監(jiān)理投標(biāo)文件

1、監(jiān)理投標(biāo)文件 PAGE 投標(biāo)人： 第11頁(yè)監(jiān)理投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 第12頁(yè)目 錄標(biāo)前頁(yè) 2第一篇 投標(biāo)書 3一、投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)書 4二、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用總報(bào)報(bào)價(jià)表 5三、資格審審查文件件 9四、確認(rèn)函函62五、監(jiān)理大大綱63第二部分 專用合合同條款款99一、監(jiān)理合合同書1000二、廉政合合同102三、履約保保函106四、預(yù)付款款保函107一 投標(biāo)書書及投標(biāo)標(biāo)書前附附表標(biāo) 前 頁(yè)頁(yè)投標(biāo)人監(jiān)理單位資資質(zhì)等級(jí)級(jí)乙級(jí)監(jiān)理單位資資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書頒頒發(fā)部門門中華人民共共和國(guó)水水利部總監(jiān)理工程程師姓名職稱總監(jiān)理工程程師崗位資格證證書編號(hào)等求合格監(jiān)理服務(wù)期期限投標(biāo)擔(dān)保擔(dān)保形式現(xiàn)金擔(dān)保金額人民幣（大大寫）：有 效 期期投標(biāo)

2、文件有有效期投標(biāo)總報(bào)價(jià)價(jià)人民幣（大大寫）投 標(biāo) 人人：（蓋蓋章）法法定代表表人：（簽簽章）或授權(quán)代表表人：（簽簽名）2013年年1月25日第一篇、投投標(biāo)書一、投標(biāo)書書致領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室：1、我方已已仔細(xì)研研究了_工程程監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件（包包括補(bǔ)充充通知）的的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，愿愿意以人人民幣（大大寫）的投投標(biāo)總報(bào)報(bào)價(jià)按招招標(biāo)文件件規(guī)定的的條件和和要求承承擔(dān)該工工程的建建設(shè)監(jiān)理理任務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)人人所承諾諾的責(zé)任任和義務(wù)務(wù)。2、我方提提交的投投標(biāo)文件件在投標(biāo)標(biāo)有效期期內(nèi)一直直有效，在在此期間間被你方方接受的的上述文文件對(duì)我我方一直直具有約約束力。我我方保證證在投標(biāo)標(biāo)有效期期內(nèi)不撤撤回投標(biāo)標(biāo)文件，

3、除除招標(biāo)文文件另有有規(guī)定外外，不修修改投標(biāo)標(biāo)文件。3、若我方方中標(biāo)，將將嚴(yán)格按按照中標(biāo)標(biāo)通知書書規(guī)定的的時(shí)限派派代表前前去簽訂訂合同，否否則你方方有權(quán)沒沒收我方方投標(biāo)擔(dān)擔(dān)保。4、若我方方中標(biāo)，我我方保證證按時(shí)向向你方提提交招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的履履約保函函作為我我方的履履約擔(dān)保保。5、我方保保證在簽簽訂合同同后，按按照監(jiān)理理合同約約定及時(shí)時(shí)組建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)嚴(yán)格履行行監(jiān)理合合同的約約定，完完成監(jiān)理理任務(wù)，承承擔(dān)監(jiān)理理合同責(zé)責(zé)任。6、隨同本本投標(biāo)書書遞交投投標(biāo)擔(dān)保保一份，金金額為人人民幣壹壹萬(wàn)元整整。7、我方完完全理解解你方不不保證投投標(biāo)價(jià)最最低的投投標(biāo)人中中標(biāo)。8、隨同本本投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)書

4、提提交的投投標(biāo)輔助助資料中中的任何何部分，經(jīng)經(jīng)你方確確認(rèn)后可可作為合合同文件件的組成成部分。郵政編碼：投標(biāo)人人：(蓋章)電子信箱：法定代代表人：（簽章）電 話：或或授權(quán)代代表人：（簽名名）傳 真：地址址：日 期期： 220133年1月25日二、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用總報(bào)報(bào)價(jià)表2.1監(jiān)理理費(fèi)用報(bào)報(bào)價(jià)說(shuō)明明與計(jì)算算及支付付2.1.11 監(jiān)理人人現(xiàn)場(chǎng)辦辦公、生生活用房房由發(fā)包包人幫助助在各個(gè)個(gè)施工點(diǎn)點(diǎn)（施工工營(yíng)地）租租用，費(fèi)費(fèi)用以16個(gè)月計(jì)計(jì)，不單單獨(dú)報(bào)價(jià)價(jià)，報(bào)價(jià)價(jià)攤?cè)氡O(jiān)監(jiān)理人員員的報(bào)價(jià)價(jià)中。2.1.22 監(jiān)理人人的利潤(rùn)潤(rùn)、稅金金、管理理費(fèi)以及及通信、辦辦公設(shè)施施使用費(fèi)費(fèi)、伙食食費(fèi)等費(fèi)費(fèi)用不單單獨(dú)報(bào)價(jià)價(jià)，均攤攤

5、入報(bào)價(jià)價(jià)表監(jiān)理理人員的的報(bào)價(jià)中中。2.1.33監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用報(bào)價(jià)價(jià)表中服服務(wù)時(shí)間間按月計(jì)計(jì)，每月月平均按按30個(gè)工作作天計(jì)。投投標(biāo)人在在報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)應(yīng)充分分考慮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工連續(xù)性性作業(yè)的的特點(diǎn)，所所有節(jié)假假日、公公休日、夜夜間作業(yè)業(yè)補(bǔ)貼等等工資性性支出全全部包含含在每人人每月費(fèi)費(fèi)用中，發(fā)發(fā)包人不不再單獨(dú)獨(dú)支付。2.1.44 報(bào)價(jià)表表中監(jiān)理理工程師師是指從從事本合合同工程程各個(gè)施施工點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作的的人員，計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、文秘秘等輔助助性監(jiān)理理工作應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師兼顧。2.1.55 交通工工具使用用費(fèi)指監(jiān)監(jiān)理人自自行配備備的為本本合同監(jiān)監(jiān)理工作作服務(wù)的的交通車車輛日常常費(fèi)用（含含駕駛員員工資）和和

6、車輛折折舊費(fèi)用用，不單單獨(dú)報(bào)價(jià)價(jià)，攤?cè)肴雸?bào)價(jià)表表監(jiān)理人人員的報(bào)報(bào)價(jià)中。2.1.66本合同同監(jiān)理工工作服務(wù)務(wù)時(shí)間按按各個(gè)標(biāo)標(biāo)段的計(jì)計(jì)劃工期期及合同同保修期期計(jì)算。2.1.77 本合同同實(shí)施期期間，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員的的數(shù)量由由發(fā)包人人根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工具體進(jìn)進(jìn)展情況況決定，未未經(jīng)發(fā)包包人同意意監(jiān)理人人不得隨隨意增加加或減少少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員數(shù)量。2.1.88監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用報(bào)價(jià)價(jià)標(biāo)中所所列的監(jiān)監(jiān)理人員員數(shù)量和和服務(wù)時(shí)時(shí)間僅為為估算量量，本監(jiān)監(jiān)理合同同計(jì)量支支付按發(fā)發(fā)包人根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工監(jiān)監(jiān)理工作作需要核核定的實(shí)實(shí)際發(fā)生生的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員數(shù)量量與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理服服務(wù)時(shí)間間計(jì)算確確定監(jiān)理理人的費(fèi)費(fèi)用。發(fā)發(fā)包人負(fù)

