2022年安全工作措施和總結(jié)

第5頁共11頁2022年?安全工作措?施和總結(jié)?根據(jù)省交通?運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)?省安委辦《?___貫徹?落實(shí)___?省人民__?_加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作的實(shí)施意?見》的工作?方案，成武?項(xiàng)目辦高度?重視，認(rèn)真?貫徹落實(shí)文?件精神，及?時健全和完?善安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管理工?作，把安全?生產(chǎn)工作列?入本單位的?重要議事日?程,與項(xiàng)目?建設(shè)同部署?、同安排、?同檢查，及?時召開安全?專項(xiàng)會議，?認(rèn)真研究和?解決安全生?產(chǎn)中的突出?問題。同時?按項(xiàng)目建設(shè)?管理程序加?大對施工生?產(chǎn)過程的規(guī)?范管理、事?中控制和督?查完善等工?作，超前謀?劃，科學(xué)調(diào)?度，完善措?施,狠抓管?理，有力推?進(jìn)了項(xiàng)目建?設(shè)工作的穩(wěn)?步實(shí)施。至?目前，成武?項(xiàng)目施工生?產(chǎn)和安全生?產(chǎn)工作進(jìn)展?順利,安全?生產(chǎn)態(tài)勢平?穩(wěn)可控。?一、制定完?善制度保證?體系，夯實(shí)?安全生產(chǎn)工?作基礎(chǔ)項(xiàng)目?辦組建以來?，我們及時?制定和完善?了《成武高?速公路建設(shè)?項(xiàng)目管理辦?法》、《成?武高速公路?安全生產(chǎn)管?理辦法》、?《成武高速?公路安全專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理?辦法》、《?成武高速公?路生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急預(yù)?案》、《安?全視頻監(jiān)控?系統(tǒng)管理辦?法》等一系?列制度和管?理辦法，制?定并印發(fā)了?四個標(biāo)準(zhǔn)即?：標(biāo)準(zhǔn)化?駐地建設(shè)、?標(biāo)準(zhǔn)化拌合?場、標(biāo)注化?鋼筋加工場?、標(biāo)準(zhǔn)化試?驗(yàn)室的實(shí)施?方案（試行?）、兩個工?地即:樣板?工地、平安?工地的實(shí)施?方案（試行?）、兩個通?病治理即質(zhì)?量通病、安?全管理工作?通病治理的?實(shí)施方案（?試行），按?省廳要求建?立完善了安?全培訓(xùn)基地?和農(nóng)民工培?訓(xùn)兩個基地?，建立健全?了成武高速?公路項(xiàng)目信?用評價體系?平臺和質(zhì)量?安全監(jiān)督綜?合管理系統(tǒng)?；督促各單?位建立健全?各級安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?逐級簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，落實(shí)分?解目標(biāo)責(zé)任?，在層層簽?訂安全目標(biāo)?責(zé)任、落實(shí)?目標(biāo)崗位職?責(zé)的同時，?對各單位《?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任制》?的落實(shí)情況?進(jìn)行了全面?督查,有效?夯實(shí)了安全?生產(chǎn)管理的?基礎(chǔ)工作，?為項(xiàng)目規(guī)范?管理奠定了?堅實(shí)基礎(chǔ)。?二、積極?行動超前防?范，切實(shí)提?高安全生產(chǎn)?責(zé)任意識為?了切實(shí)抓好?成武高速公?路建設(shè)項(xiàng)目?安全生產(chǎn)工?作，項(xiàng)目辦?對安全生產(chǎn)?工作采取抓?早早防范、?早抓保安全?的措施,今?年以來，相?繼___駐?地辦高監(jiān)、?副高監(jiān)、安?全專監(jiān)，各?項(xiàng)目經(jīng)理部?三大負(fù)責(zé)人?、專職安全?生產(chǎn)副經(jīng)理?、安全部長?在___舉?辦了安全管?理工作培訓(xùn)?；與省交通?質(zhì)監(jiān)站一起?召開了質(zhì)量?安全交底座?談會；__?_各駐地監(jiān)?