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1、PAGE 42項(xiàng)目設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊主要管理活動:設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)備進(jìn)退場管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備安裝、拆卸管理,臨水、臨電使用管理。1 設(shè)備計(jì)劃管理1.1 設(shè)備計(jì)劃分為主要設(shè)備選型配置方案、分包方設(shè)備管理計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。1.2 計(jì)劃編制與審批1.2.1正常情況下項(xiàng)目部在項(xiàng)目進(jìn)場內(nèi)組織完成設(shè)備計(jì)劃的編制,特殊情況在甲方圖紙未提供情況下15天內(nèi)完成編制。1.2.2項(xiàng)目部總工程師牽頭,機(jī)械工程師、技術(shù)工程師、安全環(huán)保工程師、現(xiàn)場責(zé)任工程師配合,負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的編制,公司(分公司)商務(wù)部、技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的審核,公司(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的審批。1.2.3根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
2、對設(shè)備選型的要求,結(jié)合市場資源和成本控制的實(shí)際情況,確定主要設(shè)備選型配置方案。1.2.4根據(jù)主要設(shè)備選型配置方案、分包管理和安全管理法規(guī)要求制定分包方設(shè)備管理計(jì)劃,明確對分包單位設(shè)備監(jiān)督管理的主要內(nèi)容、監(jiān)督控制方法。1.2.5根據(jù)審批的主要設(shè)備選型配置方案,提出項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,填寫機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃(ZJSJ-XB-SB-001)。2 設(shè)備進(jìn)退場管理2.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師具體負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)退場的組織工作,對于外租設(shè)備,公司(分公司)工程部予以配合。2.2 設(shè)備進(jìn)場前,項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)審批的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,組織完成場內(nèi)運(yùn)輸、臨時堆放、設(shè)備基礎(chǔ)、配套設(shè)施等準(zhǔn)備工作,合理計(jì)劃設(shè)備進(jìn)退場時間。
3、2.3 進(jìn)退場過程管理2.3.1設(shè)備進(jìn)退場時,項(xiàng)目部機(jī)械工程師組織對設(shè)備完好狀態(tài)、安全保護(hù)裝置、環(huán)境保護(hù)性能、隨機(jī)檔案資料等進(jìn)行查驗(yàn),并與設(shè)備供應(yīng)商辦理設(shè)備交接手續(xù)。2.3.2對完成進(jìn)場的設(shè)備,項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時聯(lián)合監(jiān)理單位對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,填寫項(xiàng)目進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收單(ZJSJ- XB-SB-002),并建立設(shè)備登記臺賬,填寫設(shè)備登記臺賬(ZJSJ-XB-SB-003)。2.3.3組織設(shè)備進(jìn)場的同時,項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時收集設(shè)備安拆單位及設(shè)備自身的相應(yīng)資質(zhì)文件(安拆資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備備案證等),安拆單位的資質(zhì)等級必須能夠覆蓋所安拆設(shè)備的型號。3 設(shè)備使用管理
4、3.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)配合公司(分公司)組織設(shè)備資源,負(fù)責(zé)對設(shè)備供方進(jìn)行定期考核評價,負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用及對特種作業(yè)人員的管理,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部對設(shè)備運(yùn)行過程檢查管理,負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行設(shè)備成本管理。3.2 設(shè)備資源組織3.2.1根據(jù)經(jīng)公司審批的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,公司(分公司)統(tǒng)一組織設(shè)備資源,以優(yōu)先使用企業(yè)自有設(shè)備為主,當(dāng)必須外租時,項(xiàng)目部機(jī)械工程師配合公司(分公司)通過招(議)標(biāo)進(jìn)行租賃。3.2.2外租的設(shè)備應(yīng)當(dāng)選用正規(guī)大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,設(shè)備必須符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),3.2.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師每季度對項(xiàng)目設(shè)備供方進(jìn)行考核評價,填寫設(shè)備供應(yīng)商季度考察評價表(ZJSJ-XB-SB-004)和設(shè)
