醫(yī)院部門職能：各類工作領導小組職能doc-常州市第

第一部分部門職能一、各類委員會以及領導小組職能………………1㈡各類工作領導小組職能…………11院務公開領領導小組組…………………111黨風廉政建建設責任任制領導導小組…………………111文明單位領領導小組組……………………112繼續(xù)教育領領導小組組……………………112雙擁工作領領導小組組……………………113信息化工作作領導小小組…………………113防火安全領領導小組組……………………114健康教育領領導小組組……………………144職工年度考考核領導導小組………………155職工購房貨貨幣化補補貼管理理小組……………………115放射防護領領導小組組……………………116計劃生育工工作領導導小組………………116行風建設領領導小組組辦公室室…………117（二）各類類工作領領導小組組職能院務公開領領導小組組1．部門名名稱：院院務公開開領導小小組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院黨委委書記3．部門職職能：負負責領導導全院的的院務公公開工作作。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院黨黨委書記記副組長：醫(yī)醫(yī)院院長長成員：醫(yī)醫(yī)院副院院長、工工會主席席、紀委委負責人人、辦公公室主任任5．主要職職能：⑴按院務公公開實施施細則要要求開展展工作。⑵研究決定定院務公公開的制制度、措措施、計計劃和其其他重要要事項，對院務公開工作重大問題作協(xié)調(diào)和指導。⑶督促和檢檢查院務務公開工工作，進進行考核核，并作作出獎懲懲決定。⑷審批有關關院務公公開的內(nèi)內(nèi)容、形形式方案案等。⑸建立院務務公開臺臺帳、檔檔案。⑹每半年召召開一次次工作會會議，聽聽取工作作匯報，分分析工作作情況，協(xié)協(xié)調(diào)、指指導、研研究下一一階段工工作以及及考核情情況。黨風廉政建建設責任任制領導導小組1．部門名名稱：黨黨風廉政政建設責責任制領領導小組組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院黨委委書記3．部門職職能：依依據(jù)上級級政策要要求，具具體貫徹徹落實醫(yī)醫(yī)院黨風風廉政建建設工作作計劃，督督查及責責任追究究事宜。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院黨黨委書記記副組長：醫(yī)醫(yī)院院長長成員：醫(yī)醫(yī)院副院院長、工工會主席席、紀委委書記、組組織科長長、人事事科長、保保衛(wèi)科長長、辦公公室主任任、宣傳傳科長5．主要職職能：⑴貫徹落實實上級黨黨委、政政府關于于黨風廉廉政建設設的部署署和要求求。分析析研究醫(yī)醫(yī)院黨風風廉政狀狀況，結(jié)結(jié)合實際際，研究究制定黨黨風廉政政建設工工作計劃劃、部署署工作任任務。⑵研究分析析醫(yī)院關關于《黨黨風廉政政建設責責任制實實施辦法法》的貫貫徹落實實情況，對對在工作作中遇到到政策性性或其他他重大問問題進行行討論，提提出處理理意見（或或請示上上級有關關部門）。⑶定期召開開會議，對對院領導導干部、護護士長以以上中層層干部執(zhí)執(zhí)行黨風風廉政建建設責任任制情況況，進行行檢查和和考核，并并加強和和指導基基層科室室黨風廉廉政建設設工作的的貫徹落落實。⑷堅持標本本兼治，綜綜合治理理工作原原則，進進一步完完善管理理機制和和監(jiān)督機機制，從從源頭上上預防和和治理腐腐敗。⑸組織黨員員、干部部學習廉廉政勤政政、廉潔潔自律的的法律法法規(guī)和有有關規(guī)章章制度，并并有計劃劃的經(jīng)常常性的開開展黨風風、黨紀紀和廉政政教育。⑹認真組織織對執(zhí)行行黨風廉廉政建設設責任制制的責任任追究制制度，對對黨員、干干部違反反《責任任制實施施辦法》的的問題，組組織調(diào)查查核實，提提出處理理意見，并并按有關關程序認認真辦理理。文明單位領領導小組組1．部門名名稱：文文明單位位領導小小組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院黨委委書記3．