版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共9頁2022年?供電公司年?終工作總結(jié)?與計(jì)劃"?不知庭霰今?朝落,疑是?林花昨夜開?",回首_?__,確實(shí)?是不平凡的?一年,__?_是我人生?經(jīng)歷的一個(gè)?重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。感嘆時(shí)間?的飛逝,自?己的腳步顯?得如此匆忙?。細(xì)細(xì)品味?,發(fā)覺自己?在不輕易間?成熟了許多?,對(duì)待工作?的態(tài)度和為?人處世的方?式也有不少?改變,也許?這就是成長?。由衷感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任和?栽培,給我?一個(gè)廣闊的?平臺(tái),讓我?在工作中不?斷學(xué)習(xí),不?斷進(jìn)步,全?面提升自身?的素質(zhì)和才?能。讓我實(shí)?現(xiàn)自己的夢(mèng)?想,翻開了?我人生嶄新?的一頁,在?此我向尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)和親?愛的同事們?表示衷心的?感謝。_?__年,電?氣全體工作?人員在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確的?領(lǐng)導(dǎo)下,公?司各職能部?室的支持幫?助下,電氣?工作取得了?歷史性突破?現(xiàn)將我一年?來的工作情?況匯報(bào)如下?:一、_?__年電氣?安全生產(chǎn)任?務(wù)完成情況?:1、未?發(fā)生一起輕?傷及以上人?身事故;未?發(fā)生一起有?人員責(zé)任的?設(shè)備事故;?未發(fā)生一起?誤操作事故?;未發(fā)生一?起電氣火災(zāi)?事故;博源?MMM__?_kV變電?站全年,未?發(fā)生一起停?電事故。供?電可靠性_?__%;因?外界原因,?導(dǎo)致NNN?___kV?變電站全站?或部分設(shè)備?停電___?次。2、?全年辦理的?變電第一種?工作票__?_份、第二?種工作票_?__份、倒?閘操作票_?__份,合?格率達(dá)__?_%;二?、自我及工?作管理:?1、加強(qiáng)自?我管理:深?入現(xiàn)場(chǎng)、扎?實(shí)工作,“?桃李不言,?下自成蹊”?,“其身正?,不令而行?,其身不正?,雖令弗從?”,“喊破?嗓子,不如?做出樣子”?。做為電儀?室負(fù)責(zé)人:?我?guī)ь^講團(tuán)?結(jié)、講奉獻(xiàn)?、講民主、?講科學(xué)、講?負(fù)責(zé)。以“?五講”為鑒?戒,時(shí)刻檢?查自己的思?想,規(guī)范自?己的言行。?時(shí)常提調(diào)其?他工作人員?以“五講”?為鑒戒。逐?漸樹立比思?想講風(fēng)格,?比協(xié)作講團(tuán)?結(jié),比貢獻(xiàn)?講成績,比?工作講奉獻(xiàn)?的良好風(fēng)尚?。努力轉(zhuǎn)?變自我工作?作風(fēng),做下?屬的貼心人?。經(jīng)常主動(dòng)?與下屬談心?,深入現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行講解,?了解設(shè)備運(yùn)?行情況,發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題。在?生活上視下?屬為親人;?下屬婚喪嫁?娶,必訪必?問;下屬生?病住院,及?時(shí)前往探望?。樹立良好?的形象,激?發(fā)工作人員?“甘于清苦?、樂于奉獻(xiàn)?”的工作熱?情和積極性?。2、合?理調(diào)配現(xiàn)有?人員,以達(dá)?最佳配置。?電氣專業(yè)?共有:__?_人,__?_年有__?_人辭職,?___人請(qǐng)?產(chǎn)假。用?人之長,天?下無不用之?人,用人之?短,天下無?可用之人。?通過建立自?上而下的各?級(jí)電氣工作?人員崗位制?和工作標(biāo)準(zhǔn)?,根據(jù)個(gè)人?技能水平、?愛好及性格?,及時(shí)對(duì)人?員崗位或在?班組之間進(jìn)?行調(diào)整。使?大家做到在?其位謀其政?、不在其位?幫其謀,讓?大家齊心協(xié)?力,各盡所?能。完善工?作程序,理?順各種關(guān)系?,提高辦事?效率,減少?相互扯皮。?3、思想?管理工作?電氣、儀表?部分工作人?員思想比較?消極,信心?不夠堅(jiān)定,?執(zhí)行力較差?。感覺自身?前途無望,?從而產(chǎn)生消?極懈怡思想?,感覺沒有?前途與發(fā)展?,因此對(duì)工?