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文檔簡介

1、2022/5/22Page 1 of 28 (系統(tǒng)集成項目管理師) 綜合知識押題密卷第 1 題:單選題在物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)中,4G 、5G屬于 ( ) 技術(shù)。B.感知層C.物理層D.應(yīng)用層【正確答案】:A【試題解析】:分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層:負(fù)責(zé)信息采集和物物之間 技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、RFID射頻技術(shù)、音視頻等多媒 傳感器網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)層:是利用無線和有線網(wǎng)絡(luò)對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行編 泛覆蓋的移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,是物聯(lián)網(wǎng)三層中標(biāo) 化能力最強(qiáng)、最成熟的部分,關(guān)鍵在于為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征進(jìn)行優(yōu)化和 用,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本目標(biāo),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)信息化需求相結(jié) 應(yīng)用的解決方案集,關(guān)

2、鍵在于行業(yè)融合、信息資源的開發(fā)利用、低成 、信息安全的保障以及有效的商業(yè)模式的開發(fā)。第 2 題:單選題關(guān)于面向?qū)ο蟾拍畹拿枋?,不正確的是 ( )A.對象的狀態(tài)B.對象的行為C.對象的標(biāo)識D.對象的描述【正確答案】:D【試題解析】:對象、類、抽象、封裝、繼承、多態(tài)、接口、消息、組件、復(fù)用 對象:由數(shù)據(jù)及其操作所構(gòu)成的封裝體,是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一 的基本單位。對象包含三個基本要素,分別是對象標(biāo)識、對象狀態(tài)和 第 3 題:單選題二維碼掃描技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的( )A.感知層C.應(yīng)用層Page 2 of 28D.傳輸層【正確答案】:A【試題解析】:分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層:負(fù)責(zé)信息采

3、集和物物 集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、RFID射頻技術(shù)、音視頻等 傳輸,廣泛覆蓋的移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,是物聯(lián)網(wǎng) 高、產(chǎn)業(yè)化能力最強(qiáng)、最成熟的部分,關(guān)鍵在于為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征進(jìn) GG 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本目標(biāo),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)信息 廣泛智能化應(yīng)用的解決方案集,關(guān)鍵在于行業(yè)融合、信息資源的開發(fā) 的解決方案、信息安全的保障以及有效的商業(yè)模式的開發(fā)。第 4 題:單選題智能具有感知、記憶、 自適應(yīng)等特點,能夠存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識,同時能夠利用己 有的知識對信息進(jìn)行分析、計算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的 ( ) 能力。A.感知B.記憶和思維C.學(xué)習(xí)

4、和自適應(yīng)D.行為決策【正確答案】:B【試題解析】:有感知能力,即具有能夠感知外部世界、獲取外部信 智能活動的前提條件和必要條件;二是具有記憶和思維能力,即能夠 息及由思維產(chǎn)生的知識,同時能夠利用已有的知識對信息進(jìn)行分析、 聯(lián)想、決策;三是具有學(xué)習(xí)能力和自適應(yīng)能力,即通過與環(huán)境的相互 知識,使自己能夠適應(yīng)環(huán)境變化;四是具有行為決策能力,即對外界 成決策并傳達(dá)相應(yīng)的信息。第 5 題:單選題軟件架構(gòu)中, ( ) 包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機(jī)D.獨立構(gòu)件【正確答案】:D【試題解析】:Page 3 of 28用返回風(fēng)格、獨立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機(jī)風(fēng)格和倉庫風(fēng)格。第 6 題:單

5、選題關(guān)于大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù),不包括的是 ( )A.數(shù)據(jù)挖掘B.數(shù)據(jù)存儲C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)打包出售【正確答案】:D【試題解析】:挖掘、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析。第 7 題:單選題( ) 不屬于網(wǎng)頁防篡改技術(shù)。A.時間輪詢B.事件觸發(fā)C.文件過濾驅(qū)動D.反間諜軟件【正確答案】:D【試題解析】:技術(shù)、核心內(nèi)嵌技術(shù) Web安全防護(hù)技術(shù)。第 8 題:單選題在大型項目或多項目實施的過程中,負(fù)責(zé)實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用 ( 不作答此空) 的方式。 投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項目最好采用 (請作答此空) 的組織形式或近似的組織形式。A.項目型B.職能型C.弱矩陣型D.直線型【正確答案】:A2022/

