2022年保安隊(duì)工作人員上半年工作總結(jié)

第5頁(yè)共8頁(yè)2022年?保安隊(duì)工作?人員上半年?工作總結(jié)?光陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已經(jīng)?過(guò)去。回?顧我們保安?隊(duì)在___?珠寶城半年?來(lái)的工作，?能夠說(shuō)是成?績(jī)多多，受?益多多，體?會(huì)多多，但?存在的問(wèn)題?也不少。半?年來(lái)，我嚴(yán)?格按照公司?規(guī)定的保安?工作資料行?事，為了更?好地做好今?后的各項(xiàng)工?作，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?現(xiàn)對(duì)半年來(lái)?保安隊(duì)工作?總結(jié)一、?上半年的工?作我們是?今年___?月___日?開(kāi)始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團(tuán)隊(duì)，?而且又是在?___珠寶?城這樣一個(gè)?大型的國(guó)際?化企業(yè)里工?作，職責(zé)重?大，壓力千?鈞。為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命，?上半年我們?重點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?，從保安隊(duì)?組建開(kāi)始，?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手抓?”：一手抓?人員的配備?，一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上，我們?從江西警官?學(xué)校招聘了?___名學(xué)?生隊(duì)員；同?時(shí)，我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)員?。透過(guò)半年?的努力，我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個(gè)人?，增加到此?刻的___?人，是剛開(kāi)?始時(shí)的__?_倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?，高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專門(mén)邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消防?大隊(duì)的專家?，來(lái)為隊(duì)員?講授消防方?面的知識(shí)和?技能，使隊(duì)?員都能盡快?掌握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)，?到達(dá)上崗的?要求。隊(duì)員?上崗后，我?們還堅(jiān)持每?周___天?的技能訓(xùn)練?，風(fēng)無(wú)阻，?冷熱不斷，?使隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不斷?提高。半?年來(lái)，我們?保安隊(duì)已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務(wù)的?隊(duì)伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)組?建后，我們?對(duì)值班、交?___、訓(xùn)?練等方面都?出臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理，用制?度來(lái)規(guī)范大?家的行為，?用制度來(lái)保?證工作任務(wù)?的完成。如?值班隊(duì)員務(wù)?必提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接；?隊(duì)員上下班?都務(wù)必列隊(duì)?行進(jìn)，充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。三是抓?思想建設(shè)。?由于我們的?隊(duì)員來(lái)自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質(zhì)、性?格、好均不?相同。更重?要的是他們?都剛20出?頭，血?dú)夥?剛，這既是?我們保安工?作的需要，?同時(shí)，也是?我們?cè)谌粘?工作、中需?要注意的。?可塑性很大?，但是可變?性也很大。?因此，我們?在隊(duì)伍建設(shè)?工作中，要?把思想道德?建設(shè)貫穿始?終，緊抓不?放。在工作?方法上，我?們根椐不同?隊(duì)員，不同?狀況，靈活?機(jī)動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思想?教育的以會(huì)?代訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談心?，交心，典?型案例教育?，舉行升旗?儀式等多種?形式，靈活?多樣地實(shí)施?思想品德的?教育。如我?們抓住人員?雷鳴同志冒?雨救傷員、?拾金不昧的?事跡，__?_全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展開(kāi)?“人的價(jià)值?在哪里”、?“做一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過(guò)硬的保?