企業(yè)薪酬制度2

薪酬制度范本（一）適用于生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司第一章總則。第一條按照照集團(tuán)公公司經(jīng)營營理念和和管理模模式，遵遵照國家家有關(guān)勞勞動人事事管理政政策和《集集團(tuán)公司司人力資資源管理理總規(guī)章章》，為為規(guī)范集集團(tuán)公司司薪酬管管理，特特制定本本制度。第二條薪酬管管理原則則。本公公司的薪薪酬管理理制度必必須貫徹徹按勞分分配、獎獎勤罰懶懶和效率率優(yōu)先兼兼顧公平平三大基基本原則則，以及及根據(jù)激激勵、高高效、簡簡單、實(shí)實(shí)用原則則，在薪薪酬分配配管理中中要綜合合考慮社社會物價(jià)價(jià)水平、公公司支付付能力以以及員工工所在崗崗位在公公司的相相對價(jià)值值、員工工貢獻(xiàn)大大小等因因素。第三條薪酬增增長機(jī)制制。（1）薪酬酬總額增增長與人人工成本本控制。工工資增長長要堅(jiān)持持國家規(guī)規(guī)定的“兩低于于原則”，建立立與企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益、勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率與勞勞動力市市場相應(yīng)應(yīng)的工資資增長機(jī)機(jī)制。工資總額的的確定要要與人工工成本的的控制緊緊密相連連，加強(qiáng)強(qiáng)以人工工成本利利潤率、人人工成本本率和勞勞動分配配率為主主要監(jiān)控控指標(biāo)的的投入產(chǎn)產(chǎn)出效益益分析，建建立人工工成本約約束機(jī)制制，有效效控制人人工成本本增長，使使企業(yè)保保持較強(qiáng)強(qiáng)的競爭爭力。（2）員工工個(gè)體增增長機(jī)制制。對員員工個(gè)人人工資增增長幅度度的確定定，要根根據(jù)市場場價(jià)位和和員工個(gè)個(gè)人勞動動貢獻(xiàn)、個(gè)個(gè)人能力力的發(fā)展展來確定定。對企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營與與發(fā)展急急需的、市市場價(jià)位位又較高高的高級級緊缺人人才，增增薪幅度度要大；；對本企企業(yè)工資資水平高高于市場場價(jià)位的的簡單勞勞動崗位位，增薪薪幅度要要小，甚甚至不增增薪。對對貢獻(xiàn)大大的員工工，增薪薪幅度要要大；對對貢獻(xiàn)小小的員工工，不增增薪或減減薪。第四條根據(jù)聘聘任、管管理、考考評、薪薪酬分配配一體化化的原則則，集團(tuán)團(tuán)公司總總部各類類人員、各各事業(yè)部部的經(jīng)理理、各分分公司、控控股子公公司的總總經(jīng)理及及其他由由集團(tuán)公公司直接接聘請的的員工的的薪酬分分配統(tǒng)一一由集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部管理理，并實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一的崗位位績效等等級工資資制度。各控股子公公司、事事業(yè)部聘聘任的員員工的薪薪酬分配配辦法由由聘任單單位在集集團(tuán)公司司人力資資源部的的指導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)本制度度與本單單位的工工作實(shí)際際需要，自自行制定定，但需需報(bào)請集集團(tuán)公司司人力資資源部批批準(zhǔn)。第六條薪酬總總額管理理與控制制。集團(tuán)團(tuán)公司年年度薪酬酬總額計(jì)計(jì)劃由集集團(tuán)公司司人力資資源部根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完完成情況況，實(shí)施施總量控控制與管管理。集團(tuán)公司總總部與各各分公司司、各事事業(yè)部的的薪酬總總額均要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)團(tuán)公司年年度分解解計(jì)劃。集團(tuán)公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)各分公公司、各各事業(yè)部部的薪酬酬總額的的控制與與管理。第七條薪酬類類別。