2022年倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

第4頁共10頁2022年?倉(cāng)庫(kù)管理員?工作總結(jié)?【一】一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面。?一年來，?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成，?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);愛?崗敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一項(xiàng)?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務(wù)?方面。我?的工作崗位?是銷售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報(bào)給客戶，?核對(duì)客戶收?貨情況與數(shù)?量，整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開出收據(jù)?，統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出庫(kù)?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，圓?滿地完成了?的各項(xiàng)任務(wù)?：1、統(tǒng)?計(jì)情況：能?及時(shí)做到電?話跟蹤客戶?收貨情況與?數(shù)量核對(duì)，?做到發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收貨情?況：原材料?廠家報(bào)的收?貨數(shù)量，跟?我接收的數(shù)?量要核對(duì)準(zhǔn)?確。如有多?或是少的情?況，要及時(shí)?匯報(bào)給采購(gòu)?部。3、?倉(cāng)管報(bào)表：?做好每天出?庫(kù)、入庫(kù)的?臺(tái)賬數(shù)據(jù)，?就能做到周?報(bào)表和月報(bào)?表的數(shù)量基?本準(zhǔn)確。?三、存在的?不足?？?結(jié)的來的工?作，雖然取?得了一定的?成績(jī)，自身?也有了很大?的進(jìn)步，但?是還存在著?以下不足。?一是有時(shí)?工作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個(gè)人能?力素質(zhì)不夠?高，成品倉(cāng)?庫(kù)和原材料?倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的差?錯(cuò);另一方?面，就是有?的時(shí)候工作?量多，時(shí)間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時(shí)工作敏感?性還不是很?強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時(shí)工作沒有?提前完成，?上報(bào)情況不?夠及時(shí)。?四、下年工?作計(jì)劃下?我將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓展思路，?求真務(wù)實(shí)，?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個(gè)方面開展?工作：一?是加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對(duì)下工?作進(jìn)行具體?謀劃，明確?內(nèi)容、時(shí)限?和需要達(dá)到?的目標(biāo)，加?強(qiáng)部門與部?門之間的協(xié)?同配合，把?各項(xiàng)工作有?機(jī)地結(jié)合起?，理清工作?思路，提高?辦事效率，?增強(qiáng)工作實(shí)?效。二是?加強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。___?倉(cāng)庫(kù)管理員?工作總結(jié)【?二】一、?貨物的管理?現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)?三個(gè)多月來?原材料已相?繼進(jìn)入__?_倉(cāng)庫(kù)?？?戶的部品，?成品，出口?品部分或全?部進(jìn)入__?_倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?保管。所以?要做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，貨?物的入出庫(kù)?作業(yè)，日常?保管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作，?把好庫(kù)存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫(kù)存區(qū)?面積。a?：易拿，易?放，易看，?易點(diǎn)的堆積?方式，b?：物流堆放?不要超過托?盤，不要超?高堆放，要?注意“五距?”，c：?貨物入出時(shí)?做好樁腳卡?記錄(計(jì)好?箱數(shù)和枚數(shù)?d：堅(jiān)持?貨物先進(jìn)先?出，對(duì)于頻?