7、負(fù)責(zé)監(jiān)理理人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考勤勤，監(jiān)理理人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)時(shí)間不不足一個(gè)個(gè)月時(shí)，按按天計(jì)算算其工資資。2.2 投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)匯總正常監(jiān)理服服務(wù)酬金金投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)匯總總表項(xiàng)號(hào)項(xiàng)目合價(jià)金額A監(jiān)理人員經(jīng)經(jīng)費(fèi)B交通工具及及其使用用費(fèi)C現(xiàn)場(chǎng)辦公和和生活用用房租賃賃費(fèi)D其他E管理費(fèi)F利潤(rùn)G稅金投標(biāo)總報(bào)價(jià)價(jià)投 標(biāo) 人人：（蓋章章）法定代表人人：（簽章）或授權(quán)代表表人：（簽名）2013年年1月25日2.3 報(bào)報(bào)價(jià)組成成計(jì)算監(jiān)理費(fèi)分項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算表表序號(hào)崗位設(shè)置人數(shù)月數(shù)標(biāo)準(zhǔn)【元/（人人、月）】金額1總監(jiān)理工程程師132副總監(jiān)理工工程師133監(jiān)理工程師師334監(jiān)理員15輔助人員136保修期監(jiān)理理工程師師1127合計(jì)投 標(biāo) 人人：（

8、蓋章章）法定代表人人：（簽章）2013年年1月25日2.4 投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)非人工工費(fèi)匯總總正常監(jiān)理服服務(wù)酬金金投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)匯總總表項(xiàng)號(hào)項(xiàng)目合價(jià)金額一交通工具及及使用費(fèi)費(fèi)二現(xiàn)場(chǎng)辦公和和生活用用房租賃賃三其他合 計(jì)投 標(biāo) 人人：（蓋章章）法定代表人人：（簽章）或授權(quán)代表表人：（簽名）2013年年1月25日三、 資格格審查文文件3.1 投標(biāo)人人企業(yè)簡(jiǎn)歷歷一、公司概概況二、公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)公司擁有先先進(jìn)的辦辦公設(shè)備備及雄厚厚的技術(shù)術(shù)力量，專專業(yè)人員員配備結(jié)結(jié)構(gòu)合理理，檢測(cè)測(cè)設(shè)備齊齊全先進(jìn)進(jìn)，并建建立了完完善的組組織體系系，公司司下設(shè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)發(fā)部、技技術(shù)質(zhì)保保部、財(cái)財(cái)務(wù)后勤勤部、綜綜合辦公公室等三三部一室

9、室共四個(gè)個(gè)職能部部門。公司的宗旨旨是：“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)、科學(xué)學(xué)公正、誠(chéng)誠(chéng)信守法法”。 并按照“管理務(wù)務(wù)實(shí)、監(jiān)監(jiān)理從嚴(yán)嚴(yán)、服務(wù)務(wù)求優(yōu)、發(fā)發(fā)展持續(xù)續(xù)”的質(zhì)量量方針，以以求真務(wù)務(wù)實(shí)的精精神，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)責(zé)的作風(fēng)風(fēng)，為業(yè)業(yè)主提供供熱情的的服務(wù)。堅(jiān)堅(jiān)持現(xiàn)代代企業(yè)化化管理、市市場(chǎng)化運(yùn)運(yùn)營(yíng)的原原則，秉秉承管理理務(wù)實(shí)、監(jiān)監(jiān)理從嚴(yán)嚴(yán)、服務(wù)務(wù)求優(yōu)、發(fā)發(fā)展持續(xù)續(xù)的宗旨旨，樹立立求真務(wù)務(wù)實(shí)、科科學(xué)公正正、誠(chéng)信信守法、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的理念念，抓住住機(jī)遇，銳銳意進(jìn)取取，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)開拓拓市場(chǎng)，以以良好的的信譽(yù)贏贏得客戶戶，以高高尚的職職業(yè)道德德、雄厚厚的技術(shù)術(shù)實(shí)力，為為業(yè)主提提供一流流的、全全方位、智智能化的的

10、服務(wù)。三、公司人人員四、公司裝裝備為了保證監(jiān)監(jiān)理工作作質(zhì)量，以以事實(shí)依依據(jù)和科科學(xué)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話，維維護(hù)監(jiān)理理工程師師的權(quán)威威，保證證監(jiān)理行行為的“科學(xué)”“客觀”“公正”，公司司從成立立后，購(gòu)購(gòu)置了大大量的設(shè)設(shè)備、定定額、圖圖書、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖等等，目前前公司擁?yè)碛杏?jì)算算機(jī)6臺(tái)（聯(lián)聯(lián)想、惠惠普、清清華同方方等）；復(fù)印機(jī)機(jī)2臺(tái)（Cannon616），打打印機(jī)4臺(tái)（三三星、惠惠普等），經(jīng)經(jīng)緯儀1臺(tái)（DJ2），水水準(zhǔn)儀2臺(tái)（DSZZ3），傳傳真機(jī)2臺(tái)（SHAAPP14660CNN），另另外還配配置了天天平、土土壤擊實(shí)實(shí)儀、固固結(jié)儀、透透水儀、數(shù)數(shù)碼照相相機(jī)（索索尼）等等，隨著著監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)擴(kuò)展，還還將進(jìn)一一

11、步加大大設(shè)備的的投資。五、公司業(yè)業(yè)績(jī) 投標(biāo)人： 第74頁(yè)法定代表人人證書、法法人授權(quán)權(quán)委托書書及其身身份證復(fù)復(fù)印件等等法人授權(quán)委委托代理理人法定代表人人證明領(lǐng)導(dǎo)小組辦辦公室:同志為法定定代表人人，代表表我單位位的一切切社會(huì)公公務(wù)活動(dòng)動(dòng),具有法法律效力力。附法定代表表人基本本情況: 姓姓名:性別: 男 職務(wù): 董事長(zhǎng) 身身份證號(hào)號(hào)碼:通訊地址: 電電話號(hào)碼碼：郵碼碼：?jiǎn)挝幻Q:（蓋章章）2013年年 1月25日授權(quán)委托書書領(lǐng)導(dǎo)小組辦辦公室：茲委托（居居民身份份證編號(hào)號(hào)：）為為我單位位的委托托代理人人，代表我我單位就就工程監(jiān)監(jiān)理簽署署投標(biāo)文文件、進(jìn)進(jìn)行談判判、簽署署合同和和處理與與之有關(guān)關(guān)的一切切

12、事務(wù)，其其簽名真真跡如本本授權(quán)委委托書簽簽名所示示，特此此證明。授權(quán)委托單單位：（蓋蓋章） 法定代表人人：(簽章)或授權(quán)代表表人：(簽名)2013年年 1月25日3.3 投投標(biāo)人資資質(zhì)證明明、企業(yè)業(yè)法人營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證證書書復(fù)印件件3.4 投投標(biāo)人基基本情況況表表1 投標(biāo)標(biāo)人基本本情況表表企業(yè)名稱注冊(cè)地址通信代碼電話傳真網(wǎng)址郵政編碼成立時(shí)間企業(yè)性質(zhì)股份制上級(jí)主管單單位中華人民共共和國(guó)水水利部法定代表人人姓名出生年月職稱工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人人姓名出生年月職稱高級(jí)工程師師企業(yè)資質(zhì)等等級(jí)乙級(jí)員工總?cè)藬?shù)數(shù)（人）法人營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照號(hào)其中項(xiàng)目總監(jiān)（人人）固定資產(chǎn)（萬(wàn)萬(wàn)元）高級(jí)職稱人人員（人人）流動(dòng)資

13、金（萬(wàn)萬(wàn)元）中級(jí)職稱人人員（人人）開戶銀行名稱初級(jí)職稱人人員（人人）帳號(hào)技工（人）最近三年完完成的營(yíng)營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)萬(wàn)元）近五年完成成的類似似工程名名稱2009年年2010年年2011年年能承擔(dān)的年年最大監(jiān)監(jiān)理工作作量：（萬(wàn)萬(wàn)元）投 標(biāo) 人人：（蓋蓋章）法法定代表表人：（簽章）2013年年1月25日3.5 投標(biāo)人人財(cái)務(wù)狀狀況表3.5.11 近三年年年度經(jīng)經(jīng)審計(jì)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表復(fù)印印件；3.5.22 為實(shí)施施本項(xiàng)目目擬投入入的流動(dòng)動(dòng)資金金金額及其其來(lái)源。3.6 投標(biāo)人人主要業(yè)業(yè)績(jī)及信信譽(yù)3.6.11 投標(biāo)人人近五年年來(lái)完成成類似工工程項(xiàng)目目的監(jiān)理理情況表表；表2已完類類似工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理簡(jiǎn)況況項(xiàng)目法人工

