




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
V:1.0精細(xì)整理,僅供參考員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷2017日期:20xx年X月員工心理動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷一、凝聚力方面:1.請給公司凝聚力打分()A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上2.你認(rèn)為目前影響公司凝聚力的主要因素是()A、工資、福利及休假B、員工活動(dòng)C、領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格D、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的關(guān)系E、企業(yè)文化及制度F、其他3.你能與同事及上級融洽相處嗎?()A、完全可以
B、可以
C、不能
D、完全不能4.你認(rèn)為不能與同事或上級融洽相處的原因是:()A、沒有共同的目標(biāo),各為私利,不像一個(gè)集體B、領(lǐng)導(dǎo)或同事與我私下關(guān)系不好C、沒打算在公司長待,所以不打算經(jīng)營關(guān)系D、我與上級或同事性格不合E、其他(填寫)5.你認(rèn)為公司“以人為本”做得如何(
)A、很好
B、一般
C、有時(shí)好,有時(shí)差
D、亟待改進(jìn)6.你到公司工作,主要原因是(
)——可多選A、公司平臺及形象
B、工資、福利待遇
C、工作條件
D、領(lǐng)導(dǎo)威望
E、公司體制F、離家近
G、其他(填寫)7.您認(rèn)為員工離開公司的主要原因可能是(
)——可多選A、家庭原因
B、薪酬太低
C、壓抑,工作氛圍不好
D、激勵(lì)機(jī)制不夠,無激情E、自我發(fā)展空間狹小
F、不適應(yīng)公司管理
G、與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好
H、被辭退I、想從事新的行業(yè)J、公司內(nèi)部人際信任度低K、無法應(yīng)付工作壓力L、其他(填寫)二、工作方面:1.您認(rèn)為目前企業(yè)最需解決的是什么問題(
)——可多選
A、技術(shù)B、經(jīng)營C、管理D、用人E、其他2.您對公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿意嗎(
)A、非常滿意
B、滿意
C、基本滿意
D、不滿意3.如果您對機(jī)構(gòu)設(shè)置不滿意,其原因是(
)——可多選A、權(quán)力過于集中
B、權(quán)限過度分散
C、部門職能重疊,職責(zé)不明
D、部門間缺乏協(xié)調(diào)溝通不暢E、冗員多,人浮于事
F、用人不當(dāng),人職不符G、機(jī)構(gòu)調(diào)整過于頻繁4.您認(rèn)為公司的人事安排是否合適(
)A、非常合適B、基本合適
C、不合適5.如果您對公司人事任免不滿意,其問題在:(
)——可多選A、用人機(jī)制
B、提名推薦的途徑
C、考核方式
D、職能部門不公
E、領(lǐng)導(dǎo)憑印象6.您對自己現(xiàn)在的工作崗位滿意度是:(
)A、非常滿意
B、滿意
C、基本滿意
D、不滿意7.如果您對工作崗位不滿意,不滿意的原因主要是(
)——可多選A、領(lǐng)導(dǎo)不公或意見不合
B、同事間不信任,關(guān)系緊張
C、用非所學(xué)D、工作過于簡單,得不到提高
E、工作過于復(fù)雜,完成有困難
F、崗位收入少
G、崗位別人瞧不起8.您的工作壓力如何(
)A、非常大
B、大
C、一般
D、沒有壓力9.如果您在工作上有壓力,請問您壓力主要來源于(
)——可多選A、公司高層
B、直接領(lǐng)導(dǎo)
C、工作量太大
D、工作技能
E、公司淘汰制
F、自身能力G、家庭10.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可()A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可11.如果沒有得到認(rèn)可你認(rèn)為是什么原因()A、技術(shù)水平達(dá)不到B、態(tài)度不積極C、我與領(lǐng)導(dǎo)有私人矛盾D、溝通上有問題12.最希望公司能給您提供什么機(jī)會(
)A、晉升
B、加薪
C、外派學(xué)習(xí)
D、其它(填寫)13.你認(rèn)為影響員工積極性的主要因素是(
)——可多選A、工資收入
B、勞保福利
C、個(gè)人發(fā)展
D、激勵(lì)
E、工作氛圍
F、上下級關(guān)系14.你目前的個(gè)人收入占你小家庭總收入的%(用百分比表示)三、績效、薪酬方面:1.您認(rèn)為公司目前的薪酬制度(
)A、合理
B、基本合理
C、不合理2.您認(rèn)為您目前的薪資與您的工作質(zhì)量匹配嗎(
)A、完全匹配
B、基本匹配
C、不匹配D、很不匹配3.如果您對自己的薪資不滿意,其主要原因是(
)A、分配制度不合理
B、領(lǐng)導(dǎo)不公平
