2022年公路工程材料生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

第10頁共12頁2022年?公路工程材?料生產(chǎn)個(gè)人?工作總結(jié)?公路工程在?投資建設(shè)時(shí)?,有很多的?方面都影響?著工程造價(jià)?,例如費(fèi)率?、定額、價(jià)?格等等。其?中最難預(yù)測?和加以控制?的就是材料?價(jià)格。工程?分包作為公?路企業(yè)生產(chǎn)?和運(yùn)營的重?要手段,對?提高公路企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?和核心競爭?力,促進(jìn)公?路企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展具有?重要意義。?公路工程材?料生產(chǎn)的個(gè)?人工作總結(jié)?公路工程?材料生產(chǎn)個(gè)?人工作總結(jié)?篇一：歲?月荏苒，時(shí)?光如梭，忙?碌中轉(zhuǎn)眼又?到年末，本?著回顧過去?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出不足?，充實(shí)自我?的態(tài)度，我?無時(shí)無刻都?在鞭策著自?己，勤勤懇?懇做事，扎?扎實(shí)實(shí)做人?，對工作無?怨無悔，從?不推諉，對?自己嚴(yán)格要?求，團(tuán)結(jié)同?事，以身作?則，揚(yáng)長避?短，更好地?做好本職工?作。自進(jìn)入?公司至今，?從領(lǐng)導(dǎo)身上?我體會(huì)到了?敬業(yè)與關(guān)懷?，在同事身?上我學(xué)到了?勤奮與自律?，工作中我?領(lǐng)會(huì)了責(zé)任?與嚴(yán)謹(jǐn)，生?活中我感受?到了這個(gè)大?家庭帶給我?的關(guān)愛和溫?暖，繁忙并?充實(shí)是我對?本年度工作?最深的體會(huì)??，F(xiàn)就個(gè)人?一年來的工?作情況做以?下總結(jié)：?一、日常工?作：自進(jìn)?入公司，我?便一直從事?資料員工作?，主要負(fù)責(zé)?：1、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?資料、圖紙?等檔案的收?集、管理?1、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的所?有圖紙的接?收、清點(diǎn)、?登記、發(fā)放?、歸檔、管?理工作：在?收到工程圖?紙并進(jìn)行登?記以后，按?規(guī)定向有關(guān)?單位、部門?和人員簽發(fā)?，由收件方?簽字確認(rèn)。?負(fù)責(zé)收存全?部工程項(xiàng)目?圖紙，且每?一項(xiàng)目應(yīng)收?存不少于兩?套正式圖紙?，其中至少?一套圖紙有?設(shè)計(jì)單位圖?紙專用章。?竣工圖采用?散裝方式折?疊，按資料?目錄的順序?，對工程圖?紙進(jìn)行分類?管理。2?、施工過程?中所有技術(shù)?變更、洽商?記錄、__?_等資料并?歸檔：負(fù)責(zé)?對每日收到?的管理文件?、技術(shù)文件?進(jìn)行分類、?登錄、歸檔?。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?文件資料的?登記、分辦?、簽收、傳?遞、立卷、?歸檔等工作?。負(fù)責(zé)做好?各類資料積?累、整理、?處理、保管?和歸檔立卷?等工作，注?意保密的原?則。來往文?件資料收發(fā)?應(yīng)及時(shí)登記?臺(tái)帳，查看?文件資料的?內(nèi)容和性質(zhì)?，準(zhǔn)確及時(shí)?遞交項(xiàng)目經(jīng)?理批閱，并?及時(shí)送有關(guān)?部門辦理。?確保設(shè)計(jì)變?更、洽商的?完整性，要?求各方嚴(yán)格?執(zhí)行接收手?續(xù)，所接收?到的設(shè)計(jì)變?更、洽商，?須經(jīng)各方簽?字確認(rèn)，并?加蓋公章。?設(shè)計(jì)變更(?包括圖紙會(huì)?審紀(jì)要)原?件存檔。所?收存的技術(shù)?資料須為原?件，無法取?得原件的，?詳細(xì)備注，?并加蓋公章?。作好信息?收集、匯編?工作，確保?管理目標(biāo)的?