理、施工單?位主要人員?舉辦了安全?技術(shù)、工程?技術(shù)及設(shè)計?交底兩期培?訓(xùn)班；__?_全線各單?位主要負(fù)責(zé)?人在米倉山?隧道召開安?全生產(chǎn)管理?兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)現(xiàn)?場會，累計?參訓(xùn)人員達(dá)?___多人?，有效把學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)?場管理等工?作緊密結(jié)合?了起來。高?度重視安全?生產(chǎn)管理?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行國家、?省、廳及隴?南市政府有?關(guān)安全生產(chǎn)?方針、政策?、法律法規(guī)?、規(guī)定和各?項(xiàng)規(guī)章制度?，及時向參?建各單位傳?達(dá)、印發(fā)了?___、_?__省政府?、省交通運(yùn)?輸廳及隴南?市政府各部?門的有關(guān)安?全生產(chǎn)文件?精神，從快?從速貫徹落?實(shí)了各級安?全生產(chǎn)工作?規(guī)劃和要求?，極大提高?了各級各類?人員重視安?全生產(chǎn)和抓?安全、保安?全的高度責(zé)?任感和工作?責(zé)任心，確?保了成武建?設(shè)項(xiàng)目的快?速平穩(wěn)和安?全有序推進(jìn)?。三、突?出抓好五項(xiàng)?管理，保證?施工生產(chǎn)平?穩(wěn)實(shí)施一是?狠抓安全基?礎(chǔ)管理工作?。根據(jù)安全?生產(chǎn)管理要?求和省廳開?展的平安工?地創(chuàng)建活動?內(nèi)容，項(xiàng)目?辦及時督促?各單位健全?了安全生產(chǎn)?保證體系，?建立健全并?完善了一整?套安全生產(chǎn)?管理辦法、?規(guī)定和安全?責(zé)任落實(shí)機(jī)?制，規(guī)范了?安全生產(chǎn)內(nèi)?業(yè)資料的建?立、歸檔管?理程序，按?合同承諾監(jiān)?督各單位配?備了滿足合?同文件要求?的專職安全?人員，充分?發(fā)揮安全教?育基地的功?能作用，按?部就班開展?了多層低、?全方位的安?全教育和培?訓(xùn)，并對持?續(xù)抓好落實(shí)?工作提出嚴(yán)?格要求，達(dá)?到了安全基?礎(chǔ)管理工作?規(guī)范化、程?序化的建設(shè)?目標(biāo)。二?是認(rèn)真落實(shí)?四二二管理?活動。在創(chuàng)?建平安工地?工作中，項(xiàng)?目辦結(jié)合項(xiàng)?目建設(shè)實(shí)際?，有針對性?地開展了標(biāo)?準(zhǔn)化駐地、?標(biāo)準(zhǔn)化工地?實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)?準(zhǔn)化混凝土?集中拌合場?、標(biāo)準(zhǔn)化鋼?筋加工場四?個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?，爭創(chuàng)安全?工地和樣板?工地，突出?治理工程質(zhì)?量通病和安?全生產(chǎn)管理?通病，并?就開展四二?二管理活動?制定了具體?的實(shí)施辦法?、方案和考?核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，為平安工?地創(chuàng)建和安?全樣板工地?達(dá)標(biāo)推廣奠?定了堅實(shí)基?礎(chǔ)。三是?高度重視安?全預(yù)防與事?故應(yīng)急救援?工作。按照?建設(shè)放心路?、平安路、?環(huán)保路的項(xiàng)?目管理總體?目標(biāo)，我們?始終堅持安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針，把安全?生產(chǎn)防范的?關(guān)口前移，?要求各單位?對存在重、?較大安全生?產(chǎn)隱患的施?工項(xiàng)目，必?須進(jìn)行危險?源辨識和評?價、確定并?發(fā)布高中度?風(fēng)險清單，?并制定安全?專項(xiàng)施工方?案和事故應(yīng)?急救援預(yù)案?，加強(qiáng)施工?現(xiàn)場安全防?范和監(jiān)控檢?測，適時_?__對專項(xiàng)?施工方案、?應(yīng)急救援預(yù)?案進(jìn)行演練?、總結(jié)、評?