榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案_第1頁
榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案_第2頁
榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案_第3頁
榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案_第4頁
榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

=========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn) ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆榮輝商務(wù)酒店規(guī)劃方案一、 定位(商務(wù)快捷酒店)1、裝修:以暖色調(diào)為主,力求簡潔大方、干凈衛(wèi)生,前期投入不大,后期維護(hù)不多,需要維護(hù)的時(shí)候簡單方便,維護(hù)成本少。所以主材料以防火防潮的輕鋼龍骨、石膏板、瓷磚、石材、玻璃、不銹鋼、復(fù)合地板和涂料為主。照明盡可能利用自然光線,以節(jié)能耐用的LED光源為主。利用自然空氣流動(dòng)交換室內(nèi)空氣,保持入住環(huán)境空氣清新。設(shè)施設(shè)備的選用以能源可控性強(qiáng),維修更換方便為主??紤]酒店業(yè)態(tài)在公司業(yè)務(wù)范圍的長期規(guī)劃,酒店裝修和管理要方便復(fù)制。2、客戶和價(jià)格:商務(wù)型經(jīng)濟(jì)酒店,主要滿足霞美鎮(zhèn)當(dāng)?shù)馗鲉挝缓屯獬錾虅?wù)人士回家探親,以及到霞美公務(wù)的人群,客房價(jià)格定位在120—160(標(biāo)準(zhǔn)間)之間,環(huán)境設(shè)施舒適合用,客房干凈衛(wèi)生,安全。3、客房用品:主要考慮床墊和床上用品的舒適度,衛(wèi)生間用品根據(jù)客房價(jià)格定制,以干凈舒適實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)。二、服務(wù):無樓層值班人員,以房務(wù)中心服務(wù)和前臺(tái)為主,主要考慮客人隱私感和減少人員編制。微笑、禮貌、客氣、及時(shí)、方便為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三、 組織結(jié)構(gòu)(暫時(shí)不考慮餐廳):實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,員工作息 3班倒,每班8小時(shí)每月休假兩天。設(shè)綜合辦公室(包括對(duì)外、人事、工程、保安、員工食堂)、前廳部(包括前臺(tái)接待、收銀、銷售和客戶關(guān)系維護(hù))、客房部(主要是房務(wù)中心、樓層服務(wù)和公衛(wèi)保潔)、財(cái)務(wù)部。各部門人員編制以及人員編制和工資標(biāo)準(zhǔn)見下表☆☆☆☆不是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?!睢睢?========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn) ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆單位:元 提供員工食宿和商業(yè)保險(xiǎn) 以下標(biāo)準(zhǔn)僅供參考具體根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況決定部門 職務(wù) 人數(shù) 工資 職務(wù)說明及備注總經(jīng)理 1 6000-10000主任12000-3000文員11000-1500工程主管11500-2500總經(jīng)理水工11000-1200辦公室電工11000-1500綜合工11000-1500保安主管11500-2000保安員 6 1000-1200食堂主管11500-2000雜工2600-800經(jīng)理13000-5000前廳部前臺(tái)領(lǐng)班11000-1500接待3900-1200收銀3900-1200銷售21000-1500主管11500-2500房務(wù)中文員1800-1200心服務(wù)員10800-1000公衛(wèi)2600-800會(huì)計(jì)12000-3000財(cái)務(wù)部出納11000-1500庫管1800-1200采購11000-1500合計(jì)4551400-73200

具備酒店管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)能力,對(duì)董事長負(fù)責(zé),全面經(jīng)營管理酒店,包括酒店中長期經(jīng)營計(jì)劃的編制和實(shí)施,人員培訓(xùn)和管理,酒店內(nèi)外關(guān)系的維護(hù)等。具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力, 能妥善處理和維護(hù)外部職能部門關(guān)系,細(xì)化日常工作。收發(fā)以及制作整理酒店內(nèi)外文件, 協(xié)助主任完成日常工作(考勤、人事、工資等)熟悉水電施工以及日常設(shè)施設(shè)備的維護(hù), 有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力熟悉上下水設(shè)施設(shè)備的施工以及維護(hù), 基本關(guān)鍵的制作安裝。懂強(qiáng)電線路的施工和維護(hù)有電工上崗證。屬于工程部萬能工雜工,主要替班或值班有較強(qiáng)的克制、溝通和表達(dá)能力,能妥善處理各種突發(fā)事件懂得酒店消防安全知識(shí),熟悉各種消防設(shè)施的使用和檢查,前廳和客房樓層日常安全檢查巡視,以及停車場(chǎng)車輛安全停放,前廳保安協(xié)助前廳接待做好客人行李接送以及監(jiān)控室值班工作懂得員工食堂基本菜品的制作和成本控制協(xié)助主管做好員工飲食熟悉前廳業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力、 親和力強(qiáng)、形象氣質(zhì)佳熟悉前臺(tái)業(yè)務(wù)、口齒伶俐熟練使用電腦同上同上通前廳經(jīng)理熟悉客房業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的表達(dá)和組織能力數(shù)量使用電腦熟悉客房業(yè)務(wù)做事認(rèn)真仔細(xì)熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) 有成本核算以及控制能力誠實(shí)可靠有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)誠實(shí)可靠細(xì)心誠實(shí)可靠細(xì)心開業(yè)前期為確保服務(wù)質(zhì)量人員編制要大些☆☆☆☆不是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?!睢睢?========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn) ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆四、 投資回收預(yù)計(jì)(只計(jì)算 70間客房)1、 按平均每天入住 60間、房價(jià)120元計(jì)算;收入:60間房*120元*30天*12月=2592000元每年;支出:工資,616800元,(每年按表中最低標(biāo)準(zhǔn),51400元每月,分?jǐn)偟矫块g房的成本是:51400 /30天=1713元天/60間房=28.55元);客房用品:8元每天 *60間房*30天每月*12月=172800元每年水電:10元每天*60間房*30天每月*12月=216000元每年利潤:全年?duì)I業(yè)收入2592000-全年工資616800-全年客房用品172800-全年水電216000=1586400元。2、按平均每天入住 50間客房,房價(jià)120元計(jì)算;收入:50間客房*120元*30天*12月=2160000元每年;支出:工資同上616800元;客房用品:8元每天*50間房*30天每月*12月=144000元每年。水電:10元每天*50間房*30天每月*12月每年=180000元每年。利潤:全年?duì)I業(yè)收入2160000元-工資616800元-客房用品144000元每年-水電180000元每年=1219200元每年?!睢睢睢畈皇且?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?!睢睢?========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn) ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆3、其它費(fèi)用(稅費(fèi)和接待辦公等)月 10萬元每年。4、按以上收入計(jì)算如果投資 300—400萬元,兩年半左右就收回投資。五、 酒店操作和控制程序(后附 榮輝商務(wù)酒店管理手冊(cè))酒店管理程序力求全面但簡單易行,可操作性強(qiáng)。2010年4月2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、 活動(dòng)目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過開展“和書交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):、通過活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。、通過活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。、通過活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高?!睢睢睢畈皇且?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?!睢睢?========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn) ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、做好讀書登記簿1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡潔明了,易于操作。3)中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。、舉辦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論