公司銷售部門常用表格模板

附表1：拜訪客戶表客戶名稱址受訪人 職務 聯(lián)系方式溝通容的需要解決的問題拜訪人 隨行人員 拜訪日期： 年 月 主管批閱意見PAGEPAGE14/14附表2：出差申請表出差申請人出差申請人出差天數(shù)員具體行程安排期望達成目標費用預交通 住宿費 合算 費主管意見導審批附表3：項目編號：

工程項目記錄表填表人： 填表日期： 年 月日項目名項目名跟蹤起始日期年月日稱項目地址跟蹤責任人： ：項目性□主干道路燈□次干道路燈 □街道路燈質(zhì)□小區(qū)路燈□廣場路燈 □其它:工程進度預計竣工日年期月日建設方名稱：決策人：：(甲方)辦公地址：聯(lián)系人：：設計單位：主設計師：：設計方辦公地址：聯(lián)系人：：施工方總包單位：項目經(jīng)理：：(乙方)分包單位：項目經(jīng)理：：工程□新建□改造 應用總數(shù)性質(zhì)產(chǎn)品應產(chǎn)品 1,□太陽能路燈 應用容與數(shù)量用 選(預計)形

2,□市電路燈3,□配套路燈燈頭

應用容與數(shù)量應用容與數(shù)量安裝取費

RMB/元產(chǎn)品選定

預計□部決策 □公開招標 簽日期日期日期預計定購形式：□甲供□乙供成功把握分析：％競爭對品牌:推薦單位：報價：手①項目情況：包括路寬，燈高，路燈間距，道路級別，照度要求，電源配備，控制要求，預算情況，原有路燈狀況等（可附圖紙）；其它情描述。況描述預計□議標□其他供貨附表5：本月工作總結(jié)與下月工作計劃填報人： 日期： 年 月 日工作情況描述工作情況描述本月工作總結(jié)問題與建議下月工作計劃部門主意見申申考察性□工程項目□產(chǎn)品經(jīng)銷 □技術(shù)合作□其他請質(zhì)意見說明：由填表人對照崗位職責，根據(jù)工作量指標與工作流程要求，結(jié)合本人實際工作情況如實填寫。間位

年月 日 點至 年 月 日 點性別 職務 聯(lián)系方式來訪人員情況來訪目的公司參與接待人員用車申請審管批

□總經(jīng)理□分管副總□技術(shù)副總□營銷總監(jiān) □總工□其他人員用車時間接送地點簽字簽字：抄送其他部門申請人： 申請日期：年月日附表6：接待客戶來訪工作記錄表填寫人： 填寫日期：年月日來訪客戶信息來訪客戶信息（客戶單位、等）公司接待時間人訪談情況描述接待工作評估□良好□一般□沒效果□較差□其他主管評估意見附表7：銷售中心人員綜合評分考核表序考核容分值評分依據(jù)序考核容分值評分依據(jù)得備注號分1上班時間的儀5A、良好B、整潔C、一般D、有待改由公司表儀態(tài) 進E、較差 按A—E依次扣減1分 辦公室考核2 勞動紀律執(zhí)行情況82、3、4、5多少由公司辦公室考核3 完成指定工作18根據(jù)崗位不同設定其指定工作量，以被考核人提交的工作計劃和經(jīng)主管審批由考核專員據(jù)量情況后的工作總結(jié)為依據(jù)，按完成率乘以分值計算得分實考核4 完成指定工作的時效101考核專員據(jù)實考核5 團隊協(xié)作情況15根據(jù)部工作聯(lián)系單，如因主觀原因?qū)е聟f(xié)作工作未按要求完成并遭到當事方考核專員據(jù)實正式提出不滿的，每發(fā)生一次扣5分，扣完本欄分值為止考核6 客戶滿意度情況155考核專員據(jù)實考核7 工作文檔提交情況15每缺少一份扣3分，扣完本欄分值為止同上8 費用控制情況5以一樣崗位人員的費用平均值為標準，每高出1%扣1分，扣完本欄分值為止同上9 主管評分4主管根據(jù)被考核人的實際情況進行評分10 公司領(lǐng)導評分5公司領(lǐng)導根據(jù)被考核人的實際情況進行評分總分100附表8：業(yè)務人員月份銷售報表序號序號業(yè)務人員合同金額（元）發(fā)貨金額（元）應收款金額已收款金額（元）（元）123合計重點客戶信息管理表客戶名稱客戶名稱客戶編號：詳細地址主：性別：：性別：年要務齡：負職務：籍貫：聯(lián)職務：籍貫：責聯(lián)系：絡聯(lián)系：人是否是公司股東：人是否是公司股東：信任職年限：信任職年限：息個人愛好：息個人愛好：其他說明：其他說明：客戶單位的主營業(yè)務上年度實現(xiàn)銷售營業(yè)額

產(chǎn)品業(yè)額成為本公司重點客戶的理由和條件1、對本公司產(chǎn)品認可情況描述：2、客戶自身業(yè)務機會描述：3、預計與本公司達成合作的時間與對本公司產(chǎn)品采購量預估情