全面實(shí)現(xiàn)。?2、參加?分部分項(xiàng)工?程的驗(yàn)收工?作1、負(fù)?責(zé)備案資料?的填寫、會(huì)?簽、整理、?報(bào)送、歸檔?：負(fù)責(zé)工程?備案管理，?實(shí)現(xiàn)對竣工?驗(yàn)收相關(guān)指?標(biāo)(包括質(zhì)?量資料__?_記錄、單?位工程綜合?驗(yàn)收記錄)?作備案處理?。對樁基工?程、基礎(chǔ)工?程、主體工?程、結(jié)構(gòu)工?程備案資料?核查。嚴(yán)格?遵守資料整?編要求，符?合分類方案?、編碼規(guī)則?，資料份數(shù)?應(yīng)滿足資料?存檔的需要?。2、根?據(jù)現(xiàn)場實(shí)際?情況進(jìn)行施?工資料的編?制、管理，?做到完整、?及時(shí)，與工?程進(jìn)度同步?：對形成的?管理資料、?技術(shù)資料、?物資資料及?驗(yàn)收資料，?按施工順序?進(jìn)行整理歸?檔，保證施?工資料的真?實(shí)性、完整?性、有效性?。3、按?時(shí)向公司檔?案室移交：?在工程竣工?后，負(fù)責(zé)將?文件資料、?工程資料立?卷移交公司?。文件材料?移交與歸檔?時(shí)，應(yīng)有歸?檔文件材料?交接表，交?接雙方必須?根據(jù)移交目?錄清點(diǎn)核對?，履行簽字?手續(xù)。移交?目錄一式二?份，雙方各?持一份。?4、負(fù)責(zé)向?市城建檔案?館的檔案移?交工作：提?請城建檔案?館對列入城?建檔案館接?收范圍的工?程檔案進(jìn)行?預(yù)驗(yàn)收，取?得《建設(shè)工?程竣工檔案?預(yù)驗(yàn)收意見?》，在竣工?驗(yàn)收后將工?程檔案移交?城建檔案館?。3、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?的內(nèi)業(yè)管理?工作1、?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目的內(nèi)業(yè)管?理工作：匯?總各種內(nèi)業(yè)?資料，及時(shí)?準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，?登記臺(tái)帳，?報(bào)表按要求?上報(bào)。對已?完成工程的?資料進(jìn)行及?時(shí)的收集和?整理，確保?工程項(xiàng)目的?順利進(jìn)行。?2、嚴(yán)格?履行借閱手?續(xù)：應(yīng)建立?建完善的關(guān)?于文件及資?料的收集?、分類、整?理、保存、?傳閱、借閱?、查閱等制?度，嚴(yán)格按?照規(guī)定的程?序辦理，避?免文件資料?的丟失和損?壞。在工作?中，收文應(yīng)?記錄文件名?、文件摘要?、發(fā)放部門?、文件編號?、收文日期?、收文人員?應(yīng)簽字;借?閱或傳閱應(yīng)?注明借閱或?傳閱的日期?，借閱人名?，傳閱責(zé)任?人，傳閱范?圍及期限，?借閱或傳閱?人應(yīng)當(dāng)簽字?認(rèn)可，到期?應(yīng)及時(shí)歸還?;借閱或傳?閱文件借(?傳)出后，?應(yīng)在文件夾?的內(nèi)附目錄?中做上標(biāo)記?。3、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場施工?進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)?，記錄隱蔽?驗(yàn)收、混凝?土澆筑和?各節(jié)點(diǎn)工期?完成時(shí)間，?并定期匯總?上報(bào)至工程?部，方便領(lǐng)?導(dǎo)查閱及進(jìn)?行施工調(diào)整?。負(fù)責(zé)施工?中影像資料?的工作，根?據(jù)影像內(nèi)容?進(jìn)行分類篩?選歸檔。?二、學(xué)習(xí)心?得體會(huì)：?資料工作看?似輕松，實(shí)?則細(xì)碎繁瑣?，能夠真正?做好并不容?易。公路工?程內(nèi)業(yè)資料?是直接反映?施工過程工?程質(zhì)量控制?的重要載體?，是日后公?路通車運(yùn)營?管理的重要?依據(jù)，施工?階段的內(nèi)業(yè)?資料整理是?當(dāng)前公路工?程施工管理?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容，也是?