2022年保安部門(mén)年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共9頁(yè)2022年?保安部門(mén)年?終工作總結(jié)?___?___年即?將過(guò)去，我?們將滿(mǎn)懷信?心地迎來(lái)_?__年，過(guò)?去一年，是?公司提升企?業(yè)安全、服?務(wù)品質(zhì)的一?年，也是安?全管理部工?作貫徹項(xiàng)目?部指標(biāo)完成?的較為理想?的一年。?一、發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)管理，狠?抓基層建設(shè)?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏得?信賴(lài)。公?司通過(guò)引進(jìn)?___品牌?管理，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)管理人?員的現(xiàn)場(chǎng)督?導(dǎo)和質(zhì)量檢?查，逐步完?善安全崗位?的窗口形象?，不斷提高?自身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)，?得到了園區(qū)?業(yè)主好評(píng)，?贏得了業(yè)主?的信賴(lài)，受?業(yè)主委托物?業(yè)安全管理?部協(xié)助公司?完成的接待?工作上百次?，其中__?_團(tuán)___?次，全國(guó)_?__部領(lǐng)導(dǎo)?___次，?知名企業(yè)合?作會(huì)___?次，由于接?待工作完成?出色，安全?管理部獲得?業(yè)主優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重點(diǎn)?布控在公?司總部的關(guān)?心指導(dǎo)下，?項(xiàng)目部通過(guò)?制定各項(xiàng)安?全方案等項(xiàng)?消防預(yù)案，?貫徹落實(shí)防?火、防盜等?“六防”措?施，全年未?發(fā)生一件意?外安全事故?。項(xiàng)目經(jīng)理?每天召開(kāi)部?門(mén)經(jīng)理反饋?會(huì)，通報(bào)情?況提出要求?。安全部安?排干部員工?勤于巡查、?嚴(yán)密防控，?在相關(guān)部門(mén)?的配合下，?實(shí)行群防、?群檢、群治?，以確保園?區(qū)萬(wàn)無(wú)一失?。針對(duì)特別?區(qū)域?qū)嵭兄?點(diǎn)監(jiān)控，在?自行車(chē)場(chǎng)盜?竊高發(fā)區(qū)實(shí)?行嚴(yán)密布防?，抓獲盜竊?者_(dá)__人?，為業(yè)主挽?回直接損失?數(shù)千元。由?于___時(shí)?空?qǐng)@區(qū)安全?管理的出色?，因此被海?淀區(qū)評(píng)為社?會(huì)治安綜合?治理先進(jìn)單?位。3、?完善設(shè)施、?有備無(wú)患?通過(guò)公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)，安保?部將園區(qū)消?防預(yù)案、設(shè)?備設(shè)施、消?防器材檢查?維護(hù)等各項(xiàng)?工作，進(jìn)行?了不斷的完?善。制定園?區(qū)消防設(shè)施?設(shè)備維修保?養(yǎng)計(jì)劃，使?園區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備不但?做到正常運(yùn)?行而且延長(zhǎng)?使用年限。?今年已對(duì)園?區(qū)___個(gè)?光電探測(cè)器?，進(jìn)行了專(zhuān)?業(yè)性檢測(cè)，?嚴(yán)格檢查消?防設(shè)施設(shè)備?，提前對(duì)煙?感系統(tǒng)報(bào)警?點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)性檢?測(cè)。保障線?路暢通、正?常使用，對(duì)?大廳內(nèi)應(yīng)急?疏散燈、安?全出口進(jìn)行?補(bǔ)裝和更換?。同時(shí)對(duì)消?防器材實(shí)行?分區(qū)管理、?檢查、維護(hù)?并落實(shí)到人?。按照__?_市政府及?公司要求，?___園區(qū)?業(yè)主進(jìn)行消?防演習(xí)，消?防演習(xí)的成?功演練，得?到了國(guó)家相?關(guān)部門(mén)及廣?大業(yè)主的好?評(píng)。二、?嚴(yán)格管理、?提升品質(zhì)，?改變觀念、?創(chuàng)新管理?1、按照項(xiàng)?目年初制定?的安全培訓(xùn)?計(jì)劃，安保?部參照行業(yè)?規(guī)范對(duì)保安?員進(jìn)行__?_次專(zhuān)題培?訓(xùn)，重點(diǎn)講?解管理素質(zhì)?、服務(wù)意識(shí)?、禮貌待客?、專(zhuān)業(yè)技能?、消防知識(shí)?、___分?析等，通過(guò)?講解、點(diǎn)評(píng)?、交流使保?安員在思想?認(rèn)識(shí)和日常?工作中皆有?不同程度的?感悟與提升?。2、安?全管理部按?照各月計(jì)劃?對(duì)保安員進(jìn)?行崗位培訓(xùn)?，對(duì)保安一?