6、5/22Page 4 of 28【試題解析】: 大型項目經(jīng)理通過領(lǐng)導(dǎo)和管理多個較小項目的項目經(jīng)理,實現(xiàn)對 或工程量較大的信息系統(tǒng)項目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項目式的組織 選項應(yīng)該是A。第 9 題:單選題在5階段的生命周期中,系統(tǒng)設(shè)計說明書是在 ( ) 階段的成果。A.系統(tǒng)設(shè)計階段B.系統(tǒng)分析階段C.系統(tǒng)規(guī)劃階段D.系統(tǒng)實施階段【正確答案】:A【試題解析】:段的任務(wù)是對組織的環(huán)境、 目標(biāo)及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進(jìn)行 目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略,對建設(shè)新系統(tǒng)的需求做 考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的各種約束,研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能 出擬建系統(tǒng)的備選方案。對這些方案進(jìn)行可行xing研究,寫出可 xingxi

7、ng報告審議通過后,將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實施計劃編寫成系 行詳細(xì)調(diào)查,描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不 的基本目標(biāo)和邏輯功能要求,即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。系統(tǒng)分析階 段。這個階段是整個系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵階段,也是信息系統(tǒng)建設(shè)與一般 所在。系統(tǒng)分析階段的工作成果體現(xiàn)在系統(tǒng)說明書中,這是系統(tǒng)建設(shè) 給用戶看的,也是下一個階段的工作依據(jù)。因此,系統(tǒng)說明書既要通 通過系統(tǒng)說明書可以了解未來系統(tǒng)的功能,判斷是不是所要求的系 說,系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是回答系統(tǒng)“做什么”的問題,而系統(tǒng)設(shè)計 計實現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案,也就是設(shè)計新系統(tǒng)的物理模型。這個階 段,可分為總體設(shè)計 (概要設(shè)計) 和詳細(xì)設(shè)計兩個子

8、階段。這個階段 的任務(wù)包括計算機(jī)等設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試、程序的編寫和調(diào)試、 轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。這個階段的特點是幾個互相聯(lián)系、互相制 必須精心安排、合理組織。系統(tǒng)實施是按實施計劃分階段完成的,每 后,需要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和評價,記錄系統(tǒng)運行的情況,根據(jù)一定的規(guī) 修改,評價系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。第 10 題:單選題“四庫”即建立人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。在國家信息化體系 中屬于哪個要素 ( ) 。2022/5/22Page 5 of 28A.信息資源B.信息網(wǎng)絡(luò)C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)【正確答案】:A【試題解析】:“四庫”是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫屬于信息資

9、源。第 11 題:單選題( ) 向用戶提供辦公軟件、工作統(tǒng)籌服務(wù),使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)成服務(wù)的運營者。A.IAASB.PAASC.SAASD.DAAS【正確答案】:C【試題解析】: 機(jī)能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。 PaaS服務(wù)) ,向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺化 等虛擬化軟件的服務(wù)。第 12 題:單選題( ) 不屬于項目收尾的輸出。A.合同文件B.管理收尾規(guī)程C.合同收尾規(guī)程D.組織過程資產(chǎn)更新【正確答案】:A【試題解析】:或成第 13 題:單選題( ) 就是把各種知識、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項目活動之中, 以達(dá)到項目的要求。Page 6 of

10、 28A.項目管理B.項目實施C.項目目標(biāo)D.項目內(nèi)容【正確答案】:A【試題解析】:、手段和技術(shù)應(yīng)用于項目活動之中,以達(dá)到項目的要求。第 14 題:單選題信息化從“小”到“大”分層以下5個層次,處于產(chǎn)業(yè)信息化和社會生活信息化之間的是: ( )A.產(chǎn)品信息化B.產(chǎn)業(yè)信息化C. 國民經(jīng)濟(jì)信息化D.社會生活信息化【正確答案】:C【試題解析】:化.產(chǎn)業(yè)信息化國民經(jīng)濟(jì)信息化社會生活信息化第 15 題:單選題項目的組織方式可以分為3種,即職能型、項目型和 ( ) 。A.部門型B.矩陣型C.平衡型D.縱向型【正確答案】:B【試題解析】:、項目型、矩陣型3種。職能型適用于規(guī)模較小、偏重于 于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜

11、時的項目;矩陣型適用于規(guī)模巨大、技術(shù) 細(xì)分為弱矩陣型、平衡矩陣型 (又稱中矩陣) 、強(qiáng)矩陣型。所謂 目經(jīng)理的權(quán)力而言的,比如弱矩陣中項目經(jīng)理的權(quán)力較弱。第 16 題:單選題指導(dǎo)與管理項目工作的輸出不包括 ( )A.工作績效數(shù)據(jù)B.經(jīng)核實的成果Page 7 of 28C.項目管理計劃更新D.項目文件更新【正確答案】:B【試題解析】: 第 17 題:單選題在項目中,實際上存在兩個相互關(guān)聯(lián)的范圍,分別是產(chǎn)品范圍與項目范圍,不正確的是 ( ) 。A.產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品或者服務(wù)所應(yīng)該包含的功能,項目范圍是指為了能夠交付產(chǎn)品,項目所必須做的工 。B.產(chǎn)品范圍是項目范圍的基礎(chǔ),產(chǎn)品范圍的定義是產(chǎn)品要求的描述,

12、而項目范圍的定義是產(chǎn)生項目管理計 劃的基礎(chǔ)。C.項目的范圍基準(zhǔn)是由項目范圍說明書、WBS和WBS詞典。判斷項目范圍是否完成,要以范圍基準(zhǔn)來衡 量。D.產(chǎn)品范圍是否完成,則根據(jù)產(chǎn)品是否滿足了產(chǎn)品描述來判斷?!菊_答案】:C【試題解析】:ScopeBaseline的項目范圍說明書、WBS和WBS詞典。判斷項 第 18 題:單選題下列 ( ) 不是整體管理計劃中過程組的輸出A.項目章程B.工作績效數(shù)據(jù)C.變更日志D.驗收的可交付成果【正確答案】:D【試題解析】:確認(rèn)范圍的輸出第 19 題:單選題項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果 形成最有利組

13、合時,預(yù)計17天可以完成;如果形成最不利組合時,預(yù)計33天可以完成,按照公司的正常情 況,一般22天可以完成該項目的工期可以估算為 ( ) 天。Page 8 of 28A.22B.23C.24D.25【正確答案】:B【試題解析】:PERT術(shù)) :根據(jù)公式:PERT估算的活動歷時均值= (樂觀估計值 3天。第 20 題:單選題( ) 范圍管理中不屬于規(guī)劃過程組的活動是A.收集需求B.控制范圍C.建立WBSD.范圍定義【正確答案】:B【試題解析】:程組第 21 題:單選題下列關(guān)于項目管理計劃錯誤的是 ( ) 。A.高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策,對范圍、時間、成本和質(zhì)量安排

14、的關(guān)鍵 。B.監(jiān)控變更的方式、方法和實施配置管理的方式、方法,使用實施效果測量基準(zhǔn)并使之保持完整的方式、 方法C.為了實現(xiàn)項目目標(biāo)所執(zhí)行工作的方式、方法。選定過程的實施水平,并對使用的工具與技術(shù)所做的說明 D.項目管理團(tuán)隊選擇的各個項目管理過程,選定的項目生命期和多階段項目的項目階段【正確答案】:A【試題解析】:問題和處理未做出的決策,對內(nèi)容、范圍和時間安排 第 22 題:單選題某項目細(xì)分為A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H共八個模塊,而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表 所示:Page 9 of 282022/5/22該項目的關(guān)鍵路徑是 ( ) ,項目的總工期是 (請作答此空