安隊(duì)員”、?“我認(rèn)為一?位合格的保?安班長(zhǎng)應(yīng)是?……”的大?討論，每個(gè)?隊(duì)員都能在?學(xué)習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度、?有價(jià)值的體?會(huì)文章，并?且大多數(shù)隊(duì)?員都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落實(shí)?到具體的行?動(dòng)上。對(duì)工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題和差錯(cuò)?，我們要求?：不得隱瞞?，及時(shí)上報(bào)?，有錯(cuò)必糾?，有錯(cuò)必改?，懲前治后?，引以為鑒?，強(qiáng)化精神?，改善工作?。形式多?樣的思想品?德教育，收?到了實(shí)實(shí)在?在的效果。?無(wú)論在工作?上，還是在?日常生活中?，我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)了?“三多三無(wú)?”的喜人局?面。即：工?作用心主動(dòng)?的多，消極?應(yīng)付的少；?干事情吃苦?在前的多，?討價(jià)還價(jià)的?無(wú)；做好人?好事的多，?違紀(jì)背法的?無(wú)。二、?半年工作的?體會(huì)半年?來(lái)的工作、?學(xué)習(xí)和生活?，我們?nèi)〉?了很多的成?績(jī)，也得到?了鍛煉和提?高，能夠說(shuō)?受益非淺。?主要得益于?以下幾個(gè)方?面：一是?得益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首先?，張衍祿主?任身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)工?作中都能走?在前面，干?在前，給廣?大隊(duì)員樹(shù)立?了榜樣，增?添了干勁和?信心；同時(shí)?，張主任、?李主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次親?臨保安隊(duì)，?給隊(duì)員講形?勢(shì)、講要求?，講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)管?理方面的知?識(shí)，使廣大?隊(duì)員深受鼓?舞；更重要?的是每一次?大的活動(dòng)，?張主任等領(lǐng)?導(dǎo)，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，_?__指揮。?所有這一切?，都是我們?保安隊(duì)出色?完成任務(wù)的?重要的保證?。二是得?益于工作上?的創(chuàng)新。我?們是在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?從事保安工?作的。揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?是一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺(tái)，定位?高端、規(guī)模?宏偉，理念?先進(jìn)，這就?要求我們保?安工作務(wù)必?與時(shí)俱進(jìn)，?不但要跟上?，而且要走?在珠寶城發(fā)?展的前面，?先一步，快?一拍，否則?就會(huì)被動(dòng)，?就會(huì)出問(wèn)題?。因此，我?們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受?習(xí)慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的?干擾，從客?觀實(shí)際出發(fā)?，___地?理解新的思?維，堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作為?做好工作的?靈魂和動(dòng)力?。首先是在?工作資料上?創(chuàng)新。我們?工作中，沒(méi)?有停留在對(duì)?隊(duì)員枯燥的?制度要求和?說(shuō)教，而是?把工作層面?滲透到生活?層面，從表?象滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)員?生病，或遇?到困難時(shí)，?只要我們明?白的，我們?都會(huì)盡力關(guān)?心和幫忙的?，只要我們?能做到的，?都會(huì)全力去?做，做不到?的，也盡力?想辦法幫忙?。如一位隊(duì)?員的手受傷?后，工作、?生活受到影?響，我們及?時(shí)去看望他?，給他送去?飯菜，幫他?洗衣服，同?時(shí)，在工作?上幫忙調(diào)班?，好讓他安?心養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解到?隊(duì)員過(guò)生日?時(shí)，都會(huì)提?前為他們訂?好蛋糕，并?準(zhǔn)時(shí)為他們?舉行小型的?生日宴會(huì)。?這種人性化?管理，不僅?僅使受幫忙?者個(gè)人深受?感動(dòng)，更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?，看到期望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典型?的、有必須?說(shuō)服力和教?育作用的正?反事例，我?們都___?隊(duì)員進(jìn)行學(xué)?