（見見表7--8）表7-8薪酬酬類別序號類別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪效益收收入集團(tuán)公司董董事長、（副副）總經(jīng)經(jīng)理、控控股子公公司總經(jīng)經(jīng)理與部部分部門門經(jīng)理2崗位績效工資制崗位工資的的一定比比例作為為績效考考核工資資（比例例應(yīng)不小小于400%）簽訂正式勞勞動合同同、其所所在崗位位又不宜宜實(shí)行計(jì)計(jì)件和計(jì)計(jì)時(shí)工資資制的員員工3簡單計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制制1．計(jì)件工工資額計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)實(shí)際件件數(shù)2．計(jì)時(shí)工工資額計(jì)計(jì)時(shí)單價(jià)價(jià)實(shí)際工工作時(shí)數(shù)數(shù)訂立非正式式勞動合合同的臨臨時(shí)工、離離退休返返聘員工工及可實(shí)實(shí)行計(jì)時(shí)時(shí)、計(jì)件件工資制制崗位的的正式員員工4傭金制固定工資績績效工資資提成營銷職位5項(xiàng)目工資制制固定工資績績效工資資項(xiàng)目獎獎研發(fā)職位第二章年薪制制第一條適適用范圍圍。（1）集團(tuán)團(tuán)公司董董事長、總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、下屬屬法人企企業(yè)總經(jīng)經(jīng)理。（2）董事事與部門門經(jīng)理是是否適用用，由董董事會決決定。第二條工工資模式式。集團(tuán)團(tuán)公司經(jīng)經(jīng)營者與與其業(yè)績績掛鉤，其其工資與與年經(jīng)營營利潤成成正比。年薪基薪風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)收入入基薪（其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參照照崗位績績效工資資）按月月預(yù)發(fā)，根根據(jù)年基基薪額的的1/112支付付。（2）風(fēng)險(xiǎn)集司年?duì)I經(jīng)與績考核發(fā)第三條實(shí)行行年薪制制員工須須支付抵抵押金，若若經(jīng)營業(yè)業(yè)績不良良，則用用抵押金金充抵。第四條年薪制制考核指指標(biāo)還可可與資產(chǎn)產(chǎn)增值幅幅度、技技術(shù)進(jìn)步步、產(chǎn)品品質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安安全等指指標(biāo)掛鉤鉤，進(jìn)行行綜合評評價(jià)。第五條年薪制制辦法另另訂。第三章傭金制制第一條適適用范圍圍：集團(tuán)團(tuán)公司營營銷部門門的員工工。第二條傭金結(jié)結(jié)構(gòu)：崗位工資績績效工資資提成獎獎金第三條傭金制制度另訂訂。第四章研發(fā)人人員項(xiàng)目目工資制制第一條適用范范圍：集集團(tuán)公司司研究開開發(fā)部門門（基礎(chǔ)礎(chǔ)研究、新新產(chǎn)品開開發(fā)、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展研究、工工程項(xiàng)目目、技改改項(xiàng)目等等）的員員工。第二條項(xiàng)目工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)：崗位工資年年功工資資績效工工資項(xiàng)目目獎金第三條崗位績績效工資資的確定定。研究究開發(fā)人人員的崗崗位績效效工資按按其所參參與項(xiàng)目目的重要要性和其其在項(xiàng)目目中的身身份來確確定，即即其所在在崗位的的崗位績績效工資資的一定定比例。（見見表7--9）表7-9研究究開發(fā)人人員的崗崗位績效效工資比比例表項(xiàng)目中的身身份重大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人1.71.31.15子項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人1.4項(xiàng)目參與人人1.21.11.0第四條項(xiàng)目獎獎金。根根據(jù)對項(xiàng)項(xiàng)目的中中間成果果、年度度研發(fā)業(yè)業(yè)績等的的鑒定與與考評結(jié)結(jié)果，對對項(xiàng)目研研究開發(fā)發(fā)人員實(shí)實(shí)行一次次性獎勵勵。項(xiàng)目工資制制度另訂訂。第五章普通人人員項(xiàng)目目工資制制第一條適適用范圍圍：集團(tuán)團(tuán)公司簽簽訂正式式勞動合合同、其其所在崗崗位又不不宜實(shí)行行計(jì)件和和計(jì)時(shí)工工資制度度的所有有員工。