14、程項(xiàng)目及及規(guī)模監(jiān)理服務(wù)范圍項(xiàng)目監(jiān)理期期間 （ 年 月至 年 月）受監(jiān)工程概概（預(yù)）算算（萬(wàn)元）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)（高峰平平均）監(jiān)理成效聯(lián)系電話施工期監(jiān)理理施工期監(jiān)理理施工期監(jiān)理理施工期監(jiān)理理3.6.22 投標(biāo)人人目前正正在進(jìn)行行建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的工工程情況況表； 表3正在(即將)實(shí)施工工程項(xiàng)目目監(jiān)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)況項(xiàng)目法人工程項(xiàng)目及規(guī)模監(jiān)理服務(wù)范圍項(xiàng)目監(jiān)理期期間（ 年 月至 年 月月）受監(jiān)工程概概（預(yù)）算算（萬(wàn)元）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人 數(shù)數(shù)（高峰平平均）監(jiān)理成效聯(lián)系電話3.6.33 投標(biāo)人人近三年年來(lái)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)情況， 投標(biāo)文文件須附附上近三三年來(lái)獲獲獎(jiǎng)證明明材料復(fù)復(fù)印件。3.7 人力資資源配備備情況3.7.11 擬投入入的主要要

15、監(jiān)理人人員匯總總表表4擬投入入的主要要監(jiān)理人人員匯總總表姓 名職 務(wù)職 稱主要監(jiān)理工工程經(jīng)歷歷在本工程擬擬從事的的工作身份證號(hào)碼碼3.8 主主要監(jiān)理理裝備情情況表8擬投入入本項(xiàng)目目監(jiān)理工工作的主主要儀器器、監(jiān)測(cè)測(cè)設(shè)備表表設(shè)備名稱功能、型號(hào)號(hào)數(shù)量單位筆記本電腦腦惠普1臺(tái)打印機(jī)P41臺(tái)復(fù)印機(jī)HP100001臺(tái)經(jīng)緯儀HP100001臺(tái)水準(zhǔn)儀DJ61臺(tái)照相機(jī)DS31部環(huán)刀1個(gè)鋁盒7個(gè)摩托車1輛砼回彈儀2臺(tái)千分尺5個(gè)鋼卷尺30m、550m5個(gè)四、 確認(rèn)認(rèn)函確 認(rèn) 函函（格式式）致領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室：我單位于220133年1月10日收到貴貴單位傳真真（補(bǔ)充充通知及及編號(hào)）。特此確認(rèn)。投標(biāo)人：（蓋蓋單位章章

16、）日 期： 20113年1月25日五 監(jiān)理大大綱一、項(xiàng)目概概況工程土建部部分和監(jiān)監(jiān)理部分分。建設(shè)地地點(diǎn)為天天水市秦秦州區(qū)金金家河五五十鋪至至鐵爐段段。建設(shè)設(shè)工期總總工期990日歷歷天。工程共共劃分為為6個(gè)標(biāo)段段，其中中土建工工程劃分分為5個(gè)標(biāo)段段，施工工監(jiān)理劃劃分為11個(gè)標(biāo)段段。各標(biāo)標(biāo)段主要要建設(shè)內(nèi)內(nèi)容如下下：第一標(biāo)段：在左堤堤樁號(hào)0+00000+2292、0+33270+8851、1+66431+6678、1+77042+1140、2+11652+2232、2+22712+4448段新建建堤防11.53313kkm,在右堤堤樁號(hào)0+00000+5598、0+66561+2204、1+2232

17、2+0050段新建建堤防11.96636kkm。共共計(jì)新建建堤防33.49949kkm.新建支支溝連接接段6778.99m，新新建巡堤堤踏步4處，越越堤道1處。第二標(biāo)段：在左堤堤樁號(hào)2+99533+8855、3+99305+4401段新建建堤防22.37715kkm,在右堤堤樁號(hào)2+11833+2253、3+33424+0034段新建建堤防11.76614kkm。共共計(jì)新建建堤防44.13329kkm，新新建支溝溝連接段段7277.4mm，新建建巡堤踏踏步4處。第三標(biāo)段：在左堤堤樁號(hào)5+44936+5573、6+66387+6618段新建建堤防22.05599kkm,在右堤堤樁號(hào)4+11644

18、+8855、4+99245+3393、5+44946+3376段新建建堤防22.04426kkm。共共計(jì)新建建堤防44.10025kkm，新新建支溝溝連接段段8188.5mm，新建建巡堤踏踏步4處。第四標(biāo)段：在左堤堤樁號(hào)7+66598+2215、8+22708+9919段新建建堤防11.20055kkm,在右堤堤樁號(hào)6+44727+4442、7+55379+1104段新建建堤防22.53365kkm。共共計(jì)新建建堤防33.7442kmm，新建建支溝連連接段3383.3m，新新建巡堤堤踏步4處,越堤道1處。第五標(biāo)段：在左堤堤樁號(hào)8+99819+4435、9+447510+5544段新建建堤防11

19、.53329kkm,在右堤堤樁號(hào)9+110410+0366段新建建堤防00.93323kkm。共共計(jì)新建建堤防22.46652kkm，新新建支溝溝連接段段88.7m，新新建巡堤堤踏步2處。二、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)方框圖圖； 敘述或或附圖表表示投標(biāo)標(biāo)人針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目擬建立立的組織織結(jié)構(gòu)，高高級(jí)駐地地監(jiān)理工工程師及及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師等主主要監(jiān)理理人員。根據(jù)工程內(nèi)內(nèi)容及工工程特點(diǎn)點(diǎn)，本公公司決定定組建“工程監(jiān)理理部”，該部部實(shí)行總總監(jiān)理工工程師全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)制。監(jiān)理部的機(jī)機(jī)構(gòu)組織織為：總總監(jiān)理工工程師、副副總監(jiān)理理工程師師、項(xiàng)目目監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員。內(nèi)內(nèi)部按線線性結(jié)構(gòu)構(gòu)管理，另另設(shè)專家家咨詢組組。專

20、家家咨詢組組為非常常設(shè)機(jī)構(gòu)構(gòu)，可根根據(jù)工程程進(jìn)展和和工作需需要由監(jiān)監(jiān)理部聘聘請(qǐng)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)咨詢服服務(wù)。本項(xiàng)目工程程管理框框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建設(shè)單位副總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)測(cè)量監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位承建單位合同、檔案、信息管理三、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、組成成人員名名單，監(jiān)監(jiān)理人員員的職責(zé)責(zé)、任務(wù)務(wù)和工作作制度；1、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置我公司根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件確定定的工程程建設(shè)目目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理工作作任務(wù)和和范圍，結(jié)結(jié)合在水水利工程程建設(shè)方方面多年年積累的的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)對(duì)本工工程的建建設(shè)監(jiān)理理任務(wù)分分解、分分類和歸歸納。系系統(tǒng)分析析了本工工程的交交通、環(huán)環(huán)境、施施工等條條件和可

21、可能采用用的施工工方法等等基本資資料，針針對(duì)本工工程實(shí)際際建立了了直線型型職能結(jié)結(jié)構(gòu)形式式的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，即：項(xiàng)目監(jiān)理理部(簡(jiǎn)稱監(jiān)監(jiān)理部)，組織織機(jī)構(gòu)圖圖參見下下圖。我我公司在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中，將將在此基基礎(chǔ)上根根據(jù)具體體情況進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，為為發(fā)包人人提供與與工程要要求相適適應(yīng)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)的和和高水平平的建設(shè)設(shè)監(jiān)理服服務(wù)。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同管理工程師副總監(jiān)理工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)部水工建筑工程師實(shí)驗(yàn)室監(jiān) 理 員后勤部2、監(jiān)理崗崗位設(shè)置置本工程的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置采用總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制的的項(xiàng)目管管理機(jī)制制，由具具有總監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位、高級(jí)級(jí)技術(shù)職職稱，且且有豐富

