![寧波華能貿(mào)易公司成套部經(jīng)理職務(wù)說明書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf1.gif)
![寧波華能貿(mào)易公司成套部經(jīng)理職務(wù)說明書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf2.gif)
![寧波華能貿(mào)易公司成套部經(jīng)理職務(wù)說明書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf3.gif)
![寧波華能貿(mào)易公司成套部經(jīng)理職務(wù)說明書_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf/55e8130940722894a3e6e087a588c7cf4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成套部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱成套部經(jīng)理理崗位編號所在部門成套部崗位定員直接上級營銷總監(jiān)工資等級三級直接下級項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成成套部開開展工作作,組織織對成套套項(xiàng)目的的尋找、投投標(biāo)、簽簽約、實(shí)實(shí)施及售售后服務(wù)務(wù)等職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::協(xié)助營營銷總監(jiān)監(jiān)參與制制訂成套套部戰(zhàn)略略規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃。工作任務(wù)協(xié)助營銷總總監(jiān)參與與制訂成成套部發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負(fù)負(fù)責(zé)制定定部門年年度工作作計(jì)劃負(fù)責(zé)向營銷銷總監(jiān)提提供成套套項(xiàng)目市市場信息息職責(zé)二職責(zé)表述::領(lǐng)導(dǎo)成成套部開開展工作作,完成成部門目目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)拓展成成套項(xiàng)目目的信息息收集渠渠道,建建立完善善的信息息收集和和處理系系統(tǒng)收集信息,并并定期評評估信息息的價(jià)值值,確定定進(jìn)一步步聯(lián)系的的項(xiàng)目評估可行性性分析報(bào)報(bào)告,決決定是否否準(zhǔn)備投投標(biāo)負(fù)責(zé)成立項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備小小組、專專家小組組,評審審?fù)稑?biāo)草草案,參參與決策策是否投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)控控投標(biāo)過過程,審審核投標(biāo)標(biāo)文件領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助助和審核核投標(biāo)后后項(xiàng)目合合同和分分包合同同的簽訂訂組織成套項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施組織成套項(xiàng)項(xiàng)目的售售后服務(wù)務(wù)建立廣泛的的合作關(guān)關(guān)系和優(yōu)優(yōu)秀的專專家隊(duì)伍伍督促成套項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)檔案的的收集和和存檔職責(zé)三職責(zé)表述::部門內(nèi)內(nèi)部管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定并并完善成成套部規(guī)規(guī)章制度度與工作作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)成套部部隊(duì)伍建建設(shè),選選拔、配配備、評評價(jià)下屬屬人員,組組織部門門技能培培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃,并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部部門預(yù)算算,降低低部門管管理費(fèi)用用職責(zé)四職責(zé)表述::完成營營銷總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力:項(xiàng)目可行性性研究建建議的決決定權(quán)投標(biāo)決策建建議權(quán)各種合同的的審核權(quán)權(quán)有對直接下下級人員員調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán),考核核評價(jià)權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系營銷總監(jiān)、公公司各部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系項(xiàng)目中介、外外部專家家、合作作伙伴、國國內(nèi)外相相關(guān)政府府部門等等任職資格::教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)機(jī)電、管理理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培培訓(xùn),項(xiàng)項(xiàng)目投融融資管理理培訓(xùn),項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)培訓(xùn)訓(xùn),談判判技巧培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn),22年以上上相關(guān)管管理經(jīng)歷歷知識通曉項(xiàng)目投投融資管管理,掌掌握項(xiàng)目目管理知知識,具具有機(jī)電電和工程程知識,了了解相關(guān)關(guān)法律,熟熟練運(yùn)用用英語技能技巧熟練使用自自動(dòng)化辦辦公軟件件,具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力其它:使用工具//設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備(電電話、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公場所,經(jīng)經(jīng)常需要要出差工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間,根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔通知、簡報(bào)報(bào)、匯報(bào)報(bào)文件或或報(bào)告、總總結(jié)等考核指標(biāo)::中標(biāo)額、合合同金額額、銷售售收入、利利潤率、合合同收款款額、應(yīng)應(yīng)收帳款款壞賬率率及延誤誤天數(shù)、客客戶滿意意度、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況費(fèi)用控制情情況、下下屬行為為管理、關(guān)關(guān)鍵人員員流失率率、制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品合作協(xié)議書
- 2025年三維多向整體編織物合作協(xié)議書
- 2025年五金采購合同標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 2025年買賣合同鴨飼料(2篇)
- 2025年產(chǎn)品供銷合同簡單版(2篇)
- 2025年二手簡裝房購房協(xié)議樣本(三篇)
- 2025年二手房買賣交合同常用版(4篇)
- 2025年臨時(shí)勞務(wù)合同樣本(2篇)
- 2025年個(gè)人投資公司協(xié)議經(jīng)典版(三篇)
- 2025年交通事故現(xiàn)場協(xié)議書表(2篇)
- 人教版四年級上冊豎式計(jì)算200題及答案
- 建設(shè)工程工作總結(jié)報(bào)告
- 脾破裂術(shù)后健康宣教課件
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- 財(cái)務(wù)管控的間接成本
- 藏族唐卡藝術(shù)特色分析
- 操作系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 護(hù)士團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)培訓(xùn)課件
- QFD模板含計(jì)算公式計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說明模板
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢管理與擺位》
- 人工智能在生物醫(yī)學(xué)倫理與法律中的基因編輯與生命倫理問題研究
評論
0/150
提交評論