第二條工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)：工資資結(jié)構(gòu)分分為基本本薪酬與與非基本本薪酬兩兩大部分分。（1）基本本薪酬。采采用崗位位績效工工資制，其其構(gòu)成包包括下列列三項(xiàng)：：A．年功工工資；BB．崗位位工資；；C．績績效工資資。其中中B與CC也合稱稱為崗位位績效工工資。（2）非基基本薪酬酬，即津津貼，包包括有加加班津貼貼、高溫溫津貼、倒倒班津貼貼、全勤勤獎金以以及其他他經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司認(rèn)認(rèn)定的津津貼。第三條年功工工資。（1）按員員工為企企業(yè)服務(wù)務(wù)年限長長短確定定，鼓勵勵員工長長期、穩(wěn)穩(wěn)定地為為企業(yè)工工作。（2）年功功工資根根據(jù)本公公司工作作的實(shí)際際年功長長短，員員工連續(xù)續(xù)工齡每每滿一年年按5..00元元計(jì)算。（3）年功功工資的的增加均均以滿周周年后的的次月起起計(jì)算。（4）新進(jìn)進(jìn)員工一一年內(nèi)不不能享受受年功工工資，滿滿一年后后的次月月開始享享受年功功工資，員員工1年內(nèi)實(shí)實(shí)際出勤勤不滿半半年的，不不計(jì)當(dāng)年年工齡，不不計(jì)發(fā)當(dāng)當(dāng)年年功功工資。（5）年滿滿55周歲歲的所有有員工不不再計(jì)算算年功工工資。第四條崗位績績效工資資。（1）根據(jù)據(jù)勞動技技能、勞勞動責(zé)任任、勞動動強(qiáng)度、勞勞動環(huán)境境制定不不同的薪薪酬等級級。（2）根據(jù)據(jù)集團(tuán)公公司經(jīng)營營狀況變變化，可可以變更更崗位績績效工資資標(biāo)準(zhǔn)。（3）員工工根據(jù)聘聘用的崗崗位和等等別，核核定崗位位績效工工資等級級，初步步確定崗崗位在同同類崗位位的下限限一等，經(jīng)經(jīng)1年考核核，再調(diào)調(diào)整薪酬酬等。（4）根據(jù)據(jù)變崗變變薪（級級）原則則，晉升升增薪（等等），降降級減薪薪（等）。工工資變更更從崗位位變動的的后1個(gè)月起起調(diào)整。（5）除副副總經(jīng)理理外的所所有副職職（含助助理職）的的崗位績績效工資資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)算公式式為：專職副職（含含助理職職）的崗崗位績效效工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正職職崗位績績效工資資標(biāo)準(zhǔn)00.8。兼職（同時(shí)時(shí)兼職科科長或主主管職位位）的副副職（含含助理職職）的崗崗位績效效工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)＝所所兼職主主管或科科長職位位的崗位位績效工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.22（或比比照確定定其工資資序列）。（6）年滿滿55周歲歲的非年年薪制員員工的崗崗位績效效工資計(jì)計(jì)算公式式為：年滿55周周歲的非非年薪制制員工的的崗位績績效工資資＝544周歲時(shí)時(shí)的崗位位績效工工資、年年功工資資之和00.6。管理類績效效工資等等級表和和專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)類崗位位績效工工資等級級表分別別如表77-100和表77-111所示。表7-100管管理類績績效工資資等級表表管理職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級總經(jīng)理資深A(yù)72000高級B6000020%普通C5000020%副總經(jīng)理資深A(yù)5760605063406630691029043204610490051905470高級B48005040528055205760240約20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200約20%30003200340036003800部門經(jīng)理資深A(yù)3450366538804095431021523752590280530203235高級B28803060324034203600180約20%19802160234025202700普通C24002550270028503000150約20%16501800195021