繁進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣減?少庫(kù)存差異?e：保持?倉(cāng)庫(kù)的整潔?，地面的清?潔，通道的?順暢二、?人力的合理?、排和運(yùn)用?1：人員?的培訓(xùn)和提?高雖然裝卸?工人的工作?比較簡(jiǎn)單，?但為了作業(yè)?的不斷提高?，我們也要?不斷提醒他?們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定，及?客戶對(duì)我們?的要求，這?樣有利于我?們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?管理，理貨?，配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會(huì)有所提高?的。2：?合理的休息?在出口裝箱?時(shí)，現(xiàn)高溫?季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量大，?出汗多。像?有的箱子，?每一箱成品?都套有一個(gè)?塑料袋，很?滑，裝箱時(shí)?不能碰傷箱?子，作業(yè)要?求高，難度?大。在__?_多度的箱?內(nèi)，一會(huì)兒?就汗流浹背?了，所以要?合理物流網(wǎng)?安排作業(yè)和?休息，做到?輪流休息，?不間斷作業(yè)?，這樣在保?證作業(yè)安全?的情況下，?作業(yè)效率就?不受影響了?。3：人?力的安排?作為物流公?司的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ)?，雖然技術(shù)?性并不高，?但需要勤勞?，心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大，?體力要求比?較高。象我?們___倉(cāng)?庫(kù)，隨著客?戶的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)不?斷增多，原?本在人力方?面就比較緊?湊，這就要?我們合理安?排裝卸工人?，做到在有?限的人力上?作合理的安?排，做到有?條不紊，作?業(yè)順利。特?別在同一時(shí)?間里出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)任務(wù)?時(shí)，如有時(shí)?出口裝箱，?toto國(guó)?內(nèi)成品發(fā)貨?，toto?工廠部品納?入等作業(yè)會(huì)?碰到一起，?這時(shí)就要合?理安排人員?，使每一作?業(yè)盡量不受?影響。三?、部品的管?理現(xiàn)大部?分部品已進(jìn)?入___倉(cāng)?庫(kù)保管，部?品作為成品?的一個(gè)部件?，其種類繁?多，大致分?f部品和d?部品，從加?工手冊(cè)上有?分手冊(cè)品(?保稅品——?存放在保稅?區(qū)域和非手?冊(cè)品，保管?也有不同的?要求。部品?在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往?往比較亂：?部品外箱比?較破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱，?要用到不能?用為止的。?而且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)亂?，要整理清?點(diǎn)每一個(gè)型?號(hào)，箱數(shù)，?端數(shù);所以?一定要多留?神，多注意?清點(diǎn)。2?：部品的出?庫(kù)作業(yè)生?產(chǎn)線會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃在?每天10點(diǎn)?之前開部品?納入單傳真?至我們倉(cāng)庫(kù)?，我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫(kù)?“的部品，?我們應(yīng)在第?一時(shí)間配并?第一時(shí)間物?流信息發(fā)給?生產(chǎn)線，這?樣就不會(huì)耽?誤生產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整齊?放于托盤，?標(biāo)簽朝外，?出端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標(biāo)記?和數(shù)量，便?于對(duì)方清點(diǎn)?。四、成?品/出口品?的管理1?：成品/出?口品的出庫(kù)?作業(yè)成品?/出口品在?出庫(kù)時(shí)根據(jù)?定單或出口?裝箱單出庫(kù)?，一定要堅(jiān)?持“先進(jìn)先?出”原則，?特別在出口?方面。還有?出口時(shí)，裝?箱單上的箱?號(hào)和封號(hào)要?填寫正確，?并傳真至貨?代部確認(rèn)后?再封箱放箱?，最好讓集?卡司機(jī)進(jìn)來?時(shí)把箱號(hào)和?封號(hào)與“設(shè)?備交接單”?上的對(duì)一下?，是否一致?。2：成?品/出口品?的入庫(kù)作業(yè)?相對(duì)于部?品，成品/?出口品的入?庫(kù)比較方便?，但還要注?意點(diǎn)數(shù)，特?別是有些產(chǎn)?品，要翻板?逐件堆高，?以前入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)現(xiàn)多?