反映公路工?程施工管理?水平的主要?方面。內(nèi)業(yè)?資料的管理?和工程外業(yè)?的管理一樣?，都是工程?施工管理的?重要組成部?分，要真正?提高內(nèi)業(yè)管?理水平，實(shí)?現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)?同步，做到?內(nèi)業(yè)資料邊?整理邊歸檔?的目的，就?要針對工程?內(nèi)業(yè)資料的?特點(diǎn)提高重?視程度，提?高內(nèi)業(yè)管理?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，切實(shí)?做到在內(nèi)業(yè)?資料管理中?的全、準(zhǔn)、?嚴(yán)。全就是?在內(nèi)業(yè)資料?齊全上下功?夫，做到文?件、資料項(xiàng)?目齊全，不?出現(xiàn)缺少文?件和頻率不?足等現(xiàn)象。?準(zhǔn)就是在內(nèi)?業(yè)資料整理?上嚴(yán)把準(zhǔn)確?關(guān)，確保資?料填寫的內(nèi)?容和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，經(jīng)?得起推敲和?檢查。嚴(yán)就?是在內(nèi)業(yè)資?料格式和組?卷上，嚴(yán)把?___關(guān)，?不合格的內(nèi)?業(yè)資料嚴(yán)禁?進(jìn)入工程檔?案室。三?、存在不做?：1、未?能給自己一?個(gè)明確的定?位，認(rèn)為資?料員只是資?料，對于?能不能交檔?，自己毫無?概念。與其?他部門的溝?通交流較少?，不能及時(shí)?的配合項(xiàng)目?部其他部門?的工作。?2、工程實(shí)?施過程中，?未能及時(shí)結(jié)?合現(xiàn)場，資?料編制與現(xiàn)?場實(shí)際施?工較為滯后?，未能如實(shí)?反映現(xiàn)場實(shí)?際情況，平?時(shí)不重視內(nèi)?業(yè)資料的管?理，沒能正?確認(rèn)識到工?程資料的重?要性，且對?內(nèi)業(yè)資料的?整理階段性?的進(jìn)行，只?整不理，導(dǎo)?致內(nèi)業(yè)資料?邏輯性、數(shù)?據(jù)性錯(cuò)誤百?出。3、?剛出校門，?對工程資料?業(yè)務(wù)不熟悉?，對整體施?工概念不了?解，工作?責(zé)任心較差?，好高騖遠(yuǎn)?，實(shí)際動(dòng)手?能力較差，?導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資?料整理中的?重復(fù)返工現(xiàn)?象經(jīng)常出現(xiàn)?;未能加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?認(rèn)為學(xué)會(huì)了?資料軟件的?使用，就是?學(xué)會(huì)了工程?資料的編制?。四、_?__年工作?改進(jìn)：1?、明確職責(zé)?、協(xié)調(diào)配合?。根據(jù)工?地項(xiàng)目部應(yīng)?制定資料、?文件管理制?度，明確內(nèi)?業(yè)資料的管?理目標(biāo)要求?的基礎(chǔ)上，?明確自身工?作職責(zé)，給?自己一個(gè)正?確的定位，?加強(qiáng)工程資?料檔案的管?理工作，定?期檢查內(nèi)業(yè)?資料的整理?，提交工程?竣工文件資?料，對各類?文件的收發(fā)?建立明確的?臺(tái)賬，業(yè)務(wù)?水平有待提?高。2、?加強(qiáng)自身檢?查，規(guī)范檔?案管理。?在編制施工?資料的過程?中，結(jié)合現(xiàn)?場及相關(guān)驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，定?期按照內(nèi)業(yè)?資料、文件?管理的統(tǒng)一?要求，對文?件資料整理?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性、完?整性和外觀?質(zhì)量等方面?進(jìn)行檢查評?價(jià)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)提示?和整改，不?斷規(guī)范管理?。