002250主管高級A1780192020602200234014010801220136015001640普通B14401560168018001920120約20%840960108012001320見習(xí)C12001300140015001600100約20%70080090010001100文員事務(wù)員員高級A72078084090096060420480540600660普通B60065070075080050約20%350400450500550表7-111專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)類類崗位績績效工資資等級表表專業(yè)技術(shù)職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級副總級資深A(yù)4003860高級B340約20%3220普通C290約20%2680經(jīng)理級資深A(yù)210約40%2230高級B180約20%1860普通C150約20%1550主管級高級A110約40%1110普通B95約20%925文員級高級A8509109701030109060約40%550610670730790普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1．根據(jù)職職位評估估結(jié)果確確定其崗崗位薪級級2．專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)晉員工工資的調(diào)調(diào)整原則則：薪級級不變，只只調(diào)薪等等，員工工的專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)等級級同一職職級內(nèi)每每晉一等等，則在在原工資資基礎(chǔ)上上增長約約20%%，跨職職級則為為約400%3．被評定定為專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)的員員工一旦旦離開技技術(shù)類職職位，不不再繼續(xù)續(xù)享受其其相應(yīng)待待遇第五條加班班津帖。公司因工作作上的需需要而要要求員工工于法定定休假日日繼續(xù)完完成勤務(wù)務(wù)時(shí)，則則應(yīng)依照照員工加加班時(shí)間間，采用用計(jì)時(shí)制制方式計(jì)計(jì)算應(yīng)支支付的加加班津貼貼。（2）除法法定要求求支付加加班工資資的日期期加班應(yīng)應(yīng)支付加加班工資資外，其其余任何何人、任任何部門門不得以以任何理理由申報(bào)報(bào)、審批批、發(fā)放放加班津津貼。確確因工作作需要安安排加班班，在適適當(dāng)?shù)臅r(shí)時(shí)候安排排補(bǔ)休。（3）員工工出差期期間，遇遇有法定定休假日日，不發(fā)發(fā)加班工工資，在在其回公公司后在在適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)候安安排補(bǔ)休休。第七條倒班津津貼。公公司為倒倒班員工工支付倒倒班津貼貼，其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為中中班1..7元，夜夜班2..4元。第八條全勤獎獎金。全全勤獎金金是為獎獎勵員工工在每一一全勤獎獎金計(jì)算算期間內(nèi)內(nèi)（一季季）的全全勤者（無遲到到、早退退、曠工工、私自自外出、請請假以及及經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司認(rèn)認(rèn)定的其其他情況況，并且且績效考考評分平平均在880分以以上）而設(shè)立立的獎勵勵項(xiàng)目，其其給付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為每每一全勤勤獎金計(jì)計(jì)算期間間（一季季）全勤勤獎金額額為500元。第六章簡單計(jì)計(jì)時(shí)、計(jì)計(jì)件工資資制第一條適用范范圍：非非正式員員工、離離退休返返聘人員員以及一一部分可可以實(shí)行行簡單計(jì)計(jì)時(shí)、計(jì)計(jì)件工資資制崗位位的正式式員工。第二條計(jì)件工工資按月月發(fā)放，其其計(jì)算公公式為：：計(jì)件工資額額計(jì)件單單價(jià)實(shí)際際件數(shù)，計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)見“計(jì)件單單價(jià)表”。