鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項目操作思路_第1頁
鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項目操作思路_第2頁
鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項目操作思路_第3頁
鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項目操作思路_第4頁
鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項目操作思路_第5頁
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文檔簡介

1鄉(xiāng)村振興-農(nóng)業(yè)專題研究第1頁本公司在平原新區(qū)做農(nóng)業(yè)是符合客戶、政府、企業(yè)本身等多方需求,且在企業(yè)轉(zhuǎn)型中積累了一定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,本公司參加鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已具備成熟基礎(chǔ)背景農(nóng)業(yè)資源望深耕河南廣泛市場需求本公司轉(zhuǎn)型之路國家政策所向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多方所望自以來中央一號文件中,主題為三農(nóng)問題高達19次鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成為全國工作重中之重本公司集團未來致力于大產(chǎn)業(yè)、大文旅轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興是產(chǎn)業(yè)板塊重大戰(zhàn)略領(lǐng)域在本公司服務(wù)過程中,三十萬戶業(yè)對綠色健康食品、田園觀光旅游有大量需求全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入達8000億元,預(yù)計未來仍將保持年均20%-30%增速本公司在做產(chǎn)業(yè)過程中,接觸了很多農(nóng)業(yè)相關(guān)資源方,很很多人為河南土壤肥沃、人口眾多、農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好,有在河南扎根發(fā)展計劃第2頁三農(nóng)一直面臨著“老年低效農(nóng)業(yè)、留守兒童、農(nóng)業(yè)污染、人才短缺、生態(tài)但不宜居”困境,且盈利問題依然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵制約原因面臨困境未來關(guān)鍵:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利、農(nóng)村人才適量回流、鄉(xiāng)村宜居宜教難盈利薄利靠補助中央鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!?0字方針也是針對這些問題展開老年低效農(nóng)業(yè)留守兒童教育缺失農(nóng)業(yè)污染嚴重生態(tài)但不宜居專業(yè)人才短缺第3頁主流田園綜合體模式已淪為地產(chǎn)嫁衣,概念至上、脫離農(nóng)業(yè)本身,農(nóng)民僅取得短期利益卻喪失了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟根基,農(nóng)業(yè)失去了造血功效和可連續(xù)生產(chǎn)力現(xiàn)行處理模式問題缺乏產(chǎn)業(yè)策劃全盤復(fù)制以概念圈地創(chuàng)新過分“圈地運動”田園綜合體之殤!田園綜合體關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不是旅游和房地產(chǎn),不能本末倒置不因地制宜、結(jié)合特定區(qū)域?qū)嶋H情況。忽略了一個好特色小鎮(zhèn)是長出來、而非硬套上去特征用漂亮概念規(guī)劃應(yīng)付政府領(lǐng)導喜好,忽略市場需求、總體定位、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略創(chuàng)收回報等關(guān)鍵靈魂,造成“漂亮”方案無法落地追求絕正確唯一性和差異化,而忽略了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上地域性和季節(jié)性第4頁產(chǎn)業(yè)興旺仍是鄉(xiāng)村振興根本性基礎(chǔ),重點在于經(jīng)過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身提升和一二三產(chǎn)融合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值提升,最終處理農(nóng)業(yè)盈利、鄉(xiāng)村空心化、鄉(xiāng)村宜居關(guān)鍵痛點鄉(xiāng)村振興初步思緒產(chǎn)業(