箱為空箱(?入庫(kù)時(shí)在工?廠被盜所以?一定要小心?仔細(xì)。入庫(kù)?堆放整齊，?出口品應(yīng)在?每一托盤上?標(biāo)明生產(chǎn)日?期，便于“?先進(jìn)先出原?則”。第10頁共10頁_?__年倉(cāng)庫(kù)?管理員年終?個(gè)人工作總?結(jié)多年來?在貴物業(yè)公?司工作，讓?我深刻體會(huì)?到了領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心以及各?位同事的支?持更讓我發(fā)?現(xiàn)作為一個(gè)?物業(yè)管理人?員是最有成?就感的一項(xiàng)?工作。作?為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)?保管員，在?這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)?保管做了以?下詮釋：物?料包羅萬象?，客觀存在?，但那只是?其表現(xiàn)形式?，其實(shí)物料?就是錢，物?化了的錢，?而倉(cāng)庫(kù)就是?放錢的口袋?。當(dāng)然，錢?會(huì)丟失，也?可能被盜，?同樣，物料?可能被浪費(fèi)?、被損壞及?被盜竊。所?以嚴(yán)禁產(chǎn)生?任何浪費(fèi)、?破壞和盜竊?物料的行為?，記得經(jīng)理?曾這樣教導(dǎo)?過我：“就?像對(duì)待自己?家的東西一?樣”，我相?信會(huì)做到的?。這都是對(duì)?公司及對(duì)全?體員工利益?的保障和對(duì)?公司利益和?形象的負(fù)責(zé)?，這也是我?作為一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)保管員應(yīng)?盡的責(zé)任，?我將責(zé)無旁?貸。衛(wèi)生?清潔：每個(gè)?星期一做好?潔凈區(qū)的清?潔工作分料?后，做好現(xiàn)?場(chǎng)整潔工作?，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的日常衛(wèi)生?及各項(xiàng)記錄?做到無雜物?。入庫(kù)、?出庫(kù)工作：?遵守先進(jìn)后?出原則，嚴(yán)?禁造成呆料?、廢料;按?庫(kù)位擺放物?料，或移動(dòng)?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制度?做好各項(xiàng)工?作及記錄。?配合各部門?的領(lǐng)料工作?，及時(shí)填寫?進(jìn)、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物?料等，做到?庫(kù)存物料的?清晰，可查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)，?改正。對(duì)日?常的賬與物?要做到確認(rèn)?再確認(rèn)，為?確保一致。?為確保一致?的原則：沒?有領(lǐng)料單，?不能發(fā)放物?料;手續(xù)不?符合要求的?，不能發(fā)放?物料;未辦?理入庫(kù)手續(xù)?的物料，不?能發(fā)放;完?成一件工作?后要作(做?)自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?;對(duì)每天的?工作進(jìn)行總?結(jié)和反思，?以提高工作?質(zhì)量;有強(qiáng)?烈的時(shí)間觀?念，凡事及?時(shí)處理，不?說等一下;?工作主動(dòng)，?而不是被動(dòng)?等待安排;?對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)?管理做到眼?到手到，預(yù)?防倉(cāng)庫(kù)材料?的丟失和破?壞。以上?這些問題，?其實(shí)都與個(gè)?人的責(zé)任心?有關(guān)。責(zé)任?心，是一種?工作心態(tài)，?也是一種工?作作風(fēng)，責(zé)?任心主要取?決于保管員?的素質(zhì)及工?作環(huán)境的熏?陶和各位領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)。?倉(cāng)管員是倉(cāng)?庫(kù)的管家，?權(quán)力小但責(zé)?任大，要做?到律己律人?。有一句話?說得好“滴?水之恩當(dāng)涌?泉相報(bào)”，?在以后的日?子里，我相?信我會(huì)懷著?一顆感恩的?心為貴公司?付出我所能?及的力量，?來報(bào)答各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?關(guān)心以及各?位同事的幫?助。__?_倉(cāng)庫(kù)管理?員年終個(gè)人?總結(jié)范文2?轉(zhuǎn)眼間，?三個(gè)月的試?用期時(shí)間就?結(jié)束了，在?這短短的三?個(gè)月里，我?學(xué)到了許多?以前從未學(xué)?到的東西，?也接觸到了?以前從未接?觸的東西。?也感受到了?自己進(jìn)入了?一個(gè)關(guān)系和?諧，團(tuán)結(jié)奮?斗，積極向?上的團(tuán)隊(duì)。?非常感謝公?司，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?么一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入公司?