線崗位做好?培訓(xùn)工作。?做到實(shí)際工?作培訓(xùn)，分?階段、分內(nèi)?容進(jìn)行考評(píng)?，通過(guò)培訓(xùn)?保安員整體?素質(zhì)提升了?、服務(wù)水平?提高了、業(yè)?主滿(mǎn)意度提?高了，通過(guò)?培訓(xùn)提高了?保安員整體?思想素質(zhì)，?服務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能。?3、在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下，結(jié)?合項(xiàng)目管理?服務(wù)特點(diǎn)，?按照項(xiàng)目部?的要求，針?對(duì)保安部的?實(shí)際情況，?引導(dǎo)保安員?與時(shí)俱進(jìn)、?提升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念。?安保部教育?安保人員要?有緊迫感、?應(yīng)具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)精?氣神、物業(yè)?的管理服務(wù)?不是高科技?，沒(méi)有什么?深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)?。關(guān)鍵在人?的主觀能動(dòng)?性和責(zé)任心?，是對(duì)公司?的忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神、?是對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理解?及運(yùn)用。安?保部通過(guò)樹(shù)?立優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大家?積極進(jìn)取，?在完成項(xiàng)目?給的管理工?作和服務(wù)工?作的過(guò)程中?體現(xiàn)自身價(jià)?值，并感受?人生樂(lè)趣。?通過(guò)思想教?育工作，提?升了保安員?思想道德品?質(zhì)，涌現(xiàn)出?多個(gè)拾金不?昧的好保安?，受到了業(yè)?主的書(shū)面贊?揚(yáng)。通過(guò)工?作實(shí)踐的摸?索，安保部?還創(chuàng)作出“?物業(yè)保安員?應(yīng)知應(yīng)會(huì)”?的規(guī)范準(zhǔn)則?并上交公司?總部在全公?司推廣，不?但使子海理?想的每位一?線保安員在?為業(yè)主和客?戶(hù)服務(wù)時(shí)品?質(zhì)顯著提升?，而且使其?他兄弟項(xiàng)目?受益。安?全管理部通?過(guò)對(duì)___?年工作進(jìn)行?回顧和總結(jié)?，總結(jié)過(guò)去?、展望未來(lái)?，整改不足?之處并制定?新一年的提?升服務(wù)目標(biāo)?，以利于_?__年安全?管理部各項(xiàng)?工作更好的?全面展開(kāi)。?以下幾項(xiàng)?工作是保安?部___年?的工作重點(diǎn)?及提升項(xiàng)?1、我們將?始終貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，在各項(xiàng)預(yù)?案具體實(shí)施?還不盡__?_的情況下?，保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)落?實(shí)。2、?保安員及領(lǐng)?導(dǎo)___管?理水平有待?提升：表現(xiàn)?為骨干人員?文化修養(yǎng)、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)和?管理能力等?綜合素質(zhì)高?低不一、參?差不起，保?安部與項(xiàng)目?制定的管理?規(guī)范尚未全?部落實(shí)，保?安部將針對(duì)?問(wèn)題加強(qiáng)教?育培訓(xùn)。?3、服務(wù)質(zhì)?量尚需優(yōu)化?和提高：從?多次檢查和?客戶(hù)投訴中?發(fā)現(xiàn)，安保?部各個(gè)崗位?保安員的服?務(wù)質(zhì)量，橫?向比較有高?有低，縱向?比較有優(yōu)有?劣。保安部?將強(qiáng)化管理?達(dá)到白天與?夜晚、平時(shí)?與周末、領(lǐng)?導(dǎo)在與不在?的一個(gè)樣的?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?4、反復(fù)?出現(xiàn)的問(wèn)題?是有個(gè)別崗?位保安員儀?容儀表不整?齊、禮節(jié)禮?貌不生動(dòng)、?服務(wù)不周到?、處理應(yīng)變?不靈活，這?些問(wèn)題嚴(yán)重?影響著整體?的服務(wù)質(zhì)量?。在___?年的工作中?，保安部將?重點(diǎn)跟進(jìn)、?狠抓落實(shí)。?第9頁(yè)共9頁(yè)保安部門(mén)?年終總結(jié)?(一)一?、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?管理，狠抓?基層建設(shè)?1、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得信?