22、富工程施施工和監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員擔(dān)任。為為保證監(jiān)監(jiān)理指令令及反饋饋信息的的快速傳傳遞，確確保監(jiān)理理工作的的高效運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)計(jì)劃設(shè)置置三個(gè)管管理層次次，即決決策層(總監(jiān))，執(zhí)行行層(監(jiān)理工工程師)和操作作層(監(jiān)理員)。對(duì)應(yīng)應(yīng)監(jiān)理崗崗位共設(shè)設(shè)置三級(jí)級(jí)，即總總監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員。決策層：設(shè)設(shè)1名總監(jiān)監(jiān)理工程程師主管管監(jiān)理部部全面工工作，自自工程開開工時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，至至工程竣竣工時(shí)退退場(chǎng)，確確保在整整個(gè)監(jiān)理理服務(wù)期期限內(nèi)所所監(jiān)理的的工程始始終處于于總監(jiān)理理工程師師控制之之中。設(shè)設(shè)副總監(jiān)監(jiān)理工程程師1名協(xié)助助總監(jiān)主主持全面面工作，并并在總監(jiān)監(jiān)離開工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)代理理總監(jiān)職職責(zé)。執(zhí)行層：設(shè)

23、設(shè)置測(cè)量量、地質(zhì)質(zhì)、水工工、合同同管理專專業(yè)工程程師各1名，既既分管各各專業(yè)，同同時(shí)兼管管各標(biāo)段段，所有有專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師均具具有水利利工程監(jiān)監(jiān)理工程程師資格格，中級(jí)級(jí)或高級(jí)級(jí)技術(shù)職職稱，有有從事過(guò)過(guò)類似工工程的建建設(shè)監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作能力。操作層：為為保證施施工高峰峰期“旁站”的需要要，在各各標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理工程程師下設(shè)設(shè)監(jiān)理員員，負(fù)責(zé)責(zé)旁站監(jiān)監(jiān)理工作作。在工程實(shí)際際監(jiān)理工工作中，我我們還將將根據(jù)工工程實(shí)際際情況變變化以及及發(fā)包人人的要求求，對(duì)監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)及及人員進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整和補(bǔ)充充。3、各級(jí)人人員職責(zé)責(zé)描述服范內(nèi)本監(jiān)織各員致如總 監(jiān)負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程項(xiàng)目建建設(shè)監(jiān)理理的全

24、部部工作；副總監(jiān)協(xié)助總總監(jiān)處理理監(jiān)理事事務(wù)，在在總監(jiān)離離開工地地期間，按按照總監(jiān)監(jiān)的授權(quán)權(quán)代表總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理工工作；各施工標(biāo)段段專業(yè)工工程師負(fù)責(zé)本本標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理范圍圍內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量量評(píng)價(jià)、計(jì)計(jì)量及參參與處理理變更索索賠等相相關(guān)工作作；合同管理責(zé)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的合合同管理理、計(jì)劃劃控制、計(jì)計(jì)量支付付，處理理變更索索賠，信信息、文文檔管理理，安全全生產(chǎn)管管理及后后勤服務(wù)務(wù)；測(cè)量專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)各各施工標(biāo)標(biāo)段測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的交接接，測(cè)量量系統(tǒng)的的建立和和監(jiān)控及及土石方方工程的的測(cè)量計(jì)計(jì)量，建建筑物施施工測(cè)量量控制等等水工監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)水水工土建建、金屬屬結(jié)構(gòu)、啟啟閉設(shè)備備協(xié)調(diào)

25、、質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)、計(jì)量量及參與與處理變變更索賠賠等相關(guān)關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員員負(fù)責(zé)本本標(biāo)段現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量安安全監(jiān)督督、檢查查，中間間產(chǎn)品的的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、關(guān)關(guān)鍵工序序旁站工工作。4、監(jiān)理崗崗位職責(zé)責(zé)（1）總監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責(zé) eq oac(,1)主主持編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，制制定監(jiān)理理部規(guī)章章制度，審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。簽簽發(fā)監(jiān)理理部?jī)?nèi)部部文件。確確定監(jiān)理理部各部部門職責(zé)責(zé)分工及及各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員員職責(zé)權(quán)權(quán)限，協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理部?jī)?nèi)部部工作。 eq oac(,2) 指導(dǎo)責(zé)責(zé)任工程程師開展展監(jiān)理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)本監(jiān)監(jiān)理部中中監(jiān)理人人員的工工作考核核，調(diào)換換不稱職職的監(jiān)理理人員，根根據(jù)工程程建設(shè)進(jìn)進(jìn)展情況況

26、，調(diào)整整監(jiān)理人人員。 eq oac(,3) 協(xié)助發(fā)發(fā)包人與與勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)、科科研單位位簽訂勘勘測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)、科研研試驗(yàn)協(xié)協(xié)議，管管理發(fā)包包人與設(shè)設(shè)計(jì)單位位簽訂的的有關(guān)合合同、協(xié)協(xié)議，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人編制制年度施施工圖供供圖計(jì)劃劃并簽定定供圖協(xié)協(xié)議，督督促設(shè)計(jì)計(jì)單位按按合同和和協(xié)議要要求及時(shí)時(shí)供應(yīng)合合格的設(shè)設(shè)計(jì)文件件。 eq oac(,4) 代表發(fā)發(fā)包人審審查設(shè)計(jì)計(jì)文件和和各項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)變更更，及時(shí)時(shí)簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)文件件，協(xié)助助發(fā)包人人會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)重大大技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行專專題討論論；組織織人員復(fù)復(fù)測(cè)和審審核圖紙紙工程量量，組織織或授權(quán)權(quán)責(zé)任工工程師進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量交樁、設(shè)設(shè)計(jì)交底底，做好好設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)

27、調(diào)工作作，簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。 eq oac(,5) 協(xié)助發(fā)發(fā)包人進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備和重要要材料采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)，并對(duì)對(duì)采購(gòu)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行監(jiān)督與與控制； eq oac(,6) 協(xié)助發(fā)發(fā)包人進(jìn)進(jìn)行工程程的招標(biāo)標(biāo)及合同同簽定工工作，主主持審核核承包人人提出的的分包項(xiàng)項(xiàng)目和分分包人，報(bào)報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)。 eq oac(,7) 審批承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、資資金流計(jì)計(jì)劃。組組織審核核施工付付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)發(fā)各類付付款證書書。 eq oac(,8) 主持第第一次工工地會(huì)議議，主持持或授權(quán)權(quán)責(zé)任工工程師主主持監(jiān)理理例會(huì)和和監(jiān)理專專題會(huì)議議。 eq oac(,9) 簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通

28、知知、合同同項(xiàng)目開開工令、分分部工程程開工通通知、暫暫停施工工通知和和復(fù)工通通知等重重要監(jiān)理理文件。 eq oac(,10) 主持處處理合同同違約、變變更和索索賠等事事宜，簽簽發(fā)變更更（在發(fā)發(fā)包方授授權(quán)范圍圍內(nèi)）和和索賠等等有關(guān)文文件。 eq oac(,11) 主持施施工合同同實(shí)施中中的協(xié)調(diào)調(diào)工作，調(diào)調(diào)解合同同爭(zhēng)議，必必要時(shí)對(duì)對(duì)施工合合同條款款做出解解釋。 eq oac(,12) 要求承承包人撤撤換不稱稱職或不不宜在本本工程工工作的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員或或技術(shù)、管管理人員員。 eq oac(,13) 審核承承包人的的質(zhì)量保保證體系系文件并并監(jiān)督其其實(shí)施情情況；審審批工程程質(zhì)量缺缺陷的處處理方案案；

29、協(xié)助助發(fā)包人人組織處處理工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題及安安全事故故。 eq oac(,14) 組織或或協(xié)助發(fā)發(fā)包人組組織工程程項(xiàng)目的的分部工工程驗(yàn)收收、單位位工程完完工驗(yàn)收收、合同同項(xiàng)目完完工驗(yàn)收收，參加加階段驗(yàn)驗(yàn)收、單單位工程程投入使使用驗(yàn)收收和工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。 eq oac(,15) 簽發(fā)工工程移交交證書和和保修責(zé)責(zé)任終止止證書。 eq oac(,16) 檢查監(jiān)監(jiān)理日志志；組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理專題報(bào)報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告；組織整整理監(jiān)理理合同文文件和檔檔案資料料。 eq oac(,17) 對(duì)各部部門的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。（2）副總總監(jiān)理工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)協(xié)助總監(jiān)處處

