2019現(xiàn)代企業(yè)管理方法形成性二答案

題目1不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】以下屬于外部招聘的優(yōu)勢的是（ ）。選擇一項：有利于調動被企業(yè)職工的積極性有利于選出恰當?shù)娜诉x有利于開闊工作思路由于職位滲漏，可以出現(xiàn)較多的升職機會反饋正確答案是：有利于開闊工作思路題目2不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】管理方格理論的研究者認為，（ ）風格的管理者工作最佳。選擇一項：中庸型管理鄉(xiāng)村俱樂部型管理團隊型管理任務型管理反饋正確答案是：團隊型管理題目3正確獲得3.00分中的3.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】前饋控制又稱事前控制，進行前饋控制最主要的工作是（）。選擇一項：制定計劃時必須準確做好預測和估計工作及時關注計劃的執(zhí)行情況出現(xiàn)問題時要立刻糾正反饋正確答案是：做好預測和估計工作題目4不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】赫塞 布蘭查德認為在下屬處于雙低狀態(tài)下，領導者應該（）。選擇一項：充分發(fā)揮下級的自主性鼓勵下級參與決策不斷減少對下級關系的控制對下級進行明確而具體的指導反饋正確答案是：不斷減少對下級關系的控制題目5不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】從員工開始第一份工作到25歲左右，這一時期稱為，（ ）。選擇一項：職業(yè)中期立業(yè)與發(fā)展職業(yè)后期職業(yè)探索反饋正確答案是：職業(yè)探索題目6不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】“需要層次論”認為，人的最低層需要是（ ）。選擇一項：尊重需要安全需要社交需要生理需要反饋正確答案是：生理需要題目7未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】“管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結構的特點？（ ）選擇一項：扁平結構錐型結構園型結構盤型結構反饋正確答案是：錐型結構題目8未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】把員工按照績效水平的高低分為不同的群體，每一群體占有一定的比例，這種績效考評方法是（）。選擇一項：配對比較法強制排序法圖尺度評價法關鍵事件法反饋正確答案是：強制排序法題目9未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】產(chǎn)品的規(guī)劃與設計工作實行目標管理，是屬于（）。選擇一項：事中控制事前控制正反饋控制事后控制反饋正確答案是：事前控制題目10未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】領導行為理論研究的是（）選擇一項：領導者的外在行為領導者的部特征領導者的行為結果領導的環(huán)境因素反饋正確答案是：領導者的外在行為題目11未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】心理成熟度高的下屬（）。選擇一項：擁有足夠的經(jīng)驗去完成他們的任務經(jīng)常需要領導鼓勵靠強烈的部動機自我激勵不需要領導的指導反饋正確答案是：靠強烈的部動機自我激勵題目12未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】領導的本質就是（ ）。選擇一項：鼓勵下屬開展活動。指揮他人開展工作。被領導者的追隨與服從。協(xié)調他人的工作。反饋正確答案是：協(xié)調他人的工作。題目13未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】放任型領導的特點是（ ）。選擇一項或多項：當下級提出要求時，上級會給予必要的幫助上級做出所有的決策有可能出現(xiàn)混亂失控的局面下級富有遠見的想法常常被否定在組織許可的圍，下級人員可以自己確定工作目標反饋Thecorrectanswersare:在組織許可的圍，下級人員可以自己確定工作目標，當下級提出要求時，上級會給予必要的幫助，有可能出現(xiàn)混亂失控的局面題目14未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】部選聘的優(yōu)勢在于（ ）。選擇一項或多項：有利于選出恰當?shù)娜诉x由于職位滲漏，可以出現(xiàn)較多的升職機會有充足的候選人有利于調動被企業(yè)職工的積極性有利于開闊工作思路反饋Thecorrectanswersare:由于職位滲漏，可以出現(xiàn)較多的升職機會，有利于調動被企業(yè)職工的積極性，有充足的候選人題目15未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】下列描述中，屬于赫茨伯格雙因素次理論的雙因素的是（ ）。選擇一項或多項：只有較低層次的需要滿足之后才會產(chǎn)生較高層次的需要能夠使人產(chǎn)生滿足感的是雙因素中的激勵因素人的需要按照重要性和發(fā)生順序可以分為生理、安全、歸屬、尊重和自我實現(xiàn)的需要在激勵中，保健因素必不可少自我實現(xiàn)屬于最高層次需要反饋Thecorrectanswersare:在激勵中，保健因素必不可少，能夠使人產(chǎn)生滿足感的是雙因素中的激勵因素題目16未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】領導可以采用（）手段減弱沖突。選擇一項或多項：回避遷就妥協(xié)強制合作反饋Thecorrectanswersare:回避，遷就，強制，妥協(xié)，合作題目17未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】下列控制行為屬于反饋控制的有（ ）。選擇一項或多項：數(shù)據(jù)統(tǒng)計提前發(fā)現(xiàn)問題減產(chǎn)、轉產(chǎn)銷路不暢的產(chǎn)品修理不合格產(chǎn)品生產(chǎn)檢查處分違紀員工反饋Thecorrectanswersare:減產(chǎn)、轉產(chǎn)銷路不暢的產(chǎn)品，修理不合格產(chǎn)品，處分違紀員工題目18未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】頭腦風暴法的特點和優(yōu)點是函詢和反饋。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目19未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】績效考評無須進行績效反饋。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目20未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】目標管理中，上級對下級應當充分授權，不進行任何干預。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目21未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】采用關鍵事件法進行績效考評有利于績效反饋。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目22未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】SWOT戰(zhàn)略匹配分析，首先通過企業(yè)部各加權因素IFE矩陣得出企業(yè)實力是優(yōu)勢或劣勢，其次通過企業(yè)外部各加權因素EFE矩陣得出企業(yè)對外有機會或面臨威脅，最后把部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目23未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】菲德勒認為一個人的領導風格是穩(wěn)定不變的。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目24未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】對腦力勞動進行工作分析時，很適宜采用觀察法。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目25未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】領導者運用合法權能使下級比較自覺地順從，并能導致較高的工作水平和個人滿意感。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目26未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】懲罰權帶來的順從是一種表面的、暫時的順從。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目27未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】授權就是上級放棄權力。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】控制是一項很嚴格的管理活動，必須按照計劃不折不扣地執(zhí)行，所以，它不具有動態(tài)性特征。選擇一項：對錯反饋正確的答案是