15、)A.26天B.27天C.28天D.29天【正確答案】:C【試題解析】:第 23 題:單選題A工作最遲結(jié)束為第9天,最早結(jié)束為第7天,它有3項緊后工作,最早開始分別是第12 ,14 ,9 ,請問它他 的自由時差是多少? ( ) ,總時差 (請作答此空)A.4B.3C.2D.1【正確答案】:C【試題解析】:-7=2第 24 題:單選題以下 ( ) 不屬于規(guī)劃項目進(jìn)度過程的工具和技術(shù)A.專家判斷B.分析技術(shù)C.分解D.會議【正確答案】:C【試題解析】:和技術(shù):專家判斷、分析技術(shù)、會議Page 10 of 28第 25 題:單選題某項目細(xì)分為A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H共八個模塊,而

16、且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表 所示:該項目的關(guān)鍵路徑是 (請作答此空) ,項目的總工期是 ( )A.ACEHB.ABFHC.ABEHD.ACFH【正確答案】:A【試題解析】:第 26 題:單選題某大型項目原計劃于12 個月后交付, 由于天氣原因,實際上已經(jīng)延遲了15天,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是 ( )A.重新設(shè)立進(jìn)度基線,并對新的進(jìn)度基線進(jìn)行評審B.記錄進(jìn)展緩慢的相關(guān)問題,并報告管理層C.與客戶溝通項目延期的可能性D.對關(guān)鍵路徑活動進(jìn)行分析,評估是否可以在控制成本的情況下趕工【正確答案】:D【試題解析】:目,首先考慮的是能不能通過趕工來糾正,而不是變更。第 27 題:單選題在排列

17、活動順序過程中,項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于 ( ) 。A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系B.選擇性依賴關(guān)系C.外部依賴關(guān)系D. 內(nèi)部依賴關(guān)系【正確答案】:BPage 11 of 28【試題解析】:又稱首選邏輯關(guān)系、優(yōu)先邏輯關(guān)系或軟邏輯關(guān)系。它通常是基于具體 者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設(shè)定,即便還有其他順序可以選 按照此種特殊的順序安排活動。第 28 題:單選題前導(dǎo)圖法可以描述四種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于一個工作和另一個工作同時結(jié)束的過程,可以用 ( ) 描述A.S-FB.F-F.C.S-S.D.F-S【正確答案】:B【試題解析】:AB才能結(jié)束,是結(jié)束-結(jié)束關(guān)系。第 29 題:單選題公司正在進(jìn)行A項目

18、的成本核算,其中銷售費用是100萬,項目成員的工資是20萬,辦公室電費是2萬,項 目成員的差旅費是10萬,項目所需材料費是10萬,公司為員工繳納的商業(yè)保險費是10萬,該A項目的直接 費用是 ( ) 。間接費用A 、B兩個均分,該A項目的間接費用是 (請作答此空) 。A.78萬B.56萬C.46萬D.25萬【正確答案】:B【試題解析】:A項目的直接成本是項目成員的工資是20萬,項目成員的差旅費是10W ,項目所需材料費 是10萬,因此直接成本是20+ 10+ 10=40萬。A 、B項目的間接成本是銷售費用是100萬,辦 公室電費是2萬,商業(yè)保險費是10萬的,A 、B均分因此A項目的間接成本是(1

19、00+ 10+2) /2=56W第 30 題:單選題某項目成本明細(xì)如下:設(shè)備費1.5萬元,差旅費0.5萬元,設(shè)備租賃費0.8萬元,管理分?jǐn)傎M用0.3萬元。下列 說法中, ( ) 是不正確的。A.設(shè)備費1.5萬元屬于直接成本B.差旅費0.5萬元屬于直接成本C.設(shè)備租賃費0.8萬元屬于間接成本D.管理分?jǐn)傎M用0.3萬元屬于間接成本Page 12 of 28【正確答案】:C【試題解析】:該項目上的成本或者說該項目應(yīng)該單獨承擔(dān)該費用的成本。如 、項目使用的物料、設(shè)備使用費等。間接成本:該費用由 ,如:一個企業(yè)保安組織整個企業(yè)的安保,企業(yè)高層管理 業(yè)高層工資為一個項目的間接成本。第 31 題:單選題(

