員工質量責任制度

精選文檔職工質量責任制度為了更好的提升產(chǎn)質量量,增添職工工作的效率與效益,特建立職工質量責任制度,本制度由企業(yè)辦公室編制,經(jīng)各部門議論經(jīng)過,總經(jīng)理同意奏效。本制度合用于本企業(yè)的技術及操作職工，企業(yè)辦公室對本制度有最后解說權，制度的改正需總經(jīng)理同意奏效。一、職工對產(chǎn)品的質量的利害有著直接的責任。對自己操作的產(chǎn)品負一對一責任。二、職工有權益提出產(chǎn)品的改良建議或改良舉措。三、職工有義務依據(jù)作業(yè)指導書進行規(guī)范操作，并有權對作業(yè)指導書提出改良及改正建議。四、職工應接受管理人員的培訓、查核和監(jiān)察。五、詳細細則：獎賞條例1.職工在操作中間發(fā)現(xiàn)了工藝或技術上不合理的問題，提出來被企業(yè)改進或提出建議被采用的，據(jù)對企業(yè)創(chuàng)建的效益多少獎賞30—200元。解決了技術上的難題或是對工藝提出了確實可行的方案，提升產(chǎn)質量量為企業(yè)提升效益的，據(jù)對企業(yè)創(chuàng)建的效益多少獎賞100—500元。3.工作認真認真,工作態(tài)度正直,表現(xiàn)突出，保證了產(chǎn)質量量，經(jīng)車間主任查核介紹,可獲取30元的優(yōu)異職工補助。（每個月每車間1-2人）4.在工作中間，發(fā)現(xiàn)了質量問題并實時通知上司，有效的控制不良。視對證量影響情節(jié)輕重獎賞5—30元。.精選文檔處分條例職工一定依據(jù)作業(yè)指導書進行操作，假如不按規(guī)范操作而對產(chǎn)品造成影響的，據(jù)情節(jié)輕重罰款5—30元。實時認識到錯誤，立刻更正問題，沒有對企業(yè)造成損失的可從輕或不予以處分。因為職工工作不認真，馬馬虎虎而造成產(chǎn)質量量問題的，據(jù)情節(jié)輕重罰款5—30元。實時認識到錯誤，立刻更正問題，沒有對企業(yè)造成損失的可從輕或不予以處分。新職工未進行有效的培訓就上崗，造成產(chǎn)質量量問題的，不追查新職工責任，視情節(jié)輕重對其班組長罰款20---50元。操作中間，假如巡邏人員有發(fā)現(xiàn)問題時，職工應當遵從巡邏人員的建議，立刻更正，有少許已經(jīng)有問題的產(chǎn)品應當自己返工辦理。不肯意返工的，可由車間主任安排其余人員返工，返工所需花費由操作者擔當。詳細事項由車間主任安排。巡邏人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)了問題，而職工不配合實時更正而對產(chǎn)品造成影響的，罰款5—30元。工作態(tài)度惡劣，屢教不改，連續(xù)三次同一原由造成產(chǎn)質量量問題的，罰款50—200元。并做開除辦理。上以上條例的實行均由車間開具獎罰單上報辦公室（其余部門有權向車間反應狀