面試時(shí)常犯八個(gè)錯(cuò)補(bǔ)救措施

1、面試常常犯的八個(gè)錯(cuò)及拯救措施“面試時(shí)有些錯(cuò)必然不能夠犯!”但總有馬失前蹄的時(shí)候，總會(huì)一不留神裸露出破綻。在面試時(shí)若是能知錯(cuò)就改、靈便對(duì)付，即即是失敗的面試也能被成功挽回!下面是整理的一些關(guān)于求職面試過程中的一些資料，供你參照。面試時(shí)會(huì)犯的第一個(gè)錯(cuò)：薪水開低了成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小鋒剛從三線城市跳槽到一線城市，誠然有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在面試談薪的時(shí)候他還是不太敢要價(jià)太高價(jià)，生怕由于薪水要高了此被拒之門外。但是薪水開價(jià)低并沒有給他帶來好運(yùn)氣，一次次的面試失敗讓小鋒驚慌失措。今后一個(gè)好心的HR告訴他，正是由于他薪水新書開太低了，讓企業(yè)方面對(duì)他反而有所忌憚。拯救措施：行家業(yè)內(nèi)已經(jīng)積累了必然的工作經(jīng)驗(yàn)

2、的求職者在面試時(shí)，薪水開得太低，必然會(huì)讓企業(yè)擔(dān)憂其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的含金量真切價(jià)值，這就恰似我們常說的“低價(jià)沒好貨，好貨不低價(jià)”。因此求職者在去面試從前必然要對(duì)為自己的價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)判。建議求職者能夠下載前程無憂手機(jī)客戶端，使用其在客戶端上有薪酬盤問功能，能夠參照察問結(jié)果來為自己估價(jià)，以便下次面試時(shí)掌握談薪的主動(dòng)權(quán)。面試時(shí)會(huì)犯的第二個(gè)錯(cuò)：禮儀失當(dāng)成功指數(shù)：1情況再現(xiàn)：小佳是一個(gè)大大咧咧的理工科男生，從前素來在一家動(dòng)漫企業(yè)工作，由于工作氛圍比較自由，因此讓他養(yǎng)成了很多不好的行為習(xí)慣。小佳此次面試的是一家外資軟件外包企業(yè)，由于企業(yè)的技術(shù)人員需都是要和與客戶直接打交道的，因此關(guān)于行為禮儀的要求還是比較高的，

3、而面試過程中，小佳的抖腿、轉(zhuǎn)筆、敲凳子的習(xí)慣，使得面試官將他拒之門外。拯救措施：若是面試由于這種行為禮儀的小細(xì)節(jié)而錯(cuò)失工作良機(jī)，那實(shí)在是痛惜。!因此，在送到簡(jiǎn)歷從前，你你要先盡量經(jīng)過各種渠道去認(rèn)識(shí)，應(yīng)聘企業(yè)的企業(yè)文化可否是可否為你所認(rèn)同的。有人感覺，面試就是觀察工作能力的，那只能說你“out”許久了，現(xiàn)在現(xiàn)在早已不是“我本楚狂人，鳳歌笑孔丘”的時(shí)代了，作為一名成熟的職場(chǎng)人，懂得職場(chǎng)禮儀，也是你職業(yè)化的表現(xiàn)。前程無憂職場(chǎng)專家也針對(duì)“職場(chǎng)禮儀”做過多次重申：第一是，坐姿，切勿彎腰弓背，也不要搖擺小腿，頭要自然挺起;其次，是空間距離，應(yīng)試人和主試人必定保持必然的距離，留有適合的空間。，不適合的距離會(huì)

4、使面主試官人感覺不愉快;第三是態(tài)度須自然、平和、友善;最后要注意的就是防備一些小動(dòng)作小行為，比方挖耳朵、擦鼻子、用力清喉嚨都是莽撞和令人生厭的小動(dòng)作。應(yīng)試人在面試時(shí)應(yīng)該努力防備這些令人難堪的小動(dòng)作。還有一類小動(dòng)作就是為了掩飾內(nèi)心的緊張和不適而去抓頭皮、弄頭發(fā)、搔癢癢的小動(dòng)作，也應(yīng)該注意防備。面試時(shí)會(huì)犯的第三個(gè)錯(cuò)：遲到2成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小星是一位應(yīng)屆畢業(yè)生，周邊畢業(yè)他整天奔忙于各家企業(yè)進(jìn)行的面試。由于這天下午小星和有一家心儀的企業(yè)的面試，約好了面試的時(shí)間地點(diǎn)，萬事俱備卻由于上午另一家企業(yè)的面試時(shí)間過長，加上和兩家企業(yè)距離較遠(yuǎn)，以致小星下午的面試遲到了四十分鐘。盡管小星他在面試一開始就向面試官