部門職職能：依依據(jù)上級級規(guī)定，具具體實施施醫(yī)院文文明單位位工作計計劃、措措施落實實并力爭爭有所創(chuàng)創(chuàng)新，搞搞出特色色。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院黨黨委書記記成員：醫(yī)醫(yī)院院長長、副院院長、紀紀委負責責人、辦辦公室主主任、宣宣傳科長長、醫(yī)務務處主任任、護理理部主任任、總務務處主任任、團委委書記、財財務科長長、門診診部主任任5．主要職職能：⑴級單要負定文位工劃時實⑵經(jīng)常性地地研究分分析醫(yī)院院三個文文明建設設現(xiàn)狀，并并及時有有效地提提出改進進意見。⑶研究解決決醫(yī)院文文明建設設工作中中重大問問題和組組織協(xié)調(diào)調(diào)問題。⑷深入科室室了解情情況，掌掌握第一一手資料料，及時時協(xié)調(diào)解解決職工工文明建建設中的的實際問問題和不不斷規(guī)范范職工文文明行為為。⑸不斷總結(jié)結(jié)提高文文明單位位建設工工作，力力爭有所所創(chuàng)新，搞搞出特色色。⑹做好文明明單位各各種資料料臺帳記記錄。繼續(xù)教育領領導小組組1．部門名名稱：繼繼續(xù)教育育領導小小組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院院長長3．部門職職能：根級,負院教作實管4．組織機機構：組長：：醫(yī)院院院長副組長長：分管管院長成員：醫(yī)主護主人長教辦主總主繼續(xù)教育領領導小組組下設辦辦公室，作作為領導導小組的的日常辦辦事機構構，辦公公室設在在醫(yī)院科科教科。5.主要職職能：⑴貫徹實施施常州市市繼續(xù)醫(yī)醫(yī)學教育育委員會會的規(guī)劃劃、計劃劃。⑵制定醫(yī)院院年度繼繼續(xù)教育育計劃。調(diào)調(diào)研項目目的初審審和申報報。⑶審院教動繼學工行指檢評⑷審查和監(jiān)監(jiān)督各級級各類項項目的實實施及統(tǒng)統(tǒng)計報告告，對各各類項目目進行檢檢查和指指導。⑸管理繼續(xù)續(xù)教育文文件、檔檔案和繼繼續(xù)教育育證書。繼繼續(xù)教育育領導小小組辦公公室的具具體職責責：⑴執(zhí)行領導導小組的的決議，落落實領導導小組交交辦的任任務。⑵負責繼續(xù)續(xù)醫(yī)學教教育項目目的征集集，并對對項目執(zhí)執(zhí)行情況況實行督督促。⑶負責組織織對衛(wèi)生生專業(yè)技技術人員員的培訓訓考核工工作。⑷負責組織織對全院院繼續(xù)醫(yī)醫(yī)學教育育工作的的調(diào)研、總總結(jié)、交交流、評評估等工工作。⑸完成上級級交辦的的其它繼繼續(xù)醫(yī)學學教育任任務。雙擁工作領領導小組組1．部門名名稱：醫(yī)醫(yī)院雙擁擁工作領領導小組組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院院長長3．部門職職能：依依據(jù)上級級政策要要求，協(xié)協(xié)調(diào)和落落實醫(yī)院院雙擁工工作4．組織機機構：組長：：醫(yī)院院院長成員：人人事科長長、組織織科長、臨床科主任若干名。5．主要職職能：⑴依據(jù)上級級有關雙雙擁工作作政策、意意見，負負責制訂訂、實施施醫(yī)院雙雙擁工作作計劃，保保證措施施的落實實。⑵具體實施施醫(yī)院雙雙擁工作作的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)，研究究解決雙雙擁工作作中重大大問題。⑶深入基層層，了解解群眾心心聲，創(chuàng)創(chuàng)造性地地開展醫(yī)醫(yī)院雙擁擁工作。⑷做好雙擁擁工作總總結(jié)和資資料收集集工作、臺臺帳記錄錄等。⑸不斷總結(jié)結(jié)提高醫(yī)醫(yī)院雙擁擁工作，積積極做好好新時期期的雙擁擁工作。信息化工作作領導小小組1．部門名名稱：醫(yī)醫(yī)院信息息化工作作領導小小組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院院長長3．