揚塵控制施工方案32714

揚塵控制施工方案32714揚塵控制施工方案32714揚塵控制施工方案32714V:1.0精細(xì)整理，僅供參考揚塵控制施工方案32714日期：20xx年X月蘇錦新村工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理資料南通英雄建設(shè)集團有限公司2011年九月

施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組姓名單位職務(wù)組內(nèi)分工組長沈國均南通英雄建設(shè)集團有限公司項目經(jīng)理全面工作成員朱清蘇州新創(chuàng)建設(shè)發(fā)展有限公司業(yè)主代表協(xié)調(diào)管理葛樹玲蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)監(jiān)督管理姜達俊南通英雄建設(shè)集團有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃措施陸建超南通英雄建設(shè)集團有限公司副經(jīng)理管理實施沈建華南通英雄建設(shè)集團有限公司安全員規(guī)劃落實南通英雄建設(shè)集團有限公司蘇錦新村項目部2011年9月6日施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)認(rèn)真貫徹落實國家《環(huán)境保護法》，貫徹執(zhí)行蘇州市市環(huán)境保護局編制的《揚塵污染防治工作手冊》，以及行業(yè)主管部門關(guān)于保護環(huán)境、控制揚塵污染的有關(guān)規(guī)定，將控制揚塵污染落實到整個施工過程中。制定控制揚塵污染計劃和管理目標(biāo)，編制專項方案，落實控制措施和經(jīng)費協(xié)調(diào)，建立和健全施工揚塵控制各項管理規(guī)章制度，并針對目標(biāo)落實管理責(zé)任制。加強宣傳發(fā)動，組織廣大職工進行環(huán)保意識及控制揚塵污染知識的學(xué)習(xí)，增強全員意識，促進本工程防揚塵污染工作的全面開展。加強現(xiàn)場施工揚塵污染的控制，增強防范設(shè)施，規(guī)范施工行為，杜絕一切產(chǎn)生揚塵的污染源。推行科學(xué)管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設(shè)施、工具等來控制揚塵的產(chǎn)生，將施工揚塵問題作為技術(shù)攻關(guān)項目，實施重點控制。搞好橫向聯(lián)系，主動接受環(huán)保以及上級部門的檢查指導(dǎo)，聽取群眾意見，不斷探索，使施工揚塵控制工作有條不紊地開展。南通英雄建設(shè)集團有限公司蘇錦新村項目部2011年9月6日施工揚塵控制管理計劃編制依據(jù)1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》5、《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》6、《蘇州市建設(shè)工地施工揚塵控制若干規(guī)定》工程概況工程名稱：蘇錦新村商品住宅及配套用房工程建設(shè)單位：蘇州新創(chuàng)建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：蘇州（建設(shè)）集團規(guī)劃建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：南通英雄建設(shè)集團有限公司控制目的本工程從樁基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)到裝飾、總體工程結(jié)束，施工中不規(guī)范操作、材料的進出場、自然環(huán)境因素等，均會造成揚塵污染。且本工地處于平江區(qū)繁華地段，因此施工中的揚塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時也將造成重大環(huán)境污染，給社會造成不良影響，因此實施施工揚塵控制，保護環(huán)境，維護施工人員的身體健康，成為項目部切實抓好的環(huán)境保護工作之一。管理目標(biāo)1、施工揚塵污染控制達標(biāo)；2、無市民重大投訴；3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；4、上級部門檢查驗收達標(biāo)；5、創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地6、創(chuàng)蘇州市文明工地7、其中，揚塵控制達標(biāo)的具體指標(biāo)有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100％；堆土用密目網(wǎng)覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動覆蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網(wǎng)全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。組織建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。責(zé)任制考核實施施工現(xiàn)場揚塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；各管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責(zé)，加強管理；班組長是施工揚塵污染控制的第一責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；上級公司以及行業(yè)主管部門宜與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，將完成施工揚塵污染控制的目標(biāo)與項目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤，以進一步推進本工程揚塵控制工作的有序開展；項目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書，按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進行考核；項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責(zé)任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程?？刂泣c1、工地圍墻及大門封閉控制2、現(xiàn)場硬地坪施工3、現(xiàn)場材料進出揚塵控制4、混凝土使用5、土方施工揚塵控制6、砂漿的使用7、建筑垃圾處理8、生活垃圾處理9、工地腳手架施工現(xiàn)場揚塵控制10、結(jié)構(gòu)樓層施工揚塵控制11、木工房管理12、裝飾施工階段揚塵控制管理控制1、日常管理（1）施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常清掃工作；1）每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；2）在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境；3）車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；4）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地；5）生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。（2）沉淀池施工現(xiàn)場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。1）工地內(nèi)沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標(biāo)。