yè)興旺、盈利提升、鄉(xiāng)村去空心化田園鄉(xiāng)村、宜居宜教1、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量,梳理品牌2、一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈融合,農(nóng)業(yè)融合當代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)價值鏈提升目標二目標一1、居住環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套完善田園居住2、導入教育品牌和機構(gòu),實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育品質(zhì)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺、人才回流、宜居宜教,處理老年農(nóng)業(yè)、留守兒童、不宜居難題第5頁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本體發(fā)展,在于怎樣提升生產(chǎn)效率、提升生產(chǎn)質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身怎樣突破當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)有機化農(nóng)業(yè)科技化農(nóng)業(yè)品牌化銷售多元化第6頁新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好,特色農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富,但當前生產(chǎn)水平、生產(chǎn)質(zhì)量、品牌效應(yīng)都沒有得到應(yīng)有發(fā)揮,“大而不強,量而不優(yōu)、品牌乏力”當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色基礎(chǔ)新鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)清單谷物類原陽大米、新鄉(xiāng)小麥、延津黑豆、特級金小米等。果蔬類封丘芹菜、獲嘉大白菜、延津菠菜、龍泉梨、延津胡蘿卜、張門大蔥、原陽大杏、封丘石榴、青堆樹莓、原陽冬瓜、輝縣食用菌等。經(jīng)濟作物類輝縣山楂、封丘金銀花、鳳泉薄荷、衛(wèi)輝衛(wèi)紅花等。農(nóng)副產(chǎn)品類輝縣柿子醋、師寨黑米醋、黍米養(yǎng)生白酒、毛遂酒、青堆樹梅制品等。第7頁育種科技是農(nóng)業(yè)“芯片”,依靠已落地國家育種創(chuàng)新中心,同時與農(nóng)科院、河南農(nóng)大共建育種試驗室作為新鄉(xiāng)特色農(nóng)作物品種優(yōu)化科研補充農(nóng)業(yè)科技化——育種科技化習近平考查海南語錄:良種在促進糧食增產(chǎn)方面含有十分關(guān)鍵作用。要下決心把我國種業(yè)搞上去,抓緊培育含有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)良品種,從源頭上保障國家糧食安全。第8頁散戶種植是影響集約化、機械化根源,經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)圍繞耕整地、種植、收獲等關(guān)鍵工序推進農(nóng)業(yè)集約化、機械化生產(chǎn),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率農(nóng)業(yè)科技化——生產(chǎn)機械科技化定位九大作物種類:以水稻、玉米、小麥、馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等主要農(nóng)作物為重點。聚焦六個生產(chǎn)步驟:以提升耕整地、種植、植保、收獲、烘干、秸稈處理等主要步驟機械化水平為重點。明確兩個主攻方向:一是提升主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化水平,重點是鞏固提升深松整地、精量播種、水稻機械化育(插)秧、玉米機收、馬鈴薯機收、大豆機收等步驟機械化作業(yè)水平,處理高效植保、烘干、秸稈處理等微弱步驟機械應(yīng)用難題;二是突破主要經(jīng)濟作物生產(chǎn)全程機械化“瓶頸”,重點是示范推廣棉花機采、油菜機播和機收、花生機播和機收、甘蔗機種和機收等關(guān)鍵步驟農(nóng)機化技術(shù)?!掇r(nóng)業(yè)部關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進行動意見》機械化生產(chǎn)實施,將解放大量農(nóng)業(yè)人口,為一二三產(chǎn)融合奠定人才基礎(chǔ)第9頁當前本企業(yè)與電信河南總企業(yè)、華為等含有智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)能力企業(yè)在接洽合作,可引入電信NB-IoT技術(shù)與華為智慧農(nóng)業(yè)處理方案,但限于成本前期宜小規(guī)模試驗農(nóng)業(yè)科技化——生產(chǎn)信息智慧化國內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)商:騰訊、華為、阿里、美團、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭;麥飛科技、蜂窩物聯(lián)等新型服務(wù)商。