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文檔簡介

【項(xiàng)目部管理人員】安全交底【項(xiàng)目部管理人員】安全交底【項(xiàng)目部管理人員】安全交底V:1.0精細(xì)整理，僅供參考【項(xiàng)目部管理人員】安全交底日期：20xx年X月項(xiàng)目部管理人員安全技術(shù)交底施工單位:江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱鉛山縣城至上武高速公路鵝湖互通連接線工程I標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)象技術(shù)管理人員安全技術(shù)交底內(nèi)容1、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)十大紀(jì)律。2、樹立“安全第一”的思想，積極參加項(xiàng)目組織的安全活動(dòng)，接受安全教育，認(rèn)真履行自已的安全工作職責(zé)。3、嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的規(guī)章制度。4、部門主管要做好自己的安全生產(chǎn)職責(zé)并督促其下屬人員做好本人安全生產(chǎn)職責(zé)。5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審批，危險(xiǎn)項(xiàng)目施工方案必須上報(bào)相關(guān)部門審批，無施工方案或未經(jīng)審批的項(xiàng)目不得施工。6、所有施工管理人員要嚴(yán)格遵守各工序的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕因操作不當(dāng)而引起的安全生產(chǎn)事故。7、經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)處理事故隱患，要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)，并擬定整改方案、并落實(shí)整改措施。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要停止施工作業(yè)，組織人員撤離，并立即向上級(jí)反映。8、對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的工序，有權(quán)下令停止作業(yè)，整改驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。9、材料部要嚴(yán)格把控進(jìn)場材料，設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，杜絕因材料，設(shè)備不合格而發(fā)生的安全事故。10、財(cái)務(wù)部要保證安全資金及時(shí)到位，以保證突發(fā)事件的資金需要。。11、后勤部要嚴(yán)格控制物品采購的質(zhì)量，以保證所有人員的健康。交底人簽字:

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