員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程

1、公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：1/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.SMP06-12-00生效日期：年 月 日審批項目部門姓名簽名簽署日期起草企管部人力資源室年 月 日審核企管部年 月 日批準(zhǔn)企管部長年 月 日分發(fā)部門及數(shù)量分發(fā)部門生產(chǎn)部財務(wù)部品控部銷售部研發(fā)部采購部企管部分發(fā)數(shù)量1111111撫順奧錦奇食品制造有限公司公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：3/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.SMP06-12-00生效日期：年 月 日1目的用于規(guī)范公司員工的培訓(xùn)管理，以提高員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合 競爭力。2適用范圍適用于公司全體員工的培訓(xùn)管理。3職責(zé)企管部負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的制訂及

2、修訂、公司培訓(xùn)計劃的編制和組織實施 及培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查工作。企管部負(fù)責(zé)新入職職工的一級教育工作，其中包括但不限于：企業(yè)簡 介、公司人事制度、公司各類常見規(guī)章規(guī)范、公司安全教育、消防教育、 軍訓(xùn)教育、勞動防護(hù)用品的使用規(guī)范等，以及負(fù)責(zé)特殊崗位工種的職業(yè)資 格培訓(xùn)及證書的辦理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行二級教育，即與生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的生產(chǎn)管理、 操作規(guī)范、生產(chǎn)安全、設(shè)備使用、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)。生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)員工的三級教育，即具體的崗位操作指南、崗位安 全規(guī)范、崗位職責(zé)、作業(yè)區(qū)衛(wèi)生規(guī)范。品控部負(fù)責(zé)公司員工質(zhì)量管理體系及與質(zhì)量相關(guān)方面的培訓(xùn)。企管部連同研發(fā)部將定期對各培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，對未達(dá)標(biāo)的

3、部門有 權(quán)下達(dá)整改意見書，對未達(dá)標(biāo)的職工有權(quán)下達(dá)停崗培訓(xùn)通知單。第2頁共6頁公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：3/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.SMP06-12-00生效日期：年 月 日4內(nèi)容新進(jìn)人員的培訓(xùn)新進(jìn)員工確定錄用后，在員工正式上報以前，企管部需根據(jù)新進(jìn)人 員擬任的崗位，制定具體詳細(xì)的三級培訓(xùn)計劃：即公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、 崗位班組培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)人、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)要求、培 訓(xùn)的考核辦法及考核結(jié)果。公司級培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司簡介、本公司各項常見規(guī)章制度； 基本安全生產(chǎn)知識；事故的預(yù)防和自救；本公司安全生產(chǎn)的一般情況和危 險部位介紹等。部門級培訓(xùn)的內(nèi)容包括：本部

4、門基本情況；本部門安全生產(chǎn)情況; 本部門勞動紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則；本部門安全注意事項和危險部位等。崗位班組級培訓(xùn)的內(nèi)容包括：班組安全生產(chǎn)情況；本崗位工作職 責(zé)；本崗位應(yīng)知應(yīng)會；本崗位機(jī)械安全操作法；本崗位質(zhì)量控制方法和要 求；防護(hù)用品的使用；事故的急救措施等。員工進(jìn)入公司完成報到手續(xù)后，首先由企管部人力資源室進(jìn)行公司 級的培訓(xùn)教育，根據(jù)培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)及考核并做好培訓(xùn)、考核記錄后， 新進(jìn)員工攜帶公司級培訓(xùn)合格的記錄到部門報到，再由所在部門負(fù)責(zé)人或 指定人員對新員工進(jìn)行部門級的培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)及考核合格后再進(jìn)入班組進(jìn)第3頁共6頁公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：3/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.