本土智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)商:河南云飛科技有限企業(yè)、河南兵峰電子科技有限企業(yè)。歷年中央一號文件相關(guān)智慧農(nóng)業(yè)意見數(shù)量重點關(guān)注“智慧農(nóng)業(yè)”發(fā)展,提推進“精準農(nóng)業(yè)”技術(shù)。年提出在“智能農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域突破技術(shù)。20提出大力推進信息技術(shù),包含“互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、遙感”。20至20連續(xù)三年提出加強“智慧農(nóng)業(yè)”科技研發(fā)。第10頁糧食安全政策基礎(chǔ)上,對新鄉(xiāng)現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品選擇10%百分比,生產(chǎn)有機化高端產(chǎn)品作為標簽提升附加值,委托社員網(wǎng)、君源有機農(nóng)場、多利農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)資源方運行農(nóng)業(yè)有機化有機農(nóng)業(yè)特點病蟲無法控制,產(chǎn)量低且不穩(wěn)定,生產(chǎn)成本偏高、產(chǎn)值更高兼顧國家糧食安全政策測試測試測試目標一實現(xiàn)有機標簽提升附加值測試測試測試目標二對新鄉(xiāng)現(xiàn)有原陽大米、小麥等特色農(nóng)產(chǎn)品選擇10%百分比,委托潛在合作社員網(wǎng)、多利農(nóng)莊等企業(yè)有機化生產(chǎn),作為高端產(chǎn)品標簽提升附加值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體還需是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品類第11頁以本公司農(nóng)業(yè)品牌為主、原陽農(nóng)產(chǎn)品特色為輔,統(tǒng)一設(shè)計品牌語言,以代工生產(chǎn)方式主打本公司農(nóng)業(yè)品牌、輔打原陽大米拳頭產(chǎn)品,在市場中樹立品牌影響力和溢價能力農(nóng)業(yè)品牌化區(qū)域公用具牌企業(yè)獨立品牌案例特點伊利乳產(chǎn)品、金龍魚、雙匯、新希望、恒大糧油。。。。企業(yè)主導品類豐富但易缺乏拳頭產(chǎn)品品質(zhì)輕易把控但不易突出品牌樹立難度更高策略:主打原陽大米單個拳頭品牌策略:打造本公司農(nóng)業(yè)專屬品牌

案例

特點黑龍江大米、吐魯番葡萄、新鄭大棗。。。。政府主導適合用于單個或兩個品類需要龍頭企業(yè)帶動品質(zhì)層次不一農(nóng)業(yè)品牌化兩個方向農(nóng)業(yè)品牌化策略:

不介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)但打造本公司農(nóng)業(yè)品牌,融合區(qū)域公用具牌和企業(yè)品牌特點,以本公司農(nóng)

業(yè)作為企業(yè)品牌,借力區(qū)域原陽大米公共品牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌溢價力第12頁圍繞本公司現(xiàn)有30萬業(yè)主,構(gòu)建“業(yè)主需求+本身消化”穩(wěn)固銷售基底,依靠合作平臺拓寬B端和C端客戶,待渠道穩(wěn)定后進行市場化渠道營銷銷售多元化業(yè)主關(guān)系維護(贈禮、無償旅游)o2o小區(qū)服務(wù)平臺展示、銷售配送小區(qū)有機大食堂小區(qū)商業(yè)渠道建立本公司基于30萬業(yè)主大服務(wù)需求社員網(wǎng)負責大宗商品分銷多利農(nóng)莊、君源有機農(nóng)產(chǎn)品銷售正常非有機產(chǎn)品大宗銷售渠道內(nèi)部員工購置企業(yè)體系內(nèi)食堂自供業(yè)務(wù)招待贈禮合作上下游企業(yè)B端產(chǎn)品推介商超渠道建立阿里、京東等電子商務(wù)渠道新小區(qū)業(yè)務(wù)合作拓展本公司農(nóng)業(yè)形象旗艦店社員網(wǎng)等合作平臺資源需求本公司本身及業(yè)務(wù)發(fā)展需求基于市場化需求拓展業(yè)主口碑傳輸本公司涉足農(nóng)業(yè)高端渠道傳輸梳理品牌形象挖掘本身需求及合作關(guān)系市場化渠道銷售新階段第13頁經(jīng)過設(shè)置產(chǎn)業(yè)基金勉勵優(yōu)異青年進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),在降低本身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入同時,選擇優