


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———辦公室面試文化禮儀求職的人,必需有心理預(yù)備,去會(huì)見(jiàn)可能是自己的將來(lái)老板。下面是我為大家整理辦公室面試文化禮儀,盼望對(duì)您有所關(guān)心,歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
面試禮儀
時(shí)間觀念是第一道題
守時(shí)是職業(yè)道德的一個(gè)基本要求,提前10-15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳,可熟識(shí)一下環(huán)境,穩(wěn)定一下心神。提前半小時(shí)以上到達(dá)會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念,但在面試時(shí)遲到或是匆忙忙忙趕到卻是致命的,假如你面試遲到,那么不管你有什么理由,也會(huì)被視為缺乏自我管理和約束力量,即缺乏職業(yè)力量,給面試者留下特別不好的印象。不管什么理由,遲到會(huì)影響自身的形象,這是一個(gè)對(duì)人、對(duì)自己敬重的問(wèn)題。而且大公司的面試往往一次要支配許多人,遲到了幾分鐘,就很可能永久與這家公司失之交臂了,由于這是面試的第一道題,你的分值就被扣掉,后面的你也會(huì)因狀態(tài)不佳而搞砸。
假如路程較遠(yuǎn),寧可早到30分鐘,甚至一個(gè)小時(shí)。城市很大,路上堵車(chē)的情形很普遍,對(duì)于不熟識(shí)的地方也難免迷路。但早到后不宜提早進(jìn)入辦公室,最好不要提前10分鐘以上消失在面談地點(diǎn),否則聘用者很可能由于手頭的事情沒(méi)處理完而覺(jué)得很不便利。外企的老板往往是說(shuō)幾點(diǎn)就是幾點(diǎn),一般絕不提前。當(dāng)然,假如事先通知了很多人來(lái)面試,早到者可提早面試或是在空閑的會(huì)議室等候,那就另當(dāng)別論。對(duì)面試地點(diǎn)比較遠(yuǎn),地理位置也比較簡(jiǎn)單的,不妨先跑一趟,熟識(shí)交通線(xiàn)路、地形、甚至事先搞清洗手間的位置,這樣你就知道面試的詳細(xì)地點(diǎn),同時(shí)也了解路上所需的時(shí)間。
但聘請(qǐng)人員是允許遲到的,這一點(diǎn)肯定要清晰,對(duì)聘請(qǐng)人員遲到千萬(wàn)不要太介意,也不要太介意面試人員的禮儀、素養(yǎng)。假如他們有不妥之處,你應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開(kāi)朗一些,這樣往往能使壞事變好事。否則,聘請(qǐng)人員一遲到,你的不滿(mǎn)心情就流于言表,面露慍色,聘請(qǐng)人員對(duì)你的第一印象就大打折扣,甚至導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。由于面試也是一種人際磨合力量的考查,你得體、周到的表現(xiàn),自然是有百利而無(wú)一害的。
進(jìn)入面試單位的第一形象
到了辦公區(qū),最好徑直走到面試單位,而不要四處張望,甚至被保安盯上;走進(jìn)公司之前,口香糖和香煙都收起來(lái),由于大多數(shù)的面試官都無(wú)法忍受你在公司嚼口香糖或吸煙;手機(jī)堅(jiān)決不要開(kāi),避開(kāi)面試時(shí)造成尷尬局面,同時(shí)也分散你的精力,影響你的成果。一進(jìn)面試單位,若有前臺(tái),則開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)明來(lái)意,經(jīng)指導(dǎo)到指定區(qū)域落座,若無(wú)前臺(tái),則找工作人員求助。這時(shí)要留意用語(yǔ)文明,開(kāi)頭的你好和被指導(dǎo)后的感謝是必說(shuō)的,這代表你的教養(yǎng);一些小企業(yè)沒(méi)有等候室,就在面試辦公室的門(mén)外等候;當(dāng)辦公室門(mén)打開(kāi)時(shí)應(yīng)有禮貌地說(shuō)聲:打攪了。然后向室內(nèi)考官表明自己是來(lái)面試的,絕不行貿(mào)然闖入;假如有工作人員告知你面試地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間,應(yīng)當(dāng)表示感謝;不要詢(xún)問(wèn)單位狀況或向其索要材料,且無(wú)權(quán)對(duì)單位作以品評(píng);不要駐足觀看其他工作人員的工作,或在落座后對(duì)工作人員所爭(zhēng)論的事情或接聽(tīng)的電話(huà)發(fā)表看法或評(píng)論,以免給人膚淺嘴快的印象。
等待面試時(shí)表現(xiàn)不容忽視