5、講解遲到原因并致以對(duì)不起，卻依舊能夠感覺面試官不悅的情緒。而這也直接影響了小星在面試中的發(fā)揮，最后他并沒有接到這家心儀企業(yè)的通知并沒有被這家企業(yè)錄取。拯救措施：遲到誠然是面試的大忌，但求職者若是能夠穩(wěn)定辦理，還是能夠?qū)⒅笫禄?。接到面試通知后，結(jié)合路線合理安排出門時(shí)間是必要的功課。誠然還是會(huì)有一些突發(fā)情況以致面試遲到，這時(shí)候就更加需要求職者的靈便對(duì)付。求職者在已經(jīng)當(dāng)預(yù)示到自己有可能遲到的時(shí)候，求職者應(yīng)該主動(dòng)提前給企業(yè)打電話見告，并表示自己會(huì)盡快趕到，關(guān)于遲到原因也能夠適合加以說明。若是遲到時(shí)間過長，則能夠在第一個(gè)電話后的十五分鐘再次致電企業(yè)見告你當(dāng)下的情況，顯示出你的誠意。而在抵達(dá)企業(yè)后第一

6、件事就是當(dāng)面再講解遲到原因并致歉，這樣一來相信大多數(shù)企業(yè)都會(huì)恩賜諒解。面試時(shí)會(huì)犯的第四個(gè)錯(cuò)：穿著不穩(wěn)定成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小顧從前在一家游戲企業(yè)工作，企業(yè)氛圍比較輕松，對(duì)員工的穿著幾乎沒有要求，小顧也總是一身休閑裝。此次面試的企業(yè)對(duì)小顧的穿著提出了思疑，讓他大為不解。接到一家金融企業(yè)的通3知后，當(dāng)時(shí)小顧穿著了平時(shí)的休閑裝去這家金融企業(yè)面試，卻被企業(yè)當(dāng)面對(duì)他的著裝提出了思疑，這讓小顧大為不解難道應(yīng)聘想著可是是在企業(yè)內(nèi)部工作的IT職位還要就沒有專門穿換正裝嗎?。結(jié)果面試時(shí)面試官在問完老例問題后，由小顧的穿著開始對(duì)其工作生活態(tài)度張開了疑問，對(duì)此行為不悅的主要原因在于言下之意是“明知是到金融企業(yè)面試，

7、卻穿著任意，想來對(duì)工作也不會(huì)太重視?！苯Y(jié)果此次面試小顧自然沒有成功。拯救措施：盡管現(xiàn)在大多寬泛的企業(yè)對(duì)員工的穿著并沒有太成心嚴(yán)格的要求，但一些行業(yè)和職位因還是有其特別性需要求職者“特別對(duì)待”。對(duì)求職者來說，無論面試的企業(yè)對(duì)員工穿著有沒有要求，都有一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的方法能夠靈便對(duì)付。面試時(shí)穿著切勿過于休閑，同時(shí)帶一件較為偏正式的外套;抵達(dá)企業(yè)后，借咨詢前臺(tái)稍作停留，由此觀察該企業(yè)員工的寬泛穿著決定自己可否要穿上外套。誠然面試中最重要的還是與面試官講話的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，但在細(xì)節(jié)上辦理穩(wěn)定也能給面試加分很多。面試時(shí)會(huì)犯的第五個(gè)錯(cuò)：辭職原因出問題成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小林在前一家企業(yè)的各方面能力還是都特別突出的，