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目投資,利于在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行縱向發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓①農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目③農(nóng)業(yè)信息化創(chuàng)業(yè)項目②創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項目④其它類型創(chuàng)業(yè)項目劃片專門用地作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范區(qū),以土地使用權(quán)、現(xiàn)金等方式投資,做好農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、融資等配套第14頁模式往往以原產(chǎn)地特色農(nóng)業(yè)為依靠,經(jīng)過農(nóng)產(chǎn)品加工、傳統(tǒng)手工制作等第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)服務(wù)、休閑服務(wù)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷步驟介入,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三產(chǎn)融合型當代農(nóng)業(yè)體系原產(chǎn)地三產(chǎn)生物科技二產(chǎn)三產(chǎn)生態(tài)環(huán)境特色農(nóng)業(yè)種植/養(yǎng)殖一產(chǎn)原生優(yōu)質(zhì)資源村落建筑自然風景區(qū)傳統(tǒng)文化觀光農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)科普農(nóng)事體驗田園養(yǎng)生田園度假農(nóng)業(yè)節(jié)慶初加工、精深加工、循環(huán)利用二產(chǎn)實現(xiàn)特殊工藝制造倉儲物流電商集群金融服務(wù)三產(chǎn)非遺體驗名優(yōu)特產(chǎn)文創(chuàng)商品飲食體驗手工創(chuàng)意制作機械化加工功效拓展第15頁三產(chǎn)中餐飲是主要組成部門,圍繞新鄉(xiāng)美食特色構(gòu)建餐飲特色將是主要發(fā)力點,另本公司未來重點布局產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互動也是關(guān)鍵三產(chǎn)融合型當代農(nóng)業(yè)體系新鄉(xiāng)現(xiàn)有特色美食主食類原陽燴面、牛忠喜燒餅特色菜類新鄉(xiāng)羅鍋肉、衛(wèi)輝杜記牛肉、封丘卷尖、新鄉(xiāng)桂花鴨、新鄉(xiāng)扒羊肉、木桶水滑肉、延津火燒、三菌湯、佘家豬雜、司馬懷府雞、新鄉(xiāng)香酥雞、黃河鯉魚小吃類原陽涼粉、高村粉皮、蜜汁山藥、長垣豆腐腦教育文旅休閑醫(yī)療康養(yǎng)科技商業(yè)本公司未來重點布局第16頁結(jié)合新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)、市場需求以及本公司本身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以文化創(chuàng)意為旗幟,主打親子+教育、田園美食、醫(yī)療康養(yǎng)三個關(guān)鍵引爆點,觀光+市集+度假為補充導流點三產(chǎn)融合型當代農(nóng)業(yè)體系鄉(xiāng)風文化、非遺創(chuàng)意文化旗幟標簽形象樹立和提升人流導入人氣塑造農(nóng)業(yè)觀光田園度假農(nóng)業(yè)創(chuàng)意市集業(yè)態(tài)補充人流導入關(guān)鍵引爆點補充導流點親子教育醫(yī)療康養(yǎng)田園美食第17頁結(jié)合文化屬性,硬件上做適量建筑小品、小型博物館貫通各處即可,主要還是農(nóng)耕文化、非遺手藝、文化創(chuàng)意類等重參加體驗性業(yè)態(tài)非遺民俗、文化創(chuàng)意第18頁設(shè)置鄉(xiāng)間博物、耕讀園、兒童農(nóng)場等知識學習科普區(qū),針對設(shè)置親子教育農(nóng)事體驗區(qū)、拓展游戲區(qū),拓展學校實踐教育基地功效農(nóng)業(yè)教育關(guān)鍵是親子教育,輔以青少年課外教育農(nóng)事,手工等體驗式教育農(nóng)業(yè)主題公園游樂式教育科考旅行式教育青少年農(nóng)業(yè)教育夏令營廚藝,手工,藝術(shù),體育等各種親子共同參加休閑體驗式教育和培訓項目第19頁基于新鄉(xiāng)特色但不限地域?qū)傩悦朗承〕?,基于有機綠色農(nóng)業(yè)可自行采摘、定制烹飪田園廚房田園美食特色小吃田園廚房第20頁依靠生態(tài)田園環(huán)境和有機農(nóng)業(yè),結(jié)合本公司康養(yǎng)資源,設(shè)置養(yǎng)心農(nóng)舍、康養(yǎng)中心、服務(wù)中心等功效,構(gòu)建生態(tài)環(huán)境+健康飲食+醫(yī)療保障+健康管理農(nóng)業(yè)康養(yǎng)路徑健康康養(yǎng)養(yǎng)心農(nóng)舍以“一宅一品”標準對周圍村落空閑宅院進行改造,建設(shè)散落分布專業(yè)康養(yǎng)居住??