進(jìn)入公司前臺(tái),要把訪(fǎng)問(wèn)的主題、有無(wú)商定、訪(fǎng)問(wèn)者的名字和自己名字報(bào)上。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室急躁等候,并保持寧?kù)o及正確的坐姿。假如此時(shí)有的單位為使面試能盡可能多地略過(guò)單位狀況介紹步驟,盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。預(yù)備了公司的介紹材料,是應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀以先期了解其狀況。也可自帶一些試題重溫。而不要來(lái)回走動(dòng)顯示浮躁擔(dān)心,也不要與別的接受面試者談天,由于這可能是你將來(lái)的同事,甚至打算你能否稱(chēng)職的人,你的談話(huà)對(duì)四周的影響是你難以把握的,這或許會(huì)導(dǎo)致你應(yīng)聘的失敗。更要堅(jiān)決制止的是:在接待室恰巧遇到伴侶或熟人,就旁若無(wú)人地大聲說(shuō)話(huà)或笑鬧;吃口香糖,抽香煙、接手機(jī)。
面試基本留意事項(xiàng)
(1)要虛心謹(jǐn)慎
面試和面談的區(qū)分之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人,其中不乏專(zhuān)家、學(xué)者,求職者在回答一些比較有深度的問(wèn)題時(shí),切不行不懂裝懂,不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說(shuō)不懂,這樣才會(huì)給用人單位留下誠(chéng)懇的好印象。
(2)要機(jī)靈應(yīng)變
當(dāng)求職者一人面對(duì)眾多考官時(shí),心理壓力很大,面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)靈堅(jiān)決,隨機(jī)應(yīng)變,能當(dāng)場(chǎng)把自己的各種聰慧才智發(fā)揮出來(lái)。
首先,要留意分析面試類(lèi)型,假如是主導(dǎo)式,你就應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)集中投向主考官,仔細(xì)禮貌地回答問(wèn)題;假如是答辯式,你則應(yīng)把目光投向提問(wèn)者,切不行只關(guān)注甲方而冷待乙方;假如是集體式面試,安排給每個(gè)求職者的時(shí)間很短,事先預(yù)備的材料可能用不上,這時(shí)最好的方法是依據(jù)考官的提問(wèn)在腦海里重新組合材料,言簡(jiǎn)意賅地作答,切忌長(zhǎng)篇大論。
其次要避開(kāi)尷尬場(chǎng)面,在回答問(wèn)題時(shí)常遇到這些狀況:未聽(tīng)清問(wèn)題便回答,聽(tīng)清了問(wèn)題自己一時(shí)不能作答,回答時(shí)消失錯(cuò)誤或不知怎么回答的問(wèn)題時(shí),可能使你處于尷尬的境地。避開(kāi)尷尬的技巧是:對(duì)未聽(tīng)清的問(wèn)題可以懇求對(duì)方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以懇求考官提下一個(gè)問(wèn)題,等考慮成熟后再回答前一個(gè)問(wèn)題;遇到偶然消失的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問(wèn)題的思路。
(3)要揚(yáng)長(zhǎng)避短
每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和不足,無(wú)論是在性格上還是在專(zhuān)業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)肯定要留意揚(yáng)我所長(zhǎng),避我所短。必要時(shí)可以動(dòng)聽(tīng)地說(shuō)明自己的特長(zhǎng)和不足,用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會(huì)問(wèn)你這樣的問(wèn)題:“你曾經(jīng)犯過(guò)什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答:“以前我始終有一個(gè)馬虎的毛病,有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候,由于我的馬虎把公司的一份材料弄丟了,害的老總狠狠地把我批判了一頓。后來(lái)我常常和公司里一個(gè)特別細(xì)心的女孩子合作,也從她那里學(xué)來(lái)了許多處理事情的好方法,始終到現(xiàn)在,我都沒(méi)有由于馬虎再犯什么錯(cuò)?!边@樣的回答,即可以說(shuō)明你曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤,回答了聘請(qǐng)官提出的問(wèn)題,也表明白那樣的錯(cuò)誤只是以前消失,現(xiàn)在已經(jīng)改正了。