20、) 不是制訂預(yù)算的輸出A.成本基準(zhǔn)B.項目資金需求C.項目文件更新D.項目管理計劃更新【正確答案】:D【試題解析】:準(zhǔn),項目資金需求和項目文件更新。第 32 題:單選題質(zhì)量審計又稱質(zhì)量保證體系審核,是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的評審。質(zhì)量審計的目標(biāo)是: ( ) 。 識別全部正在實施的良好及最佳實踐 識別全部違規(guī)做法、差距及不足 分享所在組織或行業(yè)中類 似項目的良好實踐 積極、主動地提供協(xié)助, 以改進(jìn)過程的執(zhí)行,從而幫助團(tuán)隊提高生產(chǎn)效率 強(qiáng)調(diào) 每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)A. B. CD. 【正確答案】:A【試題解析】:部正在實施的良好及最佳實踐,識別全部違規(guī)做法、差距及不 中類似項

21、目的良好實踐 ,積極、主動地提供協(xié)助,以改進(jìn)過程 高生產(chǎn)效率,強(qiáng)調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢 第 33 題:單選題某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論:最可能成本為18萬元,最樂觀成本為12 萬元、最悲觀 成本 24 萬元。采用“三點估算法”該項目成本為 ( )Page 13 of 28C.24【正確答案】:B【試題解析】:第 34 題:單選題( ) 一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容A. 團(tuán)隊成員考核B.項目預(yù)測C.項目主要效益D.變更請求【正確答案】:D【試題解析】:行情況、成本的使用情況、團(tuán)隊成員的績效情況、狀態(tài)報 的問題及解決措施。第 35 題:單選題( ) 是一種特殊

22、的垂直條形圖,用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。A.流程圖B.直方圖D.散點圖【正確答案】:C【試題解析】:數(shù)問題的少數(shù)重要原因。第 36 題:單選題關(guān)于CV 、SV的描述,不正確的是 ( )A.CV 、SV差均為負(fù)值說明項目成本超支,進(jìn)度落后B. 當(dāng)SV大于0 時說明進(jìn)度超前C. 當(dāng)CV大于0 時說明成本節(jié)省D.項目延期完工時,CV 、SV均為0Page 14 of 28【正確答案】:D【試題解析】:SV落后。第 37 題:單選題下列不屬于ISO 9000質(zhì)量管理的8項原則的是 ( ) 。A. 以客戶為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.質(zhì)量意識【正確答案】:D【試題解析】:ISO管理的八項

23、質(zhì)量管理原則已經(jīng)成為改進(jìn)組織業(yè)績的框架,其目的在于幫助組 需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。2.領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立 方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán) 各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織 :將相關(guān)的活動和資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié) 方法:識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn) 性。6.持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永恒的目 決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。8.與供方互利的 是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。第 38 題:單選題為了滿足員工的歸屬感需求

24、,某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動。按照馬斯洛的需要層次理 論,這屬于滿足員工的 ( ) 的需求。A.安全B.社會交往【正確答案】:B【試題解析】:個5層的金字塔結(jié)構(gòu)。生理需要:對衣食住行等需 需要的級別最低,人們在轉(zhuǎn)向較高層次的需要之前,總是盡力滿足 安全需要包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不至失業(yè)以及免遭痛苦、威 生理需要一樣,在安全需要沒有得到滿足之前,人們一般不追求更 的需要:社會交往 (社交) 需要包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的 全需要得到滿足后,社交需要就會突出出來,進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。Page 15 of 28,就會影響員工的精神,導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿 。第 39

25、 題:單選題關(guān)于項目初步可行性 研究的描述中,不正確的是 ()A.否定,補(bǔ)充材料后繼續(xù)進(jìn)行B.肯定, 對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”C.肯定,轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究,進(jìn)行更深入更詳細(xì)的分析研究;D.否定,項目應(yīng)該下馬【正確答案】:A【試題解析】:于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性 研究可能出現(xiàn)4種結(jié) 詳細(xì)的分析研究;展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能 技術(shù);否定,項目應(yīng)該“下馬”。第 40 題:單選題下列說法正確的是 ( ) 。A.招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜,因此招標(biāo)人可以指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) B.公司需要采購一批電腦,采購部門采用公開招標(biāo)的方式向幾個電腦公司發(fā)出

