2022年項目土建技術(shù)員工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?項目土建技?術(shù)員工作總?結(jié)___?年即將過去?，新的一年?即將開始，?在這辭舊迎?新之際，回?顧這一年來?的工作歷程?，總結(jié)一年?來工作中的?經(jīng)驗、教訓(xùn)?，利于在以?后的工作中?揚(yáng)長避短，?更好的做好?技術(shù)工作，?更好的協(xié)助?管理好項目?，下面我向?各位領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己一年?來的工作?過去的一年?，感謝公司?及項目部的?給予我的支?持，讓我很?好的詮釋了?管理項目部?中技術(shù)員職?務(wù)的工作，?過去一年的?施工中，在?項目部很多?前輩及領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?及幫助下，?在技術(shù)方面?還是質(zhì)檢與?管理方面都?有較大的突?破，使我在?工作中得到?了充分的肯?定，當(dāng)然成?績只代表過?去，在以后?的工作中會?加倍努力，?爭取做得更?好;以前從?書本上學(xué)到?“科學(xué)的東?西來不得半?點(diǎn)虛偽和驕?傲”。在工?程中，技術(shù)?含量較高且?較為復(fù)雜，?這就要求我?們技術(shù)人員?對待工作不?能人浮于事?、馬馬虎虎?，而要以踏?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)及?認(rèn)真的態(tài)度?對待工作，?不懂的東西?要虛心請教?、積極學(xué)習(xí)?，已懂的東?西更要精益?求精，做到?更好的突破?，因為技術(shù)?在不斷進(jìn)步?更新，只有?通過不斷地?學(xué)習(xí)，輔以?求精務(wù)實(shí)，?腳踏實(shí)地的?作風(fēng)，方能?勝任自己的?工作崗位。?一切工程施?工，技術(shù)和?質(zhì)檢工作貫?穿始終，在?工作經(jīng)驗的?積累中，逐?步培養(yǎng)自己?的預(yù)見性，?方能起到技?術(shù)先行的作?風(fēng)，建筑職?業(yè)不同于其?他行業(yè)，它?需要不斷在?現(xiàn)場檢查、?監(jiān)督，隨時?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題，?而這些工作?都在現(xiàn)場比?較惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行，?這要求我們?不斷培養(yǎng)吃?苦耐勞的精?神，要不怕?苦不怕累，?放下管理人?員清高的姿?態(tài)，從工程?的實(shí)干中不?斷豐富自己?所學(xué)才md?cc移動開?發(fā)者大會精?彩薈萃智能?硬件移動開?發(fā)產(chǎn)品體驗?粉絲經(jīng)濟(jì)社?交游戲能，?使自己的現(xiàn)?場綜合處理?能力得到鍛?煉和提高。?在工程施?工過程中，?我一直以積?極的心態(tài)認(rèn)?真地對待自?己的工作，?在從事的各?項工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)。“?不要急于出?成績，埋下?頭來干工作?”，是我的?工作格言，?提醒自己不?要好高騖遠(yuǎn)?，而要腳踏?實(shí)地，多干?實(shí)事，在實(shí)?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。施工?現(xiàn)場工作更?使我深深明?白，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東西?和自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?死記硬背的?知識遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷過?的記得牢固?，而且好多?學(xué)問更是書?本里學(xué)不來?的，完全是?憑自己的經(jīng)?驗。在這一?年來的時間?里，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場的做?法與書本里?不一樣的地?方及時的向?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長等虛?心請教，盡?管有時候得?不到理論上?的解釋，但?是卻是很好?的經(jīng)驗。剛?工作時覺得?技術(shù)測量工?作、資料工?作、質(zhì)量檢?查工作等都?比較簡單，?而實(shí)際上卻?深藏學(xué)問，?一直覺得自?己會，而實(shí)?際操作起來?才發(fā)覺自己?的不足，時?常事倍功半?，效率低下?。現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了，?方法掌握了?，經(jīng)驗有了?，工作起來?也感覺得心?應(yīng)手了。比?如說測量，?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作，個人?認(rèn)為，測量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測方?案，二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測以避免人?為錯誤。?工程施工中?，安全更是?不容忽視的?主要環(huán)節(jié)，?根據(jù)一年的?工地實(shí)際經(jīng)?驗簡單談?wù)?安全方面。?最重要的就?是樹立安全?意識，做好?全面的安全?技術(shù)交底，?首先在項目?部管理人員?心中必須有?強(qiáng)烈的安全?意識和責(zé)任?感，只有項?目部管理人?員從心底認(rèn)?識到安全的?重要性，才?能用心做好?這項工作。?如果項目部?管理人員抱?著僥幸的心?理去做這項?工作，那在?工程安全施?工方面是致?命的隱患。?所以項目部?管理人員必?須將安全工?作從心底認(rèn)?識并付諸實(shí)?施。對于勞?務(wù)隊，首先?要做的就是?在工人進(jìn)場?以后要安排?一次安全教?育培訓(xùn)，同?時要對勞務(wù)?施工隊進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。這些工?作都做好后?，就是具體?實(shí)施，項目?部管理人員?要經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場的?安全工作，?爭取將安全?隱患在萌芽?狀態(tài)時就徹?底消滅掉。?在安全方面?特別注意的?就是架體支?撐、工人自?身攜帶或佩?戴的安全設(shè)?施等。要時?刻督促和檢?查工人必須?佩戴安全設(shè)?施后才允許?進(jìn)入施工現(xiàn)?場進(jìn)行工作?，架體支撐?在搭設(shè)過程?中，必須進(jìn)?行嚴(yán)格的檢?查，要求施?工班組嚴(yán)格?按照施工規(guī)?范或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施工?，要做到無?任何安全隱?患，通過相?關(guān)部門驗收?后可以進(jìn)行?下一步的工?序施工。一?年來的工程?施工工作，?使得自己的?專業(yè)知識得?到了長進(jìn)和?加深，工作?能力，包括?___協(xié)調(diào)?能力、管理?能力和應(yīng)變?能力都得到?了很大的提?高，更重要?的是獲得了?寶貴的工作?經(jīng)驗的積累?。總之，?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中