（3）專用建筑臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由材料員負(fù)責(zé)管理，及時通知環(huán)衛(wèi)部門清理。1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放；3）保持周邊清潔，不得散落；4）及時做好記錄（4）木工間管理木工間由木工機械操作員日常負(fù)責(zé)管理，必須確保木工間產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。1）木工間由木工機械操作員和管理；2）木工間必須保持全封閉，操作時必須關(guān)門；3）保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。4）專間專用，禁止將木工間作他用。（5）垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導(dǎo)致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)場，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設(shè)備的車輛禁止進場運輸；2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；3）車輛出門必須用水沖洗；4）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。（6）露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。1）嚴(yán)格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后立即整理歸堆上架，做好標(biāo)識；2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網(wǎng)進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。2、階段性管理在加強基礎(chǔ)設(shè)施日常管理同時，必須按以下五個階段進行動態(tài)管理，由負(fù)責(zé)同志定期或不定期做好揚塵污染的監(jiān)控工作。樁基及圍護階段1）樁基施工時泥漿排放溝內(nèi)須經(jīng)常清理沉淀泥漿，廢漿池、循環(huán)池壁及池周圍地坪上有散落泥漿及時清理，勿使泥漿干硬后產(chǎn)生粉塵。2）施工過程中所有施工機械、設(shè)備、進出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。3）樁孔埋設(shè)護筒、導(dǎo)墻制作前的溝槽開挖、城墻成槽施工時產(chǎn)生的土方須及時集中堆放，遇高溫天氣須對暴露在外層的泥土灑水使其保持濕潤，并在48小時內(nèi)外運出場。4）必須控制電焊氣割等廢氣排放以及材料裝卸所產(chǎn)生的鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染。5）地墻施工用泥漿拌制臺封閉，不得有透風(fēng)漏魚現(xiàn)場；材料必須分類堆放，不得混堆；每日進行清掃，保持整潔，地面無積灰；作業(yè)人員必須戴口罩。6）對可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，盡可能選用環(huán)保型的低排放施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散?；A(chǔ)施工階段1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強調(diào)防止施工揚塵污染的責(zé)任制，共同做好揚塵控制；2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；3）土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土。結(jié)構(gòu)施工階段1）所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進行外圍封閉，密目網(wǎng)達到2000目，無損壞和漏洞，舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈；2）結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護必須用密目網(wǎng)設(shè)置，底部設(shè)置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚塵；3）現(xiàn)場一律使用商品混凝土和砂漿（或袋裝干砂漿）4）樓層清理垃圾時，預(yù)先灑水濕潤。待濕透后再進行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清理時應(yīng)分吹、抖動而產(chǎn)生揚塵，在使用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網(wǎng)。禁止從預(yù)留筒、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾；5）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預(yù)先進行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內(nèi)，用勞動車運下；6）清掃電梯井垃圾時，禁止使用抖動安全網(wǎng)的方法，必須用特殊工具伸入網(wǎng)內(nèi)進行舀清；7）屋面進行隔熱保溫施工時，珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼，如需切斷，必須在封閉的箱子內(nèi)進行，防止珍珠巖碎末灑落飛揚，造成污染。裝飾施工階段1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現(xiàn)場設(shè)施的垃圾堆放點必須進行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；2）在進行大理石等石材切割或磨光時，必須設(shè)置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；3）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹笆，必須先行灑水并清理垃圾；4）施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料等；5）裝飾用的石膏粉、老粉、膩子粉等必須袋裝，并裝入庫集中管理。6）裝飾階段應(yīng)相應(yīng)組織石材、木制品成品進入施工現(xiàn)場，實施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產(chǎn)生的揚塵污染。總體施工階段1）管道溝必須分段開挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間；2）如開挖堆積時間過長，必須進行表面壓實，并用綠網(wǎng)進行覆蓋；3）綠化土進場時必須隨到隨用，禁止堆積時間過長而產(chǎn)生揚塵。4）工程結(jié)束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時，必須設(shè)置臨時圍墻檔措施。揚塵污染防治工作責(zé)任制項目經(jīng)理1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)組織本項目部關(guān)于揚塵污染防治法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，組織宣傳揚塵污染防治知識，不斷提高全體員工的環(huán)保意識和文明素質(zhì)水平。