大學創(chuàng)業(yè)策劃書(篇五)

1、Word - 8 -大學創(chuàng)業(yè)策劃書(篇五)一個人做事，在動手之前，當然要詳慎考慮。當我們面臨各種各樣的項目建設(shè)，一份優(yōu)秀的方案是特別有必要的，方案是我們將來行動的指南，想要寫好方案需要留意哪些呢？請您閱讀輯為您編輯整理的策劃書借鑒高校創(chuàng)業(yè)策劃書(篇五)，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！一、項目概述1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹公司簡介：碧悅城有限公司是一家專業(yè)從事自助果蔬種植及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。我們公司在城市周邊各個零散農(nóng)用地開發(fā)了大量種植園，引進了先進的引水澆灌系統(tǒng)、農(nóng)用保障設(shè)施，以干凈雅致的田野環(huán)境迎接每一位幻想擁有屬于自己的小菜園的城市人。我們用才智、技能與真誠打造精品產(chǎn)業(yè)，把用戶的

2、愿望變?yōu)槊烂畹默F(xiàn)實?！靶抛u第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”是我們永久遵循的宗旨。敬重傳統(tǒng)、推崇時尚、銳意創(chuàng)新、志在超前是我們經(jīng)久不變的理念。綠苑方案經(jīng)營內(nèi)容：主打產(chǎn)業(yè)：一米菜園自助式種植業(yè)魚塘果林開啟全方面生態(tài)圈閑適市場出售富余的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品“菜管家”公眾號實時了解、加入綠苑方案我們在城市周邊的閑置農(nóng)用地建立起一個完整的生態(tài)園，將農(nóng)用地的引進水澆灌系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)保障設(shè)施都安置完全后，以租賃的方式面對廣闊客戶，除菜籽及特別農(nóng)用設(shè)施須自行買入使用外，其他基礎(chǔ)用品會在租用期間免費供應(yīng)一套，并有專業(yè)農(nóng)戶免費指導(dǎo)客戶進行合理的田地規(guī)劃、播種、種植、施肥耕種，若覺得沒有充分時間來照料田地，也可聘用農(nóng)戶為其打理農(nóng)作物，

3、聘金由農(nóng)戶與客戶自行商定我們收取中間介紹費，最終五谷豐登的時候可以由客戶帶回家中漸漸享用，有富余的自產(chǎn)產(chǎn)品也可以在我們的市場上進行售賣。獨家推廣方式：“菜管家”公眾號，在這個公眾號平臺上，可以快速注冊加入綠苑方案，注冊信息認證勝利后可以預(yù)約選擇農(nóng)用地、菜種并交納租金，且能實時查到自己土地的租用狀況；也可以在農(nóng)作物成熟采摘后或與其他客戶交易農(nóng)產(chǎn)品后通過平臺進行果蔬運輸，但郵費自理；可以在平臺上聘用農(nóng)戶代為打理田地等。附屬產(chǎn)業(yè)：觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)、（旅游文化園區(qū)，主題文化節(jié)）我們致力于將城市周邊環(huán)境打造成美麗雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶體驗務(wù)農(nóng)樂趣，也是想為城市周邊綠化出一份

4、力，使得讓客戶在享受務(wù)農(nóng)之趣的同時，為其他城市人們供應(yīng)一份閑暇時間可以欣賞的自然生態(tài)之美。附加推舉：我們還將創(chuàng)建微信公眾號、微博公眾號等公共平臺，在平臺上我們將實時發(fā)布一些田園規(guī)劃建議、農(nóng)業(yè)小學問、環(huán)保綠化宣揚等有益于身心健康和城市進展的信息。2、項目的行業(yè)背景和市場競爭環(huán)境行業(yè)背景：長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高是不爭的事實，一方面是由于連續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)進展的國家進展戰(zhàn)略造成的影響；另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價功能。此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲，化肥、棚膜、柴油的價格在過去幾年里都有比較明顯的價格上漲推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。市場競爭