5、備安拆單位季度考察評價表(ZJSJ-XB-SB-005),并報公司(分公司)審核。3.3 設(shè)備日常使用及特種人員管理3.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師對設(shè)備特種人員上崗證進(jìn)行審查,建立設(shè)備特種作業(yè)人員花名冊,填寫設(shè)備特種人員花名冊(ZJSJ-XB-SB-006),并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行入場安全教育和定期安全技術(shù)交底(具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn))。3.3.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對現(xiàn)場使用設(shè)備嚴(yán)格按照“定人、定機(jī)、定崗”原則進(jìn)行管理,大中型設(shè)備存在多班作業(yè),設(shè)備操作人員應(yīng)在班前做好設(shè)備交接工作并按要求填寫設(shè)備交接班記錄(ZJSJ-XB-SB-007)。3.3.3設(shè)備操作人員按照安全操作規(guī)程要求對設(shè)備進(jìn)行操作并
6、填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(ZJSJ-XB-SB-008);設(shè)備操作人員按照設(shè)備保養(yǎng)要求,定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并填寫機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄(ZJSJ-XB-SB-009)。3.3.4設(shè)備出現(xiàn)故障時,項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時通知設(shè)備供應(yīng)商對設(shè)備進(jìn)行維修,并要求設(shè)備操作人員對維修情況做好記錄,填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄(ZJSJ-XB-SB-010)。3.3.5當(dāng)多臺塔式起重機(jī)在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時,項(xiàng)目部機(jī)械工程師必須采取防碰撞安全措施,組織編制群塔作業(yè)專項(xiàng)方案報公司(分公司)審核、論證、審批。3.3.6設(shè)備運(yùn)行過程檢查管理: 項(xiàng)目部機(jī)械工程師每周組織對設(shè)備進(jìn)行檢查并填寫機(jī)械設(shè)備周檢記錄(ZJSJ-XB-SB-011
7、)。3.4 設(shè)備成本管理3.4.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)按月對設(shè)備運(yùn)行臺班和機(jī)械費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與設(shè)備供應(yīng)商辦理設(shè)備租賃結(jié)算,填寫機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單(ZJSJ-XB-SB-012)。3.4.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師配合成本工程師每月組織一次設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)備費(fèi)用的列支渠道應(yīng)與商務(wù)口徑保持一致。4 設(shè)備安裝、拆卸管理4.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、拆卸作業(yè)的實(shí)施,現(xiàn)場專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、安全環(huán)保工程師配合進(jìn)行過程管控,公司(分公司)工程部、技術(shù)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)主要方案的審核,總工程師負(fù)責(zé)方案的審批。4.2 設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)由具備相應(yīng)安拆資質(zhì)的安裝單位編制設(shè)備安裝、拆卸方案,項(xiàng)目部總工
8、程師對安裝方案復(fù)核,公司(分公司)總工程師審核確認(rèn)后實(shí)施。4.3 設(shè)備初始安裝4.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織對設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收(具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn))。4.3.2安裝方案審批后,項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場,并辦理相應(yīng)安裝告知手續(xù)(具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn))。4.3.3項(xiàng)目部機(jī)械工程師對設(shè)備安裝人員進(jìn)行資格審查并組織入場安全教育和安全技術(shù)交底,對設(shè)備安裝過程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。4.3.4設(shè)備安裝后,項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織出租、安裝、監(jiān)理等單位對設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)進(jìn)行聯(lián)合安裝驗(yàn)收(具體表格按地方政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)表
9、格為準(zhǔn))。4.3.5設(shè)備驗(yàn)收合格,項(xiàng)目部機(jī)械工程師協(xié)助安裝單位辦理設(shè)備第三方檢驗(yàn)手續(xù)。4.4 設(shè)備使用過程安裝4.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師在設(shè)備頂升、爬升、附墻安裝作業(yè)前提出申請,報項(xiàng)目安全環(huán)保部審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后作業(yè)。作業(yè)后,項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織對其進(jìn)行驗(yàn)收,填寫塔式起重機(jī)附墻錨固檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-013)、塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-014)和施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-015),并對設(shè)備垂直度進(jìn)行觀測記錄。4.3.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對設(shè)備安裝人員進(jìn)行資格審查并組織入場安全教育和特種作業(yè)安全技術(shù)交底,對設(shè)備安裝過程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。4.