時(shí)對(duì)公司不?了解，還記?得因此而擁?有過朦朧，?首先，在?原材料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)月來?，熟悉了原?材料入庫(kù)流?程，熟悉了?采用先進(jìn)先?出的原材料?出庫(kù)流程?在此期間，?每當(dāng)遇到問?題時(shí)，同事?們都會(huì)耐心?的講解，我?覺得他們很?熱情，在他?們身上我也?學(xué)到了不少?東西。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會(huì)盡心盡責(zé)?的工作，雖?然我學(xué)歷不?是高，但我?會(huì)努力實(shí)?習(xí)期間,擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)管的?基本職責(zé),?參與了出入?庫(kù)管理、訂?購(gòu)管理、目?視化管理、?5s管理、?先進(jìn)先出管?理和看板管?理等工作活?動(dòng)。對(duì)每一?項(xiàng)的理解?第一：出入?庫(kù)管理，見?單作業(yè)，憑?什么可以收?發(fā)，憑什么?進(jìn)行收發(fā)，?單據(jù)，認(rèn)真?核實(shí)，細(xì)心?清點(diǎn)，當(dāng)面?交接，當(dāng)面?簽章;認(rèn)真?按嚴(yán)密的程?序辦事。?第二：訂購(gòu)?管理，倉(cāng)管?擔(dān)當(dāng)部份物?控職能，理?解安全庫(kù)存?，周轉(zhuǎn)庫(kù)存?，最高存量?，采購(gòu)批量?，嚴(yán)密跟進(jìn)?每一款物品?的進(jìn)銷存，?及時(shí)提請(qǐng)欠?料申購(gòu);一?方面要保證?能持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一方?面保證能降?低庫(kù)存，一?方面要兼顧?采購(gòu)周期及?采購(gòu)成本，?找平衡，統(tǒng)?計(jì)每款物料?的各月領(lǐng)用?規(guī)律，理解?采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)?批量與周期?，綜合分析?好，連續(xù)_?__。第?四：5s管?理，各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?的基礎(chǔ)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理一?樣重要，倉(cāng)?庫(kù)的定點(diǎn)定?位定量原則?，就是要做?好整頓工作?，倉(cāng)庫(kù)的物?品分倉(cāng)分類?分管，整理?好了才能分?，倉(cāng)庫(kù)的物?品多，在接?收搬運(yùn)儲(chǔ)存?交付的各類?活動(dòng)中，都?需要一個(gè)有?序整潔的工?作環(huán)境，只?有做好整理?整頓清掃工?作，才能保?證這些工作?的效率與質(zhì)?量。倉(cāng)庫(kù)管?理是一件長(zhǎng)?期的重復(fù)性?工作，所以?必須養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)慣，?天天堅(jiān)持做?好，日清日?潔，5s的?素養(yǎng)對(duì)此有?非常大的幫?助。第五?：先進(jìn)先出?管理，是倉(cāng)?庫(kù)管理的三?大原則之一?，不執(zhí)行先?進(jìn)先出易造?成超期庫(kù)存?，易產(chǎn)生物?品變質(zhì)，易?產(chǎn)生工程變?更的報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)行先?進(jìn)先出的辦?法有色標(biāo)法?，雙區(qū)庫(kù)品?移位法，重?力法，最嚴(yán)?密批次記錄?臺(tái)賬追索法?等。__?_倉(cāng)庫(kù)管理?員年終個(gè)人?總結(jié)范文3?我在恒生?物業(yè)公司快?兩年了._?__年__?_月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管理?員，截止今?天!時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又跨過一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。使我?在公司找到?了自己新的?定位方向和?生活目標(biāo)，?同時(shí)也激發(fā)?我以新的姿?態(tài)，去迎接?新生活!?(一)面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，接受?挑戰(zhàn)___?年___月?我到恒生物?業(yè)公司接任?倉(cāng)庫(kù)管理員?一職，要面?臨工作極大?挑戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員?急辭職，中?間間斷了一?個(gè)月的時(shí)間?，那時(shí)恒生?物業(yè)公司不?僅是賬目混?亂，而且有?大量的不良?庫(kù)存，部分?物品還有短?缺，我的心?一下子就變?的沉重起來?，怎么辦如?何來理順這?個(gè)爛攤子我?沒有灰心，?決心憑借以?往的的管理?經(jīng)驗(yàn)來盡快?理順這個(gè)爛?攤子，首先?整理帳目，?其次對(duì)所有?物品進(jìn)行大?盤點(diǎn)，對(duì)所?有貨物進(jìn)行?