創(chuàng)新圈成果發(fā)表QCC

1、創(chuàng)新圈品質(zhì)技術(shù)部 加工技術(shù)課第一期活動成果發(fā)表創(chuàng)新圈SUZHOU CHUO MALLEABLE封面設(shè)計計發(fā)表者:S4118-E0010不良降低低活動題目目一、題目目選定及及理由不良項目本身問題顧客抱怨主管要求參與度達(dá)成性合 計順 序選取項目S4118-E0010不良5444421113錐度鉸刀圓度不良3344317320EM 使用成本過高40554182500D全長不穩(wěn)定33334164客戶品質(zhì)質(zhì)要求比比其他廠廠家高；降低不良良，提高高客戶滿滿意度；不良為重重要品質(zhì)質(zhì)缺點，流出后后，易造造成重大大安全隱隱患。二、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定三、流程程簡介出荷S4102-E0010-A四、活動動計劃表表10月11

2、月12月1月2月3月4月工作分配下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月品管圈概念介紹、組圈、圈徽制作仲崇禮、顧曉紅活動題目選定仲崇禮、顧曉紅現(xiàn)狀把握數(shù)據(jù)收集楊斌、徐龍斐目標(biāo)設(shè)定仲崇禮掌握重大要因楊斌因果關(guān)系檢討徐龍斐對策提出與實施計劃顧曉紅改善對策檢討仲崇禮、楊斌效果確認(rèn)仲崇禮標(biāo)準(zhǔn)化與提案顧曉紅、徐龍斐成果檢討與資料整理徐龍斐圖表化，發(fā)表資料制作檢討顧曉紅發(fā)表會徐龍斐半月別月份項目計劃實際 11.2111.2211.2311.2411.2511.2811.2911.3012.112.2合計 尺寸1089978745673 墊傷12100000004 崩刀

3、01000000001 參數(shù)002004222113 其他20111110108合 計131113108131068799檢 查 項1251251251251251251251251251251250不 良 率10.40%8.80%10.40%8.00%6.40%10.40%8.00%4.80%6.40%5.60%7.92% 履歷： 1.檢查人：徐龍斐、楊斌 2.檢查時間：11.11.2111.12.2 3.檢查頻率：1次/日 4.檢查方式：全檢 5.檢查數(shù)：125項/日 6.記錄方式：阿拉伯?dāng)?shù)字 7.判定方式：參照品質(zhì)檢查基準(zhǔn)五、現(xiàn)狀狀把握日期期項目六、柏拉圖分析73.74%不良項目不良數(shù)不

4、良率%累計不良率%影響度累積影響度A 尺寸735.84%5.84%73.74%73.74%B 參數(shù)131.04%6.88%13.13%86.87%C 墊傷40.32%7.20%4.04%90.91%D 崩刃10.08%7.28%1.01%91.92%E 其他80.64%7.92%8.08%100.00%合計997.92%100.00%檢查總項項：1250七、特性性要因分分析錯位手法生疏作業(yè)順序操作問題培訓(xùn)不足專業(yè)知識人員情緒被主管罵工資低情緒量具精度溫差校正旋轉(zhuǎn)錯位夾持面積治具偏大工裝夾持角度K.參數(shù)參數(shù)補正壓力切換加工速度.V進(jìn)給.f程序時效加工順序工序方法材質(zhì)素材余量不穩(wěn)定變形粗加工品材料

5、油壓壓 力切削液壓力氣密檢測壓 力切削液壓力氣密檢測油壓壓 力設(shè)備型號臥 車立 車特性卡盤型號切削液濃度設(shè)備精度形變寸尺何為多八、改善善對策實實施計劃劃表不良項目原因分析對策方法對策評價提案人實施計劃ABC試行日期負(fù)責(zé)人氣密檢測氣密檢測壓力治具基準(zhǔn)面氣密檢測壓力由1.5kg0.70.8kg楊斌12.1512.15楊斌油壓壓力循環(huán)液壓油壓力卡盤高壓24kg高壓21kg，低壓8kg仲崇禮12.1612.19仲崇禮加工順序加工工藝產(chǎn)品正面先內(nèi)徑加工再外徑加工先外徑加工再內(nèi)徑加工全員12.2012.22仲崇禮加持面積夾持面積子爪夾持由六點夾持扇形夾持（三點）顧曉紅12.2312.25顧曉紅加工速度加工