10、5 設(shè)備拆卸4.4.1拆卸方案審批后,項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)備拆卸,并辦理相應(yīng)拆卸告知手續(xù)(具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn))。4.4.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對設(shè)備拆卸人員進(jìn)行資格審查并組織入場安全教育和特種作業(yè)安全技術(shù)交底,對設(shè)備拆卸過程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。5 臨水、臨電使用管理5.1方案編制正常情況下公司(分公司)工程部在項(xiàng)目進(jìn)場內(nèi)組織項(xiàng)目部機(jī)械工程師完成臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和臨時用水方案編制,特殊情況在甲方圖紙未提供情況下15天內(nèi)完成編制,并通過公司(分公司)總工程師審批。5.2 組織實(shí)施5.2.1根據(jù)審批后的臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和臨時用水方案,項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時組織完成臨
11、水、臨電的現(xiàn)場布設(shè),經(jīng)公司(分公司)工程部驗(yàn)收合格后投入使用,填寫臨時施工用電驗(yàn)收表(ZJSJ-XB-SB-016)。5.2.2實(shí)行總承包管理的,項(xiàng)目部所屬專業(yè)分包單位必須按照審批后的施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場布設(shè),且經(jīng)項(xiàng)目部機(jī)械工程師、安全環(huán)保工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師驗(yàn)收合格后投入使用(驗(yàn)收表格參照ZJSJ-XB-SB-016)。5.2.3項(xiàng)目部機(jī)械工程師必須對各專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、協(xié)作單位等作業(yè)人員進(jìn)行安全用電入場教育,并與其簽定施工現(xiàn)場臨時用電安全協(xié)議。5.2.4項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)對臨水、臨電材料的使用管理,完工后協(xié)助公司(分公司)做好臨水、臨電材料的二次調(diào)撥使用。5.
12、3監(jiān)督檢查項(xiàng)目部電工班組每班對臨時用電進(jìn)行全面巡視,項(xiàng)目部機(jī)械工程師每周對臨時用電組織一次自檢自查,每月組織一次對專業(yè)分包單位的聯(lián)合檢查,填寫項(xiàng)目臨電月度綜合檢查表(ZJSJ-XB-SB-017)。6 附表附表1:機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃(ZJSJ-XB-SB-001)附表2:項(xiàng)目進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收單(ZJSJ-XB-SB-002)附表3:設(shè)備登記臺賬(ZJSJ-XB-SB-003)附表4:設(shè)備供應(yīng)商季度考察評價表(ZJSJ-XB-SB-004)附表5:設(shè)備安拆單位季度考察評價表(ZJSJ-XB-SB-005)附表6:設(shè)備特種人員花名冊(ZJSJ-XB-SB-006)附表7:設(shè)備交接班記錄(ZJSJ-XB-
13、SB-007)附表8:機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(ZJSJ-XB-SB-008)附表9:機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄(ZJSJ-XB-SB-009)附表10:機(jī)械設(shè)備維修記錄(ZJSJ-XB-SB-010)附表11:機(jī)械設(shè)備周檢記錄(ZJSJ-XB-SB-011)附表12:機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單(ZJSJ-XB-SB-012)附表13:塔式起重機(jī)附墻錨固檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-013)附表14:塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-014)附表15:施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-015)附表16:臨時施工用電驗(yàn)收表(ZJSJ-XB-SB-016)附表17:項(xiàng)目臨電月度綜合檢查表(ZJS