分類有序擺?放，通過這?些努力后，?整個(gè)恒生物?業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良性循?環(huán)。(二?)理清頭緒?，細(xì)化管理?每日庫(kù)存報(bào)?表都由我一?人負(fù)責(zé)!所?以在公司一?直都很忙碌?。我決定從?以下幾個(gè)方?面進(jìn)行管理?：從新設(shè)計(jì)?制定恒生物?業(yè)公司管理?規(guī)范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入庫(kù)?和在庫(kù)三個(gè)?方面管理，?參考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員工?作級(jí)效考核?表》進(jìn)行量?化管理，每?天抽盤，每?周小盤點(diǎn)，?每月配合財(cái)?務(wù)大盤點(diǎn)，?作到賬目清?晰，賬實(shí)相?符。經(jīng)手貨?款無一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致，近段時(shí)?間來，賬實(shí)?相符基本達(dá)?到___%?，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)?損!與公司?同事緊密配?合，做到庫(kù)?存的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯各?物品流動(dòng),?認(rèn)認(rèn)真真做?好每月的月?報(bào)表.每月?準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表。并結(jié)?合自身崗位?，先后做出?《進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，固?定資產(chǎn)表格?,物品物資?表格,物資?申購(gòu)匯總表?格等，有力?的配合了財(cái)?務(wù)!對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)行分?類管理，對(duì)?工程類辦公?類清潔類固?定資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)管理?，在做申購(gòu)?匯總表時(shí)減?小在庫(kù)物品?的再申購(gòu)，?努力降低其?庫(kù)存量，對(duì)?小品項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單控制?，改方案實(shí)?施做到了重?點(diǎn)與一般的?結(jié)合，降低?了庫(kù)存，加?速了庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率。(?三)進(jìn)行信?息化隨著公?司業(yè)務(wù)的連?年增長(zhǎng)，工?程部需求物?資夠大,日?發(fā)貨收貨量?也進(jìn)一步擴(kuò)?大，在恒生?物業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視下?，實(shí)現(xiàn)了對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)?管理。我每?天只要把出?入庫(kù)情況及?庫(kù)存報(bào)表輸?入電腦，可?以準(zhǔn)時(shí)看到?庫(kù)存明細(xì)!?該舉措極大?方便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工的?查詢，加強(qiáng)?與各部門之?間的信息交?流，整個(gè)_?__年不良?庫(kù)存下降基?本至零!(?四)堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與公司?共成長(zhǎng)在倉(cāng)?庫(kù)的這段期?間我更加明?白了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講的?倉(cāng)庫(kù)管理的?計(jì)劃和控制?，最讓我難?忘的是黃總?、盧總親自?到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)?工作，提醒?我保持學(xué)習(xí)?，說公司在?快速發(fā)展的?同時(shí)，個(gè)人?會(huì)有更大的?舞臺(tái)，與公?司一起共成?長(zhǎng)!工作之?余，我學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)、營(yíng)銷?、管理、電?腦等知識(shí)，?在工作中充?實(shí)和完善自?己!回首過?去兩年來的?工作管理經(jīng)?歷，我成熟?許多，也成?長(zhǎng)許多，一?直致力利于?倉(cāng)庫(kù)管理的?合理化，整?合進(jìn)銷存.?也深知一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的重要?性，只有與?工程，財(cái)務(wù)?等緊密配合?才能更好的?發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管?理員的職能?!我在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)心?下，愉快的?度過了兩年?難