賴(lài)。公司?通過(guò)引進(jìn)新?昌品牌管理?，強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加強(qiáng)?管理人員的?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查，?逐步完善安?全崗位的窗?口形象，不?斷提高自身?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得到?了園區(qū)業(yè)主?好評(píng)，贏得?了業(yè)主的信?賴(lài)，受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次，其?中___團(tuán)?___次，?全國(guó)___?部領(lǐng)導(dǎo)__?_次，知名?企業(yè)合作會(huì)?___次，?由于接待工?作完成出色?，安全管理?部獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。2?、預(yù)防為主?、重點(diǎn)布控?在公司總?部的關(guān)心指?導(dǎo)下，項(xiàng)目?部通過(guò)制定?各項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消防?預(yù)案，貫徹?落實(shí)防火、?防盜等“六?防”措施，?全年未發(fā)生?一件意外安?全事故。項(xiàng)?目經(jīng)理每天?召開(kāi)部門(mén)經(jīng)?理反饋會(huì)，?通報(bào)情況提?出要求。安?全部安排干?部員工勤于?巡查、嚴(yán)密?防控，在相?關(guān)部門(mén)的配?合下，實(shí)行?群防、群檢?、群治，以?確保園區(qū)萬(wàn)?無(wú)一失。針?對(duì)特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)?控，在自行?車(chē)場(chǎng)盜竊高?發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)?密布防，抓?獲盜竊者_(dá)?__人，為?業(yè)主挽回直?接損失數(shù)千?元。由于_?__時(shí)空?qǐng)@?區(qū)安全管理?的出色，因?此被海淀區(qū)?評(píng)為社會(huì)治?安綜合治理?先進(jìn)單位。?3、完善?設(shè)施、有備?無(wú)患通過(guò)?公司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，安保部將?園區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備設(shè)?施、消防器?材檢查維護(hù)?等各項(xiàng)工作?，進(jìn)行了不?斷的完善。?制定園區(qū)消?防設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)計(jì)?劃，使園區(qū)?消防設(shè)施設(shè)?備不但做到?正常運(yùn)行而?且延長(zhǎng)使用?年限。今年?已對(duì)園區(qū)_?__個(gè)光電?探測(cè)器，進(jìn)?行了專(zhuān)業(yè)性?檢測(cè)，嚴(yán)格?檢查消防設(shè)?施設(shè)備，提?前對(duì)煙感系?統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不?準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)性檢測(cè)。?保障線路暢?通、正常使?用，對(duì)大廳?內(nèi)應(yīng)急疏散?燈、安全出?口進(jìn)行補(bǔ)裝?和更換。同?時(shí)對(duì)消防器?材實(shí)行分區(qū)?管理、檢查?、維護(hù)并落?實(shí)到人。按?照___市?政府及公司?要求，__?_園區(qū)業(yè)主?進(jìn)行消防演?習(xí)，消防演?習(xí)的成功演?練，得到了?國(guó)家相關(guān)部?門(mén)及廣大業(yè)?主的好評(píng)。?二、嚴(yán)格?管理、提升?品質(zhì)，改變?觀念、創(chuàng)新?管理，1?、按照項(xiàng)目?年初制定的?安全培訓(xùn)計(jì)?劃，安保部?參照行業(yè)規(guī)?范對(duì)保安員?進(jìn)行___?次專(zhuān)題培訓(xùn)?，重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)、?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客、?專(zhuān)業(yè)技能、?消防知識(shí)、?___分析?等，通過(guò)講?解、點(diǎn)評(píng)、?交流使保安?員在思想認(rèn)?識(shí)和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升。?2、安全?管理部按照?各月計(jì)劃對(duì)?保安員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)，?對(duì)保安一線?崗位做好培?訓(xùn)工作。做?到實(shí)際工作?