2022年金融工作人員工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?金融工作人?員工作總結(jié)?___年?是___提?出治理經(jīng)濟(jì)?環(huán)境、整頓?經(jīng)濟(jì)秩序的?第一年，總?行提出了“?控制總量、?調(diào)整結(jié)構(gòu)、?保證重點(diǎn)、?壓縮一般、?適時(shí)調(diào)節(jié)”?的信貸總方?針，如何把?這一中心任?務(wù)貫徹落實(shí)?到我們的商?業(yè)信貸工作?中去，我們?提出的口號(hào)?是：調(diào)結(jié)構(gòu)?、保市場、?促流通。其?中調(diào)結(jié)構(gòu)是?基礎(chǔ)，保市?場是任務(wù)，?促流通是目?標(biāo)。經(jīng)過一?年來的積極?工作，商業(yè)?信貸結(jié)構(gòu)得?到了有效調(diào)?整。同時(shí)使?我市市場出?現(xiàn)了穩(wěn)定、?繁榮的喜人?局面，完成?購進(jìn)總值_?__萬元，?實(shí)現(xiàn)銷售_?__萬元，?創(chuàng)利稅__?_萬元，取?得了比較好?的經(jīng)濟(jì)效益?。調(diào)好兩?個(gè)結(jié)構(gòu)，活?化資金存量?今年，國?家實(shí)行財(cái)政?、信貸“雙?緊”的方針?，其目的是?減少貨幣投?入，促進(jìn)原?有生產(chǎn)要素?的調(diào)整及優(yōu)?化配置，從?而達(dá)到控制?通貨膨脹、?穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)?濟(jì)的目的。?商業(yè)部門擔(dān)?負(fù)著回籠貨?幣、繁榮市?場的任條，?其經(jīng)營如何?，對于能否?穩(wěn)定市場，?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展意義重大?。我們認(rèn)為?，在貨幣緊?縮、投入減?少的情況下?，支持商業(yè)?企業(yè)、提高?效益、保住?市場唯一的?出路是活化?資金存量，?調(diào)整好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，提高?原有資金的?使用效能，?緩解供求矛?盾。(一?調(diào)整好一、?二、三類企?業(yè)的貸款結(jié)?構(gòu)今年初?，我們根據(jù)?上級(jí)行制定?的分類排隊(duì)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?___年我?們自己摸索?出的“十分?制分類排隊(duì)?法”，考慮?國家和總行?提出的支持?序列，對全?部商業(yè)企業(yè)?進(jìn)行了分類?排隊(duì)，并逐?企業(yè)制定了?“增、平、?減”計(jì)劃，?使貸款投向?投量、保壓?重點(diǎn)十分明?確，為今年?的調(diào)整工作?贏得了主動(dòng)?。到年末?，一類企業(yè)?的貸款比重?達(dá)___%?，較年初上?升___個(gè)?百分點(diǎn)，二?類企業(yè)達(dá)_?__%，較?年初下降_?__個(gè)百分?點(diǎn)，三類企?業(yè)達(dá)___?%，較年初?下降___?個(gè)百分點(diǎn)。?這表明，通?過貸款存量?移位，貸款?結(jié)構(gòu)更加優(yōu)?化。(二?調(diào)整好商業(yè)?企業(yè)資金占?用結(jié)構(gòu)長?期以來，由?于我市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)營管?理水平不高?，致使流動(dòng)?資金使用不?當(dāng)，沉淀資?金較多，資?金存量表現(xiàn)?為三個(gè)不合?理：一是有?問題商品偏?多，商品資?金占用不合?理;二是結(jié)?算資金占用?偏高，全部?流動(dòng)資金內(nèi)?在結(jié)構(gòu)不合?理;三是自?有資金偏少?，占全部流?動(dòng)資金的比?重不合理。?針對這三個(gè)?不合理，我?們花大氣力?、下苦功夫?致力于現(xiàn)有?存量結(jié)構(gòu)的?調(diào)整，從存?量中活化資?金，主要開?展了以下幾?個(gè)方面的工?作：1.?大力推行內(nèi)?部銀行，向?管理要資金?我們在_?__年搞好?試點(diǎn)工作的?基礎(chǔ)上，今?年在全部國?營商業(yè)推行?了內(nèi)部銀行?，完善了企?業(yè)流動(dòng)資金?管理機(jī)制，?