后勤部績(jī)效考核實(shí)施方案

后勤部績(jī)效考核實(shí)施方案考核對(duì)象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時(shí)間：：每月1號(hào)之之前，內(nèi)內(nèi)控組對(duì)對(duì)后勤部部經(jīng)理、員員工進(jìn)行行績(jī)效考考核?？伎己私Y(jié)果果交總經(jīng)經(jīng)理審核核，由總總經(jīng)理審審核后交交人力部部相關(guān)人人員根據(jù)據(jù)相應(yīng)數(shù)數(shù)值計(jì)算算工資后后交財(cái)務(wù)務(wù)發(fā)放相相應(yīng)數(shù)額額工資。后勤部工作作職責(zé)：： 負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)公司行行政區(qū)、各各門(mén)店所所有電工工、維修修工作；；負(fù)責(zé)所所有辦公公耗品的的采購(gòu)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)所有有后勤工工程的招招標(biāo)、執(zhí)執(zhí)行工作作；負(fù)責(zé)責(zé)保潔工工作；負(fù)負(fù)責(zé)消防防工作；；負(fù)責(zé)行行政區(qū)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管工作；；負(fù)責(zé)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。工作量化指指標(biāo):維修人員每每月對(duì)公公司所有有門(mén)店非非資訊設(shè)設(shè)備巡查查10次次；電工工對(duì)負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)門(mén)店電電器設(shè)施施每日巡巡查2次次（早晚晚各一）；；消防人人員每月月對(duì)公司司消防設(shè)設(shè)施檢查查10次次；對(duì)一一般維修修任務(wù)必必須一個(gè)個(gè)工作日日（8小小時(shí)）內(nèi)內(nèi)完成，緊緊急維修修任務(wù)22小時(shí)內(nèi)內(nèi)完成?？己藘?nèi)容：：硬性指標(biāo)：：每月相相關(guān)費(fèi)用用控制情情況；各各項(xiàng)維修修任務(wù)及及完好率率軟性指標(biāo)：：?jiǎn)T工違違紀(jì)；員員工流失失率；后勤部費(fèi)用用指標(biāo)考考核表月份份項(xiàng)目9月10月1112月1月2月3月4月5月6月7月8月合計(jì)工資電話(huà)費(fèi)養(yǎng)老金水電費(fèi)年節(jié)福利辦公費(fèi)清潔費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)總計(jì)后勤部工作作量化指指標(biāo)考核核表項(xiàng)目人員維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)數(shù)量維護(hù)結(jié)果維修項(xiàng)目維修數(shù)量維修結(jié)果各部門(mén)滿(mǎn)意意率維修人員公司所有非非資訊設(shè)設(shè)施維修人員每每月對(duì)公公司所有有門(mén)店非非資訊設(shè)設(shè)備巡查查10次次完好率988%—1000%所有損壞的的非資訊訊設(shè)施完好率988%—1000%98%以上上電工公司所有電電器設(shè)施施電工對(duì)負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)門(mén)店電電器設(shè)施施每日巡查2次次（早晚晚各一）完好率1000%所有損壞電電器設(shè)施施完好率1000%98%以上上消防人員公司所有消消防設(shè)施施消防人員每每月對(duì)公公司消防防設(shè)施檢檢查100次完好率1000%對(duì)不能正常常使用的的消防設(shè)設(shè)施查找找故障緊緊急排除除完好率1000%98%以上上考核指標(biāo)：：（一）、硬硬性考核核指標(biāo)分分值1000分：：（1）、相相關(guān)部門(mén)門(mén)費(fèi)用控控制情況況：每月月部門(mén)產(chǎn)產(chǎn)生的運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本本。（成成本的合合理預(yù)算算、分配配、控制制）30分分（2）、各各項(xiàng)維修修任務(wù)及及完好率率70分分（二）、軟軟性考核核指標(biāo)1100分分：（1）、員員工流失失率：公公司各部部門(mén)（含含本部門(mén)門(mén)）滿(mǎn)編編情況下下員工非非正常離離職和流流失。550分（2）、員員工違紀(jì)紀(jì)：部門(mén)門(mén)員工的的違規(guī)行行為。550分（五）、考考核方法法：被考核人員員每月考考核后所所得平均均總分值值的百分分比比率率對(duì)應(yīng)其其當(dāng)月績(jī)績(jī)效工資資：如某員工工工資為110000元，（崗崗位工資資為8800元元+績(jī)效效工資為為2000元），而而其當(dāng)月月績(jī)效考考核分值值為800分，因因而其當(dāng)當(dāng)月工資資為：8800++2000×80%%=9660元績(jī)效工資占占工資總總額的220%（一）、硬硬性指標(biāo)標(biāo)考核方方法為：：1、部門(mén)費(fèi)費(fèi)用控制制：不超超出各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用指指標(biāo)2、各項(xiàng)維維修任務(wù)務(wù)應(yīng)在224小時(shí)時(shí)內(nèi)完成成，良好好率為998%。3、各項(xiàng)指指標(biāo)達(dá)到到要求后后且超出出規(guī)定范范圍加110分。（