第三條計(jì)時(shí)工工資實(shí)行行日工資資月發(fā)制制，其計(jì)計(jì)算公式式為：計(jì)時(shí)工資額額計(jì)時(shí)單單價(jià)（日日工資單單價(jià)）實(shí)實(shí)際工作作時(shí)（日日）數(shù)，計(jì)計(jì)時(shí)單價(jià)價(jià)見“計(jì)時(shí)單單價(jià)表”。第四條人力資資源部須須會同各各業(yè)務(wù)部部門、財(cái)財(cái)務(wù)部對對這些實(shí)實(shí)行簡單單計(jì)時(shí)計(jì)計(jì)件工資資的員工工的工作作業(yè)績（經(jīng)經(jīng)營成果果）、工工作態(tài)度度、各種種休假（出出勤）、加加班情況況進(jìn)行匯匯總，確確定其實(shí)實(shí)發(fā)工資資額。第五條計(jì)件工工資崗位位執(zhí)行計(jì)計(jì)件工資資制，其其崗位工工資將作作為加班班、休假假等計(jì)發(fā)發(fā)待遇的的基數(shù)。第六條計(jì)件工工資員工工享有的的各種補(bǔ)補(bǔ)貼、津津貼一并并在月工工資中支支付。第七條簡單計(jì)計(jì)時(shí)、計(jì)計(jì)件工資資辦法另另訂。第七章薪酬調(diào)調(diào)整第一條薪酬在在適當(dāng)期期內(nèi)應(yīng)予予以調(diào)整整。薪酬酬調(diào)整分分為確定定性調(diào)薪薪與臨時(shí)時(shí)調(diào)薪兩兩調(diào)則年每3酬日是價(jià)急化貨與緊以司有的時(shí)可行性調(diào)第二條確定性性調(diào)薪也也稱定期期調(diào)薪，包包括自動動調(diào)薪和和考核調(diào)調(diào)薪兩大大部分，其其規(guī)定如如下：（1）自動動調(diào)薪，即即員工年年功調(diào)薪薪。（2）考核核調(diào)薪考考核的原原則是：：對于基基本薪酬酬中的崗崗位績效效工資，根根據(jù)人力力資源部部評估的的員工的的年度工工作業(yè)績績、工作作能力、工工作態(tài)度度等的考考核結(jié)果果，符合合加薪條條件的員員工給予予員工所所在崗位位的崗位位績效工工資的110%112個(gè)月月的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，與年年終獎一一同一次次性給付付，不能能累積。第三條新進(jìn)員員工，原原則上均均自所派派任職位位的第一一薪等起起薪，但但有下列列情形之之一者，得得提高其其支薪薪薪等一至至二等。（1）其所所具工作作經(jīng)驗(yàn)已已超過該該等所需需專業(yè)工工作三年年以上。（2）所具具能力特特別優(yōu)異異，且為為本公司司甚難羅羅致的人人才。第四條職位變變動時(shí)的的薪酬調(diào)調(diào)整（橫橫向調(diào)整整）：（1）由低低薪級職職位調(diào)任任高薪級級職位工工作，應(yīng)應(yīng)改支所所調(diào)任職職位對應(yīng)應(yīng)的薪級級，薪等等不變。（2）由高高薪級職職位調(diào)任任低薪級級職位工工作，應(yīng)應(yīng)改支該該低薪級級職位對對應(yīng)的薪薪級，薪薪等不變變。第五條晉職與與降職時(shí)時(shí)的薪酬酬調(diào)整（即即縱向調(diào)調(diào)整），分分為兩種種情況：：（1）同一一職級的的不同等等的晉職職與降職職，則按按同一級級工資的的對應(yīng)的的等做出出薪酬調(diào)調(diào)整（即即縱向調(diào)調(diào)整）。（2）跨職職級晉職職或降職職，則調(diào)調(diào)整為相相應(yīng)職級級的對應(yīng)應(yīng)職位的的薪級的的第一等等起薪。第六條權(quán)任者者的薪酬酬確定。各各職位在在職員工工的資格格，應(yīng)符符合該職職位“任職資資格”的規(guī)定定。其因因工作需需要，致致在職者者的資格格未能完完全符合合規(guī)定者者，應(yīng)予予權(quán)任。權(quán)任期中，支支給職位位對應(yīng)薪薪級800%的薪薪水。權(quán)權(quán)任以一一年為原原則，權(quán)權(quán)任期滿滿成績合合乎工作作要求者者，可免免除權(quán)任任，并支支付該職職位對應(yīng)應(yīng)的薪級級。第七條臨時(shí)時(shí)調(diào)薪。當(dāng)發(fā)生下列列情況時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行臨時(shí)時(shí)調(diào)薪，其其標(biāo)準(zhǔn)由由集團(tuán)公公司董事事會與工工會召開開聯(lián)席會會議確定定：1）公司經(jīng)經(jīng)營效益益發(fā)生重重大變化化。2）社會物物價(jià)水平平提高或或降低。3）勞動力力市場供供求變化化與工資資行情變變化。