3、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)、提?高管理水平?。公路工?程內(nèi)業(yè)管理?是一項(xiàng)專業(yè)?性較強(qiáng)的技?術(shù)工作，在?即將到來新?的一年，我?將不斷加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?不斷汲取內(nèi)?業(yè)檔案管理?的新知識，?改進(jìn)工作方?法，以提高?自身業(yè)務(wù)水?平，整理一?套屬于自己?的施工資料?編制體系，?盡快成長起?來，獨(dú)擋一?面。在這?一年中，通?過上級部門?的多次檢查?和驗(yàn)收，在?資料方面暴?露出了許多?需要整改的?問題和低級?錯(cuò)誤。這給?我們指明了?改進(jìn)方向，?也相應(yīng)的督?促和提高了?資料管理工?作的整體水?平，同時(shí)還?需要多認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，提高?自己的工作?能力，加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?個(gè)人的各項(xiàng)?工作。雖然?有以上的不?足，但瑕不?掩瑜，找出?工作中的不?足，以便在?以后的工作?中加以克服?。總之，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?要求，爭取?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?公路工程材?料生產(chǎn)個(gè)人?工作總結(jié)篇?二：我是?___有限?公司在__?_年___?年下旬通過?網(wǎng)絡(luò)招聘加?入___家?庭，并成為?公司的一員?。長駐__?_項(xiàng)目，并?擔(dān)任該項(xiàng)目?資料員一職??；厥准尤?公司的__?_年，嚴(yán)格?執(zhí)行公司規(guī)?章制度，力?爭做一名合?格的員工。?感謝公司給?我的工作平?臺(tái)和機(jī)會(huì)，?并為公司發(fā)?展做出的一?點(diǎn)小小貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將__?_年的主要?工作內(nèi)容作?如下匯總：?___月至?___月因?___項(xiàng)目?冬季停工作?業(yè)，暫時(shí)調(diào)?至本公司_?__項(xiàng)目，?完成了項(xiàng)目?分部分項(xiàng)劃?分、附件資?料表格制作?、填寫格式?初步確定和?分項(xiàng)資料樣?本。__?_月至__?_月因天氣?轉(zhuǎn)暖進(jìn)入_?__項(xiàng)目部?，完成該項(xiàng)?目的資料和?計(jì)量工作，?在___月?底完成項(xiàng)目?竣工資料的?整理和組裝?并提交給業(yè)?主，送審計(jì)?等工作。?___月回?到___公?司總部上班?，等候__?_項(xiàng)目部竣?工結(jié)算審計(jì)?，配合審計(jì)?答疑。同時(shí)?在公司總部?向合同預(yù)算?部長學(xué)習(xí)計(jì)?量規(guī)范和相?關(guān)計(jì)量預(yù)算?應(yīng)用軟件，?提高自身專?業(yè)技能和知?識。__?_月因?qū)徲?jì)?推遲，公司?安排到__?_項(xiàng)目部任?職，根據(jù)項(xiàng)?目部要求擔(dān)?任質(zhì)檢工程?師。負(fù)責(zé)項(xiàng)?目每項(xiàng)工序?完成時(shí)向監(jiān)?理報(bào)檢，對?出現(xiàn)的問題?督促整改，?加強(qiáng)工程質(zhì)?量。__?_月至__?_月正式開?始審計(jì)工作?。回到公司?總部配合審?計(jì)，現(xiàn)場復(fù)?核和答疑，?提供相關(guān)證?明資料和對?原資料進(jìn)行?修改重新組?裝。經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?和交流，審?計(jì)工作圓滿?完成。并學(xué)?習(xí)配合經(jīng)營?部做好投標(biāo)?文件資料。?通過一年?的工作，做?了自己擅長?的和不擅長?的工作內(nèi)容?，邊學(xué)邊干?，成長了不?少，學(xué)習(xí)了?不少。感謝?