C、本地區(qū)的工資水平低D、全公司都不高,自己想高也難
E、自己的競爭力低
F、其他4.根據(jù)您目前的崗位及業(yè)務(wù)能力,您認(rèn)為您的月薪水平應(yīng)為:(
)A、5000元以上
B、3500-4000元
C、3000-3500元
D、2000-2500元
E、2000以下5.您期望月薪酬年增長額度為(
)A、100元
B、100-200元
C、200-300元
D、300元以上6.您認(rèn)為工資動(dòng)態(tài)調(diào)整的合理周期為(
)A、每月
B、每季度
C、每半年
D、一年7.您喜歡哪種工資形式(
)A、固定月薪
B、固定工資+提成工資
C、固定工資+績效考核工資
D、固定工資+績效考核+提成工資
E、無責(zé)任底薪+提成F、其他8.您認(rèn)為薪酬應(yīng)與哪些要素掛鉤(
)A、月度工作考核B、業(yè)績銷量達(dá)成C、培訓(xùn)參加次數(shù)
D、工作強(qiáng)度與崗位技能E、其他9.您對公司目前的績效考核工作(
)A、滿意
B、基本滿意
C、有些流于形式
D、未見成效10.如果您對公司績效考核不滿意,主要原因是(
)A、績效標(biāo)準(zhǔn)不明確
B、考核方式不科學(xué)
C、考核結(jié)果不真實(shí)
D、被考核者對評估結(jié)果不知情11.你認(rèn)為公司應(yīng)該采用什么方法提高員工的工作質(zhì)量()---可多選A.賞罰分明B.多了解員工的實(shí)際需要C.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與鼓勵(lì)D.培養(yǎng)員工的責(zé)任心E.讓員工能夠了解工作的全部F.合理公平的分配制度G.完善的監(jiān)督和管理制度四、生活、福利、保障方面:1.您對業(yè)余生活的評價(jià)(
)A、非常滿意
B、滿意
C、基本滿意
D、不滿意2.您希望公司在工作之余(
)A、多開展文娛活動(dòng)
B、多組織對話溝通
C、多提供學(xué)習(xí)機(jī)會
D、無所謂3.您對公司目前的綜合福利感到(
)A、非常滿意
B、滿意
C、基本滿意
D、不滿意4.如果您對公司的福利不滿意,其原因是(
)——可多選A、種類不多
B、供需不對稱
C、含量低
D、隨意性5.您對您本人目前的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)的態(tài)度(
)A、期望按規(guī)定繳納
B、根據(jù)行業(yè)及地區(qū)情況確定
C、給予基本保障即可
D、無所謂
6.根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況,您期望的月休假天數(shù)不少于(
)A、2天
B、3天
C、4天
D、無所謂7.如果將休假天數(shù)與您崗位業(yè)績達(dá)成和績效考核掛鉤,您的態(tài)度(
)
A、贊成B、不贊成C、無所謂五、培訓(xùn)方面:1.您對公司目前的培訓(xùn)工作感到(
)A、非常滿意
B、滿意
C、基本滿意
D、很不滿意2.如果您對培訓(xùn)工作不滿意,其主要原因是(
)——可多選A、形式單一
B、內(nèi)容沒有吸引力
C、與本人需求不對稱
D、組織不到位E、講師水平太差
F、理論與實(shí)際相脫節(jié)
G、激勵(lì)措施不到位
H、太過頻繁I、其他3.你更傾向于哪種培訓(xùn)方式()A、內(nèi)部自己搜集學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí),公司提供幫助B、從外部聘請講師進(jìn)行培訓(xùn)C、到外部學(xué)習(xí)D、其他4.您希望的內(nèi)部培訓(xùn)頻率是(
)A、1次/1周
B、1次/兩周
C、1次/1月
D、1次/兩月E、1次/1季度
F、1次/半年
G、1次/1年
H、其他5.您希望外聘內(nèi)培的培訓(xùn)頻率是(
)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村土地買賣合同范本
- 農(nóng)村建筑施工合同范本
- 買賣冬蟲夏草合同范本
- 勘界測繪合同范例
- 再婚買房合同范本
- 個(gè)體簡易合同范本
- 包工安裝護(hù)欄合同范本
- 單位銷售崗位勞動(dòng)合同范本
- 俱樂部裝修合同范本
- 養(yǎng)殖合作建設(shè)合同范本
- 中職語文高教版(2023-2024)基礎(chǔ)模塊上冊二《風(fēng)景談》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技術(shù)規(guī)范
- 簡單的痛(復(fù)雜的評估)-醫(yī)學(xué)評估
- 2024年時(shí)政試題庫(綜合卷)
- 第59講-熱重曲線分析(課件)
- 陪診服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書
- Unit7ArtLesson2BeijingOpera課件高中英語北師版
- 數(shù)學(xué)之美:欣賞數(shù)學(xué)的優(yōu)雅與美麗
- 2023高考語文文言文復(fù)習(xí):《說苑》練習(xí)題(含答案解析)
- 成都印鈔公司招聘考試題
- 低血糖健康宣教
評論
0/150
提交評論