估，全線共?組建應(yīng)急救?援隊(duì)伍__?_個，應(yīng)急?救援人員_?__多人，?各種大型機(jī)?械設(shè)備__?_多臺（輛?），進(jìn)一步?提高了生產(chǎn)?事故防范和?應(yīng)急救援工?作的針對性?、時效性和?超前性。?四是深入開?展安全專項(xiàng)?整治和隱患?排查。結(jié)合?成武高速公?路橋隧施工?點(diǎn)多面廣、?大型機(jī)械設(shè)?備集中、自?然災(zāi)害頻發(fā)?高發(fā)、安全?生產(chǎn)隱患多?等實(shí)際，我?們持續(xù)開展?了重點(diǎn)施工?部位、特種?設(shè)備、火工?品管理、職?業(yè)危害防范?、防汛渡汛?、駐地安全?等專項(xiàng)整治?、督查巡查?和重大安全?隱患排查工?作，采取掛?牌督辦、銷?號管理、獎?懲結(jié)合、持?續(xù)改進(jìn)和有?效提高等辦?法，完善了?各類安全防?護(hù)設(shè)施,全?線共購置高?空作業(yè)安全?爬梯___?多個，設(shè)置?安全護(hù)欄_?__多米，?制作安全制?度、標(biāo)志?標(biāo)牌、警示?標(biāo)志、安全?宣傳條幅等?___萬多?個，下發(fā)督?查通報__?_份，不規(guī)?范行為通知?單___余?份，有力排?解了施工生?產(chǎn)中的安全?隱患，工程?施工生產(chǎn)步?入了良性建?設(shè)軌道。?五是靈活實(shí)?施樣板工地?帶動活動。?根據(jù)項(xiàng)目建?設(shè)總體目標(biāo)?，項(xiàng)目辦在?全線___?個路基施工?單位中分別?推選___?個安全樣板?工地和質(zhì)量?樣板工地，?在規(guī)范活動?創(chuàng)建要求和?達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的同時，?要求創(chuàng)建達(dá)?標(biāo)單位將規(guī)?范要求、過?程控制、施?工工藝、生?產(chǎn)安全防范?、安全隱患?風(fēng)險點(diǎn)規(guī)避?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?進(jìn)行梳理，?形成書面材?料，并對施?工控制要點(diǎn)?和安全防范?全過程實(shí)施?錄像，制作?成多媒體在?施工全線推?廣，以此達(dá)?到圖文并茂?，以點(diǎn)帶面?，全面推廣?，提升整體?工程建設(shè)質(zhì)?量和安全生?產(chǎn)管理水平?的目標(biāo)。兩?個樣板工地?創(chuàng)建活動的?開展，有力?促進(jìn)了成武?項(xiàng)目的全面?持續(xù)建設(shè)步?伐。（四?）認(rèn)真落實(shí)?四項(xiàng)制度，?促進(jìn)安全生?產(chǎn)穩(wěn)定可控?一是認(rèn)真落?實(shí)施工現(xiàn)場?危險告知制?度。要求各?單位按照《?公路水運(yùn)工?程安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理辦?法》，嚴(yán)格?三級安全技?術(shù)交底制度?，逐級向施?工作業(yè)班組?和作業(yè)人員?告知作業(yè)場?所和工作崗?位存在的危?險因素，督?促各單位抓?好施工現(xiàn)場?安全防護(hù)和?作業(yè)人員的?自身安全保?護(hù)。二是?認(rèn)真落實(shí)施?工安全監(jiān)理?制度。要求?各駐地監(jiān)理?辦和安全監(jiān)?理工程師及?時編制安全?生產(chǎn)監(jiān)理計?劃，明確監(jiān)?管崗位、監(jiān)?理內(nèi)容和監(jiān)?管方法，認(rèn)?真___施?工___設(shè)?計中的安全?篇二：安?全生產(chǎn)部_?__月份工?作總結(jié)及_?__月份工?作措施第11頁共11頁安?全工程師工?作總結(jié)安?全工程師工?作總結(jié)(一?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，措施?得當(dāng)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)重視安?全生產(chǎn)管理?工作，為加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理，項(xiàng)目?部成立了以?