領導帶班制度改

歡迎下載內(nèi)容僅供參考領導施工現(xiàn)場帶班制度一、目的二、適用范圍查填寫帶班記錄。三、項目部領導安全值班職責（一帶班領根據(jù)安排表每天要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二行為，嚴禁違章指揮；（三地帶。四、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，在掌握相關記錄。2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡視，并相關記錄。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關規(guī)定向上級上報事故情況。7、帶班領導必須認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存（形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關工作重點）五、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。部每月負責整理，并存檔備查。七、相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)任務落到實處。2、項目領導帶班時間內(nèi)不得離開現(xiàn)場，如有必要離開必須安排人員替班，并交接好所有工作給下一接班人。3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，交接班時雙方簽字必須齊全。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，給予責任領導進行處罰。6、進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安帶班日期帶班時間帶班日期帶班時間帶班工序及地點帶班期間工作內(nèi)容帶班注意事項及要求備注（帶班期間迎檢情況或其他需要注