26、投標(biāo)邀請書C. 因單位需要更新一批設(shè)備和采購一些日常用品,采購部門在報紙上發(fā)出招標(biāo)公告,是采用邀約招標(biāo)的方 式D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會中介組織【正確答案】:D【試題解析】:代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜,因此招標(biāo)人不可以制定招標(biāo)代 批設(shè)備和采購一些日常用品,采購部門在報紙上發(fā)出招標(biāo)公 。因單位需要更新一批設(shè)備和采購一些日常用品,采購部門采 發(fā)出廣告。第 41 題:單選題以下關(guān)于對承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中 ( ) 是不正確的。A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性B.會形成一種整體合力C.充分激活和放大人力資源外的其他資源D.評估人員風(fēng)險并制定

27、應(yīng)對風(fēng)險的方法Page 16 of 28【正確答案】:D【試題解析】:潛能,提高企業(yè)競爭力。人力資源的合理配置及其主要作 一是人盡其才,才盡其用,使人才充分施展其才華,提高其生產(chǎn)積極 ,因為人力資源的激活和放大是其他資源放大和激活的前提,其他資 作用才能發(fā)揮其潛力,變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。第 42 題:單選題依據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法,不正確的是 ( )A.投標(biāo)人少于5 個的,不得開標(biāo)B.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知發(fā)出之日起 30 日內(nèi)訂立書面合同C.招標(biāo)人可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D. 中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力【正確答案】:A【試題解析】:投標(biāo)人少于3個,不得開標(biāo),需要重新招標(biāo)。第 4

28、3 題:單選題( ) 主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素論證項目投資建設(shè)的必要性。A.投資必要性B.社會可行性C.市場可行性D.經(jīng)濟(jì)可行性【正確答案】:A【試題解析】:及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素論證項目投資建 第 44 題:單選題依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起 ( ) 天內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。C.20D.30Page 17 of 28【正確答案】:B【試題解析】:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15天內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門 報告。第 45 題:單選題系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項目內(nèi)部立項時的活動包括 ( )1.項目資源估算

29、 2.任命項目經(jīng)理 3.確定供應(yīng)商 4.準(zhǔn) 備項目任命書C.234【正確答案】:B【試題解析】: 經(jīng)理等。第 46 題:單選題( ) 是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人 根據(jù)各種情況提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。A.項目計劃B.項目章程C.工作說明書D.項目建議書【正確答案】:D【試題解析】:級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè) 根據(jù)各種情況提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的 第 47 題:單選題立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必需的文件,其核心內(nèi)容包括 ( )

30、A.風(fēng)險因素對策B.技術(shù)可行性C.項目負(fù)責(zé)人及項目主要技術(shù)人員D.項目的市場預(yù)測Page 18 of 28【正確答案】:D【試題解析】:。對于技術(shù)類項目的立項申請書,主要內(nèi)容應(yīng)包括:項目建設(shè)的必 研究開發(fā)領(lǐng)域、起止時間;項目目的、作用及意義;項目的國內(nèi) 發(fā)展趨勢;主要關(guān)鍵技術(shù),研究 (開發(fā)) 內(nèi)容,技術(shù)方案 (關(guān)鍵 技術(shù)路線、工藝流程) 和試驗地點、規(guī)模、進(jìn)度安排;項目的研 礎(chǔ)和設(shè)備條件;項目負(fù)責(zé)人、項目主要技術(shù)人員;本項目最終達(dá) 核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);項目經(jīng)費預(yù)算、用途和用款計劃;其他。第 48 題:單選題關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是( )A.項目建議書可作為可行性研究的依據(jù)B.系統(tǒng)集成類項

31、目建議書的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪C.項目建議書是建設(shè)單位向上級主管部門提交的文件D.系統(tǒng)集成項目必須提供項目建議書【正確答案】:D【試題解析】:較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié),而將其與項目 。第 49 題:單選題項目管理過程中,( ) 不屬于執(zhí)行過程組。A.實施采購B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量保證D.管理干系人參與【正確答案】:B【試題解析】:過程組第 50 題:單選題項目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項目論證,主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務(wù)可行 性、 ( ) ,以及對其他參與競爭投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。A.項目風(fēng)險分析B.項目的社會影響分析Page 19 of 28C.項目的