14、J-XB-SB-017)附表1:機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表(ZJSJ-XB-SB-001)項(xiàng)目名稱聯(lián)系人電話計(jì)劃時間編號NO序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時間計(jì)劃退場時間主要技術(shù)性能參數(shù)備 注123申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間附表2:項(xiàng)目進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收單(ZJSJ-XB-SB-002)項(xiàng)目名稱:機(jī)械名稱規(guī)格型號驗(yàn)收日期檢驗(yàn)項(xiàng)目動力系統(tǒng)傳動機(jī)構(gòu)工作裝置電氣系統(tǒng)安全防護(hù)裝置技術(shù)資料(制造許可證、產(chǎn)品合格證等)驗(yàn)收意見負(fù)責(zé)人:使用單位(公章)驗(yàn)收人:總承包單位(公章)監(jiān)理工程師:監(jiān)理單位(公章)附表3:設(shè)備登記臺賬(ZJSJ-XB-SB-003)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率(KW)生產(chǎn)廠家出廠時間出廠編號進(jìn)場
15、時間退場時間出租單位安拆單位裸機(jī)租賃價格(元/月)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 編制人: 編制日期:附表4:設(shè)備供應(yīng)商季度考核評價表(ZJSJ-XB-SB-004)供方名稱合作范圍注冊資本注冊號注冊日期企業(yè)法人資質(zhì)等級資質(zhì)證號注冊地址經(jīng)營范圍聯(lián)系地址及電話企業(yè)性質(zhì)序號評價項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分值1結(jié)構(gòu)件無變形、開焊、裂紋及其它缺陷,各工作結(jié)構(gòu)正常,無異響,故障率低電氣控制部分設(shè)計(jì)合理,使用可靠,安全裝置靈敏有效,傳動裝置無異響、發(fā)熱、振動、漏油現(xiàn)象(20分);結(jié)構(gòu)件有缺陷但不影響使用,其它部分故障率控制在每季度四次以內(nèi)(15分);結(jié)構(gòu)件發(fā)生永久性變形,其它部分故障率在四次以上(5分);202配合意識好,能按照項(xiàng)目
16、部的安排工作(15分);配合意識較好,基本能按照項(xiàng)目部安排工作(10分);配合意識較差,不能服從項(xiàng)目部安排為差(5分);153持證上崗達(dá)100%,司機(jī)技術(shù)熟練,能滿足施工要求(15分);持證上崗達(dá)100%,司機(jī)技術(shù)一般,能滿足施工要求(8分);持證上崗達(dá)100%以下,司機(jī)技術(shù)較差,不能滿足施工要求(7分);154積極配合項(xiàng)目安全工作,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程作業(yè),參加半月安全生產(chǎn)會,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理規(guī)定(12);基本配合項(xiàng)目上述工作(8分);不能配合上述工作的為差(4分);125設(shè)備保養(yǎng)及時,無油污,無滲、漏油現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上的有關(guān)的環(huán)保規(guī)定(12分);偶爾有油污現(xiàn)象(
17、10分);保養(yǎng)不及時,滲漏油嚴(yán)重造成污染的為差(2分);126滿足合同要求,每月設(shè)備故障時間控制在24小時以內(nèi)(10分);每月控制在48小時內(nèi)(6分);經(jīng)常超過48小時(4分);107設(shè)備故障時,接到項(xiàng)目通知后,及時趕到現(xiàn)場(8分);再次催促(6分);再三催促(4分);88設(shè)備故障時,本單位能完全排除(8分);偶爾需要請廠家排除(5分);經(jīng)常需要廠家排除故障(3分);8合 計(jì)評價結(jié)果優(yōu)良一般差綜合評價意見:項(xiàng)目機(jī)械工程師(簽字): 日期:項(xiàng)目評價意見:項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 日期:公司評價意見:設(shè)備主管(簽字): 日期:注: 100分-90分為優(yōu),89分-80分為良,79分-70分為一般,70分以