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，包容工作?上的不足，?給我成長的?空間、勇氣?和信心。督?促改正自身?不足和可以?提升的地方?：1、思?想和道德。?嚴(yán)格遵守公?司紀(jì)律和相?關(guān)規(guī)定，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?法律知識;?愛崗敬業(yè)，?工作有__?_和熱度，?傳遞正能量?。不消極怠?工，不抱怨?，堅(jiān)決支持?領(lǐng)導(dǎo)工作，?端正工作態(tài)?度。2、?專業(yè)知識和?技能。通過?在___項(xiàng)?目，公司合?同部、預(yù)算?部、經(jīng)營部?的短暫工作?。進(jìn)一步認(rèn)?識了橋梁工?程的施工工?藝和程序，?合同文件的?分類和整理?，預(yù)算文件?的編制和修?改，投標(biāo)文?件的制作和?注意事項(xiàng)。?了解到工程?項(xiàng)目相關(guān)部?門的協(xié)作配?合，對項(xiàng)目?正常運(yùn)行的?重要性。（?范本）在資?料收集和整?理中要認(rèn)真?仔細(xì)、全面?系統(tǒng)，做到?現(xiàn)場和資料?的一致性，?力爭有據(jù)可?查、有理可?依。根據(jù)工?作的特殊性?，經(jīng)常編制?一些方案和?報(bào)告，因自?身水平原因?需加強(qiáng)文字?功底，寫作?水平。規(guī)范?資料、變更?和計(jì)量的流?程，做到資?料與現(xiàn)場基?本同步，變?更同步確認(rèn)?，計(jì)量和進(jìn)?度相符，以?便工程正常?結(jié)算，收回?投資成本。?3、工作?方面。熱愛?自己的本職?工作，認(rèn)真?對待領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一項(xiàng)?工作，盡最?大努力完成?并做好。有?效利用工作?時(shí)間，并做?到不遲到早?退，按時(shí)出?勤，堅(jiān)守崗?位。對工作?不推脫、不?敷衍、不消?極，保持一?顆向上的心?。4、發(fā)?展。通過上?級部門和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢?查，在資料?方面暴露出?了許多需改?進(jìn)和低級錯(cuò)?誤。給我指?明了改進(jìn)方?向和督促提?高資料和資?料管理的水?平。還需學(xué)?習(xí)好相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范，?掌握好專業(yè)?知識，增加?工作責(zé)任感?。在工作中?不斷總結(jié)與?反省，鞭策?自己并充實(shí)?能量，適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展要求?。在今年?下半年中，?利用工作之?余，考取了?建筑工程九?大員中的試?驗(yàn)員。__?_年在做好?本職工作之?外盡最大努?力考取公路?一級建造師?和公路工程?造價(jià)工程師?，希望通過?自己的努力?，不斷提高?自己，可以?為公司項(xiàng)目?更好的服務(wù)?。___?年即將到來?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和栽培，我?將繼續(xù)努力?為公司的發(fā)?展做出最大?的努力和貢?獻(xiàn)，為公司?未來的發(fā)展?錦上添花。?公路工程?材料生產(chǎn)個(gè)?人工作總結(jié)?篇三：_?__年__?_月我被調(diào)?入西過境公?路西段第一?駐地辦試驗(yàn)?室擔(dān)任工程?監(jiān)理試驗(yàn)檢?測工程師，?在領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事的?積極配合下?，本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱情?服務(wù)、秉公?辦事、一絲?不茍的原則?，順利地完?成了本年度?的監(jiān)理試驗(yàn)?工作，現(xiàn)將?今年的監(jiān)理?工作匯報(bào)如?下：1、?駐地辦進(jìn)場?以來，針對?本工程項(xiàng)目?需要及合同?條件的要求?，積極購買?試驗(yàn)設(shè)備及?儀器，進(jìn)行?