4）其他集集團(tuán)公司司認(rèn)定的的情況變變化。（2）員工工遇有下下列情形形時(shí)，可可由其部部門經(jīng)理理向人力力資源部部申請臨臨時(shí)調(diào)薪薪（縱向調(diào)調(diào)整），以茲茲鼓勵：：1）有特殊殊功勞表表現(xiàn)。2）中途錄錄用的員員工、具具有優(yōu)秀秀的技能能與成績績。3）為同行行業(yè)間競競相爭取取的人才才。4）其他總總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)可的情情況。第八章年終獎獎金第一條年終獎獎金每年年發(fā)放一一次。公公司根據(jù)據(jù)年度經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績，對企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益做做出較大大貢獻(xiàn)的的員工給給予獎勵勵。第二條年終獎獎金兌現(xiàn)現(xiàn)的前提提。集團(tuán)團(tuán)公司凈凈資產(chǎn)收收益率等等經(jīng)濟(jì)效效益指標(biāo)標(biāo)達(dá)到了了董事會會的要求求，對于于凡沒有有達(dá)到分分解指標(biāo)標(biāo)要求的的各部門門、事業(yè)業(yè)部、分分公司一一律不予予發(fā)放。第三條年終獎獎金支付付的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：（1）簽訂訂年度經(jīng)經(jīng)營管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書的的經(jīng)營管管理人員員與銷售售人員按按事先約約定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)現(xiàn)。（2）其他他員工的的發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)個(gè)人本年年度平均均月工資資額加發(fā)發(fā)月數(shù)員員工年度度考核系系數(shù)。第四條年終獎獎金計(jì)算算期間為為每年11月1日到122月31日。第五條年終獎獎金的發(fā)發(fā)放，與與一年第第12月崗崗位績效效工資一一同或單單獨(dú)發(fā)放放，但最最遲也得得在春節(jié)節(jié)前五天天匯到員員工工資資賬戶上上。第六條年終獎獎金領(lǐng)取取的資格格。（1）在年年終獎金金計(jì)算期期間，對對于已離離職者或或于領(lǐng)取取年終獎獎金當(dāng)月月申請離離職者，則則取消其其年終獎獎金領(lǐng)取取資格。（2）在年年終獎金金計(jì)算期期間，實(shí)實(shí)際工作作時(shí)間不不足三個(gè)個(gè)月者，取取消其年年終獎金金領(lǐng)取資資格。第九章試用期期的薪酬酬第一條初次任任職者試試用期工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：（1）招聘聘時(shí)有薪薪酬協(xié)議議的按協(xié)協(xié)議執(zhí)行行。（2）招聘聘時(shí)沒有有薪酬協(xié)協(xié)議的初初次任職職者在試試用期內(nèi)內(nèi)的工資資標(biāo)準(zhǔn)按按所在崗崗位的月月工資的的一定比比例發(fā)放放，低于于法定最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)者者則按法法定最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。（見見表7--12）表7-122初初次任職職者的薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號學(xué)歷試用期工資資標(biāo)準(zhǔn)（比比例）備注1初中畢業(yè)生生50%試用期三至至六個(gè)月月2高中（含中中技）畢畢業(yè)生60%試用期三至至六個(gè)月月3中專畢業(yè)生生70%試用期三至至六個(gè)月月4大專畢業(yè)生生80%試用期三至至六個(gè)月月5本科畢業(yè)生生90%試用期三至至六個(gè)月月6碩士畢業(yè)生生100%試用期三至至六個(gè)月月第二條非初次次任職者者試用期期工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（1）招聘聘時(shí)有薪薪酬協(xié)議議的按協(xié)協(xié)議執(zhí)行行。（2）招聘聘時(shí)沒有有薪酬協(xié)協(xié)議的按按表7--13的的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。