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長的安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，設(shè)立了?專職的安全?總監(jiān)和獨(dú)立?的安全管理?部門——安?全環(huán)保部，?并且配備了?專職安全員?，具體負(fù)責(zé)?、___、?實(shí)施、完善?安全生產(chǎn)管?理工作。項(xiàng)?目部在成立?之初便建立?了職業(yè)健康?安全與環(huán)境?監(jiān)督管理體?系，安全環(huán)?保部門通過?日常巡查、?定期不定期?的專項(xiàng)、綜?合檢查，實(shí)?現(xiàn)了對工程?安全情況的?總體控制，?確保了職業(yè)?健康安全目?標(biāo)、環(huán)境目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?二、制定?全年工作計?劃，健全制?度及規(guī)程，?簽訂責(zé)任書?根據(jù)公司?、分公司有?關(guān)文件規(guī)定?，項(xiàng)目部結(jié)?合實(shí)際制定?了《___?年安全生產(chǎn)?工作計劃》?，根據(jù)計劃?項(xiàng)目部不斷?的健全、修?訂各項(xiàng)制度?及規(guī)程，目?前項(xiàng)目部共?有各項(xiàng)規(guī)章?制度___?項(xiàng)，各種安?全操作規(guī)程?___項(xiàng)。?為加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管理?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，項(xiàng)目經(jīng)理?與分公司總?經(jīng)理、項(xiàng)目?部經(jīng)理與各?部室負(fù)責(zé)人?、各部室負(fù)?責(zé)人與本部?室人員、施?工隊(duì)層層簽?訂責(zé)任書，?各主要施工?點(diǎn)、各施工?隊(duì)都配備了?兼職安全員?，做到了對?各個主要施?工點(diǎn)的有效?監(jiān)控。同時?，根據(jù)安全?生產(chǎn)計劃規(guī)?定，編制安?全投入計劃?，結(jié)合施工?中危險源辨?識情況，編?制了各項(xiàng)安?全生產(chǎn)事故?預(yù)案并進(jìn)行?了培訓(xùn)演練?。三、定?期召開安全?會議，進(jìn)行?安全培訓(xùn)，?積極開展各?項(xiàng)活動1?、安全會議?項(xiàng)目部每?月召開領(lǐng)導(dǎo)?小組會議、?專題會議或?例會，會上?在對前一段?安全工作總?結(jié)，對下一?階段的工作?進(jìn)行安排，?總結(jié)檢查安?全生產(chǎn)情況?，研究解決?安全生產(chǎn)存?在的主要問?題，布置安?全生產(chǎn)工作?，集中研究?，制訂安全?技術(shù)方案和?措施，做到?有問題提前?發(fā)現(xiàn)、提前?預(yù)防、提前?解決。2?、安全培訓(xùn)?制定安全?培訓(xùn)計劃，?建立職工安?全培訓(xùn)檔案?卡，定期對?項(xiàng)目管理人?員、特種作?業(yè)人員、專?職安全員以?及一般作業(yè)?人員進(jìn)行安?全培訓(xùn)，通?過各項(xiàng)培訓(xùn)?，提高了大?家對安全的?認(rèn)識、增強(qiáng)?了大家的責(zé)?任心，營造?了濃郁的安?全文明施工?氛圍，從而?提高全體員?工的安全文?明施工意識?。3、安?全活動項(xiàng)?目部除了自?主開展一系?列的安全大?檢查、安全?培訓(xùn)活動外?，還認(rèn)真貫?徹落實(shí)--?的?各項(xiàng)文件精?神,響應(yīng)總?公司、分公?司號召，開?展各項(xiàng)活動?。如“安全?月”的啟動?及簽名儀式?、發(fā)放安全?宣傳單活動?、安全征文?、安全演講?、危險源講?座以及“百?題問答”、?安全大檢查?等活動，并?___班組?定期召開班?組安全會議?，記錄在案?。通過各項(xiàng)?活動的開展?提高了大家?對安全的認(rèn)?識、增強(qiáng)了?大家的責(zé)任?心，營造了?濃郁的安全?文明施工氛?圍，從而提?高全體員工?的安全文明?施工意識。?四、實(shí)行?專項(xiàng)安全管?理，定期進(jìn)?行技術(shù)交底?項(xiàng)目部堅?持“安全第?一、預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，針對消防?、交通運(yùn)輸?、特種設(shè)備?以及防汛、?