習(xí)（范本）?，同時(shí)，引?導(dǎo)他們多問(wèn)?幾個(gè)“為”?，收到了事?半功倍的效?果。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)度?向敬崗愛(ài)業(yè)?的方向轉(zhuǎn)變?。三是在工?作方法上創(chuàng)?新。工作方?法在工作中?尤為關(guān)鍵。?應(yīng)對(duì)日新月?異的工作環(huán)?境和工作要?求，我們?cè)?工作方法上?不斷的創(chuàng)新?，使工作的?方法從嚴(yán)肅?向靈活；從?單一向多樣?；從會(huì)議講?向正?；?從說(shuō)教向談?心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)?變。這種有?益的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)證?明是有效的?、成功的。?很多隊(duì)員都?能自覺(jué)打消?臨時(shí)觀念，?樹(shù)立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想，?從而工作更?安心、更用?心。三是?得益于全體?隊(duì)員的共同?努力。我們?的隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自_?__和警官?學(xué)校，他們?都不同程度?地受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的__?_化訓(xùn)練。?他們?cè)诠ぷ?上，都能求?同存異，顧?全大局，無(wú)?論工作條件?多么艱苦，?生活條件多?么簡(jiǎn)陋，工?作任務(wù)多么?艱巨，他們?大家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，共?同拼搏，想?方設(shè)法盡心?盡力完成任?務(wù)，其精神?實(shí)在感人。?上半年我們?之所以能在?珠寶城大型?活動(dòng)多、狀?況復(fù)雜，天?氣不利的狀?況下，比較?出色地完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，全體隊(duì)?員的共同努?力功不可沒(méi)?。這些都凝?聚著全體隊(duì)?員的智慧和?汗水。三?、存在的不?足和今后的?努力方向?回顧半年來(lái)?的工作，在?取得成績(jī)的?同時(shí)，我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?此刻：一是?由于隊(duì)員來(lái)?自四面八方?，綜合素質(zhì)?參差不齊；?二是我們的?工作方法還?有待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和改?善；三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些，?我們將在今?后的工作中?痛下決心，?加以克服和?改善，全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。第8頁(yè)共8頁(yè)保安?隊(duì)年度工作?總結(jié)我于?___年_?__月份經(jīng)?過(guò)考試、答?辯及公司領(lǐng)?導(dǎo)研究決定?調(diào)東湖管理?處擔(dān)任保安?隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。?到任后,首?先熟悉上城?的地理環(huán)境?、工作范圍?、隊(duì)員情況?,了解后,?開(kāi)始為我自?己擔(dān)心起來(lái)?,能否勝任?,能否對(duì)得?起公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?。東湖上城?的情況遠(yuǎn)比?世紀(jì)家園管?轄范圍復(fù)雜?的多,小區(qū)?是開(kāi)放的,?而且分散,?上城的十四?棟高層環(huán)繞?石油廣場(chǎng),?每棟樓都有?車(chē)庫(kù),單體?的、連體的?、有很多業(yè)?主將車(chē)庫(kù)改?做商服,并?且達(dá)到兩租?、三租,非??；靵y,而?治安監(jiān)控點(diǎn)?只限在電梯?內(nèi),這視必?給保安治安?巡邏增加工?作量和治安?難度。上城?三期的建筑?也非常的特?別,一棟樓?分為四個(gè)部?分,最下面?為地下停車(chē)?位,上面為?智能車(chē)庫(kù),?是用電腦操?作停車(chē)的。?樓的一層、?二層為商服?,三、四、?五層為住宅?,要想進(jìn)入?住宅層需要?走得樓的兩?側(cè)角門(mén),上?下十分不便?利。這兩樓?的消防設(shè)施?進(jìn)入每家每?戶,住戶家?內(nèi)做飯時(shí),?氣、煙稍微?大一些消防?監(jiān)控就報(bào)警?,接到報(bào)警?后,保安員?必須去查看?,無(wú)形中增?大了工作量?。金融大廈?更是亂得很?,一層為慶?客隆的倉(cāng)庫(kù)?,二層?xùn)|湖?管理處暫用?,保安、維?修的宿舍、?食堂、餐廳?、活動(dòng)室、?洗漱間等,?另外還住著?其他的施工?隊(duì),三、四?、五層還由?建設(shè)方使用?,六至十層?為住宅,_?__%的戶?室都是業(yè)主?買(mǎi)來(lái)對(duì)外出?租,十分復(fù)?雜。每天從?這棟樓出出?進(jìn)進(jìn)、各形?各色的人,?而這棟樓的?監(jiān)控設(shè)施還?沒(méi)有啟用,?這樓的安全?全靠人防,?任務(wù)是何等?艱巨,任務(wù)?