀人才。市場(chǎng)化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,與公司在各區(qū)域的 市場(chǎng)地位保持一致。因崗而異:薪酬不同體現(xiàn)在崗位、能
5、力、責(zé)任、忠誠敬業(yè)、資格要 求等方面。成果分享:公司獲得的每個(gè)成果都和每一位員工的努力密切相關(guān), 公司發(fā)展的同時(shí)會(huì)讓員工感受到付出與回報(bào)等同。均衡內(nèi)外部報(bào)酬:關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí),亦不能忽略平臺(tái)對(duì) 個(gè)人成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等的價(jià)值感。為卓越加薪:薪金和學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和你的努力、能 力、業(yè)績(jī)密切相關(guān)。發(fā)薪日期和支付方式公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月20日至30日,支 付上月1日至30日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的 工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開立 的銀行卡帳戶內(nèi)。.薪酬調(diào)整機(jī)制正常工作期內(nèi)公司每月進(jìn)行崗位及項(xiàng)目考核,
6、每半年匯總考核情況,根據(jù)能力及業(yè) 績(jī)決定你的薪酬調(diào)整幅度。賀儀員工結(jié)婚、產(chǎn)假、搬遷新居時(shí),致賀禮人民幣1000元整。莫儀員工如有直系親屬(指配偶、子女、父母)不幸去世,由辦公室負(fù)責(zé)給于 幫助并致奠儀人民幣1000元整。.員工衣食行及活動(dòng)公司機(jī)關(guān)在工作日免費(fèi)提供午餐;實(shí)習(xí)期滿且在本企業(yè)工作滿一年均向綜合辦提出申請(qǐng)定制司服一 套(西服一套,白色長(zhǎng)、短袖襯衫各一件);公司因公外出均可因事務(wù)急緩向車輛主管申請(qǐng)安排車輛出行;公司為保障員工的身心健康,增加凝聚力,公司每季組織12次集 體體育競(jìng)賽和娛樂活動(dòng);公司每年12月評(píng)選本年度優(yōu)秀員工一次,頒發(fā)證書及獎(jiǎng)金,五年 連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀員工者,公司組織國內(nèi)免費(fèi)旅
7、游一次。十年被評(píng)為優(yōu)秀 員工者公司組織免費(fèi)國外旅游一次。第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展在恒東建設(shè),善于應(yīng)用所有的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì),是實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步、 自我提升與發(fā)展的重要途徑之一。為此,你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí) 資源。.學(xué)習(xí)資源資源提供者在公司,每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、導(dǎo)師,專業(yè)骨干和管理人員 是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)帶頭的責(zé)任;公司各部門專業(yè)心得、經(jīng)驗(yàn)交流,培訓(xùn);參加外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。資源形式專門課程A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程;B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程在職輔導(dǎo):你的上司或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、 評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問
8、題等途徑在日常工作中對(duì) 你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo);網(wǎng)上研修:公司將不斷完善并推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,你可以自主安排 時(shí)間,利利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)各類提高課程;(4)雙向交流:無論你在公司總部,還是項(xiàng)目部,你都有可能被安排到公 司內(nèi)其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作13個(gè)月,以利你進(jìn)一步系統(tǒng) 了解公司項(xiàng)目部工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),從而加強(qiáng) 公司范圍內(nèi)的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享;外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管理人員、專業(yè)人士 以及業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工赴境內(nèi)外考察學(xué)習(xí);(6)公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源;參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定,請(qǐng)查詢公司或所在單位的相 關(guān)規(guī)定;.發(fā)
9、展途徑你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提 升,還包括以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間。職業(yè)體系公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè) 人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路A、專業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展, 追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。B、職務(wù)系列道路,是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì) 工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。晉升機(jī)制在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升 和發(fā)展。A、主動(dòng)積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);B、不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī);C、敏銳的洞察公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;D、獲得同事的高度信任、與他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。第五章績(jī)效管理.績(jī)效管理的原則個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)
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