8、由于在一個(gè)項(xiàng)目中，察覺上司在各樣一些環(huán)節(jié)上的認(rèn)知有問題，于是小林越級(jí)向大上司領(lǐng)導(dǎo)做了作了報(bào)告，可最后檢查的事實(shí)是最后檢查發(fā)現(xiàn)上司的所作所為其實(shí)不是小峰想象的那樣，此后的日子可想而知，小林跳槽是必然。在面試時(shí)，小林如實(shí)將這個(gè)情況告訴了面試官。據(jù)4小林回憶，當(dāng)時(shí)面試官就皺了下眉頭，默然了許久。自然，小峰小林他也沒有等來最后的錄取通知。拯救措施：辭職原因，其實(shí)無外乎就是薪酬、發(fā)展空間、工作環(huán)境、人際關(guān)系等不如意，若是光溜溜地表現(xiàn)出你對(duì)上份工作的不滿，那必然會(huì)給面試官留下一些“陰影”：你是個(gè)比較“難弄”的員工。而若是瞎編一個(gè)原因，萬一碰上背景檢查，仍那更是求職無望。因此，不要以為“辭職原因”可是一個(gè)“

9、走過場(chǎng)”的問題，其實(shí)這是個(gè)關(guān)乎于“工作動(dòng)機(jī)”的重要問題，并且它會(huì)以不同樣的提問形式頻頻出現(xiàn)在甄選面試過程中，甚至在背景檢查時(shí)也會(huì)被再次提出，以真切認(rèn)識(shí)應(yīng)聘者的個(gè)性特質(zhì)、角色認(rèn)知、動(dòng)機(jī)需求。這個(gè)問題辭職原因可能在面試一開始的各個(gè)環(huán)節(jié)被HR就會(huì)問到，可能在面試中間環(huán)節(jié)HR才會(huì)問到，也可能在面試結(jié)尾時(shí)HR才問到，求職者在回答你要保證你這個(gè)問題時(shí)保證采用的原因最后采用的答案不會(huì)前后矛盾。經(jīng)過預(yù)先解析與準(zhǔn)備及面試過程的臨時(shí)精選，你基本上能夠找到適合你自己的回答方式。但要切記但是，無論你最后采用什么答案，都不應(yīng)傷害從前的企業(yè)、老板、上司、同事或是客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成

10、功的答案。面試時(shí)會(huì)犯的第六個(gè)錯(cuò)：薪水開高了成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小美今年剛畢業(yè)，她看到新聞報(bào)道以及市道上出的薪酬檢查報(bào)告都說應(yīng)屆生的起薪四五千元，于是她去應(yīng)聘市場(chǎng)助理這一5編寫職位的時(shí)候，談及希望薪水也很堅(jiān)定地報(bào)出四千的價(jià)碼?？煞彩菆?bào)出薪水今后，HR們便草草結(jié)束面試，此后便再無下文了。拯救措施：若是求職者已經(jīng)被HR定為“獅子大張口”的驕橫者，那么面試多數(shù)不會(huì)有好結(jié)果。但是“吃一塹長一智”，若是若是每次都是由于談薪的時(shí)候出了問題，那求職者就有必要應(yīng)該反思一下可否是自己的要價(jià)有些離譜?新聞報(bào)道、市道上的薪酬檢查報(bào)告中提及到的起薪數(shù)據(jù)也僅只能供個(gè)人參照，不能夠完好參照這些標(biāo)準(zhǔn)依照檢查結(jié)果報(bào)自己的起薪。

11、求職者你能夠在利用網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體等手段社交網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)識(shí)崗位薪酬，但是最靠譜的方式還自然是經(jīng)過朋友、親人、老師等熟人圈認(rèn)識(shí)崗位的薪水區(qū)間，爾后為自己合理定價(jià)。關(guān)于HR來說，招聘應(yīng)屆生就應(yīng)該有一放心理準(zhǔn)備，畢竟很多應(yīng)屆生都是“初生牛犢不怕虎”，不認(rèn)識(shí)薪酬市場(chǎng)亂開價(jià)也情有可原。若是應(yīng)聘者吻合企業(yè)的崗位要求，僅是要價(jià)太高，HR倒能夠大度一點(diǎn)，能夠告訴他企業(yè)的薪酬系統(tǒng)、相關(guān)福利還有晉升通道等等，誠然薪水不滿足，但這些附加的價(jià)值或許也能成為吸引應(yīng)聘者的籌碼。面試時(shí)會(huì)犯的第七個(gè)錯(cuò)：跳槽太多成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小翼畢業(yè)三年已經(jīng)換了三次工作，基本上一年換一個(gè)工作，每當(dāng)小翼去面試必然會(huì)被問起頻頻跳槽的原因。但是每次