5、SMP06-12-00生效日期：年 月 日行培訓(xùn)。完成三級的培訓(xùn)后，新進(jìn)員工經(jīng)企管部考核，合格后方可正式上崗（計算 薪資）。經(jīng)過培訓(xùn)，考核不合格者由所在部門負(fù)責(zé)人指定專員進(jìn)行再培訓(xùn)， 培訓(xùn)記錄一同歸入個人培訓(xùn)檔案，再培訓(xùn)不合格者不予錄用。新文件的培訓(xùn)新修訂文件（包括舊版文件的修訂升級）在批準(zhǔn)之后、生效以前的時間內(nèi)， 由起草部門決定被培訓(xùn)人，通知企管部負(fù)責(zé)人組織對文件執(zhí)行部門的相關(guān) 人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在文件正式生效后能按文件要求正確執(zhí)行。換崗位培訓(xùn)員工更換了工作崗位后，到新部門新崗位后，對其進(jìn)行部門、崗位級的培 訓(xùn)，在培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入新崗位上崗。其中，未經(jīng)培訓(xùn)考核，接收部 門私自允許上崗的，

6、處罰接收部門負(fù)責(zé)人薪資100元。參加公司外部的一些專業(yè)培訓(xùn)參加與食品行業(yè)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，由申請部門向企管部遞交申請， 經(jīng)企管部批準(zhǔn)同意后，交財務(wù)部付款后，企管部正式答復(fù)申請部門。參加一些咨詢公司的培訓(xùn)，包括企業(yè)管理、人力資源管理、檔案管 理等各方面的培訓(xùn)，按4.4.1執(zhí)行。參加一些儀器設(shè)備企業(yè)提供的培訓(xùn)，按4.4.1執(zhí)行。第4頁共6頁公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：3/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.SMP06-12-00生效日期：年 月 日在職員工的定期培訓(xùn)各部門每年制定年度培訓(xùn)計劃，由1月底以前交企管部匯總，由總經(jīng)理 批準(zhǔn)方可執(zhí)行。其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)知識、食品生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、公司規(guī)

7、 定條款及評定標(biāo)準(zhǔn)、食品管理法律法規(guī)、衛(wèi)生學(xué)知識、微生物知識、潔凈 生產(chǎn)作業(yè)知識等，根據(jù)計劃的時間安排，由企管部組織落實各項的培訓(xùn)任 務(wù)。培訓(xùn)的形式全公司集中的培訓(xùn)形式：適用于有全員要求的培訓(xùn)，如公司的規(guī)章 制度、安全生產(chǎn)基本知識、公司各項規(guī)章制度等本知識等；部門或班組集中培訓(xùn)的形式：適用于針對于本部門或班組的一些培 訓(xùn)，可以就一些復(fù)雜項目進(jìn)行深入細(xì)致的討論和培訓(xùn)，適合于現(xiàn)場培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技能；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員（包括維護(hù)、清潔人員）根據(jù) 其生產(chǎn)的制品和所從事的生產(chǎn)操作進(jìn)行專業(yè)（衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)等）和安 全防護(hù)培訓(xùn)；員工進(jìn)行自我培訓(xùn)：受訓(xùn)員工根據(jù)自己的速度來進(jìn)行學(xué)習(xí)，其適合 于一些理

8、論知識的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的要求任何的培訓(xùn)必須在事前做好計劃,培訓(xùn)者（或部門）應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi) 容，并在培訓(xùn)前把培訓(xùn)資料一份交企管部并決定是否下發(fā)，企管部與被培第5頁共6頁公司員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程序頁/總頁：3/6頒發(fā)部門：企管部文件編號：AQJ.SMP06-12-00生效日期：年 月 日訓(xùn)者協(xié)商具體的培訓(xùn)時間，事前做好各方面的協(xié)調(diào)與通知（培訓(xùn)資料歸屬 公司所有，存放在檔案室）。培訓(xùn)部門及人員必須在事前準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材,及對培訓(xùn)效果的考核試 題，培訓(xùn)結(jié)束后如需考試，試卷由企管部下發(fā)、收回，由培訓(xùn)部門批改后 交企管部，綜合統(tǒng)計合格與不合格人員，不合格者應(yīng)再培訓(xùn)。在培訓(xùn)時應(yīng)填寫員工培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)結(jié)束時企管部負(fù)責(zé)收齊員工培訓(xùn)記