30、理日常常監(jiān)理事事務(wù)，在在總監(jiān)理理工程師師短時(shí)離離開工地地時(shí)，由由總監(jiān)理理工程師師書面授授權(quán)，代代表總監(jiān)監(jiān)理工程程師行使使總監(jiān)理理工程師師職責(zé)和和權(quán)力，負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)理工工作。（3）各施施工標(biāo)段段專業(yè)工工程師崗崗位職責(zé)責(zé) eq oac(,1) 編制投投資控制制目標(biāo)和和分年度度投資計(jì)計(jì)劃，編編制監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目以及及各合同同項(xiàng)目的的投資控控制性目目標(biāo)，各各年度、季季度和月月份的合合理投資資計(jì)劃，審審查承包包人提交交的資金金流計(jì)劃劃； eq oac(,2) 負(fù)責(zé)審審核承包包人月進(jìn)進(jìn)度付款款申請(qǐng)的的工程完完成報(bào)表表和單價(jià)價(jià)、總價(jià)價(jià)、扣款款、滯留留金等有有關(guān)計(jì)算算，起草草月支付

31、付憑證，管管理結(jié)算算臺(tái)帳，保保管各種種申請(qǐng)表表及憑證證； eq oac(,3) 審查變變更工程程的增減減工程量量，審查查承包人人提出的的修改補(bǔ)補(bǔ)充單價(jià)價(jià)，進(jìn)行行單價(jià)分分析，對(duì)對(duì)有爭(zhēng)議議的問(wèn)題題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)并提提出處理理意見； eq oac(,4) 參加設(shè)設(shè)計(jì)單位位、承包包單位、發(fā)發(fā)包人提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更及合理理化建議議的研究究討論，計(jì)計(jì)算復(fù)核核節(jié)約工工程量及及費(fèi)用；參加監(jiān)監(jiān)理與承承包人的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議； eq oac(,5) 審查承承包人的的工程用用款計(jì)劃劃、材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程造造價(jià)； eq oac(,6) 編制工程程投資完完成情況況統(tǒng)計(jì)圖圖表，對(duì)對(duì)工程造造價(jià)進(jìn)行行跟蹤控控制，及

32、及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)工程結(jié)結(jié)算統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，按按工程進(jìn)進(jìn)展情況況和資金金到位情情況，進(jìn)進(jìn)行對(duì)工工程投資資完成情情況和預(yù)預(yù)測(cè)的分分析，必必要時(shí)提提出投資資計(jì)劃調(diào)調(diào)整、修修改和采采取的處處理意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)； eq oac(,7) 參加有有關(guān)的分分部工程程、單位位工程、單單項(xiàng)工程程等分期期交工工工程的檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作作； eq oac(,8) 對(duì)承包包人提出出的各種種申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查、收集集資料并并提出初初步處理理意見報(bào)報(bào)總監(jiān)；（4） 合合同管理理工程師師崗位職職責(zé) eq oac(,1) 編制投投資控制制目標(biāo)和和分年度度投資計(jì)計(jì)劃，編編制監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目以及及各合同同項(xiàng)目的的投資控控制

33、性目目標(biāo)，各各年度、季季度和月月份的合合理投資資計(jì)劃，審審查承包包人提交交的資金金流計(jì)劃劃； eq oac(,2) 負(fù)責(zé)審審核承包包人月進(jìn)進(jìn)度付款款申請(qǐng)的的工程完完成報(bào)表表和單價(jià)價(jià)、總價(jià)價(jià)、扣款款、滯留留金等有有關(guān)計(jì)算算，起草草月支付付憑證，保保管各種種申請(qǐng)表表及憑證證； eq oac(,3) 審查變變更工程程的增減減工程量量，審查查承包人人提出的的修改補(bǔ)補(bǔ)充單價(jià)價(jià)，進(jìn)行行單價(jià)分分析，對(duì)對(duì)有爭(zhēng)議議的問(wèn)題題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)并提提出處理理意見； eq oac(,4) 參加設(shè)設(shè)計(jì)單位位、承包包單位、發(fā)發(fā)包人提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更及合理理化建議議的研究究討論，計(jì)計(jì)算復(fù)核核節(jié)約工工程量及及費(fèi)用；參加監(jiān)監(jiān)理與承承

34、包人的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議； eq oac(,5) 審查承承包人的的工程用用款計(jì)劃劃、材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程造造價(jià)； eq oac(,6) 編制工程程投資完完成情況況統(tǒng)計(jì)圖圖表，對(duì)對(duì)工程造造價(jià)進(jìn)行行跟蹤控控制，及及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)工程結(jié)結(jié)算統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，按按工程進(jìn)進(jìn)展情況況和資金金道位情情況，進(jìn)進(jìn)行對(duì)工工程投資資完成情情況和預(yù)預(yù)測(cè)的分分析，必必要時(shí)提提出投資資計(jì)劃調(diào)調(diào)整、修修改和采采取的處處理意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)； eq oac(,7) 參與索索賠的調(diào)調(diào)查和取取證工作作，根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定初擬擬索賠意意見并報(bào)報(bào)總監(jiān)審審查；審審核各施施工標(biāo)段段上報(bào)的的各類文文件，依依據(jù)合同同提出處處理

35、意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)。 eq oac(,8) 負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理部檔檔案管理理及信息息管理工工作。（5） 測(cè)測(cè)量專業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責(zé) eq oac(,1) 參與編編寫本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施； eq oac(,2) 對(duì)本專專業(yè)的控控制目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，是是監(jiān)理目目標(biāo)控制制系統(tǒng)的的執(zhí)行人人； eq oac(,3) 了解、掌掌握工程程測(cè)量控控制網(wǎng)和和測(cè)量基基準(zhǔn)點(diǎn)的的各種有有關(guān)資料料，組織織聯(lián)合測(cè)測(cè)量，并并根據(jù)合合同規(guī)定定負(fù)責(zé)組組織將上上述資料料、數(shù)據(jù)據(jù)提供承承包人使使用。負(fù)負(fù)責(zé)審查查承包人人報(bào)送的的測(cè)量布布設(shè)方案案和主要要技術(shù)措措施。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)承承包人布布設(shè)的施施工控制制網(wǎng)

36、，軸軸線及輔輔助軸線線點(diǎn)、高高程加密密點(diǎn)等的的精度、施施測(cè)結(jié)果果進(jìn)行檢檢查、審審核，必必要時(shí)組組織復(fù)測(cè)測(cè)。監(jiān)督督、檢查查承包人人的放樣樣測(cè)量工工作，審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)其他成成果。 eq oac(,4)參參與索賠賠事件的的調(diào)查取取證工作作。 eq oac(,5)完完成總監(jiān)監(jiān)安排的的其他工工作。（6）安全全、文明明施工及及環(huán)保責(zé)責(zé)任工程程師崗位位職責(zé) eq oac(,1) 結(jié)合工工程具體體情況，制制訂安全全文明施施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；審核核承包人人提交的的施工總總體布置置和安全全、文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)管理理的具體體措施； eq oac(,2) 監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文文明施工

37、工及環(huán)保保工作情情況； eq oac(,3) 定期或或不定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交工程安安全、文文明施工工及環(huán)境境保護(hù)動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況報(bào)告；建立安安全、文文明施工工監(jiān)理日日記。（7） 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理員崗位位職責(zé)監(jiān)理員從事事直接的的工程檢檢查、計(jì)計(jì)量、檢檢查、試試驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)督和跟跟蹤工作作，他們們行使檢檢查和發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題的職能能，其主主要職責(zé)責(zé)有： eq oac(,1)施程視了工情口正人章； eq oac(,2) 對(duì)一般般工序的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查確認(rèn)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、檢測(cè)測(cè)并確認(rèn)認(rèn)材料、設(shè)設(shè)備、成成品、半半成品的的質(zhì)量； eq oac(,3) 檢查承承包人的的人力、材材料、施施工機(jī)械械投入和和運(yùn)行情情

