采購個人轉(zhuǎn)正報告

1、Word 采購個人轉(zhuǎn)正報告選購個人轉(zhuǎn)正報告篇1 本人_，經(jīng)過公司為期_個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年_月_號順當(dāng)?shù)竭x購部實習(xí)，擔(dān)當(dāng)職務(wù)為選購專員。 選購部不僅能為公司節(jié)約成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不行或缺的策略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要供應(yīng)物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)方案供應(yīng)牢靠依據(jù)。 作為一名選購員必需堅決的樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在_的領(lǐng)導(dǎo)和_的直接培育及公司其他同事的關(guān)懷和關(guān)心下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。 截至目前，_個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會。

2、 我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來。下面，我將_個月來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下： 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。 在工作的_個月當(dāng)中，我學(xué)到了許多，也感悟到了許多；看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。 初到選購部在_的支配下，于是_有限公司實習(xí)了_個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、

3、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論學(xué)問得到升華。同時也熟識了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)章，可以進(jìn)行簡潔的估價。 _個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的勞碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下嫻熟把握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟識了本公司選購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司選購員工作職責(zé)：選購方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟識了公司內(nèi)全部包材的狀況。 整理內(nèi)部資料，樂觀與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商

4、溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的選購物資價格數(shù)量表”后，需準(zhǔn)時完善“臺賬”以便每個月_號前與財務(wù)部對賬。 通過整個流程基本把握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟識了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，準(zhǔn)時了解了各個物料的價格趨勢，并準(zhǔn)時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心。 綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，肯定在今后的工作中加以改進(jìn)。 （一）看問題不夠透徹，簡

5、單把問題抱負(fù)化。 （二）有時辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己，略顯青澀。 （三）工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。 （四）對崗位專業(yè)學(xué)問的把握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)選購方面的學(xué)問。 （五）業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是與供應(yīng)商的談判閱歷還不夠豐富等。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注意自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更樂觀主動一些，主動實行“陽光選購策略”。公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公正、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星

6、選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司制造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成選購任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 總之，在這_個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。_給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會，以_為家，為公司的策略規(guī)劃竭盡全力。 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇2 試用期過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我

7、供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己?，F(xiàn)在對試用期的工作作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因

8、素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱

9、得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯

10、轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。別外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值_，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品

11、種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇3 我于20_年_月_日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知

12、不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下。 一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí) 在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給新人，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)

13、付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 二、建立庫存明細(xì)賬 在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確 ，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉

14、，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。 三、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬 我、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 四、熱心回答同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)

15、人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。 賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的狀況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達(dá)單據(jù)假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點

16、前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇4 我于20_年_月_日入職為_有限公司，擔(dān)當(dāng)選購員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源選購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的樂觀協(xié)作下，已較好的完成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。 下面我將兩個月來自己的

17、工作，學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報： 一、依據(jù)公司實際狀況和工作職責(zé)，嫻熟把握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及選購工作流程。 二、結(jié)合以往工作閱歷和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序PDCA循環(huán)為框架綻開工作。每天依據(jù)選購申請單，下達(dá)選購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨狀況；依據(jù)品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；依據(jù)實際狀況幫助工程師完成各項新材料的查找和打樣；為公司儲備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判爭論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等解決以上工作中的相關(guān)問題，并將臨時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完

18、善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的選購理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通。 四、工作中的優(yōu)點和不足： 優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和樂觀性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。 不足：處理特別狀況的閱歷不足。 五、現(xiàn)為提高自我素養(yǎng)，正在進(jìn)行選購與供應(yīng)管理專業(yè)進(jìn)修自考，盼望在堅持自我優(yōu)點的基礎(chǔ)上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。 六、對工作的建議：盼望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行爭論（每周每人輪班提出問題），俗話說三人行，必有我?guī)?，集大眾才智，共同進(jìn)步。 工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還勝作力量都得到了很大的提升，在今后的工

19、作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)制造美妙明天。 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇5 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報。 記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的熟悉

20、僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的熟悉也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去熟悉、了解并熟識自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。 一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的熟悉。 記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里全部的一切對于我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的熟悉，也意識到

21、了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到選購方案后依據(jù)實際狀況作出詳細(xì)的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行掌握，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一進(jìn)展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些詳細(xì)的細(xì)節(jié)管理上也是很勝利的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深化的細(xì)節(jié)管理、成本的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會

22、宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實施、提高，這一切都讓我對總庫布滿了信念和向往。 二、堅持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。 始終以來，我認(rèn)為做物流是一個簡潔流程的疊加，在總庫我熟悉到在工作中，要全面的看問題，關(guān)懷公司整個銷售策略的進(jìn)程，關(guān)懷公司的門店分級管理，關(guān)懷公司和門店銷售的季節(jié)差異，注意學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸?shù)男拍睿诿憔窈蛺蹗従礃I(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上

23、總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè);平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的勝利學(xué)讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)選購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨

24、、交接;(3)門店日常選購方案之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)選購?fù)素涷炇展ぷ?(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細(xì)作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實仔細(xì)的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中消失的問題與不足，讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升

25、。 20_年是一個布滿激情的奧運年，也是公司進(jìn)一步進(jìn)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 1、學(xué)無止鏡，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的學(xué)問，并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作。 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事溝通、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。 3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識，提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。 曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于掌握

26、，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我信任在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力，公司的進(jìn)展會更好，總庫的進(jìn)展也會更好。 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇6 不知不覺的一年過去了，20_年_月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我從聊城選購調(diào)到深圳選購主要原材料，負(fù)責(zé)選購訂單完成以及選購制度制定主要工作，以及收集選購執(zhí)行狀況，組織簽訂選購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作特別寬，工作內(nèi)容特別雜。 但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、完成工

27、作方面 1、完善選購制度，降低成本。把材料價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)樣品和成本估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過查找其次供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯

28、降低。堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細(xì)心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。 2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20_年_月份選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。 依據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的策略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全

29、部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下： 1）、公開透亮 的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 2）、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比

30、價，注意溝通技巧和談判策略。 3）、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有策略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。 4）、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。 5）、提高部門工作員工的責(zé)任感。20_年選購部將特殊注意選購人員的責(zé)任感，保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的選購，把好原材料質(zhì)量。 二、工作不足方面 由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強(qiáng)，明年連續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成

31、真正意義的策略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。 三、明年工作方案 1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要達(dá)到36家。確保原材料能夠準(zhǔn)時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著公司進(jìn)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來支配選購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20_年將把選購模式由零星訂單選購?fù)窟x購模式靠攏。以減緩選購周期壓力，同時能應(yīng)對20_年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

32、 3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。 4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 5、選購物資進(jìn)行分類，制定分類物資選購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案，不能混同到生產(chǎn)原料選購模式，由于由于設(shè)備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成選購，勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。 6、協(xié)作倉庫，把握倉庫庫存狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)。 7、選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新員工，使之盡快熟識業(yè)務(wù)。 在20_年的工作中，我仍會仔細(xì)工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力氣。 選購個人轉(zhuǎn)正報告篇7 回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進(jìn)工作方法，提高