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1、Word 電子商務公司網(wǎng)絡技術部工作總結 電子商務公司網(wǎng)絡技術部工作 2022年已經(jīng)成為過去,2022又是嶄新開篇。為了更好的開展2022年的工作,在此就技術部2022年的工作進行總結,并依據(jù)2022年工作進展,定制2022年工作方案。 在2022年度中,技術部同事勠力同心、精誠協(xié)作,主要取得了如下進展: 全年重要進展 序號 事項 數(shù)量 備注 OMS承接流轉訂單量 45萬余單 數(shù)據(jù)來源:OMS OMS各類特別處理訂單量 4.5萬單次 數(shù)據(jù)來源:OMS,總單量10% 開發(fā)全新業(yè)務系統(tǒng) 2套 SCM和工會系統(tǒng) 對接外部業(yè)務平臺 30余家 數(shù)據(jù)來源:第三方對接文檔 APP版本更新(IOS) 13次
2、數(shù)據(jù)來源:版本發(fā)布記錄 APP版本更新(Android) 8次 數(shù)據(jù)來源:版本發(fā)布記錄 OMS版本更新 300余次 數(shù)據(jù)來源:開發(fā)SVN 暢購天下版本更新 170余次 數(shù)據(jù)來源:開發(fā)SVN 購全球版本更新 90余次 數(shù)據(jù)來源:開發(fā)SVN 國貿(mào)云品版本更新 50余次 數(shù)據(jù)來源:開發(fā)SVN 系統(tǒng)操作培訓 10余次 數(shù)據(jù)來源:釘釘日志 2022年取得的成果,離不開各級領導的關注與指導,也離不開其他各部門同事的大力支持與協(xié)作。能給各業(yè)務部門同事供應合用的系統(tǒng),樂觀協(xié)調(diào)運營需求,活動需求,日常管理需求,技術部同事感到由衷的興奮。也感謝各業(yè)務部門的寬容與諒解,包涵我們服務不周到的地方。對于春節(jié)后的2022
3、年度工作方案如下: (一)已經(jīng)確定的方案 序號 事項 說明 搭建新的分銷平臺 因稅改和跨境業(yè)務政策的變化,原有分銷業(yè)務在加簽,原始支付單據(jù)核驗等障礙下難以綻開,新分銷平臺除了全新UI、全新管理系統(tǒng),也針對客戶端設計全新業(yè)務規(guī)律;含代客下單,客戶自付,差價提現(xiàn)等功能。 OMS穩(wěn)定高性價比供應商接入 接入更多穩(wěn)定的供應商,比如海拍客,唯妮等。實現(xiàn)商品價格更新提示,訂單推單,運單抓取,自動發(fā)貨,特別展現(xiàn)等。最大化削減一件代發(fā)選購環(huán)節(jié)的人工 微信小程序升級 經(jīng)過最近一年的微信小程序自然流量沉淀,微信小程序本身有巨大的市場潛力,雖然受限于保健食品等經(jīng)營類目限制,但在新一年可以給小程序做自立顯示處理。 并
4、同步開發(fā)營銷功能,使其更適用。 零售平臺升級 在項目管理系統(tǒng)中,針對零售平臺,運營部門已經(jīng)整理出了大量的升級開發(fā)方案,因2022年年末這幾個月,主要致力于工會系統(tǒng)的研發(fā)升級和大量的銷售平臺接入而擱置,爭取在2022年跟上運營的需求開發(fā)方案。 供應鏈管理系統(tǒng)升級 依據(jù)財務需求,和實際接入業(yè)務需求,升級供應鏈管理系統(tǒng),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。 工會系統(tǒng)升級 依據(jù)顧問要求,優(yōu)化升級工會系統(tǒng)功能,完善工會系統(tǒng)數(shù)據(jù)。幫助接入更多工會單位。 購全球系統(tǒng)升級 購全球系統(tǒng)升級分為兩個方面,一個是本單位運營策略所需,另一方面是分銷商(例如中非經(jīng)貿(mào)港)指定的營銷功能 OMS優(yōu)化升級 跨境政策不斷升級變更,我們的供應商、銷售平臺也是不斷更迭,歷史接入后又棄用的狀況,產(chǎn)生了大量冗余代碼,假如時間允許,方案在2022年翻新。 (二)其他依據(jù)實際需求產(chǎn)生的任務 依據(jù)公司實際的進展狀況,可能除了上述方案,會產(chǎn)生新的項目需要進行規(guī)劃設計
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