2022年公司人事行政部個人年終總結(jié)

第9頁共11頁2022年?公司人事行?政部個人年?終總結(jié)【?文章導(dǎo)讀】?行政人事總?務(wù)部既行政?、人事、總?務(wù)為一體的?綜合管理部?門。行政管?理、人事管?理、總務(wù)后?勤管理是公?司有序規(guī)范?發(fā)展中不可?缺少的組成?部分，為提?高公司的管?理水平，凝?聚企業(yè)團隊?力量，使企?業(yè)進入一個?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化的?良好狀態(tài)。?下面是收集?的公司人事?行政部個人?年終總結(jié)?【篇一】公?司人事行政?部個人年終?總結(jié)自_?__年以來?，被擔(dān)任人?事管理員，?在此工作中?，我用我所?學(xué)的專業(yè)知?識及多年來?對人事管理?工作經(jīng)驗，?根據(jù)公司實?際情況及本?職工作進行?了一個初步?計劃，現(xiàn)實?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔(dān)任本職工?作期間我一?邊根據(jù)公司?的實際情況?不斷進行人?事管理工作?創(chuàng)新，另一?邊依然用我?的初步計劃?認(rèn)真踏實的?進行人事管?理工作，首?先對有關(guān)人?事管理的文?件進行徹底?擬制，逐步?根據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)章?制度及公司?實際情況進?行完善，最?終對人事管?理有了一套?基本規(guī)范的?規(guī)章制度。?在___?月底因公司?人事調(diào)整，?從___月?___日起?被晉升為本?部門經(jīng)理(?代并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務(wù)部的?工作特點：?做好日常對?外、對內(nèi)工?作，進一步?提高工作效?率，確保各?項工作的正?常運作;進?一步強化各?項服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。自___?月___日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營，適時調(diào)?整招聘、用?工管理以及?后勤保障管?理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝!有你們?的協(xié)助和理?解才能使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手，也因為?有你們的幫?助，才能令?到公司的發(fā)?展更上一個?臺階，較好?的完成各項?工作任務(wù)。?其總結(jié)報告?如下：一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導(dǎo)實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進、?離職、調(diào)動?、升級管理?。⑴、重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對各部門、?人員進行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動和管理。?⑶、辦理?公司新進、?離職、調(diào)動?等手續(xù);對?離職人員的?自離、辭工?、病退等實?行分類整理?存檔，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員資料到?財務(wù)部⑷?、實行各部?門負(fù)責(zé)人對?在職人員的?人數(shù)每月進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進行?核對，方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。⑸、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進?行統(tǒng)計，并?對外宿員工?的___進?行上報財務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?。⑴、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實。⑶、?加強請(休?假制度、放?行條管理，?對不履行請?(休假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補辦進行核?實查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?職、調(diào)動人?員進行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對公司各?部門使用的?辦公物資進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進行審核?、查閱，對?有異常的進?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。【篇?二】公司人?事行政部個?人年終總結(jié)?大學(xué)畢業(yè)?至今已經(jīng)有?半年時間了?，在畢業(yè)之?后我并沒有?感受到找工?作的難處，?可能是機緣?巧合吧，我?順利的找到?的一份屬于?自己的工作?，現(xiàn)在的我?已經(jīng)很順利?的在公司工?作半年時間?了，感覺還?是不錯的。?我相信在今?后的工作中?，我可以做?的更好，只?是現(xiàn)在我還?需要更多的?努力。在不?斷的發(fā)展中?，我對自己?的工作有了?度鞥為明確?的認(rèn)識，我?相信在今后?的工作生活?中，我會走?的更加的順?利。今年?___月，?我通過網(wǎng)上?招聘，在研?康貿(mào)易有限?責(zé)任公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對事?業(yè)的___?和對新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名剛走出?大學(xué)校門、?專業(yè)并不十?分對口，且?沒有任何工?作經(jīng)驗大學(xué)?生來講，一?切都是陌生?而新鮮的。?工作中，我?一直虛心求?教，恪盡職?守，努力做?好本職工作?。在過去的?一個月里，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪，對?于每一個追?求進步的人?來說，都免?不了會在年?終歲未對自?己進行一番?“盤點”，?也算是對自?己的一種鞭?策。一、?行政工作方?面1、匯?總客服部的?每日電話量?，整理具體?數(shù)據(jù)，制作?成表格，以?便可以進行?直觀簡單的?比較。我?始終沒有將?這項工作單?純地列為一?項涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外，因為?每個人都有?為公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?能力的機會?，因為行政?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項簡單?的工作不會?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?__公司做?得那樣完善?和權(quán)威，但?當(dāng)有一天業(yè)?務(wù)需要其中?的某個數(shù)據(jù)?時，它卻是?及時而必需?的?這就是積累?的價值，也?許每天只堅?持做一點點?，一定會有?為此收獲的?時候。2?、辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?打交道的一?項工作。然?而，工商行?政辦公大廳?的設(shè)置雖然?人性化，但?其工作態(tài)度?和工作方式?實在不敢恭?維。這對于?“初來乍到?”的我來講?，在工作之?初的確造成?了不少困難?。好在__?_公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和其他負(fù)責(zé)?行政同仁的?鼎力協(xié)助，?才讓我有機?會在一次次?鍛煉中逐漸?成熟，辦事?效率也越來?越高，并能?積極配合財?務(wù)部、業(yè)務(wù)?部等其他部?門辦理與工?商有關(guān)的行?政事宜。?3、其他行?政工作行?政工作是繁?瑣的，小到?復(fù)印、掃描?、傳真、訂?餐、租花、?發(fā)快件、印?