叼B(yǎng)中心花語養(yǎng)生會館、食療會館······服務(wù)中心小區(qū)醫(yī)院、體檢中心、搶救中心、養(yǎng)生大學······第21頁建設(shè)花海、四季溫室植物博覽、植物迷宮等創(chuàng)意觀光性農(nóng)業(yè)設(shè)施,吸引游客享受視野盛宴?;ê?、溫室植物均可直接配送、銷售,且可加工成精油等經(jīng)濟產(chǎn)品,實現(xiàn)效益最大化農(nóng)業(yè)觀光第22頁品牌農(nóng)副土特產(chǎn)品銷售、傳統(tǒng)非遺手工藝體驗消費,定時舉行農(nóng)產(chǎn)品博覽會,輔以共享農(nóng)莊功效,形成商品交易、文創(chuàng)體驗、共享體驗綜合市集農(nóng)業(yè)創(chuàng)意市集文創(chuàng)市集共享農(nóng)莊第23頁親子教育等業(yè)態(tài)將多會展現(xiàn)為鄭州城市圈一日游,針對自由度假、家庭度假、商務(wù)度假需求設(shè)置私人農(nóng)莊和企業(yè)農(nóng)莊,吸引提升2-3日游客戶百分比田園度假自由度假需求露營、野餐、垂釣家庭度假需求愜意鄉(xiāng)村生活體驗,農(nóng)家小院+田園美食+菜園+DIY廚房商務(wù)度假需求會務(wù)配套、娛樂休閑配套、美食、田園居住第24頁三個關(guān)鍵導流功效中有兩個受季節(jié)影響小,淡季時仍具備吸引客戶關(guān)鍵基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)季節(jié)性文化標簽田園美食親子教育田園度假農(nóng)業(yè)市集健康康養(yǎng)農(nóng)業(yè)觀光關(guān)鍵導流點中親子教育、田園美食對季節(jié)敏感度低。輔助導流點漢字創(chuàng)市集對季節(jié)敏感度低。淡季旺季親子教育+田園美食+農(nóng)業(yè)市集健康康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)觀光+田園度假親子教育+田園美食+農(nóng)業(yè)市集第25頁人問題將成為鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵原因,即人才怎樣保障?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才保障產(chǎn)學研平臺政策引進人才各級政府當前都有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才引進政策,產(chǎn)業(yè)落地和政策引導可有效吸引人才落位。K12教育配套返鄉(xiāng)就業(yè)引導經(jīng)過產(chǎn)業(yè)落地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益提升,宣傳引導外出務(wù)工人員回歸故鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村振興發(fā)展。依靠本公司現(xiàn)有K12教育體系,讓鄉(xiāng)村兒童享受到高水平教育,處理返鄉(xiāng)人才后顧之憂,同時緩解中國鄉(xiāng)村留守兒童問題。與河南農(nóng)大、中科院合作建立農(nóng)業(yè)專屬產(chǎn)學研平臺,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。產(chǎn)業(yè)人口導入第26頁單獨設(shè)置新型城鎮(zhèn)化居住片區(qū)提供生活居住功效,在保留鄉(xiāng)村質(zhì)樸風貌基礎(chǔ)上,讓鄉(xiāng)村能夠享受到城市小區(qū)物業(yè)服務(wù)、市政服務(wù)、商業(yè)服務(wù),處理鄉(xiāng)村宜居問題田園居住第27頁功效體系構(gòu)想

有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)

農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)鄉(xiāng)風住宿體驗區(qū)新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)漂亮鄉(xiāng)村人才中心農(nóng)業(yè)教育主題公園田園康養(yǎng)主題公園農(nóng)業(yè)觀光主題公園休閑度假主題公園田園美食體驗中心文創(chuàng)市集體驗區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)共享農(nóng)莊交易區(qū)農(nóng)業(yè)主題公園區(qū)農(nóng)業(yè)商業(yè)中心漂亮鄉(xiāng)村統(tǒng)籌區(qū)示范區(qū)關(guān)鍵區(qū)拓展區(qū)外延區(qū)漂亮鄉(xiāng)村復(fù)興地依靠平原新區(qū)特色文化和田園風光;整合區(qū)域生態(tài)、農(nóng)業(yè)特色、文化基礎(chǔ)等多類型資源;構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺、田園生態(tài)優(yōu)美、宜居宜教漂亮鄉(xiāng)村新形象。