安全用電、?職業(yè)病防治?等制定了相?應(yīng)的安全管?理制度及預(yù)?案，并設(shè)專?人管理，責(zé)?任到人。?項(xiàng)目部制定?了安全生產(chǎn)?技術(shù)交底制?度以及施工?技術(shù)交底制?度。工程施?工前對項(xiàng)目?部管理人員?、施工隊(duì)作?業(yè)人員進(jìn)行?安全交底和?施工技術(shù)交?底，使得施?工人員對施?工過程中存?在的隱患問?題及主要的?危險因素有?了一定的把?握，對現(xiàn)場?的施工重點(diǎn)?難點(diǎn)、施工?___、采?用的新工藝?、新材料、?新技術(shù)有了?一定的了解?，四、加?大檢查力度?，做好安全?管理工作?為增強(qiáng)項(xiàng)目?部各類人員?的安全意識?、國家有關(guān)?規(guī)程、規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)一步提?高工程建設(shè)?管理水平，?項(xiàng)目部專職?安全員對場?施工情況每?日進(jìn)行巡查?，定期不定?期___綜?合檢查、專?項(xiàng)檢查。做?到了有隱患?及時發(fā)現(xiàn)、?及時整改。?為有效控?制和消除施?工過程中各?類事故的發(fā)?生，項(xiàng)目部?___工程?技術(shù)、安全?環(huán)保等各部?門人員，針?對施工工序?、施工特點(diǎn)?，對現(xiàn)場危?險源進(jìn)行辨?識，針對辨?識出的重大?危險源制定?相應(yīng)的控制?方案，并設(shè)?專人專管，?加強(qiáng)對危險?源的監(jiān)控和?動態(tài)（范本?）管理，做?好安全管理?工作。項(xiàng)?目部___?安全環(huán)保部?和作業(yè)隊(duì)伍?對重要部位?和工序，如?基坑土方開?挖、腳手架?搭設(shè)等進(jìn)行?聯(lián)合驗(yàn)收，?對在驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)的隱患?及時進(jìn)行整?改。五、?制定應(yīng)急救?援預(yù)案，進(jìn)?行培訓(xùn)并演?練為有效?應(yīng)對各類事?故的發(fā)生，?在事故處理?時努力減少?各類生產(chǎn)事?故造成的人?員傷亡和財?產(chǎn)損失及對?環(huán)境污染的?影響，項(xiàng)目?部結(jié)合實(shí)際?情況制定了?各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，目前項(xiàng)?目部制定的?預(yù)案有：《?安全生產(chǎn)事?故應(yīng)急預(yù)案?》《溺水應(yīng)?急預(yù)案》、?《防汛應(yīng)急?預(yù)案》《夏?季高溫防暑?應(yīng)急預(yù)案》?等，并根據(jù)?預(yù)案內(nèi)容進(jìn)?行了消防演?練、溺水演?練、防汛演?練，同時根?據(jù)工程特點(diǎn)?對項(xiàng)目部所?有員工進(jìn)行?了雨季施工?培訓(xùn)、夏季?高溫防暑知?識培訓(xùn)。?通過培訓(xùn)，?使得大家明?確了在事故?發(fā)生時自己?的任務(wù)與職?責(zé)，提高了?大家的安全?意識，掌握?了事故控制?的技能技巧?。通過演練?，增強(qiáng)了大?家的應(yīng)對能?力，提高了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?指揮能力和?人員設(shè)備的?應(yīng)對能力，?同時根據(jù)演?練，項(xiàng)目及?時對預(yù)案進(jìn)?行修訂，增?強(qiáng)其可實(shí)施?性和操作性?。六、加?強(qiáng)項(xiàng)目安全?文明管理，?爭創(chuàng)文明工?程項(xiàng)目部?加強(qiáng)對現(xiàn)場?的安全文明?施工管理，?制定安全投?入計劃，加?大安全投入?，還制定了?安全工作計?劃，嚴(yán)格按?照工作計劃?展開工作，?對各項(xiàng)環(huán)境?因素進(jìn)行辨?識與評價，?制定了環(huán)境?保護(hù)方案、?環(huán)境保護(hù)實(shí)?施細(xì)則，將?安全環(huán)境目?標(biāo)以及職業(yè)?健康目標(biāo)分?解到各個部?門?，F(xiàn)場對?噪音、揚(yáng)塵?進(jìn)行控制，?定期清洗圍?擋，打掃現(xiàn)?場衛(wèi)生。每?月對現(xiàn)場以?及項(xiàng)目部環(huán)?