___、調(diào)?試、標(biāo)定，?申請工地臨?時(shí)資質(zhì)，同?時(shí)不斷完善?試驗(yàn)實(shí)施細(xì)?則、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制度?，各種圖表?上墻，經(jīng)省?質(zhì)檢站驗(yàn)收?一次通過，?具備施工準(zhǔn)?備階段試驗(yàn)?條件。在建?設(shè)駐地試驗(yàn)?室的同時(shí)，?督促、檢查?承包商進(jìn)場?試驗(yàn)人員、?設(shè)備是否滿?足施工及合?同要求以及?各項(xiàng)工作的?開展情況，?并要求承包?商建立健全?質(zhì)量自檢體?系，為順利?開工奠定基?礎(chǔ)。2、?開工前，首?先按照設(shè)計(jì)?圖紙及規(guī)范?要求，對承?包商提出的?各種原材料?、砼配合比?、土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、?驗(yàn)證試驗(yàn)，?使各項(xiàng)指標(biāo)?均滿足施工?規(guī)范及設(shè)計(jì)?圖紙要求，?為全面施工?提供可靠、?準(zhǔn)確的試驗(yàn)?依據(jù)。3?、材料質(zhì)量?控制，是我?們試驗(yàn)監(jiān)理?質(zhì)量控制的?重點(diǎn)，合格?產(chǎn)品的前提?是必須具備?合格的原材?料，這是我?從事公路工?程施工最切?身的體會(huì)，?材料出廠質(zhì)?量證明書與?現(xiàn)場所進(jìn)材?料型號、規(guī)?格、出廠日?期等的核對?，承包商的?自檢和監(jiān)理?抽檢控制，?對可疑材料?的調(diào)查和復(fù)?試等都是我?們?nèi)粘２牧?質(zhì)量控制工?作中的主要?內(nèi)容，拒絕?不合格材料?進(jìn)入施工現(xiàn)?場。4、?施工過程控?制，每個(gè)分?項(xiàng)工程或單?項(xiàng)工程開工?前，監(jiān)理試?驗(yàn)人員對砼?配合比進(jìn)行?檢驗(yàn)確認(rèn)后?，方可施工?，施工過程?中隨時(shí)觀察?砼的和易性?，始終保持?在設(shè)計(jì)要求?的范圍之內(nèi)?，確保砼的?內(nèi)在質(zhì)量，?承包商與監(jiān)?理同時(shí)制作?具有代表性?的砼試件，?作為該工程?質(zhì)量控制指?標(biāo)之一。?___年即?將過去，回?顧這半年來?的監(jiān)理工作?，體會(huì)最深?的是做好監(jiān)?理工作，就?必須嚴(yán)格認(rèn)?真，有較強(qiáng)?的責(zé)任心，?不管多么復(fù)?雜的工程只?要監(jiān)理人員?能夠一絲不?茍地按照施?工規(guī)范、規(guī)?程履行職責(zé)?，就能全面?的掌握整個(gè)?工程動(dòng)態(tài)（?范本），控?制整個(gè)工程?質(zhì)量，同時(shí)?監(jiān)理人員具?備了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?就能對每一?工序，每一?環(huán)節(jié)，做到?事前提示，?將可能出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?消滅在萌芽?狀態(tài)，并對?可能造成質(zhì)?量隱患的環(huán)?節(jié)事先防范?，這兩點(diǎn)對?我們的監(jiān)理?工作大有幫?助，必將有?力推動(dòng)我們?的工作。雖?然我們一直?努力扎實(shí)的?去做每一項(xiàng)?工作，但是?還存在不足?之處，外業(yè)?控制監(jiān)管不?力、內(nèi)業(yè)資?料填寫混亂?的現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，根據(jù)?存在的問題?提醒我們繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范、?試驗(yàn)規(guī)程，?熟悉設(shè)計(jì)圖?紙，提高業(yè)?務(wù)水平和自?身素質(zhì)，加?強(qiáng)監(jiān)管力度?，加大抽檢?頻率，隨時(shí)?掌握施工動(dòng)?態(tài)（范本）?，控制施工?質(zhì)量。在?西過境公路?項(xiàng)目辦、總?