培訓(xùn)，分階?段、分內(nèi)容?進(jìn)行考評(píng)，?通過(guò)培訓(xùn)保?安員整體素?質(zhì)提升了、?服務(wù)水平提?高了、業(yè)主?滿(mǎn)意度提高?了，通過(guò)培?訓(xùn)提高了保?安員整體思?想素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?3、在思想?工作是一切?工作的生命?線的方針指?引下，結(jié)合?項(xiàng)目管理服?務(wù)特點(diǎn)，按?照項(xiàng)目部的?要求，針對(duì)?保安部的實(shí)?際情況，引?導(dǎo)保安員與?時(shí)俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。，?安保部教育?安保人員要?有緊迫感、?應(yīng)具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)精?氣神、物業(yè)?的管理服務(wù)?不是高科技?，沒(méi)有什么?深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)?。關(guān)鍵在人?的主觀能動(dòng)?性和責(zé)任心?，是對(duì)公司?的忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神、?是對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理解?及運(yùn)用。安?保部通過(guò)樹(shù)?立優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大家?積極進(jìn)取，?在完成項(xiàng)目?給的管理工?作和服務(wù)工?作的過(guò)程中?體現(xiàn)自身價(jià)?值，并感受?人生樂(lè)趣。?通過(guò)思想教?育工作，提?升了保安員?思想道德品?質(zhì)，涌現(xiàn)出?多個(gè)拾金不?昧的好保安?，受到了業(yè)?主的書(shū)面贊?揚(yáng)。通過(guò)工?作實(shí)踐的摸?索，安保部?還創(chuàng)作出“?物業(yè)保安員?應(yīng)知應(yīng)會(huì)”?的規(guī)范準(zhǔn)則?并上交公司?總部在全公?司推廣，不?但使子海理?想的每位一?線保安員在?為業(yè)主和客?戶(hù)服務(wù)時(shí)品?質(zhì)顯著提升?，而且使其?他兄弟項(xiàng)目?受益。安?全管理部通?過(guò)對(duì)___?年工作進(jìn)行?回顧和總結(jié)?，總結(jié)過(guò)去?、展望未來(lái)?，整改不足?之處并制定?新一年的提?升服務(wù)目標(biāo)?，以利于_?__年安全?管理部各項(xiàng)?工作更好的?全面展開(kāi)。?以下幾項(xiàng)?工作是保安?部___年?的工作重點(diǎn)?及提升項(xiàng)：?1、我們?將始終貫徹?落實(shí)“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，在各項(xiàng)?預(yù)案具體實(shí)?施還不盡_?__的情況?下，保安部?將繼續(xù)跟進(jìn)?落實(shí)。2?、保安員及?領(lǐng)導(dǎo)___?管理水平有?待提升：表?現(xiàn)為骨干人?員文化修養(yǎng)?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和管理能力?等綜合素質(zhì)?高低不一、?參差不起，?保安部與項(xiàng)?目制定的管?理規(guī)范尚未?全部落實(shí)，?保安部將針?對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)?教育培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量尚需優(yōu)?化和提高：?從多次檢查?和客戶(hù)投訴?中發(fā)現(xiàn)，安?保部各個(gè)崗?位保安員的?服務(wù)質(zhì)量，?橫向比較有?高有低，縱?向比較有優(yōu)?有劣。保安?部將強(qiáng)化管?理達(dá)到白天?與夜晚、平?時(shí)與周末、?領(lǐng)導(dǎo)在與不?在的一個(gè)樣?的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。4、反?復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)?題是有個(gè)別?崗位保安員?儀容儀表不?整齊、禮節(jié)?禮貌不生動(dòng)?、服務(wù)不周?到、處理應(yīng)?變不靈活，?這些問(wèn)題嚴(yán)?重影響著整?體的服務(wù)質(zhì)?量。在__?_年的工作?中，保安部?將重點(diǎn)跟進(jìn)?、狠抓落實(shí)?。保安部?門(mén)年終總結(jié)?(二)所?屬單位:_?__物業(yè)管?理有限公司?所屬部門(mén)?:保安部?任職崗位:?內(nèi)保主管?第一部分:?工作綜述?___年即?將過(guò)去,新?的一年即將?開(kāi)始,回首?過(guò)去一年部?門(mén)的工作我?們?cè)谖飿I(yè)公?司,物業(yè)服?務(wù)中心的領(lǐng)?