5、環(huán)境：休閑農(nóng)業(yè)己進入一個全面進展時期，目前，全國農(nóng)家樂己進展至150多萬家，具有肯定規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)進展至12000多家，直接從業(yè)人員近300萬人，年接待游客7億人次，年經(jīng)營收入達900億元左右1季。3、項目的市場機會和有效的市場需求1）城市里鱗次櫛比高樓帶來的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來視覺和心理上的壓抑和萎縮。2）生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中，快節(jié)奏的生活帶來的緊迫感，布滿對農(nóng)業(yè)、種植等“軟”物質(zhì)、慢生活布滿憧憬。3）城市大拆大建，傳統(tǒng)文消逝，各種火柴盒子的居所，以及威尼斯等外國風格樓盤帶來的區(qū)域文化和傳統(tǒng)文化的迷失。4）城市里兩點一線重復(fù)工作模式的疲乏、忍受領(lǐng)導(dǎo)、客戶們的壓力，他們憧憬一

6、種能夠?qū)儆谧约旱囊蛔f園。4、目標客戶群體較低收入群體：免費參觀，帶動消費對于沒有資金力量享受自助種植園的較低收入群體，我們實行開放式免.費參觀來進行推廣，將生態(tài)園以景觀區(qū)的狀態(tài)供他們游玩，從而達到帶動有力量消費者的消費愛好。中等收入群體：主要推廣人群；有足夠支付力量；白領(lǐng)、商業(yè)人士我們主要客戶是可以消費得起正常自助種植服務(wù)的中等收入群體，一般來說在城市格子樓里工作緊急的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其他行業(yè)更憧憬閑適的田園生活，且他們有足夠的支付力量來享受田園樂趣，所以我們方案將農(nóng)用地及其他設(shè)備服務(wù)的租金或買價以中等收入人群的接受力量為標準定價。較高收入群體：推廣細化的私人定制服務(wù)我們立志以全部人群為目標

7、客戶，不放過任何一個可以進展成客戶的人群，所以針對較高收入群體我們會有專業(yè)農(nóng)業(yè)人員為其制定獨特的私人訂制服務(wù)，其種植區(qū)所處的地理環(huán)境也會相對更好，當然，專業(yè)服務(wù)費及種植區(qū)的租賃費也會較一般種植區(qū)有所提高。5、創(chuàng)業(yè)團隊的競爭優(yōu)勢核心競爭優(yōu)勢：城市中人們很少能擁有一份屬于自己的三分小菜園，而我們就為他們供應(yīng)了這樣一個既能有機會品嘗到味道好、品質(zhì)佳、利健康、保平安的放心菜，又能從緊急快速的城市工作生活節(jié)奏中脫離出來沉醉在鄉(xiāng)村田野中。我們選擇的地區(qū)離市區(qū)路程短且環(huán)境好，滿意了人們想體驗的原生態(tài)田園生活。我們做的種種努力不僅滿意了顧客的需求，更能夠形成良好的口碑。二、市場營銷及進展戰(zhàn)略1、收入來源1）向

8、農(nóng)戶租入農(nóng)用地，轉(zhuǎn)租給顧客,我們先事先在城市周邊向農(nóng)戶低價收租農(nóng)用地，經(jīng)過細心改造后以大多客戶可以接受的價格轉(zhuǎn)租給客戶進行種植，我們賺取中間差價。2）顧客需支付日常管理維護菜園的費用,與小區(qū)管理費相像，我們將對客戶進行每年一次收取的菜園管理費，用于菜園的安保及秩序管理。3）客戶聘用農(nóng)戶的中介費,客戶在種植期間需聘用農(nóng)戶為其代為打理菜園的，我們將為其介紹農(nóng)戶，達成聘用協(xié)議后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費。4）果蔬配送的運費及托付賣出果蔬的勞務(wù)費,客戶在豐收之際若需要將農(nóng)作物運回市中心或托付我們在菜園子市場上賣出，則需要在運達時和交易勝利時賜予我們按量收取的運費和勞務(wù)費。2、市場分析我們的

