2018-2019年北京建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題12953

1、2018-2019 年北京建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題單選題1、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資簡答題2、某經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，招標(biāo)人決定采用邀請招標(biāo)，共邀請 A、B、C三家滿足項(xiàng)目施工資質(zhì)要求的施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定： 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招標(biāo)人總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定， 6 月 30

2、 日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到 7 月 20 日止；投標(biāo)保證金為 100 萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期到 8 月 20 日為止；評標(biāo)采用綜合評價法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的權(quán)重各占 50%。在評標(biāo)過程中， 鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異， 招標(biāo)人決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會按經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)?A公司、 C 公司、 B 公司。招標(biāo)人 7 月 15 日確定 A 公司中標(biāo)， 7 月 16 日向 A 公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于 7 月 18 日與 A 公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查， A 公司所選擇的設(shè)備安裝分包人不符合要求，招標(biāo)人遂指定具有設(shè)備安裝

3、一級資質(zhì)的 D 公司作為 A 公司的分包人。招標(biāo)人于 7 月 28 日將中標(biāo)結(jié)果通知了 B、C 兩家公司，并向該兩家公司退還投標(biāo)保證金 100 萬元。招標(biāo)人于 8 月 1 日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 問題招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件依法必須招標(biāo)的施工項(xiàng)目，在哪些情況下可以采用邀請招標(biāo)指出招標(biāo)人上述招標(biāo)工作的不妥之處，逐一說明理由。單選題3、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對于用戶而言如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)單選題4、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定中對工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存

4、在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位 () 。A整改B暫時停止施工C報(bào)告建設(shè)單位D報(bào)告主管部門單選題5、下列合同類型中， _適用于建設(shè)規(guī)模大、 復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、采購和施工，并承擔(dān)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。A總價合同B設(shè)計(jì)建造合同C建造合同DEPC/交鑰匙合同多選題6、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題7、施工成本控制要以 () 為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A工程承包合同B進(jìn)度報(bào)告C工程分包合同D施工成本計(jì)劃多選題

5、8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題10、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題11、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天，發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理單位完成的此項(xiàng)工作屬于 () 的范圍。A正常

6、監(jiān)理工作B額外監(jiān)理工作C變更監(jiān)理工作D附加監(jiān)理工作簡答題12、【案例 2】業(yè)主將某建設(shè)工程項(xiàng)目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托監(jiān)理合同中， 對業(yè)主和監(jiān)理單位的權(quán)利、 義務(wù)和違約責(zé)任所作的部分規(guī)定如下：1. 在施工期間，任何工程設(shè)計(jì)變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效， 實(shí)施變更。 2. 監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。 3. 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。 4. 監(jiān)理方僅對本工程的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，業(yè)主則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。 5. 監(jiān)理方在監(jiān)理工作中僅維護(hù)業(yè)主的利益。監(jiān)理方有審核

7、批準(zhǔn)索賠權(quán)。 7. 監(jiān)理方對工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán) ; 業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。 8. 在合同責(zé)任期內(nèi)， 監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)， 或業(yè)主違背合同約定的義務(wù)， 雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。 9. 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42 日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。10.當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理方無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時， 可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后 21 日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后 35 日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。 11.

8、 在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給業(yè)主相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失 20%的罰款。 12. 監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力?！締栴}】單選題13、以下哪項(xiàng)不屬于金融衍生品服務(wù)()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務(wù)單選題14、下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（）。A對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度多選題15、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清

9、單計(jì)價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標(biāo)報(bào)價兩個階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)行工程管理等不可缺少的E建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范中采用的綜合單價為全費(fèi)用綜合單價多選題16、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說法正確的是() 。A成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B成本核算是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本預(yù)測是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題17、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是() 。A業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)作詳細(xì)分解C首先要定義主管部門的工作

10、任務(wù)D同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表單選題18、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是() 。A擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談C根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理單選題19、我國的建筑安裝工程費(fèi)由() 組成。A分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金B(yǎng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤C(jī)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤單選題20、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是_。A審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)

11、B審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D預(yù)防并處理好工期拖期處理-1- 答案： B工程造價的兩種含義。2- 答案： (1) 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，具體包括：暫無解析3- 答案： D范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。4- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)5- 答案： D暫無解析6- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)

12、執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。7- 答案： A暫無解析8- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。9- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。10- 答

13、案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。11- 答案： D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指： (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過 42 天的準(zhǔn)備工

14、作時間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù)， 委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理， 別屬于工程監(jiān)理的附加工作。12- 答案： 1. 第 1 條不妥，應(yīng)為：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理方審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理方發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。2. 第 2 條正確。 3. 第 3 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量要求時， 應(yīng)當(dāng)報(bào)告業(yè)主， 由業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位改正。 4. 第 4 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。 5. 第 5 條不妥，應(yīng)為：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益時，不

15、損害承建單位的合法權(quán)益。 6. 第 6 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過業(yè)主。 7. 第 7 條不妥，應(yīng)為 ; 在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi)，監(jiān)理方對工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán);未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程進(jìn)度款。8. 第 8 條正確。 9. 第 9 條正確。第 10 條正確。 11. 第 11 條不妥，應(yīng)為：因監(jiān)理方過失而造成了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額( 除去稅金 ) 。12. 第條正確。暫無解析13- 答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務(wù)。除此之外，還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)，并沒有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風(fēng)險(xiǎn)管理， 但也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險(xiǎn)管理為目的的投機(jī)或炒作交易。14- 答案： B暫無解析15- 答案： A,B,C,D暫無