18、下為差。附表5:設(shè)備安拆卸單位季度考核評價表(ZJSJ-XB-SB-005)安拆單位名稱合作范圍注冊資本注冊號注冊日期企業(yè)法人資質(zhì)等級資質(zhì)證號注冊地址經(jīng)營范圍聯(lián)系地址及電話企業(yè)性質(zhì)序號評價項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分值1及時提供相關(guān)資料齊全(20分);缺安全生產(chǎn)許可證(5分;缺企業(yè)資質(zhì)(4分);缺專項(xiàng)方案(5分);缺操作人員證件(4分);缺其它(2分);202配合意識好,能按照項(xiàng)目部的安排時間進(jìn)行(13分);配合意識較好,基本能按照項(xiàng)目部安排工作(8分);配合意識較差,不能服從項(xiàng)目部安排為差(5分);133持證上崗達(dá)100%,作業(yè)人員技術(shù)熟練,能滿足施工要求(13分);持證上崗達(dá)100%,司機(jī)技術(shù)一般,
19、能滿足施工要求(8分);持證上崗達(dá)100%以下,司機(jī)技術(shù)較差,不能滿足施工要求(5分);134積極配合項(xiàng)目安全工作,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理規(guī)定(10);基本配合項(xiàng)目上述工作(8分);不能配合上述工作(2分);105嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上的有關(guān)的環(huán)保規(guī)定(8分);偶爾有油污現(xiàn)象(6分);保養(yǎng)不及時,滲漏油嚴(yán)重造成污染的為差(2分);86現(xiàn)場配置安全員監(jiān)督作業(yè)(8分);安全員監(jiān)督責(zé)任心不強(qiáng)(6分);安全監(jiān)督員不履行安全職責(zé)(2);87接到安拆頂升通知后,按時趕到現(xiàn)場(8分);再次催促(6分);再三催促(4分);88對作業(yè)環(huán)境的完全清楚了解,作業(yè)人員責(zé)任心強(qiáng)(8分
20、);對氣候或現(xiàn)場環(huán)境不清的(6分);責(zé)任心不強(qiáng),敷衍了事(4分);89作業(yè)完前成后對設(shè)備檢查到位,能發(fā)現(xiàn)問題隱患及正確排除(6分);未按要求檢查(4分);對存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)或不正確排除(2分);610安裝、頂升、附著完后按規(guī)定組織相關(guān)人員驗(yàn)收并填寫記錄(6分);未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合要求(4分);驗(yàn)收后無驗(yàn)收記錄或記錄內(nèi)容不真實(shí)(2分);6合 計(jì)評價結(jié)果優(yōu)良一般差綜合評價意見:項(xiàng)目機(jī)械工程師(簽字): 日期:項(xiàng)目評價意見:項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 日期:公司評價意見:設(shè)備主管(簽字): 日期:注: 100分-90分為優(yōu),89分-80分為良,79分-70分為一般,70分以下為差。附表6:設(shè)備特種
21、作業(yè)人員花名冊(ZJSJ-XB-SB-006)施工項(xiàng)目名稱:日期:序號姓名性別年齡籍貫工齡技術(shù)等級發(fā)證單位發(fā)證時間審驗(yàn)時間操作設(shè)備機(jī)種建制單位培訓(xùn)情況備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:填表人:附表7:設(shè)備交接班記錄(ZJSJ-XB-SB-007)設(shè)備名稱統(tǒng)一編號使用單位班長月:日 期交班人接班人交接時間保養(yǎng)情況附屬工具情況任務(wù)情況機(jī)械情況注意情況1班班班2班班班班班班31班班班附表8:機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(ZJSJ-XB-SB-008)施工項(xiàng)目機(jī)械編號機(jī)械名稱型號日期完成產(chǎn)量實(shí)作臺時停工臺時操作人使用單位負(fù)責(zé)人一班二班三班加班合計(jì)待工故障氣候保養(yǎng)停修安裝小計(jì)26272825本月合計(jì)制度臺日完好臺日數(shù)實(shí)作臺日數(shù)完好率