又是何等的?重大。保安?員近三十人?,只有幾個(gè)?人是___?的復(fù)員戰(zhàn)士?,多數(shù)都是?地方農(nóng)村孩?子,年齡大?多數(shù)都不過(guò)?二十歲,文?化水平都是?初中還沒(méi)有?讀完,人員?總體素質(zhì)過(guò)?低,更不懂?專業(yè)知識(shí)。?隊(duì)員住的也?是比較簡(jiǎn)陋?,這一切的?一切每天都?在我腦子里?,像演電影?一樣,又著?急又犯愁。?小區(qū)的治安?如何管理,?隊(duì)員怎樣干?,每天想的?我頭都大了?,飯吃不下?,覺(jué)睡不著?,我想我既?然來(lái)了,接?了這個(gè)工作?就要把它干?好,不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任,可是?先如何下手?,從哪干起?,一切茫然?。這些都被?嵇經(jīng)理看在?眼里,和我?談心,和我?一起研究、?制定保安工?作計(jì)劃和管?理方案,并?且教我如何?帶隊(duì)。一個(gè)?管理者,光?有力氣能干?活不行,有?熱情_(kāi)__?也不行,管?理者比工人?高在哪?高?就高在要看?得遠(yuǎn)用心帶?隊(duì)伍,使隊(duì)?伍有凝聚力?、團(tuán)結(jié)、和?諧,群則群?利,充分發(fā)?揮個(gè)人的積?極性,你的?保安隊(duì)工作?才能上的去?,單靠你一?個(gè)人能撐起?多大的一片?天。聽(tīng)了這?些我仿佛就?像吃了一顆?定心丸,心?里有底了,?我針對(duì)保安?隊(duì)伍的現(xiàn)狀?,___隊(duì)?員理論學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)。?1、首先學(xué)?習(xí)治安管理?條例、物業(yè)?管理?xiàng)l例以?及相關(guān)的法?律法規(guī),公?司的各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?、安全、消?防知識(shí),電?梯困人解救?。2、從?實(shí)際出發(fā),?實(shí)施準(zhǔn)__?_化管理,?從難從嚴(yán)落?實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃?。通過(guò)近半?年的理論學(xué)?習(xí)、培訓(xùn),?提高了隊(duì)員?的綜合素質(zhì)?,改善了隊(duì)?員的工作態(tài)?度,激發(fā)了?隊(duì)員團(tuán)結(jié)合?作精神,同?時(shí)也提高了?服務(wù)質(zhì)量,?增強(qiáng)了責(zé)任?感和工作熱?情。通過(guò)強(qiáng)?化專業(yè)訓(xùn)練?,增強(qiáng)了隊(duì)?員體制,完?全了軍人工?作作風(fēng),雷?厲風(fēng)行,給?小區(qū)業(yè)主一?個(gè)安全感。?一年來(lái)我保?安員在執(zhí)勤?中,為住戶?看管忘記關(guān)?門(mén)的事件數(shù)?起,為業(yè)主?看管忘鎖車(chē)?門(mén)的事件數(shù)?起,電梯停?電時(shí),幫助?居民提拿物?品,背老人?爬十多層樓?梯,幫助老?人找孩子等?,多次接到?住戶的激請(qǐng)?和答謝,這?些都體現(xiàn)了?我們保安隊(duì)?伍整體素質(zhì)?的提高,也?是質(zhì)的飛躍?。東湖上?城小區(qū)是比?較復(fù)雜的小?區(qū),保安在?正常巡邏執(zhí)?勤以外,還?要肩負(fù)著上?城小區(qū)、金?融大廈、慶?客隆的商業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)管理。?商販們亂設(shè)?攤點(diǎn),占道?經(jīng)營(yíng),牌匾?不規(guī)范,亂?設(shè)廣告燈箱?,嚴(yán)重影響?了小區(qū)的外?環(huán)境,更有?甚者還堵塞?了消防通道?。這些已成?為我們保安?隊(duì)的日常工?作,大家知?道保安隊(duì)的?人員流動(dòng)性?比較大,有?時(shí)人員倒不?過(guò)來(lái),我就?自己親自去?清理,有的?商販非常不?講理,我軟?硬兼施,由?于我們沒(méi)有?執(zhí)法權(quán),收?效不是很大?,我也經(jīng)常?遭受商販們?的拳腳,僅?此這一項(xiàng)工?作難度就相?當(dāng)?shù)拇?。?接管三期地?下車(chē)庫(kù)后,?又給保安隊(duì)?的工作增加?非常大的工?作量,一天?___小時(shí)?離不開(kāi)人,?有時(shí)人員不?夠我就親自?跟著倒班,?車(chē)庫(kù)里的部?分設(shè)施沒(méi)有?完全啟用,?有的還沒(méi)用?就壞了,為?了保證車(chē)輛?的安全,我?們想辦法修?復(fù),我的一?個(gè)想法就是?不能讓業(yè)主?的經(jīng)濟(jì)受到?損失,不能?使管理處榮?譽(yù)受到損害?,同時(shí)要保?證我隊(duì)員的?人身安全。?在工作中?也遇到很困?難,隊(duì)員流?動(dòng)性大,有?時(shí)三五個(gè)一?起離職,招?隊(duì)員又不能?同時(shí)招到。?倒班人手足?,我就與班?長(zhǎng)們跟隊(duì)員?一起倒班,?招來(lái)的隊(duì)員?都比我小還?好帶,難招?時(shí)招來(lái)的隊(duì)?員又的比我?大,年齡_?__歲的我?就扮___?歲的。有一?次招來(lái)一個(gè)?隊(duì)員,年齡?已___歲?,我就要扮?___歲的?。我的實(shí)際?年齡才_(tái)_?_歲呀,在?媽媽的眼里?我還是一個(gè)?需要關(guān)照的