12、問完這個(gè)問題后，HR基本上就草草結(jié)束了面試，小翼明知自己跌在“頻頻跳槽”這個(gè)跟頭上，卻又想不出怎么說服HR。在換了第三次工作6后，小翼解析了自己從前的跳槽原因，分清了以致自己辭職的企業(yè)的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在小翼對(duì)自己誠心的解析中，面試官認(rèn)識(shí)了小翼的個(gè)人職業(yè)理想，也讓面試官看到在經(jīng)歷過這些跳槽后小翼走出了迷惑期，對(duì)職業(yè)的正視與成熟。最后HR說服了用人部門，小翼被錄取了。拯救措施：頻頻跳槽不能取，但頻頻跳槽其實(shí)不是完好沒有機(jī)遇。根據(jù)關(guān)于HR的檢查，HR們表示其實(shí)不會(huì)一棍子打死“跳蚤族”。人事總監(jiān)凱文如是說：“常有部門經(jīng)理告訴我，若是應(yīng)聘者跳槽高出三次，你直接從初試裁汰掉好了。作為HR從業(yè)

13、者若是若是您也這么以為，那么我個(gè)人感覺這就犯了面試誤區(qū)的刻板效應(yīng)與暈輪效應(yīng)，只看到應(yīng)聘者頻頻跳槽這一光影，而忽視了應(yīng)聘者的技術(shù)等。誰都有過年輕氣盛、意氣用事，在面試中我會(huì)觀察頻頻跳槽者們可否有所成長，其中不乏有人經(jīng)歷過辭職、跳槽、找工作的浸禮，經(jīng)歷過多家企業(yè)的培養(yǎng)，能夠客觀地解析自己過去的行為，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和職業(yè)規(guī)劃漸漸清楚起來的人才，我以為應(yīng)該給這樣的頻頻跳槽求職者機(jī)遇;再者，有能力的人都是不安分的。”建議頻頻跳槽的求職者第一要分清以致自己辭職的企業(yè)的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在面試時(shí)不要諱莫如深閃避這個(gè)問題，能夠主動(dòng)說明解析自己從前的跳槽原因，讓面試官認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)理想，也讓面試官看到自

14、己已經(jīng)走出了職業(yè)迷惑期，在工作態(tài)度上更成熟，能夠正視自己未來的職業(yè)方向。面試時(shí)會(huì)犯的第八個(gè)錯(cuò)：工作經(jīng)歷不吻合7成功指數(shù)：情況再現(xiàn)：小靜是某行業(yè)的技術(shù)好手，且有過多次外國培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)。但10多年來專心做技術(shù)“苦力”讓她倍感壓力知識(shí)層面更新速度快要求高，為了趕項(xiàng)目加班加點(diǎn)。解析了自己的職場(chǎng)利害勢(shì)及個(gè)性特點(diǎn)后，小靜以為自己其實(shí)不是能在技術(shù)上一條道走到頭的人才。她小靜給自己的職業(yè)規(guī)劃是從技術(shù)轉(zhuǎn)售前市場(chǎng)，她自信滿滿地以為依賴自己關(guān)于流程的建立、優(yōu)化的技術(shù)背景優(yōu)勢(shì)，以及較好的跨國團(tuán)隊(duì)溝通能力和語言能力必然能成功轉(zhuǎn)型，可現(xiàn)實(shí)給她澆了一盆冷水面試過程常?？此戚p松流暢，面試過后卻總是杳無音訊拯救措施：依照所做過的檢查，“工作經(jīng)歷”見義勇為地成為面試官最為看重的一項(xiàng)指標(biāo)，無論在簡(jiǎn)歷還是面試中都扮演著最重要的角色，是面試官最為看重的一項(xiàng)指標(biāo)。若是面試官對(duì)求職者的工作經(jīng)歷有所思疑，多數(shù)情況下只能黯淡結(jié)束