9、綠苑方案的市場潛力非常大，目前來看，市場上還并沒有消失與我們相類似的有力競爭者，也就是說我們是第一個創(chuàng)建這類服務(wù)的公司團隊，我們利用了城市進展水平及生活節(jié)奏過快導(dǎo)致人們渴望回歸自然的心理進行創(chuàng)新，并將網(wǎng)絡(luò)上熱門的農(nóng)場嬉戲變成現(xiàn)實，我信任能夠極大程度上刺激城市人群，從而市場潛力無限擴大。3、產(chǎn)品及價格策略我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè)，以租地給客戶進行自己種菜為主要經(jīng)營方式，同時開發(fā)魚塘果園等產(chǎn)業(yè)，并為客戶建立市場，讓自己種植的無公害農(nóng)產(chǎn)品不存在吃不完鋪張的狀況。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區(qū)、主題文化節(jié)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)等，讓我們的綠苑成為城市周邊一道獨特的風景線。價格上，我們是以中等

10、收入群體即小康家庭的經(jīng)濟狀況作為參考對象、以絕大多數(shù)城市白領(lǐng)能夠接受的價格為基礎(chǔ)定價的。當然，我們期初的啟動期間可以以一些前50名客戶賜予肯定的價格優(yōu)待活動手段來吸引客戶。4、目前項目存在的問題及解決方案1）創(chuàng)業(yè)初始資金：由于我們的創(chuàng)業(yè)團隊都是應(yīng)屆畢業(yè)生，資金上并不富裕，所以最初的資金資本是我們的一個小問題。我們初步定奪的是，有多少資金先出多少，不夠的以公司名義進行貸款。2）利潤安排：此方案實施后若有利潤產(chǎn)生，我們團隊該如何安排，是按出資比例安排還是按貢獻比例安排。3）成立初期的推廣：由于我們只是同學團隊，人源并不廣泛，尤其是城市中已經(jīng)有經(jīng)濟力量消費我們產(chǎn)品的人群，我們更是無從接觸，所以我們在

11、這方面還在斟酌考慮。初步想法是借助親戚伴侶及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出，與此同時，我們也通過微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺進行傳播，必要的時候還會發(fā)傳單進行宣揚。三、財務(wù)分析1、公司股本結(jié)構(gòu)公司成立初期的股本主要以成員及投資者的投入資金為主，后期經(jīng)營中有追加的投資的再行定奪。2、融資方案以農(nóng)用地擁有者為主融資對象、其以農(nóng)用地為融資方式，而我們則以相應(yīng)的收益回報為主進行融資。比如向農(nóng)戶支付低額的土地租金，再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資，假如經(jīng)營的好在年末支付紅利。其他融資方式須在初期運營之后再做定奪。3、盈利力量分析將來1年的項目收支狀況的財務(wù)預(yù)估在將來一年中，我們團隊要先在項目住戶集中地較近處進行農(nóng)用土地收購或者租用，暫定為租用，每年300/畝，我們預(yù)先設(shè)定租用10畝，并對四周環(huán)境進行簡易修理及裝飾，同時解決引水工程，購買引水澆灌裝備、遮陽和防凍棚、農(nóng)用設(shè)備鏟鍬等。預(yù)估支出：租地3000、裝修3000、引水工程5000、必要裝備3000，其他項目支出1000（預(yù)估兩個月左右可完工）預(yù)估收入：以第一年流淌保持可租出5畝左右、10元/平米*年預(yù)估，（農(nóng)用器械每個用戶免費供應(yīng)一套，菜籽、水費自付），不算入其他項收入，一年收入33333.5元。4、風險資金退出策略清算退出是針對投資失敗項目的一種退出方式。風險投資是一種風險很高的投資行為，失敗率相