38、況，并并做好記記錄； eq oac(,4) 檢查承承包人是是否按照照設(shè)計(jì)圖圖紙施工工、按照照批準(zhǔn)工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、進(jìn)度度計(jì)劃施施工，并并對(duì)發(fā)生生的問(wèn)題題隨時(shí)予予以解決決糾正，不不能處理理的及時(shí)時(shí)上報(bào)；對(duì)重要要的工序序、隱蔽蔽工程和和現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)進(jìn)行行旁站跟跟蹤檢查查，向分分管責(zé)任任工程師師匯報(bào)檢檢查情況況； eq oac(,5) 做好填填報(bào)工程程原始記記錄工作作，記好好監(jiān)理日日志。四、監(jiān)理工工作程序序、方法法和制度度；根據(jù)本工程程實(shí)際并并結(jié)合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范，本工工程監(jiān)理理工作程程序規(guī)劃劃如下：（1） 簽簽訂監(jiān)理理合同，明明確監(jiān)理理范圍、內(nèi)內(nèi)容和責(zé)責(zé)權(quán)。（2） 依依據(jù)監(jiān)理理合同，組組建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，

39、選選派總監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員和和其他工工作人員員。（3） 熟熟悉工程程建設(shè)有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章以及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，熟悉悉工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件、施工工合同文文件和監(jiān)監(jiān)理合同同文件。（4） 編編制項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃（5） 進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作交交底。（6） 編編制各專專業(yè)、各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。（7） 實(shí)實(shí)施施工工監(jiān)理工工作。主主要監(jiān)理理工作流流程圖附附后。（8） 督督促承包包人及時(shí)時(shí)整理、歸歸檔各類類資料。（9） 參參加驗(yàn)收收工作，簽簽發(fā)工程程移交證證書和工工程保修修責(zé)任終終止證書書。（10） 結(jié)清監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用用。（11） 向發(fā)包包人提交交有關(guān)檔檔案資料料、監(jiān)理理工作總總結(jié)報(bào)告

40、告。（12） 向發(fā)包包人移交交其所提提供的文文件資料料和設(shè)施施設(shè)備。主要監(jiān)理工工作流程程圖附后后。五、工程分分階段現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員安安排；監(jiān)理機(jī)構(gòu)采采用總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制下的的項(xiàng)目管管理體制制，下設(shè)設(shè)副總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師工作。在專業(yè)配置置方面，將將配置水水工、施施工、測(cè)測(cè)量、合合同管理理等專業(yè)業(yè)人員。主主要崗位位人員均均具有相相關(guān)專業(yè)業(yè)的工程程師資格格證書和和崗位證證書。上述監(jiān)理部部的設(shè)置置考慮了了本工程程項(xiàng)目的的特點(diǎn)及及我們長(zhǎng)長(zhǎng)期監(jiān)理理工作的的經(jīng)驗(yàn)。在在實(shí)際監(jiān)監(jiān)理工作作中，我我們還將將根據(jù)工工程實(shí)際際情況變變化以及及發(fā)包人人的要求求，對(duì)機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員進(jìn)行行合適的的調(diào)

41、整。六、監(jiān)理人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間計(jì)計(jì)劃表；姓名年齡施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)昴晗迶M定職務(wù)入職時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注七、監(jiān)理工工作計(jì)劃劃；監(jiān)理機(jī)構(gòu)采采用總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制下的的項(xiàng)目管管理體制制，下設(shè)設(shè)副總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師工作。在專業(yè)配置置方面，將將配置水水工、施施工、測(cè)測(cè)量、合合同管理理等專業(yè)業(yè)人員。主主要崗位位人員均均具有相相關(guān)專業(yè)業(yè)的工程程師資格格證書和和崗位證證書。上述監(jiān)理部部的設(shè)置置考慮了了本工程程項(xiàng)目的的特點(diǎn)及及我們長(zhǎng)長(zhǎng)期監(jiān)理理工作的的經(jīng)驗(yàn)。在在實(shí)際監(jiān)監(jiān)理工作作中，我我們還將將根據(jù)工工程實(shí)際際情況變變化以及及發(fā)包人人的要求求，對(duì)機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員進(jìn)行行合適的的調(diào)整。八、質(zhì)量、安安全

42、、投投資、進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)及及措施；1、質(zhì)量目目標(biāo)控制制的原則則為了使本工工程的質(zhì)質(zhì)量完全全達(dá)到國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工合同文文件規(guī)定定的要求求，監(jiān)理理工程師師在實(shí)施施質(zhì)量控控制的過(guò)過(guò)程中，將將嚴(yán)格遵遵循以下下的原則則：（1）堅(jiān)持持質(zhì)量第第一的原原則監(jiān)理工程師師應(yīng)自始始至終把把“質(zhì)量第第一”作為工工程質(zhì)量量控制的的基本原原則和工工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)控控制的最最高原則則，決不不能為了了搶進(jìn)度度或節(jié)約約工程費(fèi)費(fèi)用而犧犧牲工程程質(zhì)量或或降低基基本的質(zhì)質(zhì)量要求求，造成成質(zhì)量缺缺陷。（2）堅(jiān)持持以人為為控制核核心的原原則人是工程質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者，因因此，質(zhì)質(zhì)量控制制必須堅(jiān)堅(jiān)持“以人為為核心”的原則則，把人人作為質(zhì)

43、質(zhì)量控制制的動(dòng)力力，在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中發(fā)揮揮人的積積極性和和創(chuàng)造性性，增強(qiáng)強(qiáng)人的責(zé)責(zé)任感，使使所有與與本工程程建設(shè)有有關(guān)的工工作人員員樹立“質(zhì)量第第一”的思想想，提高高人的素素質(zhì)，以以人的工工作質(zhì)量量來(lái)保證證工序質(zhì)質(zhì)量和工工程質(zhì)量量。（3）堅(jiān)持持預(yù)防為為主的原原則由于工程質(zhì)質(zhì)量的隱隱蔽性和和終檢的的局限性性，在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制的的過(guò)程中中，監(jiān)理理工程師師應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)做好事事前控制制和事中中控制，認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致進(jìn)行開開工前的的審查，嚴(yán)嚴(yán)格工作作質(zhì)量、工工序質(zhì)量量和中間間產(chǎn)品的的質(zhì)量檢檢查，通通過(guò)控制制過(guò)程質(zhì)質(zhì)量和工工序質(zhì)量量達(dá)到保保證工程程質(zhì)量的的目的。（4）堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是是評(píng)價(jià)工工

44、程質(zhì)量量的尺度度，是保保證工程程的質(zhì)量量和結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全全的基本本要求，因因此，監(jiān)監(jiān)理工程程師在進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量的的控制時(shí)時(shí)，必須須按照國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工合同文文件規(guī)定定的要求求嚴(yán)格檢檢查，以以檢查的的數(shù)據(jù)為為依據(jù)并并對(duì)照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量狀況況評(píng)價(jià)，絕絕不能降降低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而而留下安安全隱患患，或無(wú)無(wú)原則地地提高質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而增加加工程費(fèi)費(fèi)用或影影響工期期。（5）堅(jiān)持持科學(xué)公公正的原原則監(jiān)理人員在在監(jiān)督、控控制和處處理質(zhì)量量問(wèn)題的的過(guò)程中中，應(yīng)尊尊重客觀觀事實(shí)，尊尊重科學(xué)學(xué)，采用用科學(xué)檢檢驗(yàn)的方方法進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)，以以檢查的的數(shù)據(jù)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)價(jià)，通通過(guò)認(rèn)真真細(xì)致的的分析找找出

45、質(zhì)量量問(wèn)題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，采采用科學(xué)學(xué)的手段段有針對(duì)對(duì)性地對(duì)對(duì)影響質(zhì)質(zhì)量的各各種因素素實(shí)施控控制。2、質(zhì)量控控制工作作流程結(jié)合本工程程實(shí)際，我我們編制制的質(zhì)量量控制流流程圖（附附后）。3、質(zhì)量控控制措施施（1）在施施工過(guò)程程中，當(dāng)當(dāng)承包人人對(duì)已批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充充或變動(dòng)動(dòng)時(shí)，將將由總監(jiān)監(jiān)工程師師進(jìn)行審審查，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)。作好好記錄。（2）總監(jiān)監(jiān)工程師師將要求求承包人人報(bào)送重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵工序的的施工工工藝和確確保工程程質(zhì)量的的措施，審審核同意意后在施施工工藝藝措施報(bào)報(bào)審表上上予以簽簽認(rèn)。作作好登記記和記錄錄。（3）當(dāng)承承包人采采用新材材料、新新工藝、