22、實(shí)作臺時數(shù)加班臺時數(shù)利用率加班臺日日期: 年 月附表9:機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄(ZJSJ-XB-SB-009)施工項(xiàng)目:機(jī)械編號:機(jī)械名稱:規(guī)格型號:日期距上次保養(yǎng)間隔保養(yǎng)級別保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)人員檢驗(yàn)人員備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 編制人:附表10:機(jī)械設(shè)備維修記錄(ZJSJ-XB-SB-010)施工項(xiàng)目:機(jī)械編號:機(jī)械名稱:規(guī)格型號:日期維修時間維修級別故障原因及維修內(nèi)容出租方負(fù)責(zé)人使用單位備注 編制人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 附表11:機(jī)械設(shè)備周檢記錄(ZJSJ-XB-SB-011)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目安全總監(jiān)整改要求整改結(jié)果存在的安全隱患或違章行為檢查人員檢查時間記錄人附表12:機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單(ZJSJ-XB-SB-
23、012)工程名稱: 出租單位:序號統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號費(fèi)用明細(xì)單位數(shù)量租賃起止日期租賃時間(天或月)租賃單價(元/臺)合計(jì)金額(元)備注12小計(jì)其他事項(xiàng)說明合計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 成本工程師: 機(jī)械工程師:附表13:塔式起重機(jī)附著錨固檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-013)工程名稱施工單位施工地點(diǎn)錨固負(fù)責(zé)人塔式起重機(jī)型號設(shè)備編號塔高M(jìn)錨固后高M(jìn)附著道數(shù)各道附著間距M與建筑物水平附著間距M項(xiàng)目內(nèi)容和要求結(jié)果附著錨固之前檢查框架錨桿、墻板等是否符合開焊、變形和裂紋錨桿長度和結(jié)構(gòu)形式是否符合附著要求建筑物上附著點(diǎn)布置和強(qiáng)度是否符合基礎(chǔ)經(jīng)過加固后強(qiáng)度是否滿足承壓要求附著錨固之后檢查錨固框架安裝位置是否符
24、合規(guī)定要求塔身與錨固框架是否固定牢靠框架、錨桿、墻板等各處螺栓、銷軸是否齊全、正確、可靠。墜鐵、楔塊等零、部件齊全可靠最高附著點(diǎn)以下塔身軸線對支撐面垂直度誤差不得大于相應(yīng)高度的2/1000最高附著點(diǎn)以下塔身軸線對支撐面垂直度誤差不得大于4/1000錨固點(diǎn)以上塔身自由改度不得大于規(guī)定要求驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字塔吊機(jī)長:機(jī)械工程師:安全環(huán)保工程師:單位負(fù)責(zé)人:年 月 日附表14:塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-014)工程名稱施工單位施工地點(diǎn)頂升負(fù)責(zé)人塔機(jī)型號設(shè)備編號原塔高M(jìn)頂升后高M(jìn)項(xiàng)目內(nèi)容和要求結(jié)果頂升之前檢查標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量和型號是否正確標(biāo)準(zhǔn)節(jié)套架、平臺等是否開焊、變形和裂紋套架滾輪轉(zhuǎn)動是
25、否靈活、與塔身的間隙是否合適液壓系統(tǒng)壓力是否達(dá)到要求,油路是否 暢通、無泄露鋼軌頂面縱橫方向傾斜度是否超過2/1000頂升之后檢驗(yàn)塔身連接節(jié)是否可靠,螺栓和銷子是否齊全套架是否降低道規(guī)定位置,電源線是否接好最高錨固點(diǎn)以上塔身對支撐面垂直度誤差是否小于4/1000塔身與回轉(zhuǎn)平臺連接是否可靠,螺栓擰緊力矩是否達(dá)標(biāo)塔身錨固點(diǎn)對支撐面垂直度誤差是否小于2/1000驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字塔吊機(jī)長:機(jī)械工程師:安全環(huán)保工程師:單位負(fù)責(zé)人: 年 月 日附表15:施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄(ZJSJ-XB-SB-015)工程名稱安裝單位安裝部位加節(jié)負(fù)責(zé)人規(guī)格型號設(shè)備編號原高度M加節(jié)后高M(jìn)項(xiàng)目內(nèi)容和要求結(jié)果加節(jié)之前檢查標(biāo)