部門職職能：具具體實施施醫(yī)院信信息化工工作領導導、組織織、管理理。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院院院長副組長長：分管管院長成員：醫(yī)主護主辦主財長教長、人人事科長長、電腦腦工程師師、辦公公室干事事1名。正常機構設設立在醫(yī)醫(yī)院信息息科。5．主要職職能：⑴對醫(yī)院院信息系系統(tǒng)建設設和應用用進行總總體規(guī)劃劃，審查查和制定定系統(tǒng)應應用中有有關人員員職責、技技術規(guī)范范、工作作流程、性性能指標標等工作作規(guī)則和和制度。⑵加強對對醫(yī)院信信息系統(tǒng)統(tǒng)的組織織領導、協(xié)協(xié)調(diào)解決決醫(yī)院工工程建設設中的重大問問題。制制訂醫(yī)院院信息化化工作的的各項規(guī)規(guī)章制度度并落實實檢查工工作。⑶審核、部部署系統(tǒng)統(tǒng)建設和和應用中中的重要要活動，如如規(guī)則計計劃，網(wǎng)網(wǎng)絡管理理、系統(tǒng)統(tǒng)配置、人人員培訓訓等。⑷律切護信密實訂信應案⑸信息管理理部門負負責人是是系統(tǒng)建建設和系系統(tǒng)應用用的領導導者和指指揮者（簡簡稱系統(tǒng)統(tǒng)負責人人），應應對所屬屬人員實實行分工工負責。(6)信息息管理部部門工程程技術人人員全面面負責系系統(tǒng)規(guī)則則、計劃劃、系統(tǒng)統(tǒng)配置、系系統(tǒng)調(diào)試試、系統(tǒng)統(tǒng)維護、安安全管理理、人員員培訓等等技術管管理工作作。防火安全全領導小小組1．部門名名稱：防防火安全全領導小小組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院院長長3．部門職職能：醫(yī)醫(yī)院消防防工作的的領導與與實施。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院院長長副組長：后后勤院長長成員：保長務任備藥長診急任驗任醉任5、主要職職能：定的安度防操程火責確單所部崗消全人合位點職行宣育防培織位火及除隱確防和完效⑸按照國國家有關關規(guī)定配配置消防防設施和和器材，設設置消防防安全標標志，并并定期組組織檢驗驗維修。防案定安點設火實格日巡并巡錄本的和疏案期職行演單義防提位工防能健康教育育領導小小組1．部門名名稱：健健康教育育領導小小組2．直接領領導：分分管院長長3．部門職職能：具具體實施施對醫(yī)院院職工病病員有組組織的、經(jīng)經(jīng)常性的的健康教教育素質(zhì)質(zhì)的提高高。4．組織機機構：組長：：分管院院長成員：醫(yī)醫(yī)務處主主任、護護理部主主任、預預?？崎L長、科教教科長、人人事科長長、宣傳傳科長日常工作設設在預保?？啤?．主要職職能：⑴具體制制定并實實施提高高醫(yī)院職職工健康康素質(zhì)的的工作計計劃、落實措措施和工作總總結(jié)。⑵不斷對對職工、病病員進行行衛(wèi)生法法規(guī)、衛(wèi)衛(wèi)生科學學知識和和衛(wèi)生保保健適宜宜技術的的宣傳和和普及，以以增強其其健康、環(huán)環(huán)境和公公德意識識，提高高衛(wèi)生知知識水平平和自我我保健能能力，改改變不良良和愚昧昧落后的的行為習習慣，祟祟尚科學學，破除除迷信，養(yǎng)養(yǎng)成科學學、文明明、健康康的生活行行為方式式。⑶民參庭位區(qū)社衛(wèi)動善衛(wèi)量提們活生量體服為主個建務⑷形成醫(yī)院院衛(wèi)生宣宣傳教育育網(wǎng)絡，收收集各類類健教記記錄，建建立工作作臺帳，形形成專項項檔案。職工年度考考核領導導小組1．部門名名稱：職職工年度度考核領領導小組組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院院長長3．部門職職能：依依據(jù)上級級規(guī)定要要求，具具體實施施醫(yī)院職職工年度度考核工工作的制制定、布布置、落落實工作作。