46、新新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)工程師師將要求求承包人人報(bào)送相相應(yīng)的施施工工藝藝措施和和證明材材料，并并組織專專題論證證，經(jīng)審審定后在在施工工工藝措措施報(bào)審審表上上予以簽簽認(rèn)。作作好登記記和記錄錄。（4）監(jiān)理理工程師師將定期期檢查承承包人的的直接影影響工程程質(zhì)量的的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技技術(shù)情況況。作好好記錄。（5）總監(jiān)監(jiān)理工程程師將按按照確定定的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)安排監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)施工工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行巡視視和檢查查。監(jiān)理理部將建立和和完善監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量監(jiān)控體體系，確確定需旁旁站的工工程關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序序和質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，督促促承包人人建立健健全質(zhì)量量保證體體系，形形成完善善的質(zhì)量量管理體體系。對(duì)對(duì)隱蔽工工

47、程的隱隱蔽過(guò)程程、下道道工序施施工完成成后難以以檢查的的重點(diǎn)部部位，由由標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理工程程師安排排監(jiān)理員員進(jìn)行旁旁站，并并在監(jiān)監(jiān)理日志志上作作好旁站站記錄。（6）由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師督促承承包人在在自檢合合格的前前提下及及時(shí)報(bào)送送單元元工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定表或或工序序工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定表以以及驗(yàn)收收資料進(jìn)進(jìn)行審核核，并根根據(jù)平時(shí)時(shí)巡視、旁旁站和檢檢查情況況，及時(shí)時(shí)評(píng)定單單元或工工序工程程質(zhì)量等等級(jí)。作作好記錄錄。（承承包人的的自檢和和監(jiān)理人人員的抽抽檢必須須符合有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)范范的要求求，使用用的質(zhì)量量評(píng)定表表必須正正確，填填寫符合合要求，否否則不能能評(píng)定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)。）（7）質(zhì)量量問(wèn)題和和質(zhì)量事

48、事故處理理a.施工中中的質(zhì)量量問(wèn)題，除除在日常常巡視、重重點(diǎn)旁站站、分部部分項(xiàng)工工程檢驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程中中解決外外，可針針對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題的的嚴(yán)重程程度分別別處理。1）對(duì)可以以通過(guò)返返修彌補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量量缺陷，責(zé)責(zé)成承包包人先提提出質(zhì)量量問(wèn)題調(diào)調(diào)查報(bào)告告并提出出處理方方案，標(biāo)標(biāo)段工程程師、總總監(jiān)審核核后(必要時(shí)時(shí)報(bào)總監(jiān)監(jiān)并經(jīng)發(fā)發(fā)包人和和設(shè)計(jì)單單位認(rèn)可可)，批復(fù)復(fù)承包人人處理，并并對(duì)處理理結(jié)果重重新進(jìn)行行驗(yàn)收；2）對(duì)需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量問(wèn)題，除除責(zé)成承承包人先先寫出質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題調(diào)查報(bào)報(bào)告并提提出處理理方案外外，總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程程部分暫暫停指令令，并并會(huì)同發(fā)發(fā)包人和和設(shè)計(jì)單單位研究究，

49、經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出處處理方案案，批復(fù)復(fù)承包人人處理，并并對(duì)處理理結(jié)果重重新進(jìn)行行驗(yàn)收；3）將完整整的質(zhì)量量問(wèn)題處處理記錄錄整理歸歸檔。b.對(duì)于施施工中的的質(zhì)量事事故，要要求承包包人按有有關(guān)規(guī)定定及時(shí)上上報(bào)處理理，同時(shí)時(shí)總監(jiān)理理工程師師向發(fā)包包人提交交書面報(bào)報(bào)告。c.質(zhì)量事事故處理理程序質(zhì)量事故處處理程序序圖4、質(zhì)量控控制方法法為控制好工工程質(zhì)量量，對(duì)所所有人員員進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)貫徹ISOO90001質(zhì)量體體系文件件，建立立完善的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度，制定定質(zhì)量控控制程序序，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤檢查查，嚴(yán)把把工序質(zhì)質(zhì)量檢查查關(guān)和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收關(guān)。 eq oac(,1)、建建立質(zhì)量量檢驗(yàn)工工作制度

50、度建立質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作作制度，使使質(zhì)量控控制有章章可循，有有法可依依，任務(wù)務(wù)明確、責(zé)責(zé)任清楚楚。主要質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作作如下：開審包開備現(xiàn)證準(zhǔn)；原材料、半半成品購(gòu)購(gòu)買前，對(duì)對(duì)承包人人擬定的的廠家進(jìn)進(jìn)行審查查，產(chǎn)品品符合本材術(shù)后意進(jìn)料送驗(yàn)后意意用于施施工；督促不合格格材料在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，否否則，監(jiān)監(jiān)理工程程師安排排他人完完成，由由此發(fā)生生的費(fèi)用用由承包包人承擔(dān)擔(dān)；混凝土澆筑筑工程拆拆模后，未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢驗(yàn)，不不得做任任何表面面處理；隱蔽工程完完成后未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢驗(yàn)，不不得覆蓋蓋和進(jìn)行行下一道道工序；質(zhì)量不合格格的工程程項(xiàng)目不不得申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)量；經(jīng)監(jiān)理工程程師檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的

51、工程程部位，承承包人必必須在合合理時(shí)間間內(nèi)處理理完畢，使使監(jiān)理工工程師滿滿意；檢查承包人人“三檢制”執(zhí)行情情況，自自檢記錄錄，檢查查原始資資料的整整理、保保存，檢檢查技術(shù)術(shù)資料的的完整性性和準(zhǔn)確確性，隱隱蔽工程程和主要要結(jié)構(gòu)工工程因技技術(shù)資料料不全，不不實(shí)而無(wú)無(wú)法確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量等等級(jí)的，不不組織評(píng)評(píng)定驗(yàn)收收；單元工程質(zhì)質(zhì)量在承承包人班班組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由承包人人工程負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員評(píng)評(píng)定，并并經(jīng)承包包人專職職質(zhì)量檢檢查員核核定，并并報(bào)標(biāo)段段監(jiān)理工工程師。再再經(jīng)監(jiān)理理工程師師與質(zhì)量量監(jiān)督員員核定，評(píng)評(píng)定其質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)； eq oac(,2)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量控制制的要求求，

52、安排排監(jiān)理人人員對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視、跟跟蹤檢查查、措檢檢、旁站站，監(jiān)理理人員全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)督承包包人的工工作人員員、施工工設(shè)備、使使用的材材料、工工藝方法法、施工工環(huán)境，及及時(shí)制止止不規(guī)范范的行為為，避免免發(fā)生工工程質(zhì)量量事故。（1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤檢檢查的內(nèi)內(nèi)容：a.開工前前檢查。開開工檢查查是指檢檢查承包包人開工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作完完成情況況，是否否具備開開工條件件，能否否保證工工程連續(xù)續(xù)施工和和順利完完成。b.工序操操作質(zhì)量量的巡視視檢查。有有些質(zhì)量量問(wèn)題是是由于施施工者操操作不符符合規(guī)程程引起的的，這種種質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題有時(shí)時(shí)從表面面看影響響不大，但但往往具具有潛在在危害，所所以監(jiān)理理人員將將加