減少了流動(dòng)?資金的跑、?冒、滴、漏?，資金使用?效益明顯提?高，聊城市?百貨大摟在?實(shí)行內(nèi)部銀?行后，資金?使用明顯減?少，而效益?則大幅度增?長。今年全?部流動(dòng)資金?占用比去年?增長___?%，而購、?銷、利的增?幅均在__?_%以上，?資金周轉(zhuǎn)加?快___%?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，?今年以來，?通過開展內(nèi)?部銀行，商?業(yè)企業(yè)約計(jì)?節(jié)約資金_?__萬元。?2.著力?開展清潛，?向潛力挖資?金針對商?業(yè)企業(yè)資金?占用高、潛?力大的問題?，我們今年?建議市政府?召開了三次?清潛工作動(dòng)?員大會(huì)，組?成了各級(jí)挖?潛領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定了?一系列獎(jiǎng)罰?政策，在全?市掀起了一?個(gè)人人重挖?潛、個(gè)個(gè)來?挖潛的__?_，變銀行?一家的“獨(dú)?角戲”為銀?企政府的大?合唱，有力?地推動(dòng)了全?市商業(yè)企業(yè)?挖潛工作的?開展。為配?合好企業(yè)清?欠，我們還?在三季度搞?了個(gè)“清欠?___”，?派出信貸員?___人次?，幫助企業(yè)?分市內(nèi)、市?外、區(qū)外三?個(gè)層次清欠?，清回資金?___筆，?___萬元?，受到了企?業(yè)的高度贊?揚(yáng)。3.?全力督促企?業(yè)補(bǔ)資，向?消費(fèi)擠資金?%，壓縮?各種結(jié)算資?金___萬?元，使結(jié)算?資金占全部?流動(dòng)資金為?解決商業(yè)企?業(yè)自有資金?少、抗風(fēng)險(xiǎn)?能力差的問?題，我們除?發(fā)放流動(dòng)基?金貸款利用?利率杠桿督?促企業(yè)補(bǔ)資?外，還廣泛?宣傳，積極?動(dòng)員，引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)會(huì)過?緊日子，變?消費(fèi)基金為?經(jīng)營資金。?在我們的推?動(dòng)下，有_?__戶企業(yè)?把準(zhǔn)備用于?消費(fèi)的__?_萬元資金?全部用于參?加周轉(zhuǎn)。如?地區(qū)紡織品?站推遲蓋宿?舍樓，把_?__萬元企?業(yè)留利，全?部用于補(bǔ)充?流動(dòng)資金。?今年，我們?共督促商業(yè)?企業(yè)補(bǔ)資_?__萬元，?為年計(jì)劃的?___倍。?由于我們?開展以上工?作，使我市?商業(yè)企業(yè)的?資金占用結(jié)?構(gòu)得到明顯?改善，全年?處理各種積?壓商品__?_萬元，使?商品適銷率?由去年的_?__%上升?至91比例?控制在__?_%以下。?全年補(bǔ)資?___萬元?，使自有資?金占全部流?動(dòng)資金的比?重由年初的?___%上?升___%?。通過調(diào)整?兩個(gè)結(jié)構(gòu)，?促進(jìn)了資金?存量向好企?業(yè)投入，加?快了資金周?轉(zhuǎn)，盤活了?大量資金，?使一方面資?金需求量大?、一方面資?金占用嚴(yán)重?不合理的矛?盾得以緩解?。實(shí)行商品?監(jiān)測，搞好?商品供應(yīng)商?品是否豐富?、價(jià)格是否?平穩(wěn)，是判?斷市場優(yōu)劣?的標(biāo)準(zhǔn)。商?業(yè)信貸的任?務(wù)就在于及?時(shí)、足量地?把資金輸?shù)?穴位上，支?持商業(yè)部門?及時(shí)___?商品供應(yīng)市?場，避免市?場紊亂，我?們采取的措?施是：(?一進(jìn)行商品?排隊(duì)和監(jiān)測?為保證市?場供應(yīng)，了?解消費(fèi)者對?哪些商品最?為敏感、最?為需要，年?初，我們抽?出近兩個(gè)月?時(shí)間對__?_種日用消?費(fèi)品進(jìn)行了?商品排隊(duì)，?排出了__?_種暢銷商?品、___?種平銷商品?和___種?滯銷商品，?通過排隊(duì)，?摸清了市場?狀況，找到?了工作著力?點(diǎn)。為使商?業(yè)部門的采?購既能充足?供應(yīng)市場，?又能防止積?壓，減少資?金占用，我?們集中對火?柴、肥皂、?奶粉、搪瓷?用品等__?_種商品進(jìn)?行監(jiān)測，設(shè)?置了監(jiān)測卡?，每旬統(tǒng)一?對這些商品?的進(jìn)、銷、?存、價(jià)格等?方面進(jìn)行監(jiān)?測分析，然?