疵品的定義和分類

3/3疵品的定義和分類一、定義：疵品定義疵品定義：疵品（缺陷）定義:單件產(chǎn)品不符合本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的技術(shù)要求即構(gòu)成缺陷.嚴(yán)重疵品（缺陷)定義：嚴(yán)重降低產(chǎn)品的使用性能，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀的缺陷,稱為嚴(yán)重缺陷。主要疵品(缺陷）定義：不嚴(yán)重降低產(chǎn)品的使用性能,不嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀，但較嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的缺陷,稱為重缺陷。次要疵品（缺陷）定義：不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，但對產(chǎn)品的使用性能和外觀影響較小的缺陷，稱為輕缺陷.二、嚴(yán)重疵品問題爛洞爆口混款，混色，混碼,混嘜頭輔料方向反轉(zhuǎn)(嘜頭倒或反／鉆石扣反/花仔/絲帶/丈巾等）缺少輔料（花仔／扣/嘜頭等）]漏工序（沒燙畫/沒印花/漏打棗/漏車縫任一工序等）色差低于3級(同件色差明顯/同扎色差明顯／不配色輔料）車縫不良（甩線/跳—特指坎車/斷線/打褶/打折/容皺不均）前后左右不對稱（超過２CM）扭帶有貼紙/返工紙拉爆線錯幅(前后倒轉(zhuǎn)/同幅)錯位置（位置不對／方向不對）錯碼(尺寸對不上碼數(shù)）尺寸偏差(拉丈巾/捆條尺寸偏差，腰／腳大或小3CＭ,其它部們2.5CM）油污/污漬ＱC績效獎制度一、扣１、ＩPＱC如有整單貨(單量超過40打)漏看所有工序，直到下一部門才發(fā)現(xiàn)或客戶投訴，而且是屬于QC疏忽所致，第一次警告,第二次扣績效獎20元／單，第三次扣績效獎４0元／單，第四次扣績效獎80元／單并辭退。所有合同必須有中、檢報告，凡在整單貨出貨前仍未提交或未出示足夠證據(jù)證明有中檢報告的,每次扣績效獎10元／單。如屬批量性質(zhì)量問題被后部門或客戶投訴的，屬于QC疏忽或?qū)τ谥卮筚|(zhì)量問題隱瞞不報或未及時匯報的,視情節(jié)、輕重,扣績效獎20-50元／次.2、抽箱OQＣ如有已抽過箱但被客戶包裝全單或錯（包裝方法錯/排碼不對/錯用衣架等)或漏包裝料（如漏牌仔/電腦紋等）,屬于QC叏忽所致,第一次扣績效獎2０元,第二次扣績效獎4０元,第三次扣績效獎８0元并辭退。如有未抽箱已出貨的扣績效獎10元/合同。3、輔料ＩQCQC對絕大部分回料抽查（根據(jù)輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)及指引）并做抽檢標(biāo)記,如有已抽查過,但被下部門發(fā)現(xiàn)有標(biāo)記之箱全箱有質(zhì)量問題,而之前未發(fā)現(xiàn)的，扣績效獎１0元/次.如果因為QC疏忽漏檢驗應(yīng)該檢驗的輔料，被下部門發(fā)現(xiàn)有問題的，且未及時知會主管的，扣績效獎10元/次。4、船頭辦ＱC如有因為嚴(yán)重問題被客戶投訴回來的，屬于QＣ疏忽或漏檢所致,扣績效獎10元/次,被下部門（如跟單）投訴質(zhì)量問題的屬于QＣ不足所引致的,口頭批評超過3次的,每接收一次,扣績效獎１0元。５、驗布ＩＱCQＣ對回布進行檢驗，如因質(zhì)量問題(布封不足／短碼／明顯疵點）被裁床投訴，而該布抽檢過的也有問題，扣績效獎10元/次.漏抽檢的扣績效獎10元／缸。6、ＬQC凡查過的貨到包裝部后有嚴(yán)重疵品的,由包裝部交給QC部人員記錄，凡定為嚴(yán)重疵品的每件扣績效獎2元,每單不超過2０元。嚴(yán)重疵品據(jù)《嚴(yán)重疵品定義》。落包裝后如需返查的，是LQＣ疏忽的問題,由LQC返查；如由于是車間問題,ＬQC也失誤，由全條拉拉員及LQC返查。如因LQC問題,每返曬一次，作一次質(zhì)量事故處理,每次扣績效獎20元，與每單扣績效獎可同時執(zhí)行。二、QC部月薪人員連續(xù)1年未出現(xiàn)過下部門投訴或客戶投訴的，于年終可獲優(yōu)秀員工稱號,由公司頒發(fā)優(yōu)秀員工獎100元，并且