表7-133非非初次任任職者招招聘時(shí)沒沒有薪酬酬協(xié)議的的新進(jìn)員員工試用用期薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)表表序號員工類別本職從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)試用期工資資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注1一般專業(yè)技技術(shù)人員員、管理理人員三年以下（含含三年）90%試用期三個(gè)個(gè)月2三年以上100%試用期三個(gè)個(gè)月3技工、輔助助工、熟熟練工四年以下（含含四年）80%試用期三個(gè)個(gè)月4四年以上100%試用期三個(gè)個(gè)月5部門經(jīng)理及及以上人人員100%試用期三個(gè)個(gè)月當(dāng)社會物價(jià)價(jià)水平或或同行業(yè)業(yè)之間的的初任薪薪酬水平平與規(guī)定定的基準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)薪酬酬有所差差異時(shí)，則則按“薪酬調(diào)調(diào)整”第六條條第二款款進(jìn)行臨臨時(shí)調(diào)薪薪。第十章待退休休員工與與內(nèi)部待待業(yè)員工工的薪酬酬待遇第一條適適用范圍圍：集團(tuán)團(tuán)公司沒沒有達(dá)到到法定退退休年齡齡不能享享受社會會統(tǒng)籌退退休金，但但提前離離崗?fù)诵菪莸膯T工工和內(nèi)部部待業(yè)員員工。第二條退休員員工薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)：：按離崗崗前所在在崗位的的（崗位位工資年年功工資資）的770%發(fā)發(fā)給。第三條內(nèi)部待待業(yè)員工工薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：停停發(fā)工資資，按公公司所在在地政府府規(guī)定的的最低生生活費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給給生活費(fèi)費(fèi)。第十一章薪酬酬計(jì)算與與扣除第一條員工月月度工資資（年終終獎金）總總額的計(jì)計(jì)算與核核發(fā)程序序：（1）人力力資源部部負(fù)責(zé)組組織相關(guān)關(guān)部門對對員工進(jìn)進(jìn)行月度度（年度度）考核核，確定定每位員員工的月月度（年年度）績績效考評評系數(shù)。（2）相關(guān)關(guān)管理部部門提交交對員工工的其他他考核資資料（扣扣罰理由由與金額額）。（3）人力力資源部部根據(jù)員員工個(gè)人人績效考考評結(jié)果果、其他他考核資資料與員員工崗位位績效工工資（年年終獎金金）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，計(jì)算算出員工工個(gè)人月月度工資資（年終終獎金）總總額，并并按部門門、二級級部門、班班組制成成《工資資表》（一一式三份份），人人力資源源部將結(jié)結(jié)果交財(cái)財(cái)務(wù)部。（4）財(cái)務(wù)務(wù)部將其其匯入指指定的金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的該員員工工資資賬戶上上，通過過銀行代代發(fā)薪酬酬。（5）人力力資源部部下發(fā)《工工資表》（一一式三份份）給各各部門兼兼職工資資員，《工工資表》經(jīng)經(jīng)員工本本人（或或代理人人）簽字字（一式式三份全全部要簽簽字）認(rèn)認(rèn)可后，第第一份由由部門兼兼職事務(wù)務(wù)員負(fù)責(zé)責(zé)交還給給人力資資源部存存檔備查查，一份份給部門門經(jīng)理長長期保存存，另一一份給部部門員工工相互傳傳閱。第二條各事業(yè)業(yè)部月度度工資（年年終獎金金）總額額的計(jì)算算與核發(fā)發(fā)程序：：（1）由財(cái)財(cái)務(wù)部向向人力資資源部提提供各事事業(yè)部月月度（或或年度）經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)。（2）其他他管理部部門提交交對各事事業(yè)部的的其他考考核數(shù)據(jù)據(jù)以及扣扣罰理由由與金額額。