綜合部績效考核評分表

1、姓名：考核項目序號考評內容考勤勞動紀律品德言行工作積極主動4性工作態(tài)度5工作服從性（40分）工作責任心學習上進意識團隊協(xié)作部門績效考核評分表評價標準參見公司及部門考勤表，遲到、早退一次扣1分，曠工直接扣完。能認真嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，基本上未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度，嚴重違反公司工作紀律。品德廉潔，言行誠信，足為楷模。品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人。固執(zhí)己見，不易于人相處。私務多，經(jīng)常利用上班時間處理或擅自離崗處理。為完成團隊目標，能積極主動去做自己力所能及的工作。能積極主動完成安排的

2、工作目標。完成工作的主動性和積極性不是很高，常需要督促。工作偶爾有消極、怠慢。工作消極、怠慢。積極服從上級安排，工作質量能為公司或上司滿意。服從上級安排且能按時完成工作。能服從上級安排且基本能完成工作（但時間上稍有拖延）。能服從上級安排但工作常不在規(guī)定時間內完成。不能服從上級安排。對工作傾注全部精力，責任心很強，總是力圖將自己的工作做得最好。熱愛自己的事業(yè)，責任心較強，本職工作完成得較為出色。工作勤懇，辦事扎實，有責任心，能夠保質保量地完成工作。事業(yè)心不強，對本職工作缺乏責任心，遇事推諉。不熱愛自己的事業(yè)，工作較消沉，經(jīng)常完不成任務。為完成目標和提高自己的綜合能力，能積極學習新的知識。在工作間

3、隙能學習新的知識。學習積極性不高，需要督促才會學習。很少主動學習。從不主動學習。有強烈的團隊協(xié)作精神，總是主動協(xié)助他人完成工作。有相當強的團隊協(xié)作精神，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作。有團隊協(xié)作精神，偶爾主動協(xié)助他人完成工作。團隊協(xié)助精神一般，極少主動協(xié)助他人完成工作。沒有團隊協(xié)作精神，不主動協(xié)助他人完成工作?？贾鞴茉u分自評備注值價554541-2 5054351-205451-25451-205451-25451-2綜合部 門衛(wèi)部門績效考核評分表考核姓名：日期：年月考核項目序號考評內容評價標準分自評主管評備注值價1外來車輛及人員做好登記及詳細記錄。未登記一次扣1分。外來車輛10來訪登記人員找本廠員

4、工須先與被訪人聯(lián)系確認后方可放行，未經(jīng)確認或同意放行的一次扣 1分。員工被訪未確認而被投訴，一次扣2分。工作能力與成果（60分）特別加分特別減分自我評定主管評定最終評定意見本人意見及簽字2車輛、物資出車輛、物資出入應做相應檢查，需確認相關負責人開具的有效單據(jù)方10入管理可放行，未經(jīng)確認放行，一次扣 2分。3安全預見與巡對公司火、電、氣、設備、公共財物、建筑物做到每天巡檢。發(fā)現(xiàn)安10檢全隱患及時匯報并采取相應措施。4廠區(qū)車輛管理門衛(wèi)指示外來車輛含摩托電動車，按公司規(guī)定地點停放，放禁停區(qū)域10一次扣 1分。5區(qū)域衛(wèi)生管理值班室及門衛(wèi)負責衛(wèi)生區(qū)域應保持整潔干凈，物品放置定位規(guī)范。一10處衛(wèi)生不合格扣 2分。6值班室文明執(zhí)態(tài)度粗暴或故意刁難，一次扣 1分；出售商品，一次扣 1分；打牌打麻10勤將或提供場所，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，罰款按制度另計。以上各項考核總分10工作中有重大創(chuàng)新、改進或有重大立功表現(xiàn)，酌情加分。（0-10 分）工作中出現(xiàn)重大錯誤或失職，造成重大損失，酌情減分。（0-10 分）最終分注： 1、考評時自評占 30%，部門主管占 70%。、在評定時，請認真按照每條標準進行打分。、總經(jīng)理主要對主管級人員的評定，但如果認為主管對部門員工的評定不正確，可依據(jù)做出修