制名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、訂?閱報刊雜志?、車輛文件?的保管、簡?單的計算機?維護，大到?結(jié)算、訂房?、訂機票、?辦理員工報?銷、與裝修?公司就辦公?家具協(xié)商價?格、采購辦?公用品及對?其領(lǐng)用情況?進行備案每?一項工作的?完___是?對責(zé)任心和?工作能力的?考驗，如何?化繁為簡而?又能保證萬?無一失，如?何以最小的?成本換得最?高的效率，?這已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)代?企業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人員?的要求了，?對行政工作?人員也同時?適用。二?、人事管理?方面1、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實際需?要，人事部?在___月?伊始有針對?性地、合理?地進行了員?工招聘工作??；叵肫鸢?年前的求職?經(jīng)歷，我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對每一?位應(yīng)聘者的?簡歷進行認(rèn)?真的篩選，?對每一位有?機會前來面?試的應(yīng)聘者?報以最熱情?的對待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。2?、制定并落?實相關(guān)人事?管理制度?初到公司，?適逢結(jié)構(gòu)重?組，___?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時時為員?工飯卡進行?充值，為大?家做好后勤?保障工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道，及?時更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來單位?的通訊資料?對于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來對待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?并及時將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?___公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。4?、為員工繳?納社保費及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對?社會保險、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對?每個月的報?表和一年里?頻繁的人事?增減變動，?我知道只有?做到勤問、?勤學(xué)、勤動?腦、勤動手?才能勝任這?項工作。社?會保險、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失，關(guān)?系到企業(yè)信?譽的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我，是?對我工作能?力的信任和?考驗。為了?不辜負(fù)這份?信任，我大?膽工作，不?懂就問，得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外，我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門的___?網(wǎng)站或通過?現(xiàn)場請教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高，得以進?一步開展工?作。如今，?我已經(jīng)能獨?立并熟練地?完成社會保?險、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。作為?行政人事部?的工作人員?，我充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?正所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團隊?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)展?，首先要抱?以一個正確?的心態(tài)，踏?踏實實、任?勞任怨地完?成上級交派?的工作;其?次，要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學(xué)習(xí)?和成長的機?會，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余時?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關(guān)?的新事物新?知識;最后?，以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長，為公?司分擔(dān)更多?力所能及的?工作。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機?會和大家共?同提高、共?同進步;感?謝每位同事?在這一年來?對我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信研?康貿(mào)易有限?責(zé)任公司明?天會更好。?以后的道?路我將會自?己勇敢的走?下去，公司?的工作比較?適合自己，?我真的相信?自己能夠做?好?？傊?己還是感受?到了自己將?來的潛力，?我相信自己?可以做好。?能夠有一個?比較好的未?來，對每個?人都是很有?誘惑力的，?我堅信在今?后的工作中?，我會走的?更加的順利?，我能夠走?好。其實現(xiàn)?在有很多的?事情都是不?可預(yù)測的，?我的未來我?也不知道，?我會在以后?的道路上繼?續(xù)努力下去?!第11頁共11頁公司人?事行政部年?度總結(jié)當(dāng)?新年的腳步?悄然而至，?我們___?年的工作也?宣告落幕了?。為在__?_年能更好?的前進，我?們有必要進?行總結(jié)，汲?取經(jīng)驗教訓(xùn)?，以便揚長?避短，力求?公司在新的?一年里更快?、更強、更?好的發(fā)展!?根據(jù)公司現(xiàn)?有情況，對?___年行?政部工作總?結(jié)如下:?1、人員招?聘。___?年共入職_?__人，離?職___人?。參加網(wǎng)上?招聘___?次，并與部?分職高學(xué)校?取得了聯(lián)系?。分析:車?間技術(shù)人員?流動性強，?售后服務(wù)部?的缺乏資深?人才，往往?要經(jīng)過一個?很長的周期?才能成長起?來，且穩(wěn)定?性不高，流?失量大。銷?售部下半年?部分人員調(diào)?離、停職檢?查、病假、?婚假等，后?通過團隊調(diào)?整和網(wǎng)上招?聘，更新了?一些員工，?現(xiàn)整體狀況?比較穩(wěn)定。?年后，正是?人才流通量?最大的時候?，也是沭陽?分公司和我?們都需充實?人員的時候?，利用網(wǎng)絡(luò)?、人才市場?設(shè)點及員工?轉(zhuǎn)介紹等手?段，大量招?聘銷售、技?術(shù)類人員，?以滿足人才?儲備的需求?。2、_?__年舉辦?了___次?企業(yè)管理制?度培訓(xùn)，_?__次安全?生產(chǎn)的培訓(xùn)?，___次?新員工培訓(xùn)?等，通過考?試成績來看?效果較理想?。建議利用?各種機會讓?公司全體員?工經(jīng)常聚一?聚、溝通談?心，或許比?理論的培訓(xùn)?更能增加員?工的向心力?及融洽度，?但必須選擇?好主題。針?對___年?度售后滿意?度得分一值?偏低，這時?應(yīng)該多做些?售后服務(wù)部?門的接待人?員禮儀舉止?培訓(xùn)、接待?過程禮貌用?語培訓(xùn)、接?聽及回訪電?話禮儀及規(guī)?范用語培訓(xùn)?，以增強他?們的服務(wù)意?識及業(yè)務(wù)水?平，作為人?事行政部負(fù)?責(zé)人，我沒?有及時開展?團隊精神培?訓(xùn)及相關(guān)禮?儀服務(wù)規(guī)范?培訓(xùn)，這是?我應(yīng)該檢討?的，力爭在?___年度?通過大家的?努力配合售?后前臺把工?作做精做細(xì)?，嚴(yán)格按操?作規(guī)范流程?執(zhí)行，把我?們的弱分項?變?yōu)槲覀兊?強分項。?3、人事考?核方面。_?__年度積?極評出優(yōu)秀?員工___?名、銷售能?手___名?、技