26、準(zhǔn)節(jié)數(shù)量和型號是否正確標(biāo)準(zhǔn)節(jié)是否開焊、變形和裂紋滾輪轉(zhuǎn)動是否靈活、與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的間隙是否合適安裝前導(dǎo)軌架的垂直度是否超過1.5/1000各轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)是否平穩(wěn),有無異常響聲加節(jié)之后檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接是否牢固可靠安裝后導(dǎo)軌架的垂直度是否超過1.5/1000安裝后齒條階差偏差是否小于0.5mm自由端高度是否小于7.5m加節(jié)部分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)附墻桿安裝是否牢固可靠驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字機(jī)長:安全環(huán)保工程師:機(jī)械工程師:使用單位負(fù)責(zé)人: 年 月 日附表16:臨時施工用電驗(yàn)收表(ZJSJ-XB-SB-016)序號驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果1施工用電管理用電設(shè)備5臺及以上或總?cè)萘?0KW及以上應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計(jì)、必須履行編制、審
27、核、審批程序用電設(shè)備5臺以下或總?cè)萘?0KW以下編制用電和電氣防火措施并經(jīng)上級審批各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識,電工必須經(jīng)過國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后持證上崗安全技術(shù)交底、調(diào)試記錄、電阻參數(shù)測定、電工巡視維修記錄等安全技術(shù)檔案收集整理完善2外電防護(hù)外電架空線路下方無生活設(shè)施、作業(yè)棚、堆放材料、施工作業(yè)區(qū)在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間必須保證安全操作距離起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣在最大偏斜時與架空線路邊線保持安全距離達(dá)不到最小安全操作距離時必須采取絕緣隔離防護(hù)措施,并掛警告標(biāo)志牌電氣設(shè)備四周不得存放易燃易爆等危險介質(zhì),避免物體和機(jī)械損傷或設(shè)置防護(hù)破壞3配電線路架空線、電桿
28、、橫擔(dān)應(yīng)符合規(guī)定要求。架空線路距地面要求為:施工現(xiàn)場應(yīng)大于4米,機(jī)動車道應(yīng)大于6米架空線必須在專用電桿上,不得架設(shè)在樹木、腳手架上電纜埋地方式、深度應(yīng)符合規(guī)范要求,過路及地下0.2米至地上2米應(yīng)穿管保護(hù)電纜架空敷設(shè)時應(yīng)用絕緣子固定,高度不應(yīng)低于2.5米,建筑物內(nèi)電纜沿墻水平敷設(shè)高度不應(yīng)低于2米。按規(guī)定使用五芯電纜PE線的顏色應(yīng)是綠/黃雙色線,其截面應(yīng)不小于工作零線的截面室內(nèi)配線應(yīng)用絕緣子固定,距地面高度不應(yīng)低于2.5米,排列整齊。4接地與防雷施工現(xiàn)場TN-S系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接,同一供電系統(tǒng)電氣設(shè)備接地、接零保護(hù)要保持一致電機(jī)、電器、照明機(jī)具、手持電動工具等金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零TN-S系統(tǒng)中,保護(hù)零線每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻阻值不應(yīng)大于10,在工作接地電阻允許達(dá)到10的電力系統(tǒng)中,所有重復(fù)接地的等效電阻不應(yīng)大于10施工現(xiàn)場內(nèi)的起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊和外架等設(shè)備及正在施工的金屬結(jié)構(gòu)應(yīng)按要求安裝避雷裝置5配電箱配電系統(tǒng)必須滿足總配電箱、二級配電箱、開關(guān)箱的三級配電三級保護(hù)要求(即逐級配電、逐級保護(hù)),每臺設(shè)備配置專用開關(guān)箱配電箱內(nèi)有總隔離開關(guān)及分路隔離開關(guān),開關(guān)箱做到一機(jī)一閘一漏一箱。漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求配電箱、開關(guān)箱四周應(yīng)通暢、無易燃易爆等危險物
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