3、負(fù)責(zé)組織制訂和實施揚塵污染防治方案，向各部門下達揚塵污染防治任務(wù)，對完成各項揚塵污染防治任務(wù)負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織本項目部執(zhí)行揚塵污染防治方案工作的檢查，根據(jù)檢查情況，肯定成績，激勵先進，發(fā)現(xiàn)問題，落實措施，不斷鞏固、提高本單位揚塵污染防治工作的水平。5、組織技術(shù)攻關(guān)，采用先進技術(shù)，不斷提高揚塵污染防治的技術(shù)水平，提高揚塵污染控制的效率。項目副經(jīng)理1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、定期組織管理人員進行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)的學(xué)習(xí)。3、參與揚塵污染防治方案的編寫，落實揚塵污染防治的具體措施。4、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行作業(yè)臺帳記錄。項目工程師1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、編制方案設(shè)計，負(fù)責(zé)對揚塵污染難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、對上級檢查提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。四、安全員1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、對上級檢查提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。3、定期對施工現(xiàn)場揚塵污染進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、資料員1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、及時整理資料，并進行作業(yè)臺帳記錄。3、做好每次的會議記錄。六、預(yù)算員1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、概算工程的防治揚塵污染的環(huán)保措施等費用。七、材料員1、認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。3、按照項目部要求，組織各種防塵物資的供應(yīng)工作。南通英雄建設(shè)集團有限公司蘇錦新村項目部2011年9月6日目錄施工揚塵控制管理制度施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度門前及生活區(qū)保潔制度沉淀池及排水溝清理制度水泥庫管理制度專用垃圾池管理制度木工間管理制度垃圾及材料運輸管理制度露天材料堆放管理制度樓層垃圾管理制度腳手架垃圾清理制度施工揚塵控制檢查考核制度

施工揚塵控制管理制度認(rèn)真貫徹國家《環(huán)境保護法》，嚴(yán)格執(zhí)行蘇州市及平江區(qū)有關(guān)施工揚塵控制的有關(guān)文件規(guī)定，將施工揚塵控制列入正常的施工管理程序中。建立施工揚塵控制組織和管理網(wǎng)絡(luò)，推行和落實責(zé)任制管理，制定各項管理措施和經(jīng)費落實，實施施工全過程的揚塵控制。認(rèn)真做好施工揚塵控制的布置、落實和檢查整改工作，對責(zé)任制管理進行考核，將施工揚塵控制與文明工地創(chuàng)建工作緊緊聯(lián)系在一起，并將責(zé)任制考核與經(jīng)濟效益掛鉤。制定管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理與項目部經(jīng)濟效益考核掛鉤。加強對職工環(huán)保意識和揚塵控制知識技能的培訓(xùn)教育，掀起全民控制施工揚塵工作的熱潮。主動接受上級主管部門的檢查指導(dǎo)，落實對存在問題的整改工作。加強對揚塵污染源的控制，制定一系列措施，杜絕施工揚塵的污染。建立長效管理機制，始終如一地做好施工揚塵的控制工作。南通英雄建設(shè)集團有限公司蘇錦新村項目部2011年9月6日

施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項目經(jīng)理組織，每隔一個月召開一次例會，特殊情況下可另行通知。施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須參加，不得無故缺席。例會由項目經(jīng)理主持，對上兩月施工揚塵控制工作作出總結(jié)，并布置和落實下月的施工揚塵控制工作任務(wù)。例會議程：傳達和學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定和指示精神?？偨Y(jié)前一階段的工作，布置和落實下一階段的管理工作。各分管負(fù)責(zé)人匯報工作情況，對分管項目進行小結(jié)。對班組進行考核評比。必須討論事項。5．會議地點和記錄：（1）會議地點以項目部會議室為主，如項目部會計室另有用途，可改用工地辦公室召開。（2）會議記錄使用環(huán)境保護檔案專用記錄箋，由項目部安全員負(fù)責(zé)記錄重點內(nèi)容和主要精神。南通英雄建設(shè)集團有限公司蘇錦新村項目部2011年9月6日門前及生活區(qū)保潔制度每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留。在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境。車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，如進料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地。生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。沉淀池及排水溝清理制度施工現(xiàn)場的沉淀池和排水溝由混凝土班安排專人定期或?qū)ｍ椙謇?，并形成記錄。生活區(qū)排水溝及窨井由生活區(qū)保潔員負(fù)責(zé)清理。工地內(nèi)沉淀池必須做到二級沉淀。日常每五天對沉淀池和排水溝進行一次清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通。水泥庫管理制度水泥庫為防揚塵污染重點控制點，由倉庫保管員負(fù)責(zé)日常的保潔和揚塵控制管理。庫房內(nèi)儲存水泥總量不得超過10噸。庫內(nèi)堆放水泥必須袋裝。水泥庫必須封閉，不得有透風(fēng)漏雨現(xiàn)象。袋裝水泥必須完整，不得有破、漏、撒的現(xiàn)象。每日對庫房進行清掃，保持庫內(nèi)整潔，堆放整齊，地面無積灰，用腳踩踏無鞋印，進庫人員必須戴口罩。及時關(guān)閉水泥庫門。專用垃圾堆場管理制度建筑專用垃圾堆場由瓦工班安排專人負(fù)責(zé)管理，并由保管員負(fù)責(zé)通知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。建筑垃圾必須分類堆放，不提混堆。禁止超量堆放。及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā)。保持周邊清潔，不得散落。及時做好清運記錄。木工間管理制度木工間由木工機械操作工負(fù)責(zé)日常管理，必須確保木工間作業(yè)所產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。木工間專人操作和管理。木工間必須保持全封閉，操作時也必須關(guān)門。保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。垃圾及材料運輸管理制度垃圾的清運和砂石料的進場必須由有車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設(shè)備的車輛禁止進場運輸。禁止超裝、多裝，必須保證車廂封閉完全，不留漏隙。車輛出門必須用水沖洗。自動翻倒必須緩慢