32、國民經(jīng)濟(jì)分析D.項目的運行環(huán)境分析【正確答案】:A【試題解析】:進(jìn)行項目論證,主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可 析以及對其他參與競爭投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。第 51 題:單選題項目可行性 研究的內(nèi)容中 () 主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案、并進(jìn)行比較、選擇和評 。A.投資必要性B.技術(shù)可行性C.經(jīng)濟(jì)可行性D.組織可行性【正確答案】:B【試題解析】:建議與項目可行性階段進(jìn)行合并后,項目建設(shè)單位應(yīng)該開 調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè) 資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體 性:制 度計劃、設(shè)計合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管

33、理人員、建立良好 目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、 ,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女 風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項 提供依據(jù)。第 52 題:單選題項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的 ( ) 、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿 足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。A.合同規(guī)定B.商業(yè)需求C.功能需求D.產(chǎn)品需求Page 20 of 28【正確答案】:B【試題解析】:設(shè)方的商業(yè)需求、項目立項的理由與背景、對客戶需求的 新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。第 53 題:單選題項目的可行xing研究一般包括的內(nèi)容有:

34、投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行 性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策。以下關(guān)于項目可行xing研究的敘述中 ( ) 是不正確的。A.投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查,預(yù)測,有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性 B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較,選擇和評價C.財務(wù)可行性是指從項目及投資者的角度,設(shè)計合理的財務(wù)方案,并進(jìn)行評價,做出投資決策 D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會穩(wěn)定性等【正確答案】:D【試題解析】:及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資 術(shù)的可行性,主要是從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)

35、計技術(shù)方案,并 評價;財務(wù)可行性,主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理的財務(wù)方 角度進(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融 的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力;經(jīng)濟(jì)可行性主 度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會可行性主要分 響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女 等。第 54 題:單選題整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色 之一,作為整合者,不正確的是 ( )A.整合者從財務(wù)可行性角度審核項目B.通過與項目干系人主動、全面溝通, 了解他們對項目的需求C.在相互競爭的

36、干系人之間尋找平衡點D.通過協(xié)調(diào)工作,達(dá)到項目需求間平衡,實現(xiàn)整合【正確答案】:A【試題解析】:重要角色 之一,他要通過溝通來協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)來整合。作為 衡,實現(xiàn)整合。第 55 題:單選題Page 21 of 28在各個過程相互影響并作用之時, ( ) 可在項目管理中發(fā)揮明顯的重要作用。A.整體管理B.范圍管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【正確答案】:A【試題解析】:并作用之時,整體管理可在項目管理中發(fā)揮明顯的重要作用。第 56 題:單選題( ) 不是指導(dǎo)和管理項目工作的輸入A.項目管理計劃B.變更請求C.事業(yè)環(huán)境因素D.組織過程資產(chǎn)【正確答案】:B【試題解析】:項目管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求、事業(yè)

37、環(huán)境因素和組織過程 第 57 題:單選題項目章程內(nèi)容包括 ( ) 1 ,任命項目經(jīng)理 2 ,組建項目團(tuán)隊 3 ,項目總體要求 4 ,項目總體預(yù)算B.234【正確答案】:C【試題解析】: 權(quán)。第 58 題:單選題Page 22 of 28下列 ( ) 不是整體管理計劃中過程組的輸出A.項目章程B.工作績效數(shù)據(jù)C.變更日志D.驗收的可交付成果【正確答案】:D【試題解析】:確認(rèn)范圍的輸出第 59 題:單選題以下關(guān)于項目章程的敘述中, ( ) 是正確的。A.項目章程應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理主持發(fā)布B.項目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求,不能直接引用合同或工作說明書中的內(nèi)容C.項目章程中可以給出概要的里程進(jìn)度計劃,詳

