安全生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年4篇 安全生產(chǎn)月心得體會 演講稿

1、Word 安全生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年4篇 安全生產(chǎn)月心得體會 演講稿 好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在布滿活力，日益開放的今日，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是我整理的平安生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年4篇 平安生產(chǎn)月心得體會 演講稿，供大家參閱。 平安生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年1 平安，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道平安對于一個煤礦工來說是多么地重要。 今年6月是第_個全國“平安生產(chǎn)月”，通過參與公司組織的各項“平安生產(chǎn)月”活動，我們加深了對“平安生產(chǎn)”的理解，進(jìn)一步嫻熟把握了各

2、項平安生產(chǎn)學(xué)問，增加了平安意識，“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安進(jìn)展”的主題更是深化我們每個人的心中。 平安是公司前進(jìn)進(jìn)展的基礎(chǔ)和保障，平安應(yīng)當(dāng)從“心”開頭，在開頭某項生產(chǎn)作業(yè)時，先專心考慮各種平安隱患和危急點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時到處牢記平安，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對平安的重視，才能實現(xiàn)親人伴侶對我們“高興奮興上班，安平安全回家”的渴望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)。 細(xì)節(jié)打算成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井平安生產(chǎn)過程中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3、的全過程。通過實施精細(xì)化管理，使平安生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消退擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問題。 科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣揚(yáng)平安文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景，進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增加了廣闊員工的驕傲感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強(qiáng)伏煤、造福員工”的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)上來。 平安生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年2 今

4、年平安生產(chǎn)月主題是：加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)。平安，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說，必需要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管平安，要做到不違章指揮，不冒險蠻干。 在平安月，公司組織觀看平安警示教育片：生命不能重來和依法治安的法律重器，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比憐憫與圓滿。心情沉痛之余，想到這些事故假如不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的歡樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)平安管理部工作的實際狀況，對平安的熟悉和現(xiàn)場的平安管理，有了一些新的感受。 現(xiàn)場管理人員，如何管平安?我認(rèn)為

5、有以下三點(diǎn)： 一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場平安管理是比較簡單的，那么如何在現(xiàn)場抓住平安管理的重點(diǎn)?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必需管平安的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點(diǎn)，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到平安管理的目的，還耽擱生產(chǎn)。 二是要沉下去，深化現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應(yīng)當(dāng)在哪?，F(xiàn)場管理人員，對于平安管理必需要深化現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否堅固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深化現(xiàn)場，管的都是虛的平安，是不切實際的。 三是要學(xué)法懂法用法。今年平安生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)平安法治，保

6、障平安生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理學(xué)問，懂平安管理學(xué)問，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理，要好好學(xué)習(xí)各種平安法律法規(guī)，用法律這武器來約束自己的管理行為。 事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，很多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價，甚至有人失去珍貴的生命。平安是企業(yè)進(jìn)展永恒的主題，更是企業(yè)進(jìn)展之根本，企業(yè)進(jìn)展之命脈，沒有平安就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、進(jìn)展，沒有平安就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不留意平安，不講平安，不懂平安，思想意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、平安規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險蠻干，管理人員違章指揮，對平安事故隱患視而不見，總是認(rèn)為事故

7、距自己很遠(yuǎn)，種種行為和作法使平安生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時有發(fā)生。 平安生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年3 激情六月、陽光絢爛，生命就猶如這飛火流螢一樣光榮絢麗!我們的企業(yè)，也猶如這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興盛發(fā)達(dá)! 6月是全國第九個平安生產(chǎn)月，我公司在6.10-6.11響應(yīng)號召，進(jìn)行了平安進(jìn)展，預(yù)防為主的宣揚(yáng)教育活動，其間張貼了海報，觀看了電影，組織全員開展“以防范學(xué)問，平安技能”規(guī)范操作于一體，在大廳安裝LED顯示屏設(shè)備，將現(xiàn)場規(guī)范操作，平安理念等宣揚(yáng)圖片進(jìn)行滾動播放，目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。 以人為本是貫徹和落實科學(xué)進(jìn)展觀的一項重要內(nèi)容。由此，我們不難看

8、出，搞好平安生產(chǎn)的成敗，除了平安第一這一永恒主題之外，歸根結(jié)底還是來自人的力氣?！捌桨驳谝弧笔俏覀儑业囊粋€重要方針，只有平安的進(jìn)展才是健康的進(jìn)展、和諧的進(jìn)展。因此，抓好平安工作，尤為重要。但是，平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的力量所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡，我們才能真正講平安工作。 我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起，就開頭接受平安教育，每個新人都參與過新員工的培訓(xùn)?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，每個人都對平安懷著崇高的信念。我想不會有人對平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的閱

9、歷凝聚，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其緣由就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。 “高興奮興上班來，平平安安回家去”是家喻戶曉的平安格言，體現(xiàn)的就是平安的重要性。平安工作是一項科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱難性的工作，只要我們做到一切從日常平安工作抓起，以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待平安生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)的長治久安。 生命是珍貴的，每個人都只有一次機(jī)會，我們要牢記平安生產(chǎn)的八榮八恥，熟記宣揚(yáng)標(biāo)語。讓公司平安的、穩(wěn)定的、和諧的進(jìn)展下去

10、，讓平安工作成為愛護(hù)生命的工作，讓平安常伴我們左右，讓人人都重視平安工作，讓人人都參加平安工作，讓我們的生命，在平安進(jìn)展中、在和諧社會中綻放。 平安生產(chǎn)月個人感想與心得優(yōu)秀范文2022年4 透過這次對平安學(xué)問系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對平安工作有了進(jìn)一步的理解，提高了平安工作的基本理論學(xué)問。對此，主要有以下幾點(diǎn)體會： 一、平安工作應(yīng)做到平安第一，預(yù)防為主，把平安作為頭等大事來抓 擔(dān)心全大事帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到的確發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是由于沒有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度

11、，在我們的檢修工作中，就應(yīng)以平安規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。 二、加強(qiáng)平安學(xué)問培訓(xùn)，提高防范意識 不損害他人，不損害自我，不被別人損害，也共性要求每一個員工提高平安防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的平安，還要精確 地把握項目平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把平安重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把平安提到講政治的高度來熟悉。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危急因素有充分的了解。不論是高危急崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)平安教育培訓(xùn)。 三、平安工作要做到三個抓，不為隱患留空隙 第一是要抓重點(diǎn)。對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險較高的作業(yè)要制定平安技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實。加強(qiáng)過程掌握，除在工作前進(jìn)行平安交底外，還要常常組織進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。 其次是要抓薄弱。仔細(xì)開展危急點(diǎn)分析，共性對一些簡潔、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服馬虎思想，認(rèn)為簡潔工作不好出平安問題。強(qiáng)化對臨時用工人員的教育和管理，他們的平安學(xué)問和技能相對較差，保證平安管理落實到每一個角落。