監(jiān)辦的大力?支持下和承?包商的積極?配合下，一?如既往的做?好___年?的監(jiān)理試驗(yàn)?工作，__?_年任務(wù)艱?巨，工程量?大，對我們?的試驗(yàn)工作?要求更為嚴(yán)?格，這就要?求我們每一?個(gè)試驗(yàn)人員?做到事前控?制，杜絕事?后處理，持?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度，?具有較強(qiáng)的?責(zé)任心，充?分熟悉并掌?握業(yè)務(wù)知識?和技能，彌?補(bǔ)過去的不?足，嚴(yán)格把?好工程材料?進(jìn)場質(zhì)量關(guān)?、施工現(xiàn)場?質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)?，當(dāng)好工程?質(zhì)量的守護(hù)?神，為公路?工程技術(shù)咨?詢有限公司?在西部建設(shè)?樹立良好的?企業(yè)形象。?第12頁共12頁公路工程?監(jiān)理工作個(gè)?人總結(jié)一?、監(jiān)理工作?概況我們?監(jiān)理處按照?合同要求派?駐地工程師?___負(fù)責(zé)?監(jiān)理處的工?作，另外派?駐___、?___、_?__三位副?駐地分別負(fù)?責(zé)五個(gè)房建?工程的具體?監(jiān)理工作。?同時(shí)按要求?配備了__?_等___?位監(jiān)理員、?資料員和安?全員，滿足?了監(jiān)理正常?工作的正常?開展。二?、工程質(zhì)量?管理監(jiān)理?處采取了平?時(shí)巡視，重?點(diǎn)部位關(guān)鍵?工序采取旁?站監(jiān)理的質(zhì)?量管理措施?。監(jiān)理過程?中監(jiān)理處重?點(diǎn)抓施工企?業(yè)自控，嚴(yán)?格執(zhí)行“三?級報(bào)驗(yàn)”程?序，逐級落?實(shí)責(zé)任，確?保了工程質(zhì)?量。施工?過程中，重?點(diǎn)對房建施?工單位施工?的地基與基?礎(chǔ)、主體工?程、裝飾裝?修工程、_?__工程的?質(zhì)量進(jìn)行控?制，確保結(jié)?構(gòu)及使用功?能方面的質(zhì)?量滿足設(shè)計(jì)?及合同要求?。最終檢查?匯總所有房?建單位的主?體結(jié)構(gòu)合格?，其使用功?能滿足設(shè)計(jì)?要求，通過?竣工驗(yàn)收。?監(jiān)理的設(shè)備?合同段均滿?足設(shè)計(jì)要求?及使用功能?要求，并通?過了竣工驗(yàn)?收。監(jiān)理?過程中，我?們強(qiáng)調(diào)過程?控制，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)通?知施工單位?進(jìn)行整改，?避免施工完?成后而造成?重大的結(jié)構(gòu)?隱患或影響?正常使用功?能。經(jīng)過施?工單位、監(jiān)?理處的共同?努力，避免?了重大的質(zhì)?量問題和事?故的發(fā)生。?經(jīng)過交工?和竣工兩個(gè)?階段的驗(yàn)收?，房建工程?及設(shè)備__?_工程均滿?足設(shè)計(jì)要求?及合同文件?的規(guī)定，質(zhì)?量評定合格?。三、計(jì)?量支付、工?程進(jìn)度和合?同管理情況?我們監(jiān)理?處根據(jù)施工?合同文件，?結(jié)合各標(biāo)段?的工程進(jìn)度?實(shí)際情況，?及時(shí)準(zhǔn)確的?對各合同段?的計(jì)量支付?進(jìn)行了審核?，到目前為?止所轄各合?同段均按照?合同文件進(jìn)?行了計(jì)量支?付。通過?對施工進(jìn)度?的控制，除?個(gè)別設(shè)備標(biāo)?段交工日期?延誤外，絕?大多數(shù)合同?段均能按照?合同要求在?___年_?__月前進(jìn)?行了交工驗(yàn)?收。合同?管理重點(diǎn)在?計(jì)量支付方?面、設(shè)計(jì)變?更方面，存?在爭議的問?題以合同、?清單、圖紙?為依據(jù)，并?做好解釋，?盡量避免合?同糾紛的發(fā)?生。四、?設(shè)計(jì)變更情?況監(jiān)理處?嚴(yán)格遵循設(shè)?計(jì)變更程序?，不論哪個(gè)?單位提出的?設(shè)計(jì)變更均?要征求業(yè)主?論證同意，?并通過