(4)顯示潛能
面試的時(shí)間通常很短,求職者不行能把自己的全部才華都展現(xiàn)出來(lái),因此要抓住一切時(shí)機(jī),奇妙地顯示潛能。例如,報(bào)考秘書(shū)工作時(shí)可以借主考官的提問(wèn),把自己的名字、地址、電話(huà)等簡(jiǎn)潔資料寫(xiě)在預(yù)備好的紙上,順手遞上去,以顯示自己寫(xiě)一手美麗字體的力量等。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡(jiǎn)短、自然、奇妙,否則也會(huì)弄巧成拙。
辦公室面試禮儀
男士自然得穿上最干凈的服裝,但也不必過(guò)分刻意裝扮。在會(huì)客室等候時(shí),便要放松心情不要顯得焦慮擔(dān)心。當(dāng)叫到自己名字時(shí),應(yīng)冷靜地和布滿(mǎn)信念地走進(jìn)去。見(jiàn)到接見(jiàn)人時(shí)握手,并說(shuō)“早安”或“午安”。應(yīng)留意的是,雖說(shuō)面試的人應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得信念十足,但也千萬(wàn)別顯得過(guò)分自信,會(huì)面結(jié)束之時(shí)雙方再握手告辭。
女士前往面試應(yīng)穿得干凈、光明,給人一個(gè)好的初步印象,叮叮當(dāng)當(dāng)作響的珠寶飾物、過(guò)濃的香水、拉得不直和不正的絲襪縫、未修過(guò)的指甲或是蓬蓬松松的頭發(fā)等,都足以抵消掉她的求職信所賜予人的良好印象。
面試時(shí)急著對(duì)將來(lái)老板提出自己的條件是不聰慧的。有些人第一個(gè)問(wèn)題便提及薪酬和假期,這樣的做法常不會(huì)給人留下一個(gè)良好的最初印象。
在會(huì)面的過(guò)程中,老板會(huì)說(shuō)明也許的工作范圍、性質(zhì)、要求、工作時(shí)間和薪酬等,遲些才會(huì)談及休假及退休金等細(xì)節(jié)。在他提問(wèn)時(shí),求職者的答復(fù)應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn)、切題和毫不遲疑。之后,他或許會(huì)問(wèn)求職者對(duì)這職位是否喜愛(ài),同時(shí)有無(wú)問(wèn)題要提出之類(lèi)。
老板認(rèn)為這次會(huì)面已圓滿(mǎn)結(jié)束時(shí),他會(huì)起立說(shuō)“感謝你,我已經(jīng)知道你的一切了。”如果他認(rèn)為求職者是抱負(fù)的人選,他可能即時(shí)聘用。假如求職者對(duì)一切都滿(mǎn)足,便可以接受,然后彼此再
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TS 23541-2:2025 EN Health informatics - Categorial structure for representation of 3D human body position system - Part 2: Body movement
- 石砌體臺(tái)階施工方案
- 管涵橋施工方案
- 2025年度智能家居產(chǎn)品傭金支付及智能家居服務(wù)合同
- 二零二五年度事業(yè)單位聘用合同:事業(yè)單位物業(yè)管理人員崗位服務(wù)合同
- 二零二五年度文化旅游產(chǎn)業(yè)合作終止合同
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議
- 2025年度服裝廠(chǎng)員工保密與競(jìng)業(yè)禁止合同
- 2025年度洗浴場(chǎng)所員工激勵(lì)機(jī)制與雇傭協(xié)議
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議
- GB/T 2572-2005纖維增強(qiáng)塑料平均線(xiàn)膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法
- 2023年江蘇省中學(xué)生生物奧林匹克競(jìng)賽試題及答案
- 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代
- 維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度
- 食管支架植入術(shù)后護(hù)理課件
- 品質(zhì)控制計(jì)劃(QC工程圖)
- 海外派遣人員管理辦法
- 混凝土灌注樁質(zhì)量平行檢查記錄(鋼筋籠)
- 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(全套課件)
- 現(xiàn)澆墩臺(tái)身軸線(xiàn)偏位、全高豎直度檢測(cè)記錄表
- 激光共聚焦顯微鏡校準(zhǔn)規(guī)范編制說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論