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院院院長成員：醫(yī)醫(yī)院黨委委書記、醫(yī)醫(yī)院副院院長、辦辦公室主主任、醫(yī)醫(yī)務處主主任、護理部主任任、紀委委負責人人、組織織科長、總總務處主主任5．主要職職能：⑴在醫(yī)院院院長的領領導下，依依據(jù)上級級政策的的規(guī)定，負負責制定定職工的的年度考考核細則則并督查查執(zhí)行。⑵平衡、調(diào)調(diào)解好職職工年度度考核指指標的分分配落實實工作⑶按規(guī)定審審批、申申報職工工年度考考核的材材料。⑷不斷總結(jié)結(jié)、提高高職工年年度考核核工作質(zhì)質(zhì)量。⑸力求做好好職工年年度考核核工作的的公開、公公平和公公正。職工購房房貨幣化化補貼管管理小組組1．部門名名稱：職職工購房房貨幣化化補貼管管理小組組2．直接領領導：分分管院長長3．部門職職能：根根據(jù)規(guī)定定，具體體制定管管理醫(yī)院院職工購購房貨幣幣化補貼貼工作。4．組織機機構：組長：：分管院院長副組長長：工會會主席、紀紀委負責責人成員：辦辦公室主主任、人人事科長長、總務務處副主任、工工會委員員一名、護護理部主主任、財財務科長長5．主要職職能：⑴在院長長的領導導下開展展工作，組組長主持持日常工工作；⑵了解掌掌握職工工住房的的基本情情況；⑶根據(jù)上上級有關關法規(guī)、規(guī)規(guī)定制訂訂本院職職工住房房貨幣補補貼方案案，重要要方案報報經(jīng)職代代會、院院部有關關會議、院院長批準準后落實實；⑷根醫(yī)體制度段計并有議長后；⑸行整實任具案決補情公⑹做好協(xié)調(diào)調(diào)、解釋釋工作。放射防護護領導小小組1．部門名名稱：放放射防護護領導小小組2．直接領領導：分分管院長長3．部門職職能：具具體實施施對醫(yī)院院的放射射防護安安全和經(jīng)經(jīng)常性放放射防護護督查。4．組織機機構：組長：：分管院院長成員：放放療中心心主任及及護士長長、預保保科長、保保衛(wèi)科長長、醫(yī)務務處主任任、護理部主任任、總務務處主任任、放射射物理負負責人5．主要職職能：⑴負責具具體制定定實施醫(yī)醫(yī)院放射射防護的的各項規(guī)規(guī)章制度度與經(jīng)常常性的督督查工作作。⑵組織、指指導放射射工作人人員接受受防護法法規(guī)及專專業(yè)技術術的知識識培訓。⑶經(jīng)常性性檢查放放射源的的安全情情況，做做好放射射源管理理臺帳、廢廢源及時時清理與與放射防防護監(jiān)測測和健康康管理工工作。⑷落實放放射事故故預防措措施和應應急預案案，發(fā)生生放射事事故應按按規(guī)定報報告。計劃生育工工作領導導小組1．部門名名稱：計計劃生育育工作領領導小組組2．直接領領導：醫(yī)醫(yī)院黨委委書記3．部門職職能：貫貫徹宣傳傳國家計計劃生育育方針、做做好醫(yī)院院無違反反計劃生生育政策策現(xiàn)象。4．組織機機構：組長：：醫(yī)院黨黨委書記記副組長長：工會會主席成員：紀紀委負責責人、人人事科長長、護理理部主任任、預保?？崎L、專專管人員員5、主要職職能：⑴在醫(yī)院院領導指指導下認認真貫徹徹執(zhí)行國國家計劃劃生育方方針、政政策和規(guī)規(guī)定，及及時傳達達上級的的有關指指示，并并制定具具體執(zhí)行行措施；；⑵根據(jù)國國家的有有關規(guī)定定，做好好計劃生生育安排排，保證證醫(yī)院不不出現(xiàn)違違反計劃劃生育政政策的現(xiàn)現(xiàn)象；⑶不定期的的對各科科計劃生生育宣傳傳員進行行計劃生生育政策策、人口口理論、節(jié)節(jié)育知識識的培訓訓，搞好好計劃生生育的宣宣傳工作作；⑷定期下下科室檢檢查和了了解計劃劃生育工工作的情情況，對對執(zhí)行計計劃生育育好的科科室進行行表揚和和獎勵；；⑸對計劃劃生育工工作差的的科室和和違反計計劃生育育規(guī)定的的個人，給給予嚴肅肅處理。行風建設設領導小小組辦公公室1．部門名名稱：行行風建設設領導小小組辦公公室2．直接領領導：黨黨委書記記3．