38、細(xì)的進(jìn)度計劃可在項目計劃階段再進(jìn)行制定 D.項目經(jīng)理應(yīng)由公司專門發(fā)布文件進(jìn)行任命,不應(yīng)寫入項目章程【正確答案】:C【試題解析】:文檔,通常在項目批準(zhǔn)和啟動階段發(fā)布。項目章程應(yīng)當(dāng)由 發(fā)起人或投資人發(fā)布,其所在組織內(nèi)的級別應(yīng)該能批準(zhǔn)項目,并有相 資金的權(quán)力。項目章程的編制主要關(guān)注于記錄商業(yè)需求、項目緣由、 滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項目章程起到正式批準(zhǔn)一個項 的編制過程主要關(guān)注于記錄建設(shè)方的商業(yè)要求、項目立項的理由與背 有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項目章程應(yīng)當(dāng)包括以 第 60 題:單選題項目執(zhí)行過程中,任何一方要對項目范圍進(jìn)行修改,他首先應(yīng)該 ( )A.通知建設(shè)單位B. 電話

39、通知項目經(jīng)理C.提交正式的變更請求D.通知監(jiān)理【正確答案】:CPage 23 of 28【試題解析】:先提交變更申請。第 61 題:單選題良好的開端是成功的一半, ( ) 是一個項目的開始,因此其對于項目的順利開展非常重要,其的主要目 的在于使項目的主要利益相關(guān)者明確項目的目標(biāo)、范圍、需求、背景及各自的職責(zé)與權(quán)限。A.項目啟動會議B.制定項目章程C.項目立項會議D.項目招投標(biāo)會議【正確答案】:A【試題解析】: 第 62 題:單選題為項目選擇特定的生命周期模型一般是 ( ) 中的工作。A.項目管理計劃編制B.項目章程C.項目任務(wù)書D.質(zhì)量計劃編制【正確答案】:A【試題解析】:執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目

40、的一份文件。它合并與整合了其他 的所有子管理計劃和基準(zhǔn) (范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等) 項目管 于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評審。第 63 題:單選題在項目人力資源管理中,評價團(tuán)隊有效性的指標(biāo)不包括 ( ) 。A.個人技能的改進(jìn),從而使成員更有效地完成工作任務(wù)Page 24 of 28B. 團(tuán)隊能力的改進(jìn),從而使團(tuán)隊更好地開展工作C. 團(tuán)隊成員離職率、淘汰率一定程度提升D. 團(tuán)隊凝聚力的加強(qiáng),從而使團(tuán)隊成員公開分享信息和經(jīng)驗,并互相幫助,來提高項目績效【正確答案】:C【試題解析】:標(biāo)可包括團(tuán)隊成員離職率的降低第 64 題:單選題沖突管理的方法包括撤退/回避、緩和/包容、妥協(xié)/

41、調(diào)解、強(qiáng)迫/命令和合作/解決問題這5種,其中最理想的 是 ( ) 。A.緩和/包容B.妥協(xié)/調(diào)解C.撤退/回避D.合作/解決問題【正確答案】:D【試題解析】:方法是合作/解決問題。第 65 題:單選題關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是 ( )A.大型項目中,RAM 可分為多個層B.針對具體的一項活動只能配備1個成員C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)D.RAM中每項活動中可以有一個以上成員【正確答案】:B【試題解析】:個人參與,但負(fù)責(zé)人只能有一個。第 66 題:單選題依據(jù)馬斯諾需求層次金字塔模型,下列最可能符合安全需求的是 ( ) 。A.刑滿釋放人員B.在職研究生C. 剛畢業(yè)的研究

42、生D.合并部門后的部門經(jīng)理Page 25 of 28【正確答案】:A【試題解析】: 釋放人員。第 67 題:單選題項目經(jīng)理80%甚至更多的時間都用于進(jìn)行項目溝通工作。在項目的溝通管理計劃中可以不包括 ( ) 。A.傳達(dá)信息所需的技術(shù)或方法B.溝通頻率C.干系人登記冊D.對要發(fā)布信息的描述【正確答案】:C【試題解析】:溝通管理計劃,溝通管理計劃作為項目管理計劃的從屬計 第 68 題:單選題屬于人力資源管理中的X理論()A.一般人天性并不好逸惡勞B.在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們愿意主動承擔(dān)責(zé)任C.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力D.人們通常容易受騙,易受人煽動【正確答案】:D【試題解析】: 會逃避工作。(2) 人生來就以自我為中心,漠視組織的要求。(3) 人缺乏 甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)造性。(4) 人們通常容易受騙,易 們天生反對改革。崇尚X理論的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,在領(lǐng)導(dǎo)工作中必

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