6、參數(shù)（V）外徑粗加工240m/min、精加工270m/min徐龍斐12.2612.28徐龍斐外徑粗加工180m/min、精加工220m/min變形分型打磨不均提供打磨樣品，嚴(yán)格按照打磨要求進(jìn)行全員12.2912.31楊斌A.本身能力力能夠?qū)崒嵤籅.自理努力力外，尚尚需別單單位協(xié)助助；C.自己沒辦辦法，須須別單位位協(xié)助。九-1、對策實實施與檢檢討九-2、改善對對策-產(chǎn)品加工工順序九-3、改善對對策-氣密檢測測壓力九-4、改善對對策-油壓壓力力調(diào)整九-5、改善對對策-加工速度度九-6、改善對對策-變形（前前工程）十、效果果確認(rèn)-檢查表3.53.63.73.83.93.10合計 尺寸4433332

7、0 墊傷0001001 崩刀0010001 參數(shù)0000000 其他2100003合 計65443325檢 查 項125125125125125125750不 良 率4.80%4.00%3.20%3.20%2.40%2.40%3.33% 履歷： 1.檢查人：徐龍斐 2.檢查時間：12.3.512.3.10 3.檢查頻率：1次/日 4.檢查方式：全檢 5.檢查數(shù)：125項/日 6.記錄方式：阿拉伯?dāng)?shù)字 7.判定方式：參照品質(zhì)檢查基準(zhǔn)日期期項目目十、效果果確認(rèn)-推移圖對策前對策中對策后十一-1、成果比比較目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)（1-1）有形成成果本次改善善達(dá)到目目標(biāo)，但但還需繼繼續(xù)努力力！改善成果80%100

8、%73.74%100%不良項目不良數(shù)不良率%累計不良率%影響度累積影響度A 尺寸735.84%5.84%73.74%73.74%B 參數(shù)131.04%6.88%13.13%86.87%C 墊傷40.32%7.20%4.04%90.91%D 崩刃10.08%7.28%1.01%91.92%E 其他80.64%7.92%8.08%100.00%合計997.92%100.00%不良項目不良數(shù)不良率%累計不良率%影響度累積影響度A 尺寸202.67%2.67%80.00%80.00%C 墊傷10.13%2.80%4.00%84.00%D 崩刃10.13%2.93%4.00%88.00%B 參數(shù)00.0

9、0%2.93%0.00%88.00%E 其他30.40%3.33%12.00%100.00%合計253.33%100.00%（1-2）柏拉圖圖比較檢查總項項：1250檢查總項項：750（1-3）有形成成果-收益13178.7元/年十一-1、成果比比較（1-2）有形成成果-收益十一-2、成果比比較（2）無形效效果評價方式式：共5項，從0-10分，全體體全員就就各項進(jìn)進(jìn)行自我我評價。圈 員仲崇禮顧曉紅徐龍婓楊斌平均項 目前后前后前后前后前后統(tǒng)計方法學(xué)習(xí)586836394.257.75團(tuán)隊士氣提高574658394.257.5全體圈員參與管理3735684746.75人際關(guān)系提高5767475857.25提案件數(shù)增加585658364.57十二、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化活動感言言本次QCC活動已近近尾聲，經(jīng)過這這次活動動讓我們們實踐與與理論相相互驗證證，讓我我們深刻刻體會到到只有將將問題認(rèn)認(rèn)真對待待，查找找真因，做到務(wù)務(wù)實，就就一定能能做好。在活動中中出現(xiàn)了了困難，對策中中的反復(fù)復(fù)增加了了數(shù)據(jù)收收集難度度，提高高分析的的復(fù)雜性性，由于于關(guān)聯(lián)參參數(shù)的變變更增加加了反效效果驗證證的難度度，使對對策的實實施難度度提高，但是大大家都努努力堅持持，因為為我們