導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)?下,各部門(mén)?大力支持配?合下,充分?調(diào)員工積極?性,以安全?管理工作為?基礎(chǔ),杜絕?消防事故隱?患為切入點(diǎn)?,加大對(duì)車(chē)?場(chǎng)的管理力?度,保障交?通道路暢通?,以業(yè)主無(wú)?抱怨,服務(wù)?無(wú)缺憾,管?理無(wú)盲點(diǎn)!?為工作標(biāo)準(zhǔn)?。一年來(lái)非?辦公時(shí)間發(fā)?現(xiàn)客戶(hù)未鎖?門(mén)共計(jì)__?_起。查處?外來(lái)推銷(xiāo)人?員___人?次。處理_?_____?起。辦理二?裝施工入場(chǎng)?共計(jì)___?起。重大節(jié)?日消防安全?檢查_(kāi)__?次,消防宣?傳日___?次。消防聯(lián)?動(dòng)測(cè)試測(cè)試?___次。?糾正違章停?車(chē)___余?起。經(jīng)過(guò)一?年的積極探?索和部門(mén)員?工的不懈努?力,今年我?們?cè)诎踩?明管理,提?高服務(wù)質(zhì)量?。員工隊(duì)伍?建設(shè)等方面?取得一定成?績(jī)。但也存?在不足,具?體總結(jié)如下?。第二部?分:部門(mén)主?要工作及工?作任務(wù)目標(biāo)?完成情況?(一)、內(nèi)?部管理1?、部門(mén)崗位?:共計(jì)__?_個(gè)崗位辦?公室___?人夜值__?_人收費(fèi)員?___人內(nèi)?保___人?中控___?人外包__?_人共計(jì)_?__人2?、人員調(diào)整?:今年從部?門(mén)到個(gè)崗位?專(zhuān)業(yè)人員流?動(dòng)較大,先?后離職人員?___名。?勸離人員_?__人。人?員流失率達(dá)?___%,?為了不影響?部門(mén)工作正?常和運(yùn)行。?在物業(yè)公司?及物業(yè)服務(wù)?中心的領(lǐng)導(dǎo)?幫助下,根?據(jù)各專(zhuān)業(yè)人?員特點(diǎn),及?時(shí)進(jìn)行人員?崗位調(diào)查,?避免工作的?脫節(jié)。同時(shí)?也使各崗位?人員留有發(fā)?展空間。提?供良好的工?作平臺(tái)。也?是確定人員?專(zhuān)業(yè)化的管?理模式。?3、上半年?針對(duì)外包公?司車(chē)管人員?整體素質(zhì)不?高,服務(wù)意?識(shí)淡薄,形?象較差,我?部在上級(jí)的?協(xié)助下,做?道走出去請(qǐng)?進(jìn)來(lái)。對(duì)有?資質(zhì)的外包?單位進(jìn)行選?拔。對(duì)外包?公司進(jìn)行調(diào)?查,從而提?高外包車(chē)管?員的服務(wù)意?識(shí),也提高?了大廈的整?體形象。通?過(guò)幾個(gè)月工?作,基本上?得到客戶(hù)的?認(rèn)可。4?、部門(mén)文件?和檔案整理?。針對(duì)部門(mén)?崗位的,及?時(shí)制定出各?崗位的職責(zé)?及工作標(biāo)準(zhǔn)?,建立的量?化標(biāo)準(zhǔn),使?每個(gè)崗位達(dá)?到了規(guī)范化?的管理到和?工作秩序。?做了有標(biāo)準(zhǔn)?有。檢查有?。有落實(shí)。?制定了全年?常態(tài)工作,?并細(xì)化做到?了誰(shuí)負(fù)責(zé),?誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)?跟進(jìn)。對(duì)部?門(mén)檔案進(jìn)行?整理,并做?到目錄編冊(cè)?,較好的完?成了各項(xiàng)任?務(wù)。(二?)、消防工?作:1、?二裝入場(chǎng)施?工管理:?大廈的入駐?率不斷上升?,加之租戶(hù)?搬出。二裝?施工共進(jìn)場(chǎng)?___家,?我部對(duì)每一?個(gè)施工單位?的負(fù)責(zé)人在?開(kāi)工前,均?要進(jìn)行安全?消防教育,?施工現(xiàn)場(chǎng)加?強(qiáng)管理,并?及時(shí)發(fā)放和?鑒定安全責(zé)?任書(shū)。加大?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理和檢查力?度。在檢查?過(guò)程中,處?理糾正施工?現(xiàn)場(chǎng)吸煙,?違章用電,?用水。滅火?器配備是否?合格等各類(lèi)?違規(guī)事件_?__余起,?杜絕事故隱?患。在下半?年著手整理?二裝施工檔?案。對(duì)原有?檔案進(jìn)行重?新整理和歸?檔。2、?安全檢查:?在重大節(jié)?日前(五一?十一春節(jié))?我部門(mén)牽頭?與客服部,?工程部共同?進(jìn)行入室安?全檢查,完?成對(duì)大廈所?有客戶(hù)單元?和空置單元?的安全檢查?工作。全年?共檢查_(kāi)_?_家客戶(hù)。?檢查過(guò)程中?,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)?題和存在隱?患的客戶(hù)_?__戶(hù)。對(duì)?此我們及時(shí)?填發(fā)了安全?整改通知單?,并跟進(jìn)檢?查落實(shí)整改?情況。3?、設(shè)備維護(hù)?工程:今?年完成了