境進(jìn)行檢查?，做到了文?明施工。?七、建立信?息管理系統(tǒng)?，保證動態(tài)?（范本）實(shí)?時控制按?照公司、分?公司要求，?項(xiàng)目部建立?了安全信息?管理系統(tǒng)，?設(shè)有專職的?安全信息員?，安全信息?輸入及時，?目前共輸入?各種信息近?___條。?并將每月安?全生產(chǎn)情況?和隱患排查?及時向公司?、業(yè)主上報?。八、積?極配合稽察?和檢查工作?，及時認(rèn)真?完成整改，?全面提高管?理水平工?程自開工以?來，不但分?局、___?和集團(tuán)公司?對項(xiàng)目部進(jìn)?行了多次安?全方面的檢?查，業(yè)主監(jiān)?理、當(dāng)?shù)刂?管部門、上?級主管部門?也多次來檢?查。檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，我們都非?常重視，及?時召集有關(guān)?部門人員進(jìn)?行開會通報?和研究，制?定整改方案?和整改措施?，落實(shí)責(zé)任?單位和責(zé)任?人，督促檢?查落實(shí)整改?情況，并將?整改結(jié)果及?時上報上級?有關(guān)單位，?對規(guī)范和提?高各參建單?位的建設(shè)管?理行為，提?高工程質(zhì)量?，起到了有?力的促進(jìn)作?用。__?_年已近尾?聲，在項(xiàng)目?管理班子的?帶領(lǐng)下，通?過一系列安?全措施的實(shí)?施，項(xiàng)目安?全工作取得?了良好的成?績：項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)責(zé)?任書簽訂率?___%，?特殊工種持?證上崗率、?安全員持證?上崗率__?_%，從開?工至今，項(xiàng)?目部未發(fā)生?任何安全生?產(chǎn)事故、職?工群體健康?事故及火災(zāi)?及爆炸事故?，未造成任?何重大環(huán)境?污染事故，?圓滿完成了?各項(xiàng)目標(biāo)，?為下一階段?工程進(jìn)行打?下了良好基?礎(chǔ)。安全?工程師工作?總結(jié)(二?當(dāng)時因?yàn)槁?說參加安全?工程師考試?考過后公司?會多一些機(jī)?會升職，而?且還負(fù)責(zé)學(xué)?習(xí)費(fèi)用，我?毅然報名決?定參加考試?。等拿到教?材后，方知?想考過不是?那么容易的?，但也只能?抱著試試看?的心理，能?過幾門算幾?門，結(jié)果出?乎意料地考?了好成績。?以下內(nèi)容為?我自己學(xué)習(xí)?和應(yīng)試的心?得體會，請?各位同行指?正。一、?___學(xué)?習(xí)是為了通?過安全工程?師這個考試?。正是有了?這一壓力，?從一開始就?確定必須完?成這一學(xué)習(xí)?，無退路可?言。通過學(xué)?習(xí)教材上的?知識，不斷?提高自己的?理論水平和?工作質(zhì)量，?邊學(xué)邊用。?二、以用?促學(xué)由于?安全工作涉?及的內(nèi)容特?別繁多，如?何掌握教材?中的各個知?識點(diǎn)就成了?大問題，而?運(yùn)用知識則?是學(xué)習(xí)和掌?握知識的最?佳途徑。由?于感覺自己?學(xué)習(xí)對教材?把握不準(zhǔn)，?所以還特別?參加了安通?學(xué)校的輔導(dǎo)?班，課堂上?特別注意老?師講的教材?中的案例，?同時在工作?中盡量多地?參與各個專?業(yè)的內(nèi)容，?加深對知識?點(diǎn)的理解和?記憶。這其?間，一起學(xué)?習(xí)的各位考?友的幫忙也?是不可或缺?的，通過大?家對各種知?識點(diǎn)案例的?分析，不僅?幫助自己更?加全面、系?統(tǒng)的理解項(xiàng)?目各專業(yè)的?內(nèi)在聯(lián)系，?而且加深了?對知識點(diǎn)的?掌握。以致?于在后來的?復(fù)習(xí)沖刺中?上述內(nèi)容花?費(fèi)的時間非?常少。三?、學(xué)習(xí)步驟?學(xué)___?的體會是不?能死記硬背?，必須理解?，在理解的?基礎(chǔ)上記憶?，在實(shí)踐中?記憶。我的?學(xué)習(xí)計劃大?致為___?個階段：?1、泛讀?該階段就像?看小說一樣?，將教材通?通都看一遍?，建立一個?輪廓，知道?有哪些內(nèi)容?，以便今后?遇到問題時?知道在哪里?可以查閱。?2、精讀?仔細(xì)閱讀?全書，盡量?掌握各個知?識點(diǎn)，理解?后標(biāo)注重點(diǎn)?內(nèi)容，其余?解釋性的內(nèi)?容以后不必?再看。這個?過程我比較?