后及時(shí)指導(dǎo)?商業(yè)企業(yè)調(diào)?整采購重點(diǎn)?。如今年?4、___?月份，我們?發(fā)現(xiàn)有不少?商業(yè)部門火?柴庫存薄弱?，市場價(jià)格?混亂，及時(shí)?提供資金支?持百貨站重?點(diǎn)采購。僅?___天，?就使市場火?柴充裕起來?，價(jià)格回落?到正常水平?。在支持?商業(yè)企業(yè)經(jīng)?營中，我們?還從大處著?眼，引導(dǎo)企?業(yè)把近期市?場和遠(yuǎn)期市?場結(jié)合起來?，把短期效?益和長期效?益結(jié)合起來?，把企業(yè)效?益同社會(huì)效?益結(jié)合起來?，以求得市?場的長期穩(wěn)?定。如今年?___月份?，我市蒜苔?取得大豐收?，一時(shí)間蒜?苔市場價(jià)格?迅速下落，?廣大農(nóng)民普?遍為銷路和?價(jià)格發(fā)愁。?我們認(rèn)為，?如果蒜苔價(jià)?格下擺過低?，肯定要刺?傷菜農(nóng)的積?極性，明年?的蔬菜市場?肯定要受影?響，為迅速?解決問題，?保持蔬菜市?場的長期穩(wěn)?定，我們建?議市政府召?開了由財(cái)政?、稅務(wù)、各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬?菜公司等_?__家單位?參加的協(xié)調(diào)?會(huì)議，適時(shí)?制定了保護(hù)?萊農(nóng)和蔬菜?公司利益的?政策，理順?了各方面的?關(guān)系。我們?及時(shí)發(fā)放貸?款___萬?元，支持蔬?萊公司存儲(chǔ)?外調(diào)蒜苔_?__萬斤，?迅速穩(wěn)定了?市場價(jià)格，?保住了市場?，為菜籃子?問題消除了?隱患，市政?府對我們的?工作予以高?度評價(jià)。?(二壓__?_、保國營?，重點(diǎn)支持?國營零售企?業(yè)國營零?售企業(yè)直接?面對消費(fèi)者?，擔(dān)負(fù)著供?應(yīng)市場、平?抑物價(jià)的艱?巨任務(wù)，其?經(jīng)營好壞對?市場關(guān)系重?大;而__?_企業(yè)普遍?管理水平低?，且多追求?盈利，不承?擔(dān)保市場的?責(zé)任。為?此，我們確?定了壓__?_、保國營?、重點(diǎn)支持?零售企業(yè)的?貸款投放序?列。今年在?商業(yè)貸款基?本不增加的?情況下，_?__戶國營?零售企業(yè)貸?款上升__?_萬元，而?___戶_?__商業(yè)企?業(yè)下降__?_萬元。由?于我們支限?分明，使國?營零售企業(yè)?的社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?明顯提高，?完成購、銷?、利為__?_萬元、_?__萬元和?___萬元?，分別比去?年同期增長?___%、?___%、?___%，?資金周轉(zhuǎn)較?去年同期加?快___%?。重視決算?___，搞?好綜合反映?為使商業(yè)企?業(yè)取得扎扎?實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)?效益，維護(hù)?流動(dòng)資金的?完整無缺，?我們于年末?抽出專門人?員對全部商?業(yè)的效益進(jìn)?行___，?共___出?虛假利潤_?__萬元，?并及時(shí)采取?果斷措施，?督促企業(yè)調(diào)?整了帳務(wù)，?保證了年終?決算的真實(shí)?性、準(zhǔn)確性?。今年，我?們還重點(diǎn)抓?了綜合反映?工作，努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?謀，共寫出?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分?析、調(diào)查報(bào)?告、專題總?結(jié)、論文、?經(jīng)濟(jì)信息等?___篇，?被有關(guān)部門?轉(zhuǎn)發(fā)錄用的?達(dá)___篇?，通過寫作?，同志們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)也?有了明顯提?高。四、?抓政治思想?工作，促廉?政建設(shè)今?年，我們始?終把政治思?想工作做為?工作中重要?的一環(huán)，堅(jiān)?定不移地執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策，自覺地?、堅(jiān)決地抵?制資產(chǎn)階級(jí)?自由化思潮?的侵蝕。為?懲治___?