（3）人力力資源部部依據(jù)匯匯總資料料以及其其他相關(guān)關(guān)資料，負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)部部門對各各事業(yè)部部進(jìn)行部部門月度度（年度度）考核核，確定定每個(gè)事事業(yè)部的的月度工工資（年年終獎金金）總數(shù)數(shù)。（4）考核核結(jié)果和和月度工工資（年年終獎金金）總數(shù)數(shù)經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司總總經(jīng)理審審批后，各各事業(yè)部部造冊《工工資表》分分配。（5）各事事業(yè)部將將《工資資表》交交人力資資源部審審查允許許后，交交財(cái)務(wù)部部以匯入入指定的的金融機(jī)機(jī)構(gòu)的該該員工工工資賬戶戶上，通通過銀行行代發(fā)薪薪酬。（6）各事事業(yè)部將將簽字后后的一式式三份的的《工資資表》中中的第一一份交給給人力資資源部存存檔。第三條薪酬的的計(jì)算方方法如下下。（1）月收收入的計(jì)計(jì)算方法法：月收入崗位位工資年年功工資資績效工工資K11K2K33津貼扣款款代扣式中KK1—公司效效益系數(shù)數(shù)；K2—部部門考評評系數(shù)；；K3—個(gè)個(gè)人考評評系數(shù)。（2）年終終獎金的的計(jì)算方方法：年終獎金年年終獎金金標(biāo)準(zhǔn)KK2K33扣款代扣扣式中KK1—公司效效益系數(shù)數(shù)；K2—部部門年度度考評系系數(shù)；K3—個(gè)個(gè)人年度度考評系系數(shù)。第四條中途任任用、離離職或退退職的薪薪酬的計(jì)計(jì)算方法法。在薪薪酬計(jì)算算期間，中中途任用用、離職職或退職職時(shí)的薪薪酬，按按當(dāng)月員員工實(shí)際際出勤工工作日數(shù)數(shù)按日計(jì)計(jì)算；或或以離職職、退職職前的出出勤日數(shù)數(shù)為計(jì)算算的基準(zhǔn)準(zhǔn)，其計(jì)計(jì)算公式式如下：：（崗位工資資年年功工資資）（出出勤工作作日數(shù)//平均每每月應(yīng)出出勤日數(shù)數(shù)）第五條特別休休假的薪薪酬計(jì)算算：（1）產(chǎn)、探探、傷假假，只支支付崗位位工資與與年功工工資。（2）哺乳乳假，只只發(fā)放崗崗位工資資和年功功工資的的70%%。（3）年休休、婚、喪喪假，只只支付崗崗位工資資與年功功工資。（4）病假假工資以以崗位工工資加年年功工資資為基數(shù)數(shù)，按規(guī)規(guī)定的比比例計(jì)發(fā)發(fā)。（5）事假假免發(fā)所所有工資資，人力力資源部部門有規(guī)規(guī)定的從從其規(guī)定定。第六條遲到到、早退退、私自自外出、曠曠工時(shí)的的扣除：：（1）遲到到10分鐘鐘內(nèi)扣110元/次，超超過100分鐘按按每分鐘鐘0.55元計(jì)算算。（2）早退退15分鐘鐘內(nèi)扣115元/次，超超過155分鐘按按每分鐘鐘0.55元計(jì)算算。（3）私自自外出330分鐘鐘內(nèi)扣330元/次，超超過300分鐘按按每分鐘鐘1.000元計(jì)計(jì)算。（4）曠工工不計(jì)發(fā)發(fā)任何工工資。第七條薪酬酬的代扣扣。（1）下列列規(guī)定的的各項(xiàng)金金額須從從薪酬中中直接代代扣：1）個(gè)人薪薪酬所得得稅。2）勞工保保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)部部分）。3）其他保保險(xiǎn)費(fèi)。4）其他代代扣（工工會會費(fèi)費(fèi)、個(gè)人人水電房房租等）。（2）各類類培訓(xùn)依依據(jù)《集集團(tuán)公司司培訓(xùn)管管理制度度》，決決定工資資的扣除除。第十二章薪酬酬支付第一條薪酬支支付時(shí)間間。薪酬酬支付形形態(tài)采用用月薪制制。集團(tuán)團(tuán)公司月月薪發(fā)放放日為每每月155日，薪薪酬支付付日若適適逢節(jié)假假日，則則提早一一日發(fā)放放。第二條薪酬支支付形式式：（1）集團(tuán)團(tuán)公司所所有正式式員工（含含年薪制制員工）的的薪酬一一律直接接匯入指指定的金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的該員員工工資資賬戶上上，通過過銀行代代發(fā)薪酬酬。對于于合同期期限在一一年及一一年以上上的非正正式員工工也應(yīng)逐逐步向通通過銀行行代發(fā)薪薪酬的形形式過渡渡。（2）具有有獨(dú)立發(fā)發(fā)薪權(quán)限限的各事事業(yè)部、子子公司、分分公司應(yīng)應(yīng)逐步向向通過銀銀行代發(fā)發(fā)薪酬的的形式過過渡。第三條支付責(zé)責(zé)任：（1）薪酬酬要求支支付給員員工本人人或受