第28頁以地產(chǎn)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)常規(guī)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式從現(xiàn)金流上并不可行,純粹依靠引入產(chǎn)業(yè)資源方操作模式亦十分困難盈利模式產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有形資源產(chǎn)業(yè)投資無形資源產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方產(chǎn)業(yè)機會投資方純依靠產(chǎn)業(yè)資源導入經(jīng)濟形勢下產(chǎn)業(yè)資源擴張需求動力有限雙方跨行業(yè)合作易產(chǎn)生較多分歧尋找、談判、確定合作周期過長地產(chǎn)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式地產(chǎn)部分低利潤難以支撐產(chǎn)業(yè)部分高投資、長周期第29頁三農(nóng)問題屬性決定了需要引入政府或村集體角色,政府以補助支持、少部分資金入股,村民以土地、房屋入股,“政府+企業(yè)+合作社”合作模式也利于降低投資成本村鎮(zhèn)合作模式政府本公司(投資方)集體合作社資金主要方土地房屋入股補助/資金入股開發(fā)主體企業(yè)自行成立或委托運行運行企業(yè)村民1土地房屋入股村民…..村民3村民2農(nóng)業(yè)項目投資建設(shè)招商/運行/品牌管理提供勞動力/提供農(nóng)副產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)基金產(chǎn)業(yè)孵化股金分紅運行收益運行收益運行收益就業(yè)機會/經(jīng)濟收益商業(yè)收入第30頁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目主要有農(nóng)業(yè)補助、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、旅游收入等盈利點,但休閑旅游收入周期偏長,精品農(nóng)業(yè)品牌配需需要時間,一定時期內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍將是主要贏利點產(chǎn)業(yè)盈利截至主要有32個休閑農(nóng)業(yè)補助項目休閑農(nóng)業(yè)類項目補助農(nóng)業(yè)支持保護補助政策、農(nóng)機購置補助政策、糧改飼支持政策、測土配方施肥補助政策等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接補助將所承包土地轉(zhuǎn)租給合作運行方土地承包轉(zhuǎn)租基礎(chǔ)農(nóng)作物、貼牌精加工農(nóng)產(chǎn)品、高端品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售收入租金、門票、餐飲、零售、住宿等休閑收入休閑旅游收入五個主要產(chǎn)業(yè)贏利點

年,樣本企業(yè)平均銷售毛利率為23.6%,大多數(shù)企業(yè)銷售毛利率在20%~30%之間。行業(yè)盈利能力普通,易受自然災(zāi)害及病蟲害影響,本身抗風險能力較弱。但在各類農(nóng)業(yè)補助促進下,發(fā)揮精品品牌農(nóng)業(yè),仍具備一定盈利空間。第31頁前期需要以農(nóng)養(yǎng)旅,中遠期發(fā)展精品品牌農(nóng)業(yè)、由旅游反哺農(nóng)業(yè),實現(xiàn)精農(nóng)強旅盈利格局產(chǎn)業(yè)盈利實施路徑有機農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)休閑旅游前期以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ),植入部分有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑旅游業(yè)態(tài)。整體盈利以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。中期依據(jù)有機農(nóng)業(yè)發(fā)展及旅游人群拓展,適當增加兩部分內(nèi)容業(yè)態(tài)。有機農(nóng)業(yè)與休閑旅游盈利占比顯著提升。遠期傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及有機農(nóng)業(yè)盈利趨于穩(wěn)定、休閑旅游業(yè)態(tài)完整,盈利支撐將變?yōu)樾蓍e旅游支撐。第32頁因農(nóng)業(yè)休閑和有機農(nóng)業(yè)因為前期投入偏大、回現(xiàn)周期長,前期以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主、小規(guī)模試水

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