53、強(qiáng)對(duì)對(duì)操作質(zhì)質(zhì)量的巡巡視檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)操操作及時(shí)時(shí)糾正。c.工序交交接檢查查。工序序交接檢檢查是指指前一道道工序完完工后，經(jīng)經(jīng)檢查合合格方能能進(jìn)行下下一道工工序的作作業(yè)。在在上一道道工序作作業(yè)完成成后，在在施工班班組進(jìn)行行質(zhì)量自自檢基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理人員員將進(jìn)行行工序質(zhì)質(zhì)量的交交接檢查查。d. 隱蔽蔽工程在在封閉掩掩蓋前的的檢查。隱隱蔽工程程（或作作業(yè)）在在施工完完成后，承承包人首首先進(jìn)行行自檢。在在自檢合合格，并并在封閉閉或掩蓋蓋前向監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出驗(yàn)收申申請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)理工程程師在接接到申請(qǐng)請(qǐng)后，將將立即組組織測(cè)量量人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)；組織織地質(zhì)人人員進(jìn)行行地質(zhì)測(cè)測(cè)繪素描描；組織織測(cè)量、地地

54、質(zhì)、設(shè)設(shè)計(jì)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查人員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部會(huì)簽，然然后再由由監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證。未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，自自行封閉閉或掩蓋蓋，將不不予以認(rèn)認(rèn)可，并并作違規(guī)規(guī)處理。e.工程施施工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)。施工工預(yù)驗(yàn)是是指監(jiān)理理工程師師在施工工前所進(jìn)進(jìn)行的預(yù)預(yù)先檢查查，以防防出現(xiàn)差差錯(cuò)，確確保工程程的質(zhì)量量。f.成品保保護(hù)質(zhì)量量檢查。成成品保護(hù)護(hù)質(zhì)量檢檢查是指指在施工工過(guò)程中中，某單單項(xiàng)工程程或分部部工程已已完工，而而其它單單元工程程還在繼繼續(xù)施工工，為保保護(hù)已完完工的成成品免受受損壞，監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)成品品保護(hù)的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行巡視檢檢查，要要求承包包人對(duì)成成品采取取“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)

55、護(hù)措施。g.停工后后復(fù)工前前的檢查查。h.分部工工程完工工后的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。i.其它質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檢查。在施工中，監(jiān)監(jiān)理工程程師在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡視、值值班，臨臨場(chǎng)監(jiān)督督，將根根據(jù)合同同和技術(shù)術(shù)規(guī)程，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督。對(duì)對(duì)于違反反合同和和技術(shù)規(guī)規(guī)程，影影響工程程質(zhì)量的的施工活活動(dòng)，將將及時(shí)勸勸阻或制制止，如如若勸阻阻無(wú)效，則則可發(fā)出出監(jiān)理理工程師師通知單單，直直至工工程暫停停令。（2）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量跟跟蹤檢查查的方法法：a.感覺性性檢查。包包括觀察察、目測(cè)測(cè)和手摸摸檢查。如如地基清清理和處處理；建建筑物的的布置及及位置；材料的的品種、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量；混混凝土澆澆筑的平平整情況況，出現(xiàn)

56、現(xiàn)麻面、蜂蜂窩、露露筋情況況；模板板安裝的的穩(wěn)定性性、剛度度和強(qiáng)度度；模板板表面的的光潔情情況；施施工操作作是否符符合規(guī)程程等項(xiàng)目目的檢查查。b.量測(cè)檢檢查。采采用測(cè)量量?jī)x器和和工具進(jìn)進(jìn)行檢查查，如渠渠道或建建筑物的的軸線、標(biāo)標(biāo)高、輪輪廓尺寸寸；混凝凝土拌合合物溫度度；混凝凝土坍落落度；混混凝土澆澆筑厚度度、表面面平整度度等。c.材料試試驗(yàn)與工工程質(zhì)量量抽樣檢檢驗(yàn)。試試驗(yàn)將是是監(jiān)理工工程師確確認(rèn)各種種材料品品質(zhì)、工工藝方法法、成品品半成品品質(zhì)量、工工程質(zhì)量量的重要要手段。所所有用于于工程的的材料、成成品半成成品必須須經(jīng)過(guò)性性能試驗(yàn)驗(yàn)，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)才能能使用。混混凝土的的配合比比、砼

57、試試塊強(qiáng)度度等試驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)試試驗(yàn)結(jié)果果分析，是是否滿足足設(shè)計(jì)和和規(guī)范要要求。工工程質(zhì)量量通過(guò)抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。填填筑料壓壓實(shí)度、混混凝土的的質(zhì)量均均應(yīng)隨機(jī)機(jī)地選取取有代表表性的樣樣本做性性能試驗(yàn)驗(yàn)，來(lái)反反映總體體質(zhì)量是是否合格格。5、施工測(cè)測(cè)量的質(zhì)質(zhì)量控制制工程施工測(cè)測(cè)量放線線是本工工程由設(shè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化化為實(shí)體體的第一一步，施施工測(cè)量量質(zhì)量的的好壞和和準(zhǔn)確度度的高低低，直接接影響到到工程產(chǎn)產(chǎn)品的綜綜合質(zhì)量量，制約約著施工工過(guò)程中中的有些些關(guān)鍵工工序，并并且還關(guān)關(guān)系到工工程計(jì)量量的正確確性，進(jìn)進(jìn)而影響響工程計(jì)計(jì)量支付付的準(zhǔn)確確性和投投資控制制的有效效性。因因此，工工程測(cè)量量控制是是施工之之前事先

58、先控制中中的一項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)工工作，是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)將將它作為為保證工工程質(zhì)量量的一種種重要監(jiān)監(jiān)控手段段。監(jiān)理理工程師師施工測(cè)測(cè)量質(zhì)量量控制的的主要工工作包括括：（1）向承承包人移移交施工工測(cè)量的的控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的原原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和基基準(zhǔn)線。（2）審查查承包人人的測(cè)量量組織機(jī)機(jī)構(gòu)和施施工測(cè)量量方法，查查驗(yàn)測(cè)量量人員的的崗位資資格，檢檢查使用用的測(cè)量量?jī)x器或或設(shè)備的的性能和和精度是是否滿足足施工測(cè)測(cè)量精度度的要求求，監(jiān)督督承包人人按照國(guó)國(guó)家計(jì)量量法規(guī)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)測(cè)測(cè)量?jī)x器器或設(shè)備備進(jìn)行定定期校驗(yàn)驗(yàn)。（3）對(duì)于于發(fā)包人人提供的的施工測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)在

59、在向承包包人移交交原始數(shù)數(shù)據(jù)后監(jiān)監(jiān)督承包包人進(jìn)行行復(fù)測(cè)校校核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)通通報(bào)發(fā)包包人進(jìn)行行處理。（4）對(duì)于于承包人人因施工工需要延延伸或加加密的控控制點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)審審查并批批準(zhǔn)其總總體布置置、施測(cè)測(cè)所使用用的測(cè)量量設(shè)備和和施測(cè)方方法，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘后后確定控控制點(diǎn)的的位置并并監(jiān)督承承包人進(jìn)進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)埋設(shè)的的施工，跟跟蹤檢查查承包人人的測(cè)量量，審查查其測(cè)量量資料和和平差計(jì)計(jì)算成果果。（5）復(fù)核核承包人人的定位位放線資資料，在在滿足要要求時(shí)予予以書面面確認(rèn)。（6）跟蹤蹤監(jiān)督承承包人的的計(jì)量測(cè)測(cè)量，審審查并確確認(rèn)施工工計(jì)量測(cè)測(cè)量資料料和工程程量計(jì)算算成果。（7）跟蹤蹤監(jiān)督承承包人的

60、的完工測(cè)測(cè)量，審審查其測(cè)測(cè)量資料料和成果果，并簽簽署確認(rèn)認(rèn)意見。6、工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）督促促承包人人根據(jù)擬擬進(jìn)場(chǎng)的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備，填填寫工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)報(bào)審表連連同質(zhì)量量證明資資料報(bào)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行審審核。由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)物按照照監(jiān)理合合同約定定或有關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定的比比例采用用平行檢檢驗(yàn)或見見證取樣樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)作好記記錄，填填寫工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備檢檢驗(yàn)記錄錄表。對(duì)合同規(guī)定定的材料料和工程程設(shè)備，將將按與承承包人商商定的時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)共同同進(jìn)行檢檢查和檢檢驗(yàn)。若若未按商商定的