作的企業(yè)及?自己的選擇?失去信心。?為此我通過?談話、培養(yǎng)?、引導(dǎo)、激?勵(lì)等方式方?法,幫助其?正確認(rèn)識(shí)形?勢(shì),轉(zhuǎn)變思?想觀念。?把消極的思?想改變成積?極的思想。?進(jìn)一步將其?思想、行為?引導(dǎo)到與團(tuán)?隊(duì)共同命運(yùn)?的思想上。?三、__?_年主要工?作回顧:?1、加強(qiáng)安?全運(yùn)行、檢?修工作管理?1)習(xí)慣?性違章是電?力安全的大?敵,是事故?的源頭。杜?絕習(xí)慣性違?章是一項(xiàng)長?期的、煩瑣?的工作。在?本年度各項(xiàng)?工作中,我?始終把__?_慣性違章?作為安全管?理工作的重?點(diǎn),大力倡?導(dǎo)“零違章?,零缺陷,?確保零事故?,防止非停?”的安全生?產(chǎn)管理理念?。全面加強(qiáng)?安全知識(shí)學(xué)?習(xí),提高安?全意識(shí),聘?請(qǐng)電力系統(tǒng)?有關(guān)專家,?圍繞“安全?”這一主題?對(duì)電氣全體?工作人員進(jìn)?行人員安全?、設(shè)備安全?、事故處理?等知識(shí)講座?;加強(qiáng)對(duì)兩?票三制、《?電力安全工?作規(guī)程》等?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)。通過?多方努力,?電氣工作都?有了新的轉(zhuǎn)?變,逐步走?向了標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化。?2)、運(yùn)?行管理,學(xué)?習(xí)中提高:?通過不斷灌?輸標(biāo)準(zhǔn)化管?理理念和思?想,進(jìn)一步?要求電氣工?作人員上標(biāo)?準(zhǔn)崗,干標(biāo)?準(zhǔn)活,物品?擺放定置化?,設(shè)備管理?包機(jī)化,促?使電氣工作?人員養(yǎng)成良?好的行為習(xí)?慣和工作習(xí)?慣。對(duì)檢?修工作人員?提出嚴(yán)格要?求:必須堅(jiān)?持“應(yīng)修必?須、修必修?好”的原則?;設(shè)備維護(hù)?、檢修,重?點(diǎn)抓,抓重?點(diǎn),及時(shí)檢?查、督促工?作人員對(duì)電?器設(shè)備進(jìn)行?全面檢查、?維護(hù)、檢修?、更換、試?驗(yàn),并認(rèn)真?做好相關(guān)記?錄。加強(qiáng)日?常維護(hù)、設(shè)?備巡檢工作?力度,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱?患和缺陷,?并及時(shí)消缺?。規(guī)定每月?由各運(yùn)行主?操、檢修組?長參加,對(duì)?所轄的__?_個(gè)供配電?室、___?臺(tái)高壓柜、?___臺(tái)低?壓配電柜、?___個(gè)變?壓器室、_?__多臺(tái)電?動(dòng)機(jī)進(jìn)行全?面的安全檢?查。并結(jié)合?設(shè)備實(shí)際情?況和各季節(jié)?氣候變化全?面做好防風(fēng)?、防雷雨、?防火、防凍?和防鼠、鳥?工作。3?)、加強(qiáng)了?電儀室班組?建設(shè)管理。?結(jié)合人員崗?位的變動(dòng),?從勞動(dòng)紀(jì)律?及各項(xiàng)運(yùn)行?記錄、巡視?檢查、日常?工作著手,?針對(duì)工作過?程中存在的?管理不完善?等方面,_?__工作骨?干進(jìn)行了分?析和改進(jìn),?對(duì)存在的記?錄不規(guī)范、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律等問題進(jìn)?行了嚴(yán)格考?核。4)積?極主動(dòng)配合?完成了__?_年設(shè)備、?工藝等部室?的計(jì)劃檢修?和非計(jì)劃檢?修工作。5?)搞好外部?環(huán)境,處好?與上級(jí)主管?部門的關(guān)系?,是確保我?們公司電力?系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)?行的前提和?條件,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下,與供?電部門的友?好關(guān)系進(jìn)一?步加強(qiáng)。同?時(shí)與___?kV蘇貝變?電站的關(guān)系?也進(jìn)一步加?深。2、?大型設(shè)備維?護(hù)、新增及?技改工作?1)、提出?MMM__?_kV出線?間隔新增技?改方案,該?工程完工設(shè)?備投運(yùn)后(?該工程已開?工,計(jì)劃_?__年停電?期間投入運(yùn)?行),MM?M___k?V變電站_?__kV系?統(tǒng)運(yùn)行的可?靠性將增加?一倍。2?)、對(duì)NN?N已存在安?全隱患的主?變壓器,_?__進(jìn)行返?廠吊芯檢修?、更換變壓?器油和做大?修后投運(yùn)試?驗(yàn)工作。?3)、對(duì)N?NN___?kV變電站?的全站高壓?設(shè)備進(jìn)行預(yù)?防性試驗(yàn)。?4)、對(duì)?NNN__?_萬噸__?_kV變電?站直流系統(tǒng)?存在隱患的?充電柜、蓄?電池進(jìn)行更?新。5)?、NNN_?__萬噸_?__kV變?電站___?kV系統(tǒng)在?設(shè)計(jì)時(shí)存在?著很大缺陷?,___年?停電檢修期?間對(duì)___?kV系統(tǒng)共?___臺(tái)高?壓柜電壓互?感器二次側(cè)?增設(shè)熔斷器?,消除了運(yùn)?行中存在的?安全隱患。?6)、因設(shè)?計(jì)缺陷,N?NN___?萬噸___?kV變電站?___kV?、___k?V共___?臺(tái)高壓柜均?無接地開關(guān)?位置觀察孔?,大修期間?全部進(jìn)行了?技改,增設(shè)?了接地開關(guān)?的觀察孔,?防止帶地刀?合閘的惡性?誤操作事件?發(fā)生。7?)、對(duì)NN?N后臺(tái)監(jiān)控?系統(tǒng)進(jìn)行全?面升級(jí)、維?護(hù)。8)?、___對(duì)?NNN新消?防站新增5?00KW柴?油發(fā)電機(jī)組?進(jìn)行___?、調(diào)試、投?運(yùn)工作。?四、工作中?存在的問題?與不足1?、我雖然年?輕充滿干勁?,但是缺乏?經(jīng)驗(yàn),在工?作中容易走?“彎路”,?處理一些新?問題上存在?著一定的欠?缺。自我執(zhí)?行力不夠,?專業(yè)水平和?管理水平需?進(jìn)一步提高?,對(duì)工作人?員的關(guān)心和?幫助不夠多?,對(duì)設(shè)備運(yùn)?行情況了解?需加強(qiáng)深化?。2、電?儀室班組建?設(shè)還不夠成?熟,年輕工?作人員較多?,認(rèn)識(shí)不足?,觀念膚淺?,部分工作?人員綜合業(yè)?務(wù)水平太差?,安全意識(shí)?和嚴(yán)格遵守?規(guī)章制度的?意識(shí)尚有欠?缺,沒有上?進(jìn)心,執(zhí)行?力差,事故?應(yīng)變能力受?限于自身技?術(shù)水平,需?要在今后工?作中努力提?高。3、?安全、運(yùn)行?、檢修規(guī)程?隨著設(shè)備的?增加、更新?及技改,沒?能及時(shí)修訂?,需進(jìn)一步?完善,且對(duì)?工作人員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?具體執(zhí)行環(huán)?節(jié)的監(jiān)管仍?存薄弱環(huán)節(jié)?。4、設(shè)?備基礎(chǔ)管理?工作雖做了?大量工作,?但仍不能最?好的服務(wù)于?生產(chǎn),甚至?有脫節(jié)現(xiàn)象?,今后要花?大力氣進(jìn)行?整改落實(shí)。?尤其是對(duì)已?陳舊、老化?的設(shè)備,我?們還需要大?力加強(qiáng)管理?,并采取有?效措施。?5、專業(yè)內(nèi)?部培訓(xùn)工作?搞得多,收?到實(shí)效的少?;培訓(xùn)形式?,冰冷死板?的多,靈活?多變的少。?需要在今后?培訓(xùn)工作中?不斷創(chuàng)新形?式,改進(jìn)方?法,增強(qiáng)實(shí)?效性。6?、電氣、儀?表設(shè)備檢修?體制落后,?還停留在故?障檢修狀態(tài)?下,隨著生?產(chǎn)力的發(fā)展?和科學(xué)技術(shù)?的進(jìn)步而不?斷演變,設(shè)?備檢修體制?已經(jīng)演變?yōu)?狀態(tài)檢修,?我們的檢修?人員對(duì)這種?檢修體制并?不熟知,我?們需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?檢修體制和?科學(xué)技術(shù)。?7、備品?備件管理不?到位,時(shí)常?出現(xiàn)無備件?現(xiàn)象,有時(shí)?影響檢修進(jìn)?度。需健全?設(shè)備臺(tái)帳、?做好材料計(jì)?劃和備品備?件管理。?___年主?要工作計(jì)劃?:1、全?面加強(qiáng)自我?管理,提升?自身綜合素?質(zhì),做好自?我批評(píng)和自?我反省。?2、全面做?好電儀室安?全生產(chǎn)管理?工作。3?、加強(qiáng)電氣?、儀表設(shè)備?管理工作,?圍繞公司的?生產(chǎn)目標(biāo),?提高電氣、?儀表設(shè)備的?完好率,全?力完成公司?下達(dá)的任務(wù)?。4、加?強(qiáng)電儀室人?員管理工作?,為打造優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)而奮?斗。5、?全面做好電?氣、儀表運(yùn)?行、檢修及?技術(shù)管理;?搞好各項(xiàng)培?訓(xùn),抓好重?大技術(shù)決策?,搞好新技?術(shù)、新產(chǎn)品?的推廣應(yīng)用?。6、建?立健全基礎(chǔ)?資料及各種?記錄、臺(tái)帳?。7、修?訂完善的運(yùn)?行、維護(hù)檢?修規(guī)程,編?制檢修方案?,做到安全?運(yùn)行,文明?檢修。8?、加強(qiáng)電氣?、儀表設(shè)備?的備品備件?管理工作。?9、繼續(xù)?做好電氣、?儀表設(shè)備技?術(shù)合理化改?造和更新工?作。10?、制定日常?檢修計(jì)劃,?提前做好停?電大修各項(xiàng)?工作。1?1、加強(qiáng)用?電管理,做?好安全用電?工作,做到?節(jié)約用電。?12、加?強(qiáng)與其他部?室之間的溝?通、協(xié)作。?第9頁共9頁供電公司?操作隊(duì)隊(duì)長?年終工作總?結(jié)本人于?___年畢?業(yè)于___?電力學(xué)校發(fā)?電廠及電力?系統(tǒng)專業(yè),?___年取?得___學(xué)?電力系統(tǒng)自?動(dòng)化專業(yè)專?科畢業(yè)證,?目前就讀_?__學(xué)電力?系統(tǒng)自動(dòng)化?本科。在_?__年__?_月進(jìn)入黃?化供電公司?變電運(yùn)行工?區(qū)工作至今?。在這__?_年中,我?先后在運(yùn)行?工區(qū)群科變?、公伯峽變?、循化操作?隊(duì)從事生產(chǎn)?一線工作。?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的支?持和幫助下?,自己的思?想、工作、?學(xué)習(xí)等各方?面都取得了?一定的成績?,個(gè)人綜合?素質(zhì)也得到?了一定的提?高,下面就?從專業(yè)技術(shù)?角度對(duì)我這?五年來的工?作做一次全?面總結(jié):?電力企業(yè)是?一個(gè)特殊的?行業(yè),它需?要職工有良?好的自身能?力和心理素?質(zhì),因此我?不斷學(xué)習(xí)各?種技能,努?力學(xué)習(xí)和掌?握電力系統(tǒng)?運(yùn)行方式及?其特點(diǎn),了?解全地區(qū)的?配電網(wǎng)運(yùn)行?情況,同時(shí)?能根據(jù)各類?電氣設(shè)備的?需要,掌握?相關(guān)的電工?基礎(chǔ)、電工?材料、高壓?工程技術(shù)專?業(yè)知識(shí),能?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電?氣設(shè)備運(yùn)行?情況選擇最?佳運(yùn)行方式?及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?方法,根據(jù)?實(shí)際運(yùn)行經(jīng)?驗(yàn),正確處?理電氣系統(tǒng)?的設(shè)備故障?以及系統(tǒng)突?發(fā)性事故,?初步了解班?組管理和生?產(chǎn)技術(shù)管理?的基本常識(shí)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)自己的業(yè)?務(wù)水平。?一、學(xué)習(xí)生?產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)?知識(shí),提_?__位勞動(dòng)?技能從_?__年參加?工作伊始,?我發(fā)現(xiàn)學(xué)校?里學(xué)到的專?業(yè)知識(shí)同生?產(chǎn)實(shí)際有很?大的不同和?差距。為此?我努力學(xué)習(xí)?生產(chǎn)運(yùn)行專?業(yè)知識(shí),努?力提高自己?的崗位勞動(dòng)?技能,在短?短的一年內(nèi)?,我主動(dòng)吸?收老師傅們?的工作經(jīng)驗(yàn)?,虛心向他?們請(qǐng)教工作?中的技術(shù)問?題,并通過?自己的努力?,迅速掌握?了變電運(yùn)行?的生產(chǎn)程序?及各種一、?二次設(shè)備的?規(guī)范、參數(shù)?。___年?在師傅的帶?領(lǐng)下,本人?參加了群科?變6S管理?模式的推行?,通過學(xué)習(xí)?新的管理模?式,使我的?各項(xiàng)技能水?平得到了新?的提高。同?時(shí)還參加了?群科變QC?的制作發(fā)布?,系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)了設(shè)備點(diǎn)?檢的方式,?明白了設(shè)備?點(diǎn)檢的重要?性。(范本?)___年?我被選派參?加了省公司?變電運(yùn)行專?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?,通過培訓(xùn)?使我的專業(yè)?技術(shù)水平得?到了質(zhì)的提?高。___?年我又參加?了電力培訓(xùn)?中心的仿真?系統(tǒng)的培訓(xùn)?,收獲很大?,系統(tǒng)的掌?握了電力系?統(tǒng)運(yùn)行工作?的全部內(nèi)容?。同年參加?黃化公司的?員工技能大?賽獲得了第?三名的好成?績,同時(shí)代?表黃化公司?參加省公司?的技術(shù)比武?大賽,取得?了較好的成?績。同時(shí)我?利用自己所?掌握的CA?D知識(shí)繪制?變電工區(qū)所?有站點(diǎn)直流?系統(tǒng)所用系?統(tǒng)圖紙,使?我系統(tǒng)的掌?握了變電站?所用電直流?系統(tǒng)的功能?及運(yùn)行維護(hù)?方法。__?_年我被任?命為公伯峽?變電站安全?員,在新的?工作崗位上?我又意識(shí)到?了自己安全?管理方面知?識(shí)的欠缺,?于是不斷的?學(xué)習(xí)安全管?理方面的知?識(shí),使自己?很快的進(jìn)入?了角色。同?年參加公伯?峽變電站綜?自改造工程?從開工到驗(yàn)?收全過程參?與,使自己?從中學(xué)到了?很多的專業(yè)?知識(shí)。__?_年___?月省公司為?了解放變電?運(yùn)行人員,?設(shè)立操作隊(duì)?。我被任命?為___k?V循化操作?隊(duì)技安員,?在新的運(yùn)行?模式下,我?不斷的探索?安全管理方?面的新知識(shí)?,用知識(shí)來?武裝自己,?在安全管理?方面沒有出?過一絲差錯(cuò)?。___年?我被任命為?循化操作隊(duì)?隊(duì)長,在這?個(gè)班組長的?工作崗位上?我感受到了?壓力,于是?我更加孜孜?不斷的學(xué)習(xí)?,努力提高?自己的技術(shù)?素質(zhì),先后?編制了循化?操作隊(duì)運(yùn)行?規(guī)程、循化?操作隊(duì)事故?預(yù)案、循化?操作隊(duì)典型?兩票。二?、努力學(xué)習(xí)?新知識(shí),用?知識(shí)武裝自?己在完成?好本職工作?的同時(shí),我?還不斷學(xué)習(xí)?新知識(shí),努?力豐富自己?積極參加各?種活動(dòng)。從?___年起?獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)?有___?年獲得__?_公司優(yōu)秀?農(nóng)村電工稱?號(hào)___?年獲得__?_省電力公?司青年網(wǎng)頁?設(shè)計(jì)大賽二?等獎(jiǎng)__?_年獲得黃?化公司安全?知識(shí)競(jìng)賽最?佳選手_?__年獲得?黃化供電公?司變電運(yùn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國嬰兒培養(yǎng)箱行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度車輛租賃合同違約責(zé)任及賠償協(xié)議4篇
- 2025年教師派遣與教育產(chǎn)業(yè)投資合作框架協(xié)議2篇
- 2019-2025年中國輕奢品行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
- 2025年條碼機(jī)專用熱敏炭帶行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 二零二五年度體育場(chǎng)館大清包勞務(wù)施工合同3篇
- 2025年茶包裝盒項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年5安士葫蘆身奶瓶項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025版煤炭安全生產(chǎn)居間監(jiān)管及技術(shù)服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五版LED顯示屏租賃與廣